重疾险之父丁云生销售七种武器
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丁氏销售重疾险的七种武器“丁氏销售重疾险的七个武器”,又名社保的七宗罪,这七项收费都是社保不管的:一、住院押金;二、红包;三、手术中的自费器材;四、ICU自费药物;五、住院期间家属的额外花销;六、住院及在家休息期间工资及奖金的减少;七、未来的“工作收入损失”;我相信一个人这一生,一定会得重大疾病,如果没有得,那是因为别的原因先离开了还没机会得。
这句话是一句咒语,这本书前半部分的内容都可以概括为这句话。
当心理坚定着这个信念去面对客户的时候,心里的底气非常足,客户感受到你的坚定,他会觉得,不买保险都对不起他自己。
俗话说,练武不练功,到头一场空。
功指的是我们的保险观念,术不仅仅是一个招式,术可以帮助我们更好地修炼功。
就如同少林寺的人每天都会练站功一样。
十年前,我加入保险公司,当时的总经理教我们一句话:从哪里来回哪里去。
我忠实的遵守这句话,从医院来,就回到医院去。
我不在公司的时候多半都是在医院里。
因为那地方我最熟悉,他们对我信任,同时他们的喜怒哀乐、他们的担心,我都很清楚,这样去跟他们谈保险会更有说服力。
所以前半年我的主要客户都来自于我过去的单位和我的同学好朋友。
这看起来很像生意人的“杀熟”,可我并不这么看,我认为保险是个很好的东西,我肯定会把它介绍给我最亲近的人,这个跟杀熟是不一样的。
就好比我们得到一个能够长生不老的蟠桃,肯定不会一个人在大街上跟陌生人一起分享,一定会拿回去给老婆孩子父母吃。
我从小生长的环境以及身边认识的人都和医院有关,这其中有两种人,一种是医生,一种是病人。
其实,一个人如果不是在医院看病,那就是在去医院看病的路上。
因为曾经做医生的经历,脸皮比较薄,一开口给别人讲保险就会脸红。
本来父母让我学医,拿起手术刀救死扶伤,结果我丢下武器去卖保险,这种复杂的感觉在进入保险公司的前半年一直萦绕在我的心里。
“销售重疾险的七个武器”是我进入保险公司三个月左右的时候总结出来的。
有一天去拜访我曾经的科主任,和之前的同事一起吃饭,酒过三巡以后,主任问我,你的保险做得怎么样?无论我们来自哪个行业,身边一定会有人在某一天问这样一句话。
寿险业务增长明显放缓,且少数寿险公司偿付能力显著下降,且退保率上升。
丁云庆谈重疾险
重疾险需要从收入损失切入,忌从疾病本身谈、不谈死亡、中晚期,从健康角度着手。
记住核心的6种重疾:癌症、心梗、心脏搭桥、重要器官移植术等。
重疾定义:
1、长期不能参加工作和日常生活;
2、需要长期住院治疗
3、需要大额医疗费
4、需要长期被别人照顾
5、需要长期进行康复
重疾是让承受三重折磨的精神、肉体、经济上的
致癌因素:吸烟、酗酒、职业暴露、环境污染、食物污染、药物使用、慢性感染、饮食与营养、免疫抑制、生殖因素与激素。
丁氏重疾销售七宗罪,也叫“社保七宗罪”
1、住院押金(生病住院先交押金)
2、红包(不给红包,心中不安)
3、手术资费器材(不报销)
4、家属看护不报销
5、陪护工资、奖金减少
6、未来工作收入损失
7、生病、工资、晋级、跳槽机会减少
重疾赔案,癌症占七、八成。
五年生存率15%-35%,美国60%。
在医学界里公认,凡是生存五年就与常人无二。
我国防范意识差,因而多发现于中晚期容易发生死亡,早期癌症完全可以赔付。
原位癌是肿瘤良性与恶性之间的很短期的一个阶段,男性发现生几乎为零,女性也只能在乳腺、宫颈两处发现,30岁以上的女性通过妇科常规检查可以提前发现。