森马品牌策划案
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服装品牌营销策划书装订位置活动名称:服装品牌营销策划人:翟姗姗张薇卢强江西服装学院2011年10月制活动名称:森马服装品牌营销目录:一、策划目的二、营销环境分析三、市场机会与问题分析四、营销目标五、营销战略六、预算七、小组成员以及分工内容一、策划目的近年来我国经济不断增长,服装业也发展迅速,服装的生产量与出口量均居世界第一。
但与发达国家相比,我国的服装产品质量仍处于落后状态,至今还没有真正意义上的高级时装品牌。
而且现今“全球经济一体化”,国外超级大公司为求更大的发展,来到中国寻求生产资源与市场资源。
我们应该怎样迎接外来挑战,是所有行业包括服装业必须面临的问题。
同时,挑战意味着机遇,如何立足于强大的国内市场,以此为基础在品牌林立的国际市场脱引而出是所有企业面临的最大机遇。
本方案旨在抓住消费者的消费心理,协助“森马”服装新产品建立品牌形象及提高知名度,并配合营销策略,使之取得优良的销售效果。
二、营销环境分析(一)、当前市场状况和市场前景分析1、品牌在现实市场中的表现:集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心,四个全资公司、十个分公司,拥有休闲装“semir”及童装“balabal a”等两个知名服装品牌。
森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路,以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想,切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学,为员工营造良好的发展空间,做到共享利益、共创繁荣,实现企业与员工双赢的目标。
强强合作是森马持续发展的强劲动力。
自2002年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作,使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。
2003年聘请了香港天皇巨星谢霆锋、2004年再邀TWINS加盟,用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人,以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化,使森马迅速的流行和走红。
森马品牌广告策划案篇一:森马品牌策划案品牌策划案︱森马220904021谭越森马—国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市,形成了完整的市场网络格局。
集团公司现有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
公司注册资本为人民币 2.38亿元,总资产达10多亿元,是温州市大企业大集团之一。
品牌简介森马集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心,四个全资公司、十个分公司,拥有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装。
森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路,以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想,切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学,为员工营造良好的发展空间,做到共享利益、共创繁荣,实现企业与员工双赢的目标。
强强合作是森马持续发展的强劲动力。
自20XX年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作,使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。
20XX年聘请了香港天皇巨星谢霆锋、20XX年再邀TwinS加盟,用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人,以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化,使森马迅速的流行和走红。
正是凭借着开拓进取、不断创新的拼搏精神,森马创造了无数优异的成绩。
森马由默默无闻而发展成为浙江省著名商标、浙江省知名商号,并跻身全国服装行业“双百强”、中国成长百强企业,已连续六年荣膺“中国民营企业500强”称号,当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。
森马产品先后被认定为温州市名牌产品、浙江省名牌产品、国家休闲服饰最高等级一等品。
对于森马服饰来说,收购宁波中哲慕尚控股有限公司也许只是刚刚拉开并购大幕。
森马方面称,未来3-10年的目标是打造多品牌多渠道综合服饰。
服装行业中一直以来存在一个不算“铁律”的规律:对品牌而言,由高到低易,由低至高难。
产品品牌中低端的森马似乎想要打破这一“铁律”,正在加大中高端市场的布局力度。
企业对于自身品牌的打造,是其打响在经济市场总知名度的首要途径。
对于处于发展初期的中小企业而言,需要了解如何更好的实施自身的品牌战略,从而提升企业在经济市场中的。
一、品牌规划与品牌传播要均衡纵观中国企业发展史,不少企业都是“吹牛皮”吹出来的。
只不过,当时的市场环境不透明,消费者不知道他们“吹牛”而已。
但是,现在不一样了,随着人们生活水平和消费意识的提高,消费者判断能力也空前提升,光靠“吹牛”肯定无法生存下去了。
再说,不管什么时代,我们都不能提倡这种做法。
因此,一定要做到品牌规划和品牌传播行为的均衡性和匹配性。
品牌规划实际上是品牌战略的制定部分,一定要实事求是,充分考虑市场需求、竞争强度和自身资源来制定;品牌传播则是品牌战略的实施部分,要与规划保持一致,所有行为都要围绕品牌规划来展开。
二、理性诉求和感性诉求要均衡在品牌传播活动中,很多企业往往误入“宣传产品性能”的死胡同中,最后品牌失去消费者心目中的位置,只是成为消费者物质生活上的必须品,在其情感生活中基本没有地位。
当同等性能的其它品牌产品出现时,非常容易被消费者抛弃。
三、品牌目标和企业资源要均衡在中国,喊出“打造第一”的企业比比皆是,而喊“我是唯一”的企业却屈指可数。
比如,早期的海尔喊出“中国家电第一品牌”,现在的伊利喊出“打造中国乳业第一品牌”等。
然而,在一个细分市场上成为唯一的品牌几乎不见,近些年虽然有些企业开始探索,比如雅克V9等,但不突出,也不成熟。
随机读管理故事:《钥匙》一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。
钥匙来了,他瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就啪地一声打开了。
一、项目背景随着我国经济的快速发展,消费者对服装品牌的需求日益多样化。
森马品牌作为国内知名休闲服饰品牌,近年来在市场上取得了良好的口碑。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额,特制定以下营销策划方案。
二、市场分析1. 市场现状目前,休闲服饰市场竞争激烈,各大品牌纷纷加大市场投入,争夺市场份额。
森马品牌在市场占有率、品牌知名度等方面具有一定的优势,但仍需进一步提升。
2. 消费者需求消费者对休闲服饰的需求主要集中在以下几个方面:(1)品质:消费者对休闲服饰的品质要求越来越高,注重面料、工艺、版型等方面的细节。
(2)款式:消费者追求时尚、潮流,喜欢新颖、有个性的款式。
(3)价格:消费者在购买休闲服饰时,注重性价比,追求物美价廉。
(4)品牌:消费者对品牌有一定认知度,更倾向于选择知名品牌。
三、营销目标1. 提升品牌知名度,扩大市场份额。
2. 提高消费者对森马品牌的忠诚度。
3. 提升产品品质,满足消费者需求。
4. 增强品牌形象,树立行业标杆。
四、营销策略1. 产品策略(1)品质升级:加大研发投入,优化面料、工艺、版型等,提升产品品质。
(2)款式创新:紧跟时尚潮流,推出新颖、有个性的款式,满足消费者需求。
(3)产品组合:丰富产品线,满足不同消费者的需求。
2. 价格策略(1)合理定价:根据市场调研,合理制定产品价格,保证消费者满意度。
(2)促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 渠道策略(1)线上渠道:加大线上渠道投入,拓展电商平台,提高品牌曝光度。
(2)线下渠道:优化线下门店布局,提升门店形象,增强消费者购物体验。
4. 促销策略(1)节假日促销:在节假日举办大型促销活动,吸引消费者购买。
(2)会员活动:设立会员制度,为会员提供专属优惠,提高会员忠诚度。
(3)跨界合作:与其他品牌、明星等合作,提升品牌形象。
5. 品牌传播策略(1)广告宣传:通过电视、网络、户外等渠道,加大广告投放力度,提升品牌知名度。
森马市场营销策划方案第一部分:市场分析1.1 市场概述森马是一家中国知名时尚品牌,成立于1998年。
在过去的几十年里,森马一直以设计师品牌的形象深受消费者的青睐。
目前,森马已经成为中国最大的时尚服装品牌之一。
1.2 目标市场森马的目标市场是25-40岁的都市年轻人,他们充满活力,注重时尚和品质。
他们追求独特的个性和时尚的生活方式。
1.3 竞争对手分析森马的竞争对手主要有其他时尚品牌和线上购物平台。
其他时尚品牌如优衣库、ZARA、H&M等也在同一市场竞争,而线上购物平台如天猫、京东等正在吸引越来越多的消费者。
第二部分:目标与定位2.1 品牌定位森马的品牌定位是为年轻人提供时尚、舒适、高品质的服装。
通过不断创新和引入新的设计师合作,森马将品牌定位为时尚先锋。
2.2 目标- 增加品牌知名度和美誉度。
- 提高销售额并扩大市场份额。
- 增加忠诚度和保持持续的客户关系。
第三部分:市场推广策略3.1 品牌宣传活动3.1.1 时尚秀活动举办时尚秀活动是提高品牌知名度和美誉度的一种有效方式。
通过邀请明星和时尚界的专业人士,展示最新的时尚趋势和设计,吸引媒体和消费者的关注。
活动中可以设置互动环节,增加消费者的参与感。
3.1.2 品牌合作与其他知名品牌合作是提高品牌知名度的另一种方式。
可以与其他时尚品牌、设计师或艺术家合作推出联名款式,吸引潮流人士和粉丝的关注。
此外,还可以与其他行业的品牌合作,如体育品牌、电影等,提高品牌曝光度。
3.2 线上推广3.2.1 社交媒体营销社交媒体是现在年轻人获取信息和交流的主要渠道之一。
可以在微博、微信、抖音等平台上建立品牌账号,发布最新的产品、活动和时尚资讯,吸引粉丝关注并增加品牌曝光度。
3.2.2 网络直播网络直播已经成为一种热门的线上营销方式。
可以邀请明星、时尚博主等在直播中展示品牌的新款产品,并配合限时购买促销活动,吸引消费者即时购买。
3.3 促销活动3.3.1 打折促销打折促销是提高销售额的一种常见方式。
森马网络营销推广方案成员:XX XX XXX前言致森马公司:您好,很荣幸为贵公司提供我们最热忱的服务,针对森马这一品牌,我们为其打造了一套专属的网络营销策划方案,我们预计本方案能达到40%的销量,从而将它的市场占有率提高到30%。
我们真诚地希望通过以下的的介绍能与贵公司合作,让森马得到顾客的信赖和支持,促进其品牌形象的推广,与此同时,希望能再次提高贵公司的市场地位。
我公司认为这是一个值得我们倾注我们热忱和智慧的高品质营销项目。
最后,我公司真诚地希望能与贵公司合作。
谢谢目录前言 (4)1 特征和品牌形象 (4)2 品牌介绍 (4)3 市场分析: (4)3.1 SWOT分析; (4)3.2 行业占有率分析;; (5)3.3 市场分析 (5)4.消费者分析: (5)4.1 消费者的总体消费态势分析; (5)4.2 森马现消费群体分析 (6)4.3 潜在消费者分析 (6)4.4 消费者分析总结 (6)5.广告: (6)5.1 广告目标 (6)5.2 广告创意 (6)6.广告媒介及发布策略 (7)6.1 通过搜索引擎推广 (7)6.2 门户网站; (7)6.3 论坛口碑营销; (7)6.4 IM推广 (7)6.5 博客微博营销 (8)6.6 电子邮件营销与数据库营销结合 (8)6.7 问答类网站互动 (8)6.8 网络视频 (8)6.9 网上商城价格策略 (8)7 广告预算 (9)8 广告效果预测 (9)9 广告效果监控 (9)1 特征和品牌形象“森马”寓意:“森立天地,马致千里。
”“森”表示众多,取“众木成林立于天地”之意,其延伸意义是十年树木,百年树人,给员工提供良好的成长环境和发展空间,使之长成栋梁之才。
“马”则代表着“热情奔放,勇于进取”的具有马的精神的员工团队。
其标准色为草绿色,表示崇尚自然,和谐环境,追求快乐和希望。
2 品牌介绍森马,具有民族特色的品牌,一开始就以高标准、高起点创立休闲服饰文化,领导时尚,演绎流行。
森马的品牌定位一、品牌定位概述森马作为一家知名的时尚休闲品牌,致力于为年轻人提供时尚、舒适且具有个性的服装。
品牌定位是为了在竞争激烈的市场中树立独特的形象,吸引目标消费群体,实现品牌价值最大化。
本文将详细介绍森马的品牌定位策略,包括目标消费群体、品牌特点、竞争优势和市场定位。
二、目标消费群体森马的目标消费群体主要是年轻人,年龄段集中在18至35岁之间。
他们追求时尚、个性和品质,注重穿着舒适度和时尚感。
他们具有较高的消费能力和购买力,是时尚市场的主要消费力量。
森马的品牌定位将密切环绕这一目标消费群体展开,满足他们的时尚需求。
三、品牌特点1. 时尚与舒适并重:森马注重时尚与舒适的平衡,设计出款式简约、舒适自然的服装,让消费者在穿着时既能感受到时尚感,又能保持舒适度。
2. 个性与多样性:森马鼓励年轻人展现自己的个性,提供多样化的服装选择,满足不同消费者的需求。
无论是休闲、正装还是运动风格,森马都能提供合适的服装。
3. 优质与实惠:森马致力于提供高质量的产品,采用优质面料和精湛工艺,同时保持相对实惠的价格,让消费者能够以合理的价格购买到优质的时尚服装。
四、竞争优势1. 丰富的产品线:森马拥有丰富的产品线,包括男装、女装、童装、鞋类和配饰等。
这使得消费者在森马店铺中能够一站式购买到所需的时尚服装,提高了购物便利性和消费者满意度。
2. 强大的供应链管理:森马建立了完善的供应链管理体系,与优质供应商建立长期合作关系,确保产品的质量和供应的稳定性。
这使得森马能够及时推出新款式,满足消费者对时尚的需求。
3. 多渠道销售策略:森马不仅在实体店铺中销售产品,还通过电商平台和社交媒体等渠道进行销售。
这样的多渠道销售策略能够更好地覆盖目标消费群体,提高品牌暴光度和销售额。
五、市场定位森马的市场定位是“时尚休闲品牌”,旨在满足年轻人对时尚、舒适和个性的需求。
森马通过不断创新和提供多样化的产品,与竞争对手形成差异化,赢得了消费者的青睐。
森马策划案一、项目背景森马是中国知名的时尚休闲品牌,成立于1991年。
多年来,森马一直秉承“简约、自然、舒适”的设计理念,深受年轻人的喜爱。
为了进一步提升品牌形象和市场竞争力,森马决定进行一次全面的品牌策划和推广活动。
二、目标群体分析森马的目标群体主要是年轻人,他们追求时尚、舒适的生活方式。
根据市场调研数据分析,森马的目标群体可以更进一步细分为以下几类:1.大学生群体:大学生是时尚的引领者,他们关注潮流、热衷于时尚消费。
2.白领群体:在工作中,白领们需要穿着得体、舒适的服装,同时也追求个性和时尚。
3.年轻家庭群体:年轻夫妇和小家庭对家庭装的需求量较大,他们追求时尚的同时注重舒适度和实用性。
三、品牌定位基于目标群体的分析,我们建议将森马的品牌定位为“年轻时尚的休闲品牌”。
品牌形象应注重时尚、舒适和实用性的结合,同时强调森马的品质和品牌历史。
四、品牌策划方案1. 品牌视觉形象设计•Logo设计:设计一个简洁、时尚的Logo,突出森马的品牌特色,字体应该简单易读,颜色选择应与品牌形象相符。
•色彩选择:以简约、自然的色彩为主,如浅蓝、绿色、浅灰等,突出品牌的舒适感和自然属性。
•字体设计:选择一种清晰易读的字体,字体风格应与品牌形象相符,同时适合在不同媒介上使用。
2. 品牌宣传活动•线上活动:通过社交媒体平台进行品牌宣传,发布时尚资讯、搭配指南等内容,吸引目标群体的关注和参与。
•线下活动:举办时尚发布会、线下购物活动等,提供独特的购物体验和时尚资讯分享,增加品牌的曝光度。
3. 品牌合作推广•和时尚博主、名人合作:邀请一些有影响力的时尚博主或名人代言森马品牌,通过他们的影响力扩大品牌的知名度和美誉度。
•和高校合作:与一些高校合作举办时尚活动、时尚大赛等,吸引大学生目标群体的关注和参与。
五、市场营销推广方案1. 媒体宣传•利用电视、广播、报纸等传统媒体,进行品牌推广和广告投放。
•利用互联网媒体,通过森马官方网站、社交媒体平台等进行广告投放和品牌宣传。
森马策划方案
森马企划方案
为了提升企业形象,扩大影响力,我们提出了以下森马企划方案。
一、品牌定位
1.明确森马的品牌核心理念和目标受众,建立品牌形象和口碑。
二、市场调研
1.对竞品分析和目标受众进行深入调研,找出市场空白和机会。
三、战略规划
1.制定明确的市场推广和营销策略,包括线上线下渠道的整合
推广。
2.根据品牌定位和市场调研结果,制定长期发展规划。
四、推广方案
1.开展线上线下活动,提升品牌知名度和美誉度。
2.建立社交媒体运营团队,打造品牌形象和互动交流平台。
五、营销推广
1.在主流媒体进行广告投放,提升品牌曝光度。
2.开展促销活动,吸引消费者关注和购买欲望。
六、团队建设
1.建立专业的品牌推广团队,提高整体执行力和反应速度。
2.培训团队成员,提升专业知识和技能水平。
七、监测评估
1.建立有效的监测机制,及时跟踪和评估营销效果。
2.根据数据分析结果,调整和优化推广策略,持续提升品牌影响力。
森马活动策划方案一、活动背景和目的森马作为中国一线品牌之一,一直以来致力于为消费者提供时尚、舒适的服装产品。
为了加强品牌的宣传和推广,提升品牌的知名度和美誉度,同时提高产品销售额,我们拟定了以下森马活动策划方案。
二、活动主题和内容主题:时尚快闪购物节内容:1.快闪购物节为期三天,活动期间引入时尚快闪购物的概念,让消费者在短时间内体验到潮流时尚的购物乐趣。
2.活动期间将特推出限量版服装款式,吸引潮流消费者关注和购买。
3.购物节期间设置便利的自助购物通道,提高消费效率。
4.邀请知名时尚博主、名人和明星参与活动,拉动人气和流量。
5.推出营销策略,例如:满减、赠品、积分活动等,促使消费者增加购买欲望和购买力。
6.配合活动推出线上线下联动销售,通过电商平台和实体店同时进行销售,让更多消费者参与其中。
三、活动目标人群1.潮流青年:年龄在18-35岁,爱好时尚,对新潮服饰有较高需求的消费者。
2.消费能力较强的中产阶级:年龄在25-45岁,收入稳定,追求品质生活,有购物消费需求。
四、活动推广渠道1.媒体渠道:(1)电视媒体:在知名电视台购买广告位,播放品牌和活动宣传广告。
(2)网络媒体:在知名时尚网站、社交媒体平台上投放相关广告和宣传视频。
(3)户外媒体:在商业中心、购物中心等地的户外广告牌上投放宣传海报。
(4)广播媒体:在知名电台购买广告位,播放宣传音频。
2.新媒体渠道:(1)官方微信公众号:推送活动信息、折扣信息以及和明星合作的宣传照片等。
(2)官方微博:发布相关活动信息、折扣信息和明星互动内容。
(3)短视频平台:制作宣传视频,分享品牌故事和活动亮点。
3.合作推广渠道:(1)邀请知名时尚博主参与活动,通过博主的推广,拓展品牌的影响力和知名度。
(2)邀请明星和名人在社交媒体上分享穿着森马服饰的照片和心得,吸引粉丝购买。
(3)和电商平台合作,将活动产品放在首页推荐位,提高曝光度。
五、活动流程1.活动前期准备工作:(1)确定活动时间和地点。
森马服装创业计划书ppt怎么做第一部分:背景介绍1. 公司简介:森马服装是一家专注于时尚潮流、注重品质和设计的服装品牌,秉承“简单、时尚、舒适”的设计理念,致力于为广大消费者提供高品质的时尚服装。
2. 市场概况:随着消费升级和时尚潮流的不断变化,消费者对服装的需求越来越高,这为森马服装的发展提供了广阔的市场空间。
第二部分:市场分析1. 目标市场:森马服装的目标市场是以都市青年为主的年轻人群,他们注重时尚潮流,追求个性和品质,是潮流的引领者和消费的主力军。
2. 竞争分析:在服装市场上,竞争是非常激烈的,森马服装需要与众多品牌竞争,包括国际品牌和国内知名品牌,因此需要不断提升自身的品牌价值和竞争力。
第三部分:产品定位1. 产品特点:森马服装的产品特点是简单、时尚、舒适,注重品质和细节,打造属于每个人的时尚生活。
2. 定位目标:森马服装定位于高端时尚潮流市场,致力于为消费者提供更具品质和设计感的时尚单品。
第四部分:营销策略1. 品牌推广:森马服装将通过线上线下多渠道的推广方式,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者。
2. 产品销售:森马服装将采取多元化销售方式,包括线上商城、线下实体店面和社交媒体等,方便消费者购买和了解产品。
第五部分:财务规划1. 资金需求:森马服装在创业初期需要大量资金支持,包括生产资金、运营资金和市场推广资金等。
2. 投资回报:通过有效的市场开发和销售策略,森马服装将实现稳定的盈利和持续的发展,为投资者带来丰厚的回报。
结语森马服装将以时尚潮流、品质和设计为核心竞争力,不断提升品牌价值和竞争力,致力于成为行业的领军品牌,赢得消费者的信赖和认可。
我们相信,在广大员工和合作伙伴的共同努力下,森马服装一定会取得更加辉煌的成就!感谢大家的支持和关注!谢谢!。
森马的活动策划方案一、背景分析森马作为中国领先的时尚休闲品牌之一,一直以来都秉承着时尚、休闲、舒适的品牌定位,与消费者保持紧密的互动与合作。
为了进一步推广品牌形象,增加市场份额,提高品牌认知度,森马决定开展一系列活动,促进品牌与消费者之间的互动,进一步巩固品牌在市场上的地位。
二、目标定位1. 品牌目标a. 提高品牌知名度b. 增加消费者对森马品牌的好感度c. 扩大品牌影响力,提高市场份额2. 活动目标a. 增加品牌活动参与者数量b. 增加社交媒体平台粉丝数量c. 提高品牌与消费者之间的互动程度三、活动策划1. 活动主题:森马庆典日2. 活动时间:每年11月11日3. 活动地点:森马旗舰店、线下门店4. 活动形式:线上线下结合5. 活动内容:a. 门店活动:i. 新品发布:推出以冬季为主题的新品系列,并在11月11日当天进行发布活动。
吸引消费者前来参观、购买。
ii. 限时特惠:推出限时特惠活动,例如全场8.8折,满500元再减100元等,吸引消费者前来购买。
iii. 咨询和服务:设立专门的咨询台,为消费者提供时尚搭配建议、个性化服务等,增加消费者对品牌的好感度。
iv. 买一送一:在特定时段内购买指定商品可获得赠品,吸引消费者前来购买。
b. 线上活动:i. 折扣码推广:在森马官方网站和社交媒体平台发布折扣码,并设立一定的使用条件,例如满500元可使用,以增加消费者使用官网购物的积极性。
ii. 粉丝互动活动:通过社交媒体平台发布线上互动活动,例如抽奖赢取森马礼包、上传穿搭照片并获得点赞最多的用户将获得奖励等,增加用户参与度。
iii. 消费者故事分享:聚焦消费者的森马购物体验和故事,鼓励消费者在社交媒体平台上分享他们的购物心得和搭配技巧。
通过推广消费者故事,提高品牌影响力和认知度。
c. 媒体宣传:i. 建立合作伙伴关系:与时尚杂志、时尚博主等建立合作伙伴关系,进行品牌推广。
ii. 媒体发布会:在活动前一周召开媒体发布会,向媒体介绍活动内容和主题,提前引起公众的关注。
森马营销案例一、案例背景森马是中国知名的时尚休闲品牌,以年轻、时尚、自由的形象深受消费者喜爱。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额,森马决定通过营销活动来吸引更多目标消费者。
二、目标受众1. 年龄:18-35岁的时尚青年2. 性别:男女不限3. 地域:全国范围三、营销目标1. 提升品牌知名度2. 增加销售额3. 培养忠诚度高的消费者群体四、策略和执行方案1. 主题活动策划- 主题:时尚自由,展现个性- 活动形式:线上线下相结合- 线上活动:通过社交媒体、官方网站等平台开展互动,例如发布时尚穿搭指南、举办线上时尚秀等,吸引年轻消费者的参与。
- 线下活动:在大城市的时尚购物中心或主题街区举办时尚派对、街头时装秀等活动,吸引目标受众的关注和参与。
2. 产品推广- 新品发布:定期推出符合时尚潮流的新品,并通过各种渠道进行宣传,如明星代言、时尚杂志广告、社交媒体推广等。
- 限时特惠:定期推出限时折扣活动,吸引消费者前来购买,并通过宣传渠道广泛传播,提升销售额。
3. 社交媒体营销- 建立专属社交媒体账号:在微博、微信、抖音等平台上建立官方账号,定期发布时尚资讯、品牌活动等内容,与消费者进行互动。
- KOL合作:与时尚博主、明星等影响力人物合作,通过他们的推荐和分享,扩大品牌影响力,吸引更多目标消费者。
4. 会员计划- 建立会员制度:设立会员等级,根据消费金额和购买频次给予相应的优惠和礼遇,提高消费者的忠诚度。
- 会员专属活动:定期举办会员专属活动,如新品试穿、预售等,增加会员的归属感和参与度。
五、评估和效果分析1. 品牌知名度:通过市场调研、社交媒体关注度等指标评估品牌知名度的提升情况。
2. 销售额增长:通过销售数据分析,比较活动前后的销售额变化,评估活动对销售的影响。
3. 忠诚度提升:通过会员数量、会员消费数据等指标评估会员计划对忠诚度的提升效果。
4. 活动反馈:通过消费者调研、社交媒体留言等方式收集消费者对活动的反馈和意见,及时调整和改进活动策略。
一、市场分析(一)营销环境分析市场背景:中国服装企业起步较晚,而真正形成品牌热潮也才是近些年的事情,伴随互联网时代的到来,年轻消费者日益追求个性青春与舒适随意,青年时尚品牌的发展十分迅速。
产品情况:“森马”品牌创立于1996年,是中国休闲服饰行业的领先品牌,自创立以来,大胆采用虚拟经营模式,推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策,极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情,销售市场得到迅速扩大。
竞争状况:作为拓展大学生市场的一个品牌,森马只是众多瞄准学生市场的品牌之一。
以纯,美特斯邦威是其主要的竞争对手。
他们以强大的力量和森马竞争着,同时也和森马品牌一起成长着。
我们对森马的专卖店地点进行了调查,发现一个极其有趣的现象,几乎有森马的地方都开着以纯和美特斯邦威的专卖店。
他们在店面装饰,产品质量,服务态度,产品款式各方面竞争着。
所以森马的竞争形势异常险峻。
(二)消费者分析1、针对在校大学生,我们分析这些大学生有以下特点:(1)作为消费者他们都在花父母的钱,因此消费水平也是根据家庭状况和自身消费取向决定。
(2)位于此年龄的消费者的从众心理比较强,且自尊心强攀比心比较重,这些心理特点又增加了他们购买品牌服装的几率。
2、大学生购买行为的侧重点:(1)价格,因为位于大学的学生还是处于完全的消费者阶段,他们的资金都来自父母所以当他们购买衣物时会将价格作为重要的考虑因素。
(2)款式,此时的他们青春且具有活力,个性张扬,所以在购买衣物时会很注意衣服的款式。
(3)质量,对于学生来说买到质量较好的衣物时他们追求的目标之一。
不管花了多少钱都希望它是个质量好的产品是每个消费者的客观心理。
3、大学生大致消费水平根据我们的调查,在校大学生一整个冬季花在服装上的费用大约为400~600元。
(三)产品分析1、森马作为一个知名度高的产品能满足他们的精神需要;2、森马服饰的质量有保障,大体来说是让人觉得会物有所值的产品;3、森马服装注重颜色搭配,减少了消费者搭配服装的顾虑;4、每年出的新款跟以纯美特斯邦威类似,特色不明显。
森马的品牌定位【森马的品牌定位】一、背景介绍森马是一家知名的时尚休闲服装品牌,成立于1991年,总部位于中国。
多年来,森马凭借其独特的设计风格、高品质的产品和广泛的市场渗透力,已经在国内外市场上取得了巨大的成功。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,森马需要重新定位其品牌,以保持竞争优势并满足消费者的期望。
二、品牌定位目标1. 核心目标:通过重新定位品牌,森马的目标是成为时尚休闲服装领域的领导者,以满足年轻消费者对时尚、舒适和质量的需求。
2. 目标市场:森马的目标市场是年轻人群,年龄在18至35岁之间,他们追求时尚、注重品质,并且对价格有一定的敏感度。
三、品牌定位策略1. 时尚与舒适并重:森马将以时尚与舒适并重的定位策略来吸引年轻消费者。
通过独特的设计、优质的面料和舒适的剪裁,森马将提供给消费者既时尚又舒适的服装选择。
2. 高性价比:森马将坚持提供高性价比的产品,以满足年轻消费者对价格的敏感度。
通过优化供应链管理和生产成本,森马将确保产品的价格相对较低,同时保持产品的质量和时尚性。
3. 多样化的产品线:为了满足不同消费者的需求,森马将推出多样化的产品线,包括T恤、衬衫、裤子、外套等。
这将使消费者能够根据自己的喜好和场合需求选择适合的服装。
4. 品牌形象宣传:森马将通过多种渠道和媒体进行品牌形象宣传,包括电视广告、杂志广告、社交媒体等。
通过塑造时尚、年轻、活力的品牌形象,森马将吸引更多的目标消费者。
5. 优质的客户服务:森马将注重提供优质的客户服务,包括购物体验、售后服务等。
通过建立良好的客户关系和口碑,森马将增强消费者对品牌的忠诚度。
四、品牌定位实施计划1. 产品研发:森马将加大对产品研发的投入,不断推出新款式、新面料和新工艺的产品。
同时,森马将与知名设计师和时尚机构合作,提高产品的设计水平和时尚度。
2. 渠道拓展:森马将进一步拓展线下和线上销售渠道。
除了继续在主要商业区开设实体店铺外,森马还将加强电子商务平台的建设,提供在线购物和配送服务,以满足消费者的多样化购物需求。
品牌策划案︱森马220904021谭越森马—国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市,形成了完整的市场网络格局。
集团公司现有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
公司注册资本为人民币2.38亿元,总资产达10多亿元,是温州市大企业大集团之一。
品牌简介森马集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心,四个全资公司、十个分公司,拥有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装。
森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路,以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想,切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学,为员工营造良好的发展空间,做到共享利益、共创繁荣,实现企业与员工双赢的目标。
强强合作是森马持续发展的强劲动力。
自2002年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作,使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。
2003年聘请了香港天皇巨星谢霆锋、2004年再邀TWINS加盟,用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人,以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化,使森马迅速的流行和走红。
正是凭借着开拓进取、不断创新的拼搏精神,森马创造了无数优异的成绩。
森马由默默无闻而发展成为浙江省著名商标、浙江省知名商号,并跻身全国服装行业“双百强”、中国成长百强企业,已连续六年荣膺“中国民营企业500强”称号,当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。
森马产品先后被认定为温州市名牌产品、浙江省名牌产品、国家休闲服饰最高等级一等品。
此外,童装“balabala”品牌荣获“2004年中国最受欢迎的十大童装品牌”、“浙江名牌产品”等称号。
在不久的将来,森马集团必将成为国内乃至国际极具竞争力的知名品牌。
品牌的质量森马休闲服饰已涵盖了T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等十九大系列。
产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受消费者的青睐。
森马着力推行“森马是哈IN一族”的全新品牌定位,全力打造中国年轻市场的代表品牌。
森马休闲服饰吸收当代服饰制作精华,与法国著名设计公司强强联合,打破以往的传统,注重产品品位的提升和企业形象的提升,突出休闲文化内涵。
品牌的服务森马工会在当好员工第一知情人、第一报告人、第一帮助人的角色中,不断增加服务功能,对员工进行一种主动性疏导、调理和培养,做到工作上支持、生活上关心、人格上尊重、精神上满足,很受员工的喜爱,从而大大激发了员工的积极性,真正做到了服务第一。
与森马同在,森马带给你的是卓越的品质,温暖的服务。
品牌的形象“森马”与“什么”谐音,穿什么就是什么,谐音为穿森马就是森马。
森马服饰将伴随你的一身,也伴随你的一生。
与森马同在,森马带给你的是卓越的品质,温暖的服务。
穿森马服饰,会使你更显时尚活力,更具价值享受。
森马因你而自信,你因森马而风采。
“森马”寓意“森立天地,马致千里”。
“森”代表众多,取“众木成林立于天地”之意,其延伸意义是十年树木,百年树人,给员工提供良好的成长环境和发展控件,使之长成栋梁之才。
“马”则代表着“热情奔放,用于进取”的具有马的精神的员工团队。
其标准色为草绿色,表示崇尚自然,和谐环境,追求快乐和希望。
同时,森马是具有民族特色的品牌,一开始就以高标准、高起点创立休闲服饰文化,领导时尚,演绎流行。
森马品牌走的是大众、休闲、快速、时尚的路线,不断寻求变革和突破是森马品牌的一贯主张。
Never the same(热爱不一样)的主题也体现了追求个性的强烈诉求。
品牌的文化背景创立于1996年12月18日的中国·森马集团是一家以虚拟生产、经营休闲服饰为主导产业的特许连锁经营多元化企业。
发展过程中,森马以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,不断推动品牌发展,积极推行特许经营发展模式,连锁网点已遍布祖国的大江南北,总数共计500余家,形成了较为完整的市场网络格局,销售年年攀升。
集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心五个全资公司、十个分公司,发展非常迅速。
品牌建设是森马持续发展的根基,管理技术的创新是森马品牌持续发展的竞争力保障。
森马现已发展成为温州市重点骨干企业、省“三优”企业、全国乡镇企业创名牌重点企业,连续三年跻身全国服装行业“双百强”和中国民企500强,当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。
随着市场竞争的不断加剧,森马积极调整思路和发展格局,与法国著名设计公司、享誉全球的奥美品牌管家和用友公司展开积极合作,不断提升森马品牌的美誉度和知名度。
森马休闲服饰吸收当代服饰制作精华,与法国著名设计公司强强联合,打破以往的传统,注重产品品位的提升和企业形象的提升,突出休闲文化内涵,深受消费者青睐,相继被评为省名牌产品、省著名商标、中国最受消费者喜爱品牌等殊荣。
同时,森马还加大品牌经营的筹码,实行“balabala”童装品牌,提出“森马伴你一生”的经营理念,使企业迅速形成产品多元化和产业多元化的经营格局,提高了企业核心竞争力。
森马集团立足于企业自身的品牌内涵阐释,“森马”解释为“森立天地,马致千里”,“森”的寓意延伸为十年树木、百年树人,给员工提供良好的成长环境和发展空间,使之成长为栋梁之才;“马”则代表着“热情奔放、勇于进取”的具有马的精神的员工团队。
而森马集团以“创大众服饰名牌”为宗旨,坚持“崇尚年轻活力、炫耀青春本身”的品牌主张。
树木的茁壮成长和马的热情奔放与森马产品的品牌形象基本吻合。
所以,森马立足企业自身的品牌内涵阐释和立足于用户体验角度的品牌内涵阐释是基本一致的品牌的管理——经营环境以及经营方式1.面对市场竞争日愈加剧和温州休闲服企业发展的内在要求,森马兴起了一场管理变革和管理创新,主要体现在以下几个方面:一是经营思想观念的创新;二是计划手段的创新;三是管理技术和营销服务的创新;四是市场运作体系的创新。
森马将着重调整产业链结构,将虚拟生产本土化,进行服装产业链的本地垂直整合,构建成“大物流、大管理”的新型化发展格局2.运用OEM 借鸡生蛋借网捕鱼:森马采用虚拟经营模式突破了这个发展瓶颈,通过OEM,把自己不擅长、实力不足、没有优势的其他低值部分分化出去,与他人联盟达到借助外部力量,整合外部资源,弥补自身劣势的目的。
采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略和“借网捕鱼”的虚拟销售策略。
仅虚拟生产一项,就节约了2亿多元的生产基地投资和设备的购置费用。
因此,可以在短时间内把资金、精力投入到附加值高、效益明显的产品设计和品牌经营上。
至目前为止,先后与珠三角和长三角等地的70多家具有较高生产能力的大型服装加工厂建立长期合作关系,实行定牌生产,取得了良好的经济效益。
3.在产品生产上,选择有较大规模、技术实力强的生产企业作为OEM伙伴,并通过ISO9000认证标准考核和现场派QC人员督导来保证产品质量。
4.在销售方面,森马实行特许连锁经营方式,通过契约将特许权转让给加盟商,在“小河有水大河满”的双赢政策的前提下,加盟商则享受公司统一形象、统一价格、统一管理、统一服务、统一品质、统一货源配置、统一广告宣传的特殊需求,从而保证了公司的高质量运营。
森马经过八年多的品牌运作,已由创业初期的20家连锁网点,增加至现在的1620余家,并被农业部评为“全国创名牌重点企业”,跻身中国民企“500强”和全国服装行业“双百强”行列,成为中国成长百强企业。
5.以形象为先导的品牌经营。
这是森马等虚拟经营企业的重头戏。
实践经验证明,知名品牌是虚拟经营的发展基础。
为适应品牌发展需要,森马从VI形象、店堂形象、广告形象、公众形象等等,高起点、大规模的进行资金投入,提高公众的认知度和社会美誉度。
在完成品牌形象改造的前提下,提出“穿什么就是什么”的时尚理念,签约香港小天王之称的谢霆锋及最佳美少女组合的Twins,使森马品牌形象如日中天,品牌经营优势迅速凸现,从而达到将品牌推上规模经营、高速发展的快车道。
品牌的创新以文化力为主线,以战略的、可持续发展的思维经营品牌。
做到了三个创新:一是组织创新,成立了工会小组,将工作面延伸到子(分)公司,使下情能上达,上情能下达,构建了工会工作一体化格局;二是机制创新,工会结合企业特色,把握工会组织的工作特点和职能作用,变被动为主动,变单一管理为合力共建,同时在实施过程中进行跟踪落实,不断加强事前的计划性、事中的执行力和事后的总结性,不仅着眼于短期计划的实施,更注重于工会长远计划和作用发挥的有效性,有些做法还为集团的管理改进起到了积极的推动作用;三是内容创新,森马工会在当好员工第一知情人、第一报告人、第一帮助人的角色中,不断增加服务功能,对员工进行一种主动性疏导、调理和培养,做到工作上支持、生活上关心、人格上尊重、精神上满足,很受员工的喜爱。
通过这些创新,员工参与工会的积极性得到充分的提高,企业活力得到增强。
此外,森马重点推出了“新产品、新形象、新代言、新政策、新模式”等一系列“红变中国”创新行动。
品牌的广告广告目标:主要为了提高森马品牌的知名度和销售量。
广告定位:森马一直以来都是定位于“我就是潮一代”,提出“穿什么,就是什么”、“穿什么,潮我看”的品牌口号。
通过网络、电视、店铺、产品推广结合产品植入等多种营销手段不断创新,使得森马品牌的关注度不断提升。
目标消费者是年轻、有活力的青年一代。
广告诉求:森马在不同季节推出不同款式的服饰,它抓住了消费者追求时尚、物美价廉的心里,且它的服装偏向于中性、休闲,能够迎合不同消费者的需求,在那些比较保守的家长心里,更能接受自己的子女选择森马的服饰作为日常穿着。
广告媒介组合:1、报纸、杂志2、交通:的士、公交车3、电视广告表现:pop广告、视频广告、流动广告、森马主题活动POP广告:在各大售点张贴大幅广告,且广告要采用漫画的形式表现(漫画代表了现代年轻人的一种生活,由于其它竞争对手很少运用这种手法,因此更能吸引广大消费者的眼球,并产生购买欲。
)流动媒体广告:在城市公交车上喷绘森马广告,漫画型的,最吸引眼球啦!例如:1、两个漂亮的女孩在逛街,小玲穿了森马服装,小美则穿了普通的服装2、她们一起去买甜筒,结果小玲的比小美的大好多3、她们一起去买玩偶,结果小玲又比小美的大!4、随后她们还一起去买了几样东西,都是小玲的比小妹的大5、小美在街上难过地、大声地问:“为什么总是她的大?”6、街上的人一齐回答她:“她穿森马,我们更喜欢。