攻坚克难谋发展 开拓创新树品牌——2012年工作报告

政府工作报告——深圳市市长许勤各位代表：现在，我代表深圳市人民政府向大会作政府工作报告，请予审议，并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。

一、２０１１年工作回顾２０１１年是深圳经济特区新３０年的第一年，是“十二五”起步之年，是深圳“大运”之年。

面对复杂多变的外部环境，面对举办大运会的繁重任务，在党中央国务院、省委省政府和市委的坚强领导下，我们贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，积极创造深圳质量，完成了五届人大二次会议确定的主要目标任务，实现了“十二五”良好开局。

初步预计，本市生产总值突破１．１万亿元，增长１０％以上。

全口径财政收入超过４０００亿元，其中地方财政一般预算收入１３３９亿元，增长２１％。

固定资产投资２１４０亿元，增长１０％。

社会消费品零售总额３５２８亿元，增长１８％。

出口总额２４５５亿美元，增长２０．３％，实现十九连冠。

在经济总量高位突破的同时，经济社会发展质量全面提升。

——自主创新实现“四个领先”。

全社会研发投入占ＧＤＰ比重３．６６％，居全国前列；ＰＣＴ国际专利申请全球五强企业我市占据两席，企业创新水平全国领先；新一代移动通信、超材料、基因测序和基因组分析等技术全球领先；高新区单位面积产值、税收均居全国首位。

基础创新能力建设加速，新增国家级创新载体数量接近此前的总和。

获２０１１年度中国十大创新城市第一名。

——结构优化实现“七个高于”。

生物、互联网、新能源三大战略性新兴产业整体增速高于ＧＤＰ增速２倍以上；高新技术产品产值增速高于工业增速７个百分点；现代服务业税收增速高于一般服务业税收增速１１．７个百分点；社会消费品零售总额增速高于ＧＤＰ增速８个百分点；民间投资增速高于固定资产投资增速２３个百分点；服务贸易增速高于出口总额增速１１个百分点；地方一般预算收入中税收比重近九成，高于全国大城市平均水平。

——资源能源消耗实现“三个下降”。

万元ＧＤＰ建设用地下降１１．９％；万元ＧＤＰ能耗和水耗分别下降到０．４７吨标准煤和１８．７立方米，均为全国最低；化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量继续下降，超额完成控制目标。

洛宁县十三届人大一次会议文件（24）政府工作报告——2012年2月22日在县十三届人大一次会议上县人民政府县长张献宇各位代表：本届政府从2007年3月开始履职，任期已经届满。

现在，我代表县人民政府向大会作工作报告，请予审议，并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。

一、本届政府工作回顾2007年以来，在市委、市政府和县委的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，县政府团结带领全县人民，坚持把发展作为第一要务，把改善民生作为各项工作的出发点和落脚点，紧紧围绕“福民强县”目标，强力推进“生态立县、产业兴县、开放强县、特色福民”战略，着力在加快发展中抢抓机遇，在跨越赶超中攻坚突破，圆满完成了县十二届人大各次会议确定的目标任务，洛宁经济社会步入了生机勃发的发展新阶段。

——五年来，我们始终突出发展主题，致力提速经济、加快发展，县域综合实力显著提升。

地区生产总值连续跨越50亿元、100亿元，2011年达到117亿元，同比增长14.5%，是2006年的2.8倍，年均递增23.2%；地方财政一般预算收入先后突破3亿、4亿元大关，2011年达到4.39亿元，同比增长28.4%，是2006年的3.3倍，年均递增27%；固定资产投资累计完成388亿元，年均递增39.8%。

全县经济总量实现了五年翻一番，主要经济指标连年保持高位增长，县域综合实力全省排序五年跃升51个位次，被省委、省政府确定为“县域经济发展十快县”之一。

——五年来，我们始终注重产业提升，着力调整结构、增创优势，发展质量显著提高。

三次产业比例由2006年的33:34:33调整到目前的21:49:30，经济结构渐趋合理。

农村经济全面发展。

被农业部确定为“粮食生产核心区示范县”，五年粮食总产13.1亿公斤。

大力调整优化产业结构，建设了洛河两岸优势林果产业带和山塬区优质烟叶主产区；烟叶主要生产指标连年位居省市前列；先后获得“全国无公害水果生产基地示范县”、“全国经济林（苹果）产业示范县”、“河南省烟草烟叶生产标准化示范县”等荣誉称号。

2012年工作总结和2013年工作思路路桥区机关事务管理局2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是《机关事务管理条例》颁布和实施之年。

这一年里，我局始终以科学发展观为指导，在区委、区政府的正确领导和市机关事务管理局的具体指导下，围绕中心、服务大局，坚持强化管理、优化服务、深化保障工作思路，锐意进取，开拓创新，圆满完成全年各项后勤保障任务。

一、抓落实，重点工作取得新进展坚持安全至上，加强行政大院安保工作。

为进一步加强行政大院管理,切实营造安全、有序办公环境，我局在坚持多年来行政中心安全做法的基础上，再添新举措。

一是开展安保检查。

实行季度、重大节日等检查制度，组织相关科室人员对行政大院内各单位进行消防安全、生产用电等进行地毯式排查，并定期邀请消防维保单位对各类消防设施进行检测调试，定期更换灭火器等消防器材，确保正常运行。

二是注重“技防”工作。

对行政中心重要部门、重点部位及人群密集场所，实行24小时实时监控和录像，动态掌握敏感区域实时状况，为及时处置突发事件提供技术保障。

三是加强值班工作。

要求所有值班人员严格落实岗位责任制，坚守岗位、尽职尽责，不得擅离职守；遇有紧急、重大事项和重大突发事件立即请示报告、及时协调处理。

进一步建立健全各类- 1 -登记、统计工作。

加强对进出行政中心人员、车辆和物品的检查和对重点、要害部位的巡查。

四是规范车辆管理。

制定大院内车辆进出、停放管理等规章制度，根据车库实际使用情况，购置并安装了车库刷卡系统及门控，制作车库车位分配表，并下发车库使用细则和相关事项的通知，按照要求统一办理车辆管理磁卡，对车库车辆管理采取磁卡管理，要求进入车库的车辆凭磁卡进出。

同时发放行政大院车辆管理通行政1661张，进一步规范了大院停车秩序。

恪守服务为本，提升各项生活服务质量。

一是会务服务，周到细致。

做到会前认真准备，会后及时清理会场，圆满完成了区委、区政府各种会服工作。

1-10月份共完成日常性会务226场次，18300多人次。

2012年度工作总结尊敬的公司领导，我作为公司生产线班长在这向各位做年终报告。

在这繁忙的工作中不知不觉送走了该死的“世界末日”又迎来了新的一年，2012年是有意义、有价值、有收获的一年。

在这不平凡的一年中，我们曹氏家具有限公司犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。

在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。

现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：我作为班长，在我的工作大多是协调人员搞好保障，跟进生产进度，产品质量。

因此，我正确认识自身的工作和价值，正确的处理公司下达的每一项工作，合理的计划，安排班组成员在公司规定的时间内，班组成员的技术经验优良情况下，保障产品的每一个环节，细节按照公司的工艺，质量要求来完成。

经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高，一年来我对自身严格要求，始终把公司的规章制度，产品质量标准作为自己的准则。

在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。

在过去的一年里我的情感观念过重。

在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。

现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。

因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。

深入精细化。

从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。

2012年政府工作报告导读：本文是关于2012年政府工作报告的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：政府工作报告】各位代表：现在，我代表县人民政府，向大会作政府工作报告，请予审议，并请各位政协委员和列席人士提出意见。

一、五年来的工作回顾五年来，在市委、市政府和县委的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，县政府团结带领全县人民，坚持以科学发展观统领工作全局，认真贯彻落实党的方针政策，沉着应对各种挑战，积极破解发展难题，统筹推进工业化、城镇化和农业现代化，胜利完成了县十一届人大一次会议确定的各项目标任务，经济社会保持了健康快速发展的良好态势。

综合经济实力显著增强。

初步核算，2011年地区生产总值完成132、8亿元，是2006年的2、4倍，年均增长13、8%。

全社会固定资产投资完成71、8亿元，是2006年的3倍多，年均增长25、4%。

社会消费品零售总额完成24亿元，是2006年的2、1倍，年均增长16、2%。

财政一般预算收入完成3、46亿元，是2006年的2、7倍，年均增长21、6%。

城镇居民人均可支配收入突破1、5万元，农民人均纯收入达8592元，均为2006年的2倍多。

鹤淇产业集聚区掀起建设高潮。

多元化筹资融资43、9亿元，实施基础设施项目41个，建设道路22条、46、1公里，供电、供排水、供气、通讯和污水处理等基础设施逐步完善。

汽车及零部件、纺织服装、食品加工三大主导产业发展迅速，投资56、7亿元新上工业项目50个，产业支撑作用日益明显。

强力推进新型社区和公租房建设，阳光社区一期主体完工，朝阳社区启动建设；2个公租房项目竣工投用，4个公租房项目正在施工。

鹤淇产业集聚区从无到有，从弱到强，先后荣获省级以上荣誉4项，受到了省市领导的高度评价。

招商引资和项目建设成效明显。

全县新建续建项目349个，总投资350、7亿元，实际到位资金93、4亿元，落地项目数量和投入资金总量连续多年居全市前列。

2012 政府工作报告全文中国网3月5日讯十一届全国人大五次会议5日上午9时在北京人民大会堂开幕，国务院总理温家宝向大会作政府工作报告。

以下为报告实录：各位代表：现在，我代表国务院，向大会报告政府工作，请各位代表审议，并请全国政协委员提出意见。

一、2011年工作回顾过去的一年，面对复杂多变的国际政治经济环境和艰巨繁重的国内改革发展任务，全国各族人民在中国共产党领导下，同心同德，团结奋进，改革开放和社会主义现代化建设取得新的重大成就。

国内生产总值47.2万亿元，比上年增长9.2％；公共财政收入10.37万亿元，增长24.8％；粮食产量1.14万亿斤，再创历史新高；城镇新增就业1221万人，城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入实际增长8.4％和11.4％。

我们巩固和扩大了应对国际金融危机冲击成果，实现了“十二五”时期良好开局。

一年来，我们主要做了以下工作：(一)加强和改善宏观调控，遏制物价过快上涨，实现经济平稳较快发展。

我们实施积极的财政政策和稳健的货币政策，坚持正确处理保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理通胀预期的关系，更加注重把握好政策实施的重点、力度和节奏，努力做到调控审慎灵活、适时适度，不断提高政策的针对性、灵活性和前瞻性。

在全球通胀预期不断增强，国际市场大宗商品价格高位波动，国内要素成本明显上升，部分农产品供给偏紧的严峻形势下，我们把稳定物价总水平作为宏观调控的首要任务，坚持综合施策，合理运用货币政策工具，调节货币信贷增速，大力发展生产，保障供给，搞活流通，加强监管，居民消费价格指数、工业生产者出厂价格指数涨幅从8月份起逐月回落，扭转了一度过快上涨势头。

下半年，世界经济不稳定性不确定性上升，国内经济运行出现一些新情况新问题，我们一方面坚持宏观调控的基本取向不变，保持宏观经济政策基本稳定，继续控制通货膨胀；一方面适时适度预调微调，加强信贷政策与产业政策的协调配合，加大结构性减税力度，重点支持实体经济特别是小型微型企业，重点支持民生工程特别是保障性安居工程，重点保证国家重大在建、续建项目的资金需要，有针对性地解决经济运行中的突出矛盾。

团结拼搏做好2012年工作开拓进取启航2013年战略——中翼公司贾玉军2012年工作述职及2013年工作计划尊敬的集团总裁及各位领导：2012年在恒瑞集团总裁、中翼型材公司董事长李国民的大力支持和关怀下，带领中翼公司全体员工按照年初计划，务求实效，扎实工作，开拓进取，奋力拼搏，取得了显著的业绩，各项工作全面实现了“持续、健康、发展”的目标。

现将主要工作述职如下：一、2012年开展的主要工作1、积极拓展企业文化，精心打造核心团队。

2012年是中翼公司走向规模化和规范化发展的关键年，随着公司各项规章制度及措施的建立、健全，带领全体中翼员工将“中翼”品牌打造成一个中原地区的航空母舰。

中翼成为集白色和彩色共挤塑钢型材的生产销售和科研开发为一体的高新技术企业，“中翼型材”品牌已被客户接受和信赖。

为此，公司专门组织中高层管理人员多次外出培训学习，并聘请讲师亲临公司培训、指导，开阔员工的视野，提高管理技能，调整管理方案，确定了公司的愿景、使命和核心价值观。

规划了公司近期三年发展的战略蓝图和远期十年战略目标，为全体员工的晋升成长明确了方向，增加了动力，让被动变主动，减少“杂音”，形成主流，让所有员工和客户体现到人生价值，自觉自愿地投入到为中翼事业发展中来。

积极带领全体员工按照公司的理念，使中翼“持续、健康、发展”，造福一方，使社会效益和经济效益双丰收。

2、坚持科学发展观，积极申报省市项目2012年在工信局、科技局、技术监督局、工商局、安监局等部门的大力支持下，积极申报国家、省、市重点支持的高新技术项目，被市科技局批准成立了“未增塑聚氯乙烯（PVC—U）塑料型材”工程技术研究中心，“市科技创新示范企业”，被鹤壁市知识产权局授予“知识产权示范企业”，被省质监局评为“河南省名牌产品”，被市安全监督管理局验收通过为“企业安全标准化生产达标单位“等多项荣誉。

3、改善生产作业环境，提高生产管理水平（1）为使中翼公司不断发展，确保产品质量，树立中翼的品牌，稳定拓展市场，规范操作流程，严把质量关，争创塑钢型材界一流生产企业。

尽善尽美圆满收官——2012年度工作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2012年即将过去，2013年即将来临。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。

展望2012年又一个房地产“政策年”这是楼市的冬天，瞄向窗外，雾霾重重，看不清不远处的楼房，唯有一点清晰：中国楼市这一年，在博弈中向前。

由于上年度对货币从紧政策、限价政策、限购都没有对商品房限制达到预期、保障性住房在人民强烈呼吁声迟缓走到台前，因此开发商开发难度增加。

国家领导班子处于交替状态，为了稳定国内环境，国家加强了国内房地产市场的调控从而导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。

丰城市房地产经济，也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面，房地产公司资金周转困难。

回顾这一年来的工作，全体员工在公司领导带领下，各部门积极努力，客服困难，不管是在工程项目建设上，还是在管理上，都有长足的发展。

三期工程顺利完工，实现了顺利交房。

示范小区的建设及规范化的管理，实现经济效益、生态效益相统一。

为了找出工作中的差距，合理安排来年的工作，现将2012年度工作情况总结如下：1、 取得成绩（1） 经济效益在公司领导正确领导下，全体人员团结合作努力完成了三期的工程建设，实现了小区的总体规划，增加了公司的经济效益。

目前除第三期尚余小部分高层住宅及车库外，其余全部销售完毕，销售率达到90%。

商铺已全部出租，增加了周围的商业氛围，完善了小区的周边配套。

去年，公司全年销售金额达到XX亿元。

10月双节活动，观景楼王、灵动样板房顺利推出，在公司领导正确指导下，员工积极配合下，取得了可喜可贺的成绩。

顺利的完成了公司销售计划。

（二）生态效益丰城首个聘请德国海归执掌物业公司，服务升级国际标准，新的思想、新的理念、新的思维，为整个小区注入了新的活力。

再投巨资，成熟的小区规划，加州园林景观升级绽放，开创丰城人民绿色居住理念。

荣获了“中国不动产最佳景观环境奖”绿色节能示范小区、“2008年宜春建筑节能领先工程”等荣誉称号，是丰城市第一个绿色节能示范小区，为“绿色丰城、生态丰城、森林丰城、低碳丰城”作出了贡献。

年工作总结开拓创新再创辉煌年工作总结：开拓创新，再创辉煌201X年即将结束，回顾过去的一年，我心情激动而欣慰。

在这一年里，我所在的团队以开拓创新的精神，不断突破自我，取得了令人瞩目的成绩。

本文将回顾我的工作表现，并展望未来的发展方向。

一、项目推进与经验积累在本年度的工作中，我主要负责推进公司的核心项目。

在这个过程中，我不断探索创新的方法和策略，努力实现项目目标。

通过建立高效团队合作机制，我们成功交付了一系列高质量的项目，为公司赢得了良好的口碑和市场地位。

同时，我也积极总结经验教训，不断完善管理流程。

比如，在一个关键项目中，我们遇到了人力资源短缺的问题，为了应对这一挑战，我们采取了全新的合作模式，与合作伙伴共享资源，最终成功完成了项目。

这次经验教会了我如何灵活应对各种困难，并在资源有限的情况下实现目标。

二、市场拓展与业务增长在公司的发展战略中，开拓新市场是一个重要的环节。

我充分发挥自己的专业背景和市场敏锐度，带领团队寻找新的业务增长点。

我们深入调研客户需求，与行业权威人士展开全面合作，有效开拓了新的市场渠道。

在这一过程中，我也学到了开拓市场的核心要素。

首先是深入了解客户需求，通过精准的定位和个性化的解决方案，赢得了大批合作伙伴和客户的认可。

其次是建立稳定的渠道网络，通过合理分工和资源整合，拓展了公司的业务范围。

三、团队协作与领导能力作为团队的一员，我深刻明白团队合作对于项目的成功至关重要。

在过去的一年里，我注重团队的沟通和协作，推动成员之间的互动和合作。

通过定期组织团队会议和紧密配合，我们取得了令人瞩目的成果。

作为团队的领导者，我注重激励成员的积极性和创造力。

我鼓励团队成员敢于冒险，勇于尝试新的创意和理念。

通过给予他们足够的自由度和支持，我们激发了团队的创造力，取得了一系列令人骄傲的创新成果。

四、个人学习与发展在本年度的工作中，我深刻认识到自身的不足和提升空间。

我积极参加各类培训和学习活动，加强专业知识和领导力的提升。

务本求实谋发展开拓创新展宏图2012年我校各项工作在区委区政府和区文教体局的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，践行与落实科学发展观和党的十八大精神，坚持依法办学、依规治校，以2012年区文教体局责任目标为抓手，以打造平安、文明、和谐校园为目标，以办好人民满意的教育为宗旨，内抓管理，外树形象，以教书育人为核心，狠抓课堂教学改革和教师队伍建设，强化学校常规管理工作的落实，着眼于“为每一个孩子的现在和将来服务”的办学理念，全力抓好“控辍保学”工作，巩固“两基”成果，教学质量稳步提高，教育管理科学发展，办学设施进一步完善，教学科研成果显著，年度工作圆满完成。

现将本年度学校目标完成情况总结如下：一、加强班子建设，充分发挥表率作用_建设一个强有力的领导班子是办好一所学校的关键。

本年度学校继续加强领导班子建设，增强学校的凝聚力。

学校下设三处一室，各处室分工具体明确，职责到人。

1、抓好领导班子思想建设。

领导班子坚持依法治校，以德立校，勤政廉洁，紧密联系群众，不断调整和改进学校管理，做到公开、透明。

坚持行风评议制度，每学期末征求社会与家长对学校工作的意见和建议，使学校管理日趋科学和完善。

2、抓好领导班子制度建设。

我校坚持班子议事制度和民主集中制原则，加强集体领导，提高决策的水平。

班子成员中有明确的分工，层层落实，责任到人。

学校重大决定、重要项目如教师评先评优、职称评定、绩效工资发放、教工福利待遇等必须经过学校教代会表决通过，并能通过校务公开、政务公开等形式自觉接受广大教师的民主监督。

3、抓好领导班子能力建设。

班子成员能够带头学习先进的办学理念和管理经验，撰写体会文章，带头参加校本教研活动，提高理论素养和管理水平。

12月份，熊俊涛校长在北师大参加了鹤壁市初中骨干校长高级研修班的学习。

学校领导班子成员分包年级和教研组，坚持任课，深入教学第一线，积极引领全体教师探索基础教育课程改革，实践新理念下的教学新模式。

二、完善评价制度，促进学校作健康发展要教师主动发展，必须有一套科学完善的评价制度。