攻坚克难 创新创效 - 五矿首页

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目录“中国速度”的尖兵——记中国核工业集团公司西南物理研究院研究员杨青巍 8 优秀的核岛管道施工班长——记中国核工业建设集团公司中国核工业二三建设有限公司深圳分公司管道队管工班长粟建. 11 平凡岗位上的军工巾帼——记中国航天科技集团公司一院五一九厂二分厂高级技师韩利萍 13 国威、军威的坚强基石——记中国航天科技集团公司九院研究院副总工程师刘永超 15 刻画多彩数控人生——记中国航天科工集团公司第三研究院159 厂18 分厂数控加工组组长史文涛 18 传承、博纳、务实、创新——记中国航天科工集团公司二院二部研究室主任李君龙 21 攀登永无止境——记中国航空工业集团公司沈阳飞机工业集团有限公司高级技师王刚 23 勇于创新探索空空导弹领域科研管理——记中国航空工业集团公司空空导弹研究院项目管理部部长王冬 26 俯首甘为孺子牛——记中国船舶工业集团公司上海船厂船舶有限公司技术中心设计所电装科高级工程师周富卿. 27 好学成就高超技艺——记中国船舶重工集团公司大连船用柴油机有限公司技师王辅洲 30 电控技术领域中的弄潮儿——记中国兵器工业集团公司第七○研究所高级工程师白思春 32 当代中国能工巧匠——记中国兵器工业集团公司吉林东光集团有限公司制动器厂机加分厂高级技师韩志堂 35 敢为人先争创一流奋战科研第一线——记中国兵器装备集团公司兵器装备研究院新概念武器研究室主任李伟 37 立足岗位作贡献精益求精创一流- 1 - ——记中国电子科技集团公司第五十五研究所副总工程师、研究员陈堂胜 39 国家利益高于一切——记中国石油天然气集团公司海外勘探开发公司乍得项目经理窦立荣 42 人生的履历写满浩瀚的戈壁大漠——记中国石油天然气集团公司塔里木油田公司销售事业部轮南集输站吾加买提·吐尼牙孜45 市场弄潮显身手——记中国石油化工集团公司江苏石油勘探局钻井处也门分公司副经理胡宁 48 勇攀高峰的蓝领专家——记中国石油化工集团公司北京燕山分公司储运一厂装油单元高级技师左金海 51 引领勘探潮流争当企业先进——记中国海洋石油总公司天津分公司渤海油田勘探开发研究院勘探项目经理高级工程师魏刚 54 三十一载山路巡线人生——记国家电网公司吉林省电力有限公司吉林供电公司桦甸供电分公司送电检修站送电班技术员吕清森57 一盏燃亮抗洪大堤上的灯——记国家电网公司湖南省电力公司湘潭电业局石潭中心供电营业所专职安全员周呈午 60 输电再苦心也甜——记国家电网公司河北省电力公司衡水供电公司线路工区检修二班班长何义良 62 立足本职、敬业奉献的楷模——记中国南方电网有限责任公司云南电网公司曲靖供电局助理工程师简学军 65 “焊接”无悔的青春——记中国华能集团公司华能临沂发电有限公司焊工班班长徐海 68 中国水电事业的基石——记中国大唐集团公司龙滩水电开发有限公司龙滩电厂设备管理部主任凌洪政 70 平凡之路、成功之路——记中国华电集团公司江苏华电戚墅堰发电有限公司控制分部技术员吴丰 72 十年磨砺成就锅炉专家——记中国国电集团公司浙江北仑第一发电有限公司锅炉运行高级工程师戴成峰 75 梅花香自苦寒来——记中国国电集团公司平庄煤业公司老公营子煤矿综掘一队班长张国艳 78 宝剑锋从磨砺出- 2 - ——记中国电力投资集团公司贵州金元集团黔北发电总厂高级技师张冲 81 煤海之路在他脚下延伸——记神华集团有限责任公司宁煤集团灵新煤矿综采二队高级技师马洪涛 84 班组领头兵——记神华集团有限责任公司神东煤炭集团设备维修中心维修一厂四部电工班班长刘战英..87 平凡的岗位不平凡的作为——记中国电信集团公司南京分公司工程建设中心工程师杨春泽 89 青春奏响的战歌——记中国电信集团公司湖南分公司政企客户部渠道管理部王琼 92 知识型员工的精彩篇章——记中国联合网络通信集团有限公司河北省分公司信息化部高级工程师屈玉阁 95 微笑天使——记中国联合网络通信集团有限公司新余分公司客户服务部彭筠 98 激情工作快乐生活——记中国移动通信集团公司广东有限公司广州分公司数据增值网络维护室副经理谢永安. 100 闪光的螺丝钉——记中国移动通信集团青海有限公司玉树分公司综合管理员强艳晖 102 默默无闻的奉献者——记中国电子信息产业集团有限公司振华集团云科电子有限公司生产部高级技工刘胜黔. 104 实践中定格精彩——记中国第一汽车集团公司四川一汽丰田汽车有限公司长春丰越公司高级工程师郭洪梅. 106 技术创新型“蓝领” ——记中国第一汽车集团公司解放变速箱分公司调工技师周世君 108 创“零缺陷”装配法捍发动机精品质量——记东风汽车公司神龙汽车有限公司襄樊工厂发动机TU 装配内装班班长刘国艳 111 默默奉献的生产标兵——记东风汽车公司本田汽车有限公司发动机制造部技工朱砂 113 平凡岗位写精彩人生——记中国第二重型机械集团公司德阳重型装备股份有限公司重容分厂高级技师刘淼 115 创造奇迹树立丰碑- 3 - ——记哈尔滨电气集团公司电站工程有限责任公司高级经济师鲁金鹏 117 勇于创新屡创佳绩——记中国东方电气集团有限公司东方锅炉集团重容车间核电工段手工焊三组组长吕泽均119 积极探索勇于进取——记鞍山钢铁集团公司鞍钢建设集团有限公司机电安装工程分公司总工程师李支海 121 不服输的外板生产“指挥官” ——记宝钢集团有限公司宝日汽车板镀锌分厂镀锌作业区管理作业长朱炜123 学以致用积极创新——记宝山钢铁股份有限公司特钢事业部特种冶金厂王鹰 126 钢铁精神献身科研——记武汉钢铁集团公司汽车用钢研究所开发研究室主任田德新 129 苦练内功克难攻坚——记中国铝业公司广西分公司热电厂汽机水化车间主任李军 131 在奉献中升华——记中国铝业公司东北轻合金有限责任公司机电工程公司钳工二班班长韩道亮 133 食品部的奏鸣曲——记中国远洋运输集团总公司广州远洋船舶物资供应有限公司总经理助理罗雪英 136 “三星心”级轮机长——记中国海运集团总公司中海发展股份有限公司油轮公司轮机长卢云集 138 蓝天雄鹰的追求——记中国航空集团公司国际航空股份西南分公司三级飞行员晋军 140 闪光的航迹——记中国东方航空集团公司东航西北分公司二级飞行员张静维 142 求新求变的新时代工人——记中国南方航空集团公司珠海保税区摩天宇航空发动机维修有限公司车间领班丁光华. 145 奉献不言苦追求无止境——记中国中化集团公司中化国际控股股份有限公司总经理戴峻 148 酒香技更高——记中粮集团有限公司中粮酒业有限公司技术主管于庆泉 150 爱岗敬业的奉献者- 4 - ——记中国五矿集团公司安徽霍邱诺普矿业有限公司副总工程师尚红军 153 脚踏实地创新创效立足岗位勇争一流——记中国通用技术集团控股有限责任公司机械公司副总经理王云福 155 为中建地产保驾护航——记中国建筑工程总公司中国中建地产有限公司副总经理周利杰 158 把青春献给国家储粮事业——记中国储备粮管理总公司中央储备粮吉林直属库仓储科化验员郭赫 161 敢于做技术创新的真正勇者——记国家开发投资公司中国国投国际贸易有限公司北京同益中特种纤维技术开发有限公司冯向阳163 为核电事业奋斗终身——记国家核电技术有限公司上海核工程研究设计院副总工程师窦一康 166 务实求真的领路人——记中国国际工程咨询公司北京中咨海外咨询有限公司董事长鲁静 169 创新的痴迷者敬业的机修人——记中国中煤能源集团公司上海大屯能源股份有限公司拓特机械制造厂总装车间刘勇建. 172 在弧光中闪耀——记中国机械工业集团有限公司机械工业建设总公司焊接培训中心主任楚锡荣 175 一心一意谋发展——记中国冶金科工集团有限公司二十冶建设有限公司天津电装分公司经理曹跃进177 奋战在一线的教授级高工——记中国钢研科技集团公司北京钢研高纳科技股份有限公司特种高温合金事业部经理柳光祖.. 180 让民族有机硅工业星火相传——记中国化工集团公司江西星火有机硅厂工艺副总工程师龚文 183 炼胶厂里的十年劳模——记中国化工集团公司青岛橡六集团有限公司炼胶厂丙班值班长赵岩朋 186 天辰人的追求——记中国化学工程集团公司天辰工程有限公司采购部副部长郭贵和 188 爱动脑子的创新班长——记中国盐业总公司皓龙盐化有限责任公司天源公司制盐工段运行三班班长邹红叶 191 一位科技人员的高风亮节- 5 - ——记中国恒天集团公司经纬股份常德纺织机械有限公司产品设计部副部长李鸿威 194 恪尽职守竭诚奉献——记中国中材集团公司宁夏建材赛马实业股份有限公司兰山分厂厂长马占海 196 足迹在水泥研发中闪光——记中国建筑材料集团有限公司合肥水泥研究设计院粉体检测中心主任罗帆198 扎根企业当脊梁——记中国有色矿业集团有限公司十五冶金建设有限公司第三工程公司高级工程师周卫辛. 200 驽马十驾功在不舍——记中国国际技术智力合作公司贸易发展部总经理闫立群 203 天道酬勤厚德载物——记中国房地产开发集团公司建设部沈阳煤气热力研究设计院副院长周新文 206 中国第一代高铁工人的代表——记中国北方机车车辆工业集团公司长春轨道客车股份有限公司高级技师崔巍 208 在焊花中绽放人生光彩——记中国南车集团公司戚墅堰机车有限公司钢结构事业部高级技师张忠 210 俯首甘为孺子牛 212 ——记中国铁路通信信号集团公司天津工程分公司第五项目部信号班班长曹金耀 212 巾帼不让须眉 214 ——记中国铁路工程总公司中铁四局集团第二工程有限公司宁杭客专线第二项目部安全员赵春花.. 214 沿着父辈的足迹一路征程 217 ——记中国铁路工程总公司中铁十局电务公司徐连电气化项目部作业队长沈廷山 217 求真务实兢兢业业 220 ——记中国铁道建筑总公司中铁十二局集团第二工程公司测量大队副队长田国锐 220 他用忠诚写人生222 ——记中国铁道建筑总公司中铁二十三局集团有限公司副总工程师袁松222 企业做大做强的功臣 225 ——记中国交通建设集团有限公司天津航道局有限公司高级会计师钟文炜 225 大浪淘沙勇者胜 228 ——记中国普天信息产业集团公司南京普天通信股份有限公司上海地区销售总监张焰 228 追求卓越的人 230 - 6 - ——记电信科学技术研究院联芯科技公司产品经理龙红星 230 立足渔捞创佳绩 231 ——记中国农业发展集团总公司舟山海洋渔业公司远洋渔业公司船长李志康 231 勤于学习善于思考勇于创新乐于奋献 233 ——记中国外运长航集团有限公司长江航运集团金陵船厂设计公司副总经?砝钯 233 兢兢业业为国旅 235 ——记中国国旅集团有限公司国内旅游部总经理张陵捷 235 献身创业自强不息 238 ——记中国煤炭地质总局青海煤炭地质105 勘探队队长文怀军 238 永争第一力求完美的铸管人 240 ——记新兴铸管集团有限公司黄石新兴管业有限公司常务副总经理李晓兵 240 精益求精的带头人 242 ——记中国水利水电工程顾问集团公司昆明勘测设计研究院水工分院副院长王国进 242 无私奉献的技术尖兵245 ——记中国水利水电建设集团公司第七工程局有限公司科研设计院院长助理李正云 245 不懈的追求无悔的人生 248 ——记攀钢集团有限公司钛业公司钛冶炼厂冶炼车间主任刘峰 248 尽职尽责的核电人 250 ——记中国广东核电集团有限公司检测技术有限公司研发部副经理陈怀东 250 蓝光精神的传承人 252 ——记彩虹集团公司上海蓝光科技有限公司生产一部经理潘尧波 252 撑起大坝的脊梁 254 ——记中国葛洲坝集团公司第二工程有限公司锦屏一级项目综合加工厂副厂长周军 254 - 7 - “中国速度”的尖兵中国速度” ——记中国核工业集团公司西南物理研究院研究员杨青巍——记中国核工业集团公司西南物理研究院研究员杨青巍2006 年10 月第21 届世界聚变能大会在四川成都召开。

紧扣“四图”讲实效瞄准“一流”做文章作者：五矿发展股份有限公司党委来源：《企业文明》2024年第03期在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署，是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署。

自主题教育开展以来，中国五矿集团所属五矿发展股份有限公司（以下简称：五矿发展）党委坚持目标导向和问题导向相统一，着眼公司进一步提升核心竞争力、优化核心功能等问题精准调研，一体推进学、查、改各项工作，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，紧扣“四图”讲实效，瞄准“一流”做文章，筑牢全面推动企业高质量发展的谋事之基、成事之道。

强化理论武装，统筹谋划贯彻新发展理念“愿景图”作为中国五矿贸易物流业务的重要载体，五矿发展党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，主动融入中国五矿“保障国家金属矿产资源供给与安全”工作全局，明确自身以“现代化流通保障金属矿产供给与安全”为核心功能，以“金属矿产贸易物流四链融合发展”为核心竞争力，突出服务“国之大者”，用主题教育学习的成果统筹谋划贯彻新发展理念的“愿景图”。

一是深刻领会党的二十大报告精神，把握产业链供应链高质量发展战略机遇，将党的二十大报告核心内涵同公司“两商、四者”使命愿景有机结合，锚定建设现代化产业体系带来的“现代化转型、供应安全、科技创新、区域发展和流通提质”五大战略机遇，将党的理论落实落地，为公司发展指明方向。

二是成立五矿发展研究院，开展《全球大宗商品市场变化趋势与中国大宗商品国际供应链发展战略》等一批战略性和前瞻性研究，吃透上位政策，做实产业研究，关联新发展理念与行业前沿动向，为践行“矿业报国、矿业强国”初心使命提供指引。

三是积极向上级职能部门建言献策，把握公司转型方向与国家战略导向的最大公约数，研究提报《关于加强铬锰合金产业整合的政策建议》《以新型工业化思路提级发展再生钢铁资源产业》等政策建议，为大宗商品及供应链领域的政策制定提供决策参考，为行业高质量发展传递一线声音。

迎接挑战苦练内功坚定信心共克时艰坚决打赢提质增效攻坚战作者：孙海林李作伟刘效东来源：《企业文化》2020年第17期年初以来，受国际油价断崖式暴跌影响，投资压减、工作量骤降、队伍停工、降薪已经成为当前石油勘探开发行业的共同预期和现实表现。

这场危机来势猛、发展快、冲击大，石油行业瞬间陷入“寒冬”。

狭路相逢勇者胜，面对危机和挑战，我们没有退路。

作为久经考验、秉持“四特”精神的井下作业人，我们必须迎接挑战、苦练内功、坚定信心、共克时艰，为渤钻公司、为全体职工、为广大家属交上一份满意的答卷。

迎接挑战，切实增强紧迫感危机感。

目前，石油工程技术服务市场竞争趋于白热化。

种种迹象表明，这场危机堪称分公司成立以来面临的至暗时刻，形势之严峻、情况之复杂、挑战之巨大，可谓前所未有。

作为井下公司的一员，每一名职工都和公司命运相连、休戚相关;每一个家庭的幸福生活，都依赖于公司的稳健发展;企业好，个人才能好，家庭的幸福才有保障。

公司面临的困难挑战也是广大干部职工和家属共同的困难挑战。

我们必须增强紧迫感和危机感，丢掉一切幻想，发扬艰苦奋斗作风，群策群力、同心同德，打一场战胜危机、攻坚克难的持久战，坚决完成各项工作目标，在推进分公司持续稳健发展的基础上，保障所有职工和家庭的幸福生活。

苦练内功，积极适应发展环境变化。

我们改变不了环境，左右不了市场，但是我们可以改变自己。

面对当前形势，我们必须眼睛向内，苦练内功，保持战略自信，总结成功经验，深化改革创新，不断提升分公司综合实力，积极适应环境变化。

要坚持走管理技术型发展道路，经过几年的实践证明，管理技术型道路，是符合分公司实际，能够有效破解制约分公司持续稳健发展矛盾的正确道路。

我们要坚定不移按照分公司顶层设计，推动人力资源发展、市场开拓、业务发展、技术进步等重点工作向管理技术型目标迈进，推进分公司由劳动密集型向管理技术型转变。

要坚持走低成本发展战略，科学分析各项业务成本构成，系统查找成本漏洞，深入实施生产经营全要素、全方位、全过程管控，加强科技创效，挤压成本水分，增强盈利能力，夯实高质量发展基础。

中国五矿集团公司是一家国际化的矿业公司，秉承“珍惜有限，创造无限”的发展理念，致力于提供全球化优质服务。

公司主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工、贸易，以及金融、房地产、矿冶科技等业务，主要海外机构遍布全球28个国家和地区，拥有17.7万员工，控股8家境内外上市公司。

2012年，中国五矿实现营业收入3250亿元，利润总额80亿元，位列世界500强第169位，其中在金属类企业中排名第4位。

中国五矿成立于1950年，总部位于北京，曾长期发挥中国金属矿产品进出口主渠道的作用。

进入新世纪，公司深入推进战略转型，通过富有成效的国内外重组并购和业务整合，已从过去计划经济色彩浓厚的传统国有企业转变为自主经营、具有较强竞争力的现代企业，从单一的进出口贸易公司转变为以资源为依托、上下游一体化的金属矿产集团，从单纯从事产品经营的专业化公司转变为产融结合的综合型企业集团。

目前，公司拥有有色金属、黑色金属流通、黑色金属矿业、金融、地产建设、科技六大业务中心，其中在金属矿产三大核心主业方面，公司上中下游一体化产业链基本贯通，形成了全球化营销网络布局；在三大多元化主业方面，公司优化产业结构，推进产融结合，加速经营布局，逐步提升对核心主业的协同与支撑能力。

作为联合国全球契约组织成员，中国五矿积极践行“全球契约”十项基本原则，勇于承担社会责任，“十一五”期间纳税总额233亿元，累计对教育、赈灾、扶贫等慈善公益事业捐款捐物总值过亿元；中国五矿长期坚持互利共赢，持续为利益相关方创造多元价值，努力实现企业与利益相关方的共同发展。

服务为本，自强不息。

中国五矿将在深入总结过去60年发展经验的基础上，加快转变经济发展方式，不断提高自主创新能力，逐步确立“中国最具优势的有色金属资源商、中国最大的铁矿资源供应商、中国最大的钢铁产品流通服务商”的地位，朝着“具有国际竞争力的金属矿产集团”和“打造基业长青的百年企业”的愿景奋力前行！China Minmetals Corporation is an international metals and mining corporation committed to providing high-quality services globally,ad hering to a development philosophy of “cherishing limited resources and pursue boundless development”. It primarily engages in exploration, mining, smelting, processing and trading for metals and minerals, and is also engaged in finance, real estate, and mining and metallurgic technology, with business scope covering 28 nations and regions in the world. It has 17.7 thousand employees and controls eight listed companies at home and abroad. In 2012, China Minmetals achieved operating revenue of RMB325 billion Yuan and total profit of RMB 8 billion Yuan, ranking No. 169 among the Fortune Global 500 and No.4 among metal companies.Headquartered in Beijing, China Minmetals was founded in 1950, and has long played an important role as a major import and export channel for metals and minerals in China. Entering into the new century, the Group has comprehensively pushed forward strategic transformation from a traditional state-owned enterprise under the planned economy to a modern independently-operated enterprise with strong competitiveness, from a pure import and export company to a metals and minerals group backed up by resources and covering a whole industrial chain, and from a specialized company purely engaged in operation of products to an integrated group with combination of industry and finance. Over the recent years, Minmetals has also achieved remarkable mergers and acquisitions both at home and abroad. At present, the Group has six business centers, including non-ferrous metals business center, iron ore and steel business center, ferrous mining business center, finance business center, real estate business center, as well as science and technology business center. Among them, the three core business centers focusing on metals and minerals cover integrated and cohesive industry chains with global marketing networks; in respect of the other three diversified business centers, the Group has been constantly improving their synergetic supports for the core businesses, through optimized industrial structure, promoted integration of industry and finance as well as accelerated business expansion.As a member of United Nation Global Compact, China Minmetals has been actively honoring the Ten Principles of the Global Compact and proactively undertaking social responsibi lities. During the “11thFive-year Plan” period, it paid taxes of RMB23.3 billion Yuan and accumulatively donated more than RMB100 million Yuan to charity and public welfare undertakings in education, disaster relief and poverty alleviation; China Minmetals relentlessly adheres to mutual benefits and continuously creates diversified value for stakeholders in a bid to realize joint development of the Corporation and its stakeholders.Based on the principle of service oriented and striving for excellence, Chi na Minmetals will draw upon its six decades’ experience, expedite the transformation of its economic development mode, constantly improve its self-innovation capacity, set up the status of “an advantageous nonferrous metal resources developer in China, the biggest iron ore supplier in China and the biggest steel products distributor in China” and strive for the vision of “being a metals and minerals group with international competitiveness” and “century-old enterprise with solid foundation and long-lasting prosperity”!2011年是中国五矿走过的第六十一个年头，也是“十二五”规划的开局之年。

五矿四化工作法
【实用版】
目录
1.五矿四化工作法的概述
2.五矿四化工作法的实施步骤
3.五矿四化工作法的优势与应用
正文
五矿四化工作法是一种在我国广泛应用的矿产资源开发方法。

该方法以五个步骤和四个环节为核心，旨在提高矿产资源的开采效率和利用率。

下面我们将详细介绍五矿四化工作法的具体内容。

首先，五矿四化工作法的五个步骤包括：调查研究、矿床勘探、矿产资源评价、矿产资源开发和矿产资源管理。

这五个步骤依次进行，旨在全面了解矿产资源的分布、储量、品质等信息，为后续的开发和利用提供科学依据。

接下来，五矿四化工作法的四个环节是：矿产资源勘查、矿产资源开发、矿产资源加工和矿产资源利用。

这四个环节在五个步骤中穿插进行，相互关联，共同保证矿产资源开发的高效和可持续性。

五矿四化工作法的优势主要体现在以下几个方面：
1.科学合理：五矿四化工作法遵循科学的工作程序，有利于充分了解矿产资源的特性，确保开发方案的合理性。

2.高效利用：通过五个步骤和四个环节的紧密配合，提高了矿产资源的利用率，降低了资源浪费。

3.可持续性：五矿四化工作法注重矿产资源的合理开发和保护，有利于实现矿产资源的可持续发展。

4.环保优先：五矿四化工作法强调环境保护，要求在矿产资源开发过
程中采取有效措施减少环境污染，实现绿色矿业。

五矿四化工作法在我国矿产资源开发中发挥着重要作用，其优势和应用价值得到了广泛认可。

中国五矿管理制度（最新版4篇）目录（篇1）I.引言II.中国五矿管理制度的背景和意义III.中国五矿管理制度的内容和特点IV.实施中国五矿管理制度的措施和效果V.结论正文（篇1）一、引言中国五矿管理制度是中国五矿集团为了规范企业管理和提高经济效益而制定的一系列规章制度。

随着中国经济的快速发展，中国五矿集团作为一家大型国有企业，面临着越来越多的挑战和机遇。

为了适应市场变化，提高企业竞争力，中国五矿集团制定了一系列规章制度，以规范企业管理，提高经济效益。

二、中国五矿管理制度的背景和意义中国五矿集团是一家大型国有企业，成立于20世纪80年代，是中国最大的金属矿产企业之一。

随着中国经济的快速发展，中国五矿集团面临着越来越多的挑战和机遇。

为了适应市场变化，提高企业竞争力，中国五矿集团制定了一系列规章制度，以规范企业管理，提高经济效益。

三、中国五矿管理制度的内容和特点中国五矿管理制度包括人事制度、财务制度、采购制度、销售制度、物流制度、质量管理等多个方面。

这些制度都是为了规范企业管理，提高经济效益而制定的。

中国五矿管理制度的特点在于它是一套全面、系统、科学的管理体系，它涵盖了企业管理的各个方面，能够有效地规范企业管理，提高经济效益。

四、实施中国五矿管理制度的措施和效果为了实施中国五矿管理制度，中国五矿集团采取了一系列措施，包括加强领导、加强监督、加强培训等。

这些措施有效地规范了企业管理，提高了企业经济效益。

同时，中国五矿集团还加强了与其他企业的合作，通过合作共赢的方式提高了企业的竞争力。

五、结论中国五矿管理制度是中国五矿集团为了规范企业管理和提高经济效益而制定的一系列规章制度。

这些制度涵盖了企业管理的各个方面，能够有效地规范企业管理，提高经济效益。

目录（篇2）I.引言II.中国五矿管理制度的背景和意义III.中国五矿管理制度的内容和特点IV.实施中国五矿管理制度的成效和影响V.结论正文（篇2）中国五矿管理制度是中国五矿集团公司为了规范内部管理、提高经营效率、防范风险而制定的一系列规章制度。

五矿四化工作法一、引言五矿四化工作法是指中国五矿集团公司在推进企业转型升级、提高核心竞争力方面采取的一种工作方法。

该工作法侧重于五个方面的转型，即“提质增效、结构调整、创新驱动、绿色发展、国际化”。

通过全面深入地推进这五个方面的转型，五矿集团旨在实现企业的可持续发展和跨越式发展。

二、提质增效提质增效是五矿四化工作法的首要任务。

五矿集团通过加强内部管理、提高生产效率、降低成本等方式，不断提高产品质量和企业运营效率。

具体措施包括优化生产流程、引进先进设备、提升员工技能水平等。

通过提质增效，五矿集团能够提高产品竞争力，为企业的可持续发展奠定基础。

三、结构调整结构调整是五矿四化工作法的重要内容之一。

五矿集团通过优化产业结构、推动企业内部结构调整，实现资源的高效配置和企业结构的优化。

具体措施包括淘汰落后产能、扩大战略新兴产业规模、加强跨行业合作等。

通过结构调整，五矿集团能够适应市场需求变化，提高企业的竞争力。

四、创新驱动创新驱动是五矿四化工作法的核心内容之一。

五矿集团通过加强科技创新、推动技术进步，提高企业的创新能力和核心竞争力。

具体措施包括加大科研投入、建立创新平台、加强与高校科研机构的合作等。

通过创新驱动，五矿集团能够不断推出具有市场竞争力的新产品和新技术，实现企业的可持续发展。

五、绿色发展绿色发展是五矿四化工作法的重要方向之一。

五矿集团通过加强环境保护、推动绿色生产，实现经济增长和环境保护的良性循环。

具体措施包括减少能源消耗、降低排放、推广清洁生产技术等。

通过绿色发展，五矿集团能够提高企业形象，满足社会对环境保护的要求。

六、国际化国际化是五矿四化工作法的重要目标之一。

五矿集团通过加强国际合作、拓展海外市场，实现企业的国际化发展。

具体措施包括开展国际投资、加强国际合作、提升品牌影响力等。

通过国际化，五矿集团能够提高企业在全球范围内的竞争力，实现更高水平的发展。

七、总结五矿四化工作法是五矿集团在推进企业转型升级、提高核心竞争力方面采取的一种工作方法。

五矿营口产业园大事记2006年8月16日，中国五矿集团与辽宁省人民政府签署《经济技术合作框架协议》，初步确定在辽宁（营口）沿海产业基地建设五矿产业园区。

2007年2月2日，中国五矿集团与营口市人民政府签署《关于开发建设辽宁（营口）沿海产业基地五矿产业园区合作协议》，营口市同意在辽宁（营口）沿海产业基地向中国五矿集团公司提供总计为20平方公里的土地，用于建设五矿（营口）产业园。

2007年3月1日，中国五矿集团成立项目筹备组，负责筹建并注册项目公司，以及推进园区规划、基础设施建设、招商引资等方面的前期准备工作。

2007年3月29日，“五矿（营口）产业园发展有限公司”在营口注册成立，注册资本4亿元人民币，中国五矿集团持股100％。

2007年5月22日，园区产业规划咨询项目启动会召开，裕廊国际工程公司承担产业规划制定工作，负责确定园区产业定位、运营模式和招商模式。

2007年7月18日，园区空间规划编制启动会召开，裕廊国际、营口市规划设计院产业基地分院承担规划编制工作，负责确定园区的路网结构、功能布局以及市政综合管网等设计工作，为园区基础设施建设提供法定依据。

2007年8月10日－25日，产业园通过招标正式确定开工区建设的招标代理单位、施工图设计单位及启动区监理单位。

2007年8月28日－9月28日，通过公开招标方式，产业园确定启动区建设项目施工单位，并完成开工建设前所有准备工作。

2007年9月29日，产业园举行规模盛大的开工仪式，与法国液化空气集团、日本兼松株式会社、领锐资产管理股份有限公司签署入园项目合作协议。

2007年9月29日，园区第一个入园企业法液空集团营口空分厂项目进行奠基。

2008年12月7日，产业园总体规划和一期控制性详细规划顺利通过专家审评。

2008年1月30日，产业园通过招标正式确定一期设计监理单位。

2008年3月31日，产业园公司开始策划园区星级酒店、酒店式公寓项目。

2008年5月6日，五矿产业园企业服务中心大楼建筑设计正式启动。

中国五矿集团公司企业理念中国五矿集团公司企业理念五矿愿景和使命珍惜有限，创造无限。

中国五矿坚定地实施走出去战略，投资开发海外重点矿业，获取关键资源，以保障国家经济发展对资源型产品日益增长的巨大需求。

中国五矿集团公司拥有一支高素质的员工队伍，他们知识全面、勤奋努力、富有朝气。

中国五矿集团公司以诚信为本，在平等互利、重合同、守信用的原则下，广泛开展双赢和多赢合作。

在新的世纪里，中国五矿集团公司以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络;以客户为中心，依托资源，积极提供增值服务，使中国五矿成为提供全球化优质服务的金属和矿产企业集团。

五矿经营理念人类的需求是无限的，然而满足人类需求的资源和手段是有限的。

无论在何时，世界只拥有数量有限的资源，土地是有限的，矿产是有限的，能源是有限的，原材料是有限的，劳动力是有限的，资本是有限的。

为实现和谐、可持续发展，五矿集团将始终如一地遵循科学发展观，珍惜有限，创造无限!资源：激活资源提升价值运营与发展所需要的人、财、物、技术、管理手段，以及文化、品牌、形象等，都是五矿集团赖以生存和发展的宝贵资源。

加大资源的控制开发力度，不断寻求各类资源的完美结合，激活各类资源，减少资源沉淀，加快资源循环，持续提高资源利用率。

注重集团各部分、各层次的协调和衔接，努力提高集团公司整体的有序性和运行效果，产生1+1>2的系统效应,提升集团价值。

品牌：积极塑造悉心呵护品牌建设是建立和保持竞争优势的关键。

始终坚持以积极、创新的方式进行品牌塑造与品牌维护。

通过与客户保持良好的沟通和积极的自我评价，不断提高五矿集团的综合服务水平，让五矿集团成为全球最受尊敬和欢迎的品牌。

五矿集团海内外全体员工都要加强对五矿品牌的保护意识，善于维护、精心维护五矿集团品牌。

服务：客户至上服务至诚服务是五矿集团的生存方式。

以客户为中心，将服务贯彻到五矿集团运作的每一个环节，向客户提供全球化优质服务。

客户至上，诚信守约。