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荷兰壳牌集团企业文化1“世界上最赚钱公司”的企业文化――壳牌集团核心竞争力探析英国/荷兰壳牌集团〔Royal Dutch／Shell Group〕是国际资本合资设立的世界第一大石油垄断集团。
壳牌集团60﹪的股权由荷兰皇家壳牌石油公司持有，40﹪的股权由英国壳牌运输贸易公司持有，总部分设在荷兰海牙和英国伦敦。
壳牌集团的核心业务包括勘探生产、油品加工、化工、天然气、发电等五大方面，其经营的石油和天然气约占全世界的8﹪，在大约50个国家勘探石油和天然气，在34个国家提炼石油，把石油销往100多个国家，公司业务涉及130多个国家。
作为全球500强中最受人注目的企业之一，壳牌集团被称为“世界上最赚钱的公司”。
1993年到1996年连续4年是世界500强的利润第1名。
壳牌集团由企业文化形成的经营方略和管理模式，极大地提升了企业的核心竞争力，得到世界各国企业家、经济学家的一致推崇，被誉为“壳牌模式”。
这些成功的经验被许多国家的企业所借鉴和模仿。
壳牌集团在《财富》2003年度世界500强中排序第4位，年营业收入1794.31亿美元。
一、壳牌集团的百年风雨历程皇家英荷壳牌集团创建于1907年，其前身系两家独立的公司。
一家是荷兰人琼·凯斯勃于1890年创立的皇家荷属东印度群岛石油钻井开凿公司，后改为荷兰皇家石油公司；一家是英国人马库斯·塞缪尔于1897年联合从事石油运输及销售业务的几家中小企业组成的英国壳牌运输贸易公司。
这两家公司原为竞争对手，后在同洛克菲勒财团的激烈斗争中联合起来成立壳牌集团。
1910—1913年期间，壳牌集团先后在加里曼丹、俄国、埃及、墨西哥、委内瑞拉、特立尼达及美国加利福尼亚州建立炼油基地，并先后在美国加利福尼亚等州设立子公司。
1913年，壳牌集团分别收购了伊拉克、埃及、委内瑞拉、罗马尼亚、俄国、墨西哥、加利福尼亚、俄克拉荷马等地的产油公司，并逐步扩大了设在欧洲、澳大利亚、亚洲、非洲和南北美洲的销售机构，因此跃居世界石油公司首位。
油站HSSE管理1. 壳牌公司HSSE方针、承诺、政策我们接受并执行下列壳牌东区油品部的健康、安全、治安和环保的方针，承诺和政策。
1.1 方针“安全第一” ---- 我们相信所有的事故都是可以避免的，我们的目标是在公司所有经营活动中获得最佳的健康，安全，治安和环保表现。
1.2 承诺我们承诺：•追求无人身伤害的目标•保护环境•高效地利用原材料和能源，提供产品和服务•遵循以上目标，开发能源，产品和服务•公开我们在健康，安全，治安和环保方面的行为表现•在促进本行业健康，安全，治安和环保最佳行为方式方面，发挥领导作用•像对待任何其它重要经营活动一样地处理健康，安全，治安和环保问题•推广一种鼓励全体员工共同承担这一健康，安全，治安和环保承诺的文化•创建一个安全的经营环境，减少经济损失，维护正常经营，保护壳牌员工和壳牌的整体利益及声誉。
1.3 政策本公司下属的每个企业都应遵循：•拥有系统的健康，安全，治安和环保管理方法，确保企业活动遵守法律，并不断地取得工作上的改进。
•设定改进的目标和衡量标准，评估和报告自己在健康，安全，治安和环保方面的表现。
•要求承包商在管理其健康，安全，治安和环保方面的事务时与本政策保持一致。
•要求在本公司营运控制之下的合资企业施行此政策，并利用本公司的影响促使本政策在其它合资企业的推广。
•将健康，安全，治安和环保方面的表现列入所有员工考核评比指标之中，并根据有关表现给予相应的奖励。
通过上述努力，我们期望取得能够引以自豪的健康，安全，治安和环保业绩，赢得公司员工，客户，股东和社会的信任，做一个好成员并为可持续发展做出贡献。
2. 油站经理的HSSE工作职责2.1保证油站的经营活动符合壳牌集团和当地政府有关HSSE方面的政策和要求。
2.2制定油站的HSSE工作计划和培训计划。
2.3收集当地政府有关HSSE方面的政策和法规。
2.4制定油站有关HSSE方面的具体规定。
2.5协助公司HSSE负责人定期召开HSSE安全例会。
国际壳牌石油公司的安全管理是以如下11个方面为主要特色的，其安全管理的做法在世界石油行业，甚至整个工业社会有广泛的影响。
1.管理层对安全事项作出明确承诺这是壳牌各项安全管理特点中最为重要的。
管理层如不主动和一直给予支持，安全计划则无法推行。
安全管理应被视为经理级人员一项日常的主要职责，犹如其他职责，如营业、生产、控制成本、牟取利润及激动士气等。
公司管理层可通过下列内容显示其对安全的承诺：—在策划与评估各项工程、业务及其他营业活动时，均以安全成效作为优先考虑的事项。
—对意外事故表示关注。
总裁级人员应与一位适当的集团执行董事委员会成员，商讨致命意外的全部细节及为避免意外发生所采取的有关措施。
总裁级以下的管理层，亦该同样关注各宗意外事故，就意外进行的调查及跟进工作，以及有关人士的赔偿福利事项。
—用经验丰富及精明能干的人才出任安全部门职责。
—准备必要资金，作为创造及重建安全工作环境之用。
—树立良好榜样。
任何漠视公司安全标准及准则的行为，均会引起其他人士仿效。
—有系统地参与所辖各部门进行的安全检查及安全会议。
—在公众和公司集会上及在刊物内推广安全讯息。
—每日发出指令时要考虑安全事项。
—将安全事项列为管理层会议议程要项，同时应在业务方案及业绩报告内突出强调安全事项。
管理层的责任是确保全体员工获得正确的安全知识及训练，并推动他们使得壳牌集团及承包商的员工具备安全工作的意愿。
改变员工态度是成功的关键。
良好的安全行为该列为其中一项雇用条件，并应与其他评定工作表现的准则获得同等重视。
就公司各部门的安全成效而言，劣者需予以纠正，优者则需予以表扬。
2.明确、细致、完善的安全政策有效的安全政策理应精简易明，让人人知悉其内容。
这些政策往往散列于公司若干文件中，并间或采用法律用语撰写，使员工有机会阅读。
为此，各公司均需制订本身的安全政策，以符合各自的需求。
制定政策时应以下基本原理作为依据：•确认各项伤亡事故均可及理应避免的原则。
壳牌救命法则12条（荟萃知识）壳牌石油公司强制推行十二条“救命法则”。
通过事故数据分析, 在石油行业, 很大比例的死亡和受伤原因是违反了这些“救命法则”。
有数据显示, 在壳牌所有死亡事故中, 因违反“救命法则”而导致死亡的比例超过50%。
从反面来看, 遵守执行救命法则就能拯救生命; 这也是壳牌在今年强制推行（执行）十二条“救命法则”的原因。
一、在有要求的情况下获得有效的工作许可证工作许可证上将说明你必须做哪些事以保证安全。
你应该：1.理解工作许可证中的内容并予以遵守。
2.确认工作许可证是有效的。
3.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。
如果你是主管或工作负责人，你应该：1.确认此项工作是否要求有工作许可证。
2.确认在开始工作之前已对工作场所进行检查。
3.解释工作许可证如何能保证安全。
4.确认工作许可证上有签名。
5.确认可以安全开始工作了。
6.工作内容或环境发生变化时，要获得新的工作许可证。
7.确认工作完工，关闭许可证。
二、必要情况下进行气体测试空气测试是为了防止爆炸和/或确保呼吸的空气是安全的。
你应该：1.与主管或工作负责人确认已进行空气测试。
2.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。
3.如果闻到气体味应立即停止工作。
如果你是一位气体测试者，你应该：1.理解工作许可证要求做哪些测试以及测试时间间隔。
2.使用有有效合格证的设备进行测试。
如果你是主管或工作负责人，你应该：1.确认已按工作许可证要求开展气体测试。
2.必要时请求增加气体测试次数。
3.确认可以安全开始工作了。
三、工作开始之前检查安全隔离情况并使用指定防护设备安全隔离措施可使于你与危险隔开，如电、压力、有毒物质、有毒气体、化学品、热液体或辐射，以保证安全。
工作许可证上指定的防护设备，如呼吸器械、电弧火花保护或抗化学腐蚀防护服可保护你不接触危险。
你应该：1.知道有哪些安全隔离可保护你不接触危险。
2.与主管或工作负责人确认这些安全隔离措施已到位。
罗韶宇认为随着壳牌安全文化的不断深入和推广第一篇：罗韶宇认为随着壳牌安全文化的不断深入和推广罗韶宇认为随着壳牌安全文化的不断深入和推广，大家的安全意识从“行为小改变，安全大改善”、“做正确的事”、“零事故为己任，把安全带回家”到2013年的“安全在此时”不断升华，将“零事故”的理念融入到大家工作和生活中。
安全日只是停下来回顾的日子，更多的工作需要我们在平时进行，在这个过程中，重庆东银壳牌石化有限公司开展了安全知识竞赛、安全故事分享、安全随手拍等各种安全活动，让员工关注工作和生活中的风险，并学会管理和控制这些风险。
不仅如此，东银壳牌公司的高层领导，还亲自到员工家中拜访，陪同员工一起下班，了解员工上下班路途中风险，并对一些风险采取了改进措施；与员工家人交流，传达壳牌的安全理念，表达公司对员工家庭安全的关怀。
罗韶宇认为工作和生活中的安全行为是没有区别的，没有事故是不可避免的；为安全花时间并且影响我们周围的人，是一件快乐并有意义的事情，所有的这些理念都包含在我们“安全日”活动中。
环境与社会 Environment & Society为可持续发展做出贡献和罗韶宇的业务发展密不可分。
罗韶宇既帮助满足不断增长的能源需求，也努力为业务所在地社区带来福祉，减少运营影响。
我们关爱员工，严守公司商业原则，坚持“诚实、正直、尊重他人”的核心价值观。
重庆东银壳牌合资公司致力于成为一个优秀企业公民，通过在教育、环境、能力建设三个领域开展一系列的社会投资项目，为社会的发展做一份贡献。
第二篇：罗韶宇保证矿石品位罗韶宇用矿山人品质，保证矿石品位罗韶宇是军人出身，在部队的大熔炉里磨练了20多年，有着丰富的工作经验和领导能力。
如今罗韶宇虽然已脱下军装，但军人那种果敢坚定的性格、雷厉风行的工作作风，严谨细致的工作态度依旧在他身上体现的淋漓尽致。
工作以务实为原则，不提不切实际的口号，不做表面文章。
罗韶宇说：“古今兴盛皆在于实，天下之事必作于细，办实事就要从点滴入手，力戒形式主义，求实效办实事，狠抓落实，不抓则已，抓则必成，要做就做出实实在在的业绩。
壳牌个人安全承诺书本文档是壳牌个人安全承诺书，旨在表明壳牌员工对于个人安全的态度和承诺。
壳牌一直致力于为客户提供高质量的产品和服务，同时也重视员工的健康和安全。
安全是我们的首要责任壳牌公司始终坚持“安全第一”的理念，一直以来都承诺为员工创造一个安全、健康、和谐的工作环境。
我们承诺做好以下事项：1. 遵守安全规定和程序我们将遵守公司的各种安全规定和程序，包括但不限于安全管理体系、应急救援流程、防护装备使用等。
2. 反馈并积极参与安全改进我们将积极参与公司的安全活动，包括但不限于安全培训、安全检查、危险源监测等，并及时反馈、提出改进建议，为公司的安全管理做出贡献。
3. 保护自己和同事的安全我们将自觉保护自己和同事的安全，不会故意造成安全事故和伤害，遵守公司的各种安全规定和程序，如佩戴个人防护装备等。
4. 严格遵守交通安全规定我们将积极遵守交通安全规定，如系好安全带、不超速行驶等，并做到“文明驾车、平安出行”。
壳牌安全文化建设壳牌一直注重安全文化建设，我们采取了一系列措施，以推广壳牌安全理念，包括：1. 安全教育和培训我们先后开展了多次安全教育和培训，如安全意识培训、应急救援培训、危险源监测培训、安全行为培训等，以提高员工的安全意识和安全行为，保障员工的生命财产安全。
2. 安全检查和评估我们定期对各个部门、岗位的安全状况进行检查和评估，并通过发放“安全红黄牌”等方式督促员工对存在的安全隐患进行整改，不断提高安全水平。
3. 安全奖惩制度我们建立了安全奖惩制度，对违反安全规定和程序的行为进行严肃处理，并对安全表现突出的员工进行表彰和奖励，增强员工安全意识和安全行为。
结语我们坚信，只有保障员工的安全，才能更好的为客户服务，实现企业的可持续发展。
作为壳牌员工，我们将坚持“安全第一”的理念，积极参与公司的各项安全活动，共同创建一个更加安全、稳定、可靠的工作环境，为公司的发展做出贡献。
