店面陈列考核表

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陈列展示考核表表格格式

厚被芯展示
1、使用货柜或货架进行无包装展示；
2、按规范要求折叠整齐置于展示柜内；
薄被芯展示
1、高档被芯按规范要求进行折叠陈列，呈现美观、大方；
2、被芯的货架展示应商标方向一致，边头对内；
3、展示时应注意同宽、同长、同方向。
枕芯Байду номын сангаас展示
1、展示时应摆放整齐、丰满；
2、最上面的枕芯应将产品商标面向顾客；
3、尽可能展示多个品种和花色；
1分
注：陈列展示的具体操作规范参照《陈列展示规范》
考核人：总分：
4、单人枕每栏一个品种，分类且摆放方向一致。
毛（棉）毯展示
1、所有毛（棉）毯应折叠平整，正面面向顾客，边头对内；
2、所垂挂毛（棉）毯应保持宽度一致，并不得露出支撑架；
3、陈列时应做到毛（棉）毯的商标朝同一方向；
4、展示时注意同宽、同长、同方向。
橱窗展示
1、展示时应突出梦洁的文化主题、产品特色；
2、具有时尚性、季节性；
3、能达到让顾客产生购兴趣的效果。
2分
宣传用品的展示
1、画册：干净整洁无破损，按上至下陈列顺序为“梦洁”画册、“寐”画册、毛毯画册、“艾比”画册；
2、DM：在收银台进口一侧用DM架进行展示，整齐、醒目，方便顾客拿取；
3、X展架：关于产品介绍的X展架，应立于产品旁边，以不影响顾客视线和脚步为宜。
陈列展示考核表表格格式
梦洁营销分公司门店管理手册专用表格304
陈列展示考核表
项目
内容
评分
展示床展示
1、展示床的陈列顺序须按规范要求进行；
2、必须展示出床品的整体风格；
3、展示产品的被套内需套展示被芯以增加丰满感；

陈列检查表(V1.2)

2
卖场陈列规范（90%）
1
陈列基础原则卖场陈列能够突出产品主要故事主题，或展示重点产品，通过模特的搭配使用、特殊陈列手法的应用或POP的结合来突出焦点（10%）卖场陈列色彩协调，颜色有层次，色系清晰、不杂乱卖场陈列注重产品类别的搭配，如服装内外搭配、鞋服搭配等，注重突显产品故事性的组合卖场陈列注重产品展示手法的多样化及货品类别组合的多样化.（运用正挂、吊挂、叠装挂）短正挂、中正挂、长正挂使用正确道具陈列规范（10%）卖场的模特不出现单独使用的情况，有进行搭配组合（如搭配模特、单挂通、引导台等）卖场的展示台不出现单独使用的情况，有进行搭配组合（如与模特或中岛道具组合）板墙上模特的头部不超过器架最顶端模特着装尺码正确着装颜色不与模特颜色相同模特的着装规范吊牌不外露、着装熨烫平整（10%）有搭配穿着鞋子故事主题表现（15%）主题故事明确单个故事主题，使用同系列产品的搭配与临近板墙的色彩、系列相呼应同一鞋墙的鞋子朝向一致，鞋子出样统一用左脚鞋墙陈列饱满，没有出现空置的现象鞋子陈列规范（10%）鞋墙色彩协调吊牌、鞋带不外露鞋子内填充饱满展示区鞋子同款横向出样，容量区同款纵向出样（断货除外）吊牌不外露
冲击区按标准出样（五代玻璃鞋墙：2只同款横向；五代白色鞋墙：3只同款，且以1/3比例出样，六代：同款三只横向） 1 有内搭且下摆不长于外套（内搭为长款时除外），服装悬挂端正正挂（10%）正挂展示产品尺码顺序全场统一（尺码陈列上限（最大）：女装XL 衣架挂钩统一按右手问号原则陈列裤装正挂基线垂直于地面，长短款不在同一区域正挂出现正挂服装及裤装熨烫平整，不变形吊牌不外露侧挂的陈列方式执行（上衣+裤装，其中面向顾客的第一件外套必须要有内搭）侧挂（10%）侧挂产品尺码顺序全场统一衣服的袖子自然下垂，平整不扭曲侧挂服装及裤装熨烫平整，不变形侧挂头尾第一件为正面展示每摞服装需基线平直，肩位、褶位等对齐叠装标准（10%）叠装的尺寸与标准一致从上到下由小到大（或同一尺码）叠放吊牌不外露，统一放置衣服内每摞服装同款同色，如无同款，必须同色出样吊牌不外露配件（5%）陈列手法统一（横向陈列或纵向陈列），从小到大陈列配件填充饱满有重复出样灯光照射（10%）照明正常、无损坏主题故事区（VP）的灯光照射在焦点区的模特上边场（板墙）的射灯照射在板墙焦点区及产品POP上合计备注： 1）检查结果分值评定：结果只有一个，要么得分，要么不得分。例“短正挂、中正挂、长正挂使用正确”未达标，则考核结果为0分，单元格中填写“0” 2）适用于无橱窗的店铺

陈列评估表

陈列评估表
日常事务
内容
评分
备注
日常事务评估（20分）
1、新款到店陈列/5
2、店铺细节维护
A：出货量的控制/3
B：模特搭配是否合理/2
3、是否进行陈列相关培训/5
4、陈列前的准备工作是否做好，对货品情况是否熟知/5
实操技能
正面（25分）
1、正面墙：搭配、颜色平衡、品类丰富
风格是否统一TOP20或活动款的展示/15
沟通能力（5分）
能有自己对店铺陈列的想法，很好的和店长、陈列师相互沟涌销售结合能力/3
信息上传下达、给店长做相关陈列、细节培训/5
沟通协调能力/2
陈列规则熟练应用/3
细节维护/2
执行力/2
总分：日期：考评人：
2折形架：搭配、规则、品类丰富/5
3、展桌：/5
A：货品丰富
B：搭配性
侧面（15分）
1、挂通：/10
A：规则
B：搭配
C：上下装平衡
D：颜色分类、并款整齐
E：长短结合
2、层板：/5
A：有无叠装
B：是否丰满
模特（15分）
1、风格统一/3
2、是否有明显的贯穿色/2
3、是否有整体感/3
4、实用性/2
5、附件/2

直营店标准化检查评分表

1、按标准销售人员仪容、仪表、仪态达标。
2、语言、行为和礼节符合规范恰当，符合要求。
仪容仪表：5分
仪态礼貌：5分
得分：
7
销售道具（5分）
1、店内销售道具齐全，干净整齐，摆放标准，无破损。
得分：
8
广宣物品（5分）
1、广宣物品按标准要求挂、立、粘贴、摆放。
得分：
9
店内氛围
（15分）
1、六感知卖场在视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉营造符合标准，能够达到使人身心愉悦的感受。
2、顶灯为冷色光；壁灯、台灯、落地灯为暖色光；吊灯根据区域，餐厅冷色光，其余为暖光。
3、顶灯按标准全部正常照射在规定的家具上。
4、吊灯按标准全部正常照射在规定的家具上。
5、台灯及落地灯按标准全部正常照射在家具上。
灯光打开：3分
光色正确：2分
照射效果：5分
得分：
3
商品摆放
（10分）
1、家具区域划分明确，各区域按标准尺寸摆放，不拥挤不空旷，便于顾客体验。
2、家具摆放能达到横平竖直，缝隙上下一致，不突出，不藏缩。
3、家具配套合理、齐全，便于销售。
配套科学：5分
摆放到位：5分
得分：
4
饰品陈列
（10分）
1、所有饰品摆放都有看板照片。
2、饰品陈列按看板照片标准严格摆放，效果良好。
有照片：5分
摆放标准：5分
得分：
5
环境卫生
（20分）
1、家具内部、表面、顶部、底部、侧面干净无尘，无污迹，无垃圾，无死角。
2、店内天花板、墙面、地面无蜘蛛网，干净无尘，无污迹，无破损，无死角。
3、饰品无破损，无灰尘。
4、绿植枝叶繁茂，花盆无破损，花盆内无垃圾杂物。

店铺陈列考核表

备注
店铺导购考核表
店铺名称考核周期检查项目小项尺码款式折叠规范 13分数量折叠方法距离其他项目店长姓名考核对象分值 2 2 2 3 2 2 3 3 4 3 5 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 2 结果是否改进
尺码由小至大依次陈列每组款式不能超过2款每组数量不能超过5条，不能低于3条按照课程指导的标准方法折叠，外观整齐各个层板之间各组裤子呈垂直摆放价格牌不能外漏裤子必须是两条重叠，并且要有立体造型裤子上必须搭配皮带
数量色系
侧挂规范 35分
橱窗规范 13分
橱窗规范 13分模特位置要按照公司要求摆放模特有损坏要及时处理分区合理靴子均有支撑物细节规范 12分细节其他包内均有填充物出样齐全、整洁（有熨烫）橱窗出样时刻保持美观完整造型卖场除正挂下方外，侧挂下放不允许摆放鞋合计店长评价导购自我评价店员签字店长签字备注：该报告采取打分制，总分100分，60分以下考核系数为0，60分-75分考核系数0.7，75 分-85分考核系数0.9，85分－94分考核系数1.0，95分－100分考核系数1.1。考核者对每日当班值日人员进行考核，并记录。并于月末将每周各导购考核评分平均分值将纳入各店铺绩效考核依据． 4 3 3 2 2 3 3 2 96
裤子正挂规范 27分上装
ห้องสมุดไป่ตู้
上装是外套的话必须搭配内搭上装是单件的话要搭配项链或者围巾等饰物上装要整理出腰身以及立体造型（拉链，衣袖）薄衣物衣架的间距8公分左右，厚衣物衣架间距10公分左右一个区域内，有彩色系不能超过两种颜色琴键式搭配裤子统一夹侧边，裤头向外裤子裤脚不能拖地整个挂通数量不能超过4条节奏色彩要有节奏感长度之间要有节奏感侧挂的外套和毛衣要搭配内搭衣服袖子要有造型拉链等细节要及时整理其他同一挂通侧挂尽量同一款裤子同一挂通侧挂尽量同一款内搭根据天气及时更换陈列造型一组模特色系造型要和谐，美观。模特要搭配项链、皮带、围巾等饰物

陈列绩效考核表

督导部
陈列部
销售和调整对实际陈列效果满进行意度评价（取平均值）
95%
调场后
督导部
陈列部
终端店铺陈列方案
按时进行店铺陈列规划
100%
陈列方案及时数量/计划陈列方案*100%=100%，每少一个点扣2分
每月
陈列主管
对陈列效果进行满意度调查
95%
陈列形象满意度≥95%，每±1%，±2分
每月
陈列主管
督导主管
SIEG.FVM/Store VM
绩效考核表
被考核岗位：陈列师/陈列专员考核人：陈列主管/督导主管考核周期：月度
考核项目
KPI
指标定义
目标
权重
计算方法
考核时机
数据来源
考核结果
工作计划管理
工作计划和总结及时率
按时提交完整工作计划和总结，按照企管中心规定格式和周期按时提交当期工作计划
100%
按时完整提交工作计划和总结，每没按时一次扣5分
每周
陈列主管
工作计划完成率
每月工作计划及总结及时按要求完成
95%
实际完成工作量/计划完成工作量%100%≥95%/各节日DP布置
调场时效
98%
合格调场100%，每±1%，±2分
每月
督导主管
店铺陈列分享
95%
讲解满意度评价（督导主管及店长的建议评分）
调场前后
个人素养管理
满意度
对本岗位人员进行满意度调查
85%
满意度调查结果平均值*100%≥85%，每±1%，±2分
每季度
督导部
店长
注：这个表格是对陈列师/陈列专员的绩效考核总表，每月根据实际发生的工作项目从本表中提取考核指标设定当月绩效考核表，并根据各项工作重要性设定相应权重。

服饰店铺陈列形象评估表

店铺陈列形象评估表
店内器架使用
第一周第二周第三周第四周
服装板墙男、女系列分区明确（六代店铺服装板墙帷幔有系列指示产品分区明牌引导）
确鞋墙男、女分区明确
服装板墙正、侧挂饱满，无空置（正挂不少于6件服装，男装侧挂不少于12件，女装侧挂不少于15件）
服装正、侧挂按“？”原则陈列，衣架间的间距相等
“NA”，计算方式：√/（总题数-NA），例如：人员形象评估表，共39道题，评估后得出打√30题，打×5题，NA4 题，总得分30/(39-4)=86分
服装陈列规正确使用男女衣架
范
叠装合格，整齐、饱满（要求叠装件数为3 件，并为同款同色，叠
装吊牌外露也视为不合格）
服装板墙正、侧挂吊牌无外露（3件以上吊牌外露则视为不合格）
焦点展示柜或木制柜没有空置，有服装陈列
样鞋干净（鞋底干净、无发黄现象）
样鞋无外包塑料膜
样鞋统一鞋头向下，朝向门口位置陈列（店铺入口左侧鞋墙出样左脚，右侧鞋墙出样右脚，适用于店内鞋墙、玻璃鞋墙）
球类商品充气足（2个及以上视为不合格）
全身模特穿戴整齐（衣服、裤子、鞋子必须齐全，包含店内所有模特）
半身模特穿戴整齐（衣服、裤子必须齐全，包含店内所有模特）模特穿戴干
净整齐
模特穿戴干净整齐店内模特身上有配件（要求至少有帽子、包、护腕或头巾中任何一个，超过半数模特无配件视为不合格）
模特穿着的货品干净，无污渍或破损
样鞋内有填充物或填充物足
鞋品陈列规
范
样鞋吊牌无外露（3只以上吊牌外露视为不合格）
每个鞋托陈列1只鞋
鞋托无空置，样品数量饱满
样鞋按品类进行集中陈列
店内鞋墙、玻璃鞋墙（板墙透明）样鞋倾斜摆放

门店检查标准评分表

统一穿戴工作服，工作服应整洁干净，无明显脏物，无明显褶皱发型应清爽干净，无明显头皮屑或其他脏物，男生应每星期至少刮一次胡须女生应化淡妆，不佩戴夸张饰品
好
一般
差
备注
4 工作时间不准无故串岗、扎堆聊天、玩手机等
精神状态佳，待人友好，不无故生气、辱骂伤害他
5 人检查人员签字确认：时间：本次得分总计：检查人员签字确认：时间：本次得分总计：备注：备注：检查方式： 1、检查方式：营运部人员根据检查事项进行随机抽查检查周期： 2、检查周期：每星期至少一次检查评分：每一个细分点标准为2 若检查良好，在良好框内打勾，得两分； 3、检查评分：每一个细分点标准为2分，若检查良好，在良好框内打勾，得两分；若检查结果一般，在一般框内打勾，得一分；若检查结果为差，则不得分；结果一般，在一般框内打勾，得一分；若检查结果为差，则不得分；并且由检查人员提出不足之处进行立即改正完善。不足之处进行立即改正完善。
门店日常检查评分表
卫生状况序号检查事项 1 门店产品外表、内部均无明显污垢、灰尘 2 地面无水滴、纸类、食品类等明显脏物 3 墙面、天花板无蜘蛛网、无脏物粘附 4 玻璃无水痕、无明显脏物粘附，呈现干净透明状态 5 床品无灰尘、头发、笔划等污垢 6 饰品、门店广告宣传物无明显污垢 7 垃圾桶无异味，处理及时，使用后的纸杯处理迅速陈列项目序号检查事项
饰品以及活动性广告宣传物摆放合理、美观，不东倒西歪，不乱摆乱放
好
一般差备注好来自一般差备注
1 门店产品摆放恰当、美观、整齐 2
3 床品搭配合理，摆放形象、整齐 4 5
品牌宣传资料、办公用品（包括单据归纳整齐妥当，易查找）规范摆放个人物品（包、衣服、鞋子、书籍、笔记本、水杯、笔）放置恰当位置

销售部-店铺陈列评分表

销售部--店铺陈列评分表
店名：
项目
日期：
检查类别系 4分
当班店长：
店面整体情况中 3分中下 2分
填表人；
劣 1分扣分原因（填表人填寫）
服装
陈列
鞋类
配件
卫生
综合
服装挂件干净平整，价签完整；服装按系列、色系陈列；服装按大小尺码顺序排列；服装吊牌隐藏好、出样齐全无空架；满分40 服装价签按统一规定摆放；服装侧挂统一按问号原则陈列、最后一件面向顾客叠装美观整齐；半身模特的袖子应用填充物填充饱满、自然垂放样品鞋按系列摆放，排列整齐，价签完整、一物一签；样品鞋按价位摆放，出样的码数正确；样品鞋擦拭干净；满分30 样品鞋统一使用左脚陈列、LOGO朝外摆正样品鞋鞋身填充饱满、填充物勿外露；样品鞋鞋带系好并隐藏于鞋内；包类填充饱满，收紧并扎好包带，价签完整一物一签，按道吉价签摆放原则；满分25 帽子、袜子、球类等LOGO朝外摆正袜子少量时靠前摆放；配件类产品搭配于相应服装类旁边；地面干净，无杂物堆放；收银台，电脑干净整洁；试衣镜、试鞋镜、试鞋凳干净整洁；货架干净无尘土、衣架裤夹干净无尘土陈列货品干净无尘土；满分55 电视机，VCD干净无尘土；橱窗及陈列物品干净无尘土更衣室干净无杂物及私人物品堆放；仓库地面干净整齐无杂物；仓库无私人物品堆放；仓库货架，货品干净无尘堆放整齐店内外灯光电器正常工作 POP完好无缺满分20 VCD播放公司规定的MTV 模特干净、无损坏
总填表人意见：
计
分
数
170
（满分170分、130分及格）填表人签字：宝盛道吉大连分公司制表人：李颖

陈列师行为考核表

陈列师行为考核表
被考核陈列师：序号考核指标等级店铺名称：评分标准描述二、行为指标（KBI） A 1 工作态度 B C 工作积极性高，责任心强工作积极性一般，责任心一般工作积极性较低，责任心较差 1、了解上周的销售情况 2、了解店内希望展示的款式（主推款、畅销款） A 2 沟通能力 3、了解货量及库存情况 4、了解有无促销活动以上问题陈列人员每次去店内都能与店长进行沟通 B C A 3 解决问题的能力 B C A 4 工作时间 B C 5 培训及动手能力 A B A 6 关注店内 B C 7 思路反馈与工作流程出勤 A B A B 店长意见：考核者（店长）：评估日期：年月日很少与店长主动沟通，一般都是店长主动反馈情况从不与店长或小帮手沟通店里出现的问题能及时反馈给公司，并且对于事情的解决速度非常快，并给出合理化解决方案店里出现的问题有进行反馈，但是很少处理店里出现的问题从不反馈，即便反馈也处理的速度非常慢能够及时完成陈列工作，合理安排工作时间，且调整陈列的速度非常快能够合理安排工作时间，但调整陈列的速度较慢时间安排不够合理，且陈列速度非常慢每次到店都能够主动调店，并给予店长及小帮手合理化的建议和培训动手能力一够帮助店里招待顾客对自己区域的店铺的销售不是非常清晰，且在销售高峰期并未参与销售，气氛带动不够从不过问店铺的销售业绩，且对于店内顾客视而不见每次陈列完毕都会与店长沟通陈列结果，了解意见并加以修正陈列完毕基本不沟通陈列师在陈列工作过程中，不知去向一个月内迟到、早退累计三次（含三次）以上评估（√）
8

店铺陈列检查表

店铺陈列检查表（100分）1、店铺名称【填空题】________________________2、姓名【填空题】________________________3、顾客行走路线原则是营造一个有产出的店铺格局并合理分配店铺空间顾客行走路线原则：右手倾向，固定设备位置（扶梯等），安全考虑，引导顾客看到尽可能多的产品。

顾客购物步骤：进入店铺，浏览，试穿产品，购买后离开店铺。

检查要点: 1.男女系列区分 2.各系列分开【单选题】A.OB.X正确答案: A4、购物指引标识清晰可见并可以在店内正确引导客人30秒内可以在卖场找到当下促销和主打活动产品并且被重点展示在墙面或者中岛上。

活动产品和ISC需看起来为一个整体。

检查要点：1、推广/促销的位置、产品、POP均对应2、店铺系列牌正确使用【单选题】A.OB.X正确答案: A5、重点产品配合挂牌和相关物料一同展示新品，限量版，特供款和畅销品需基于月初配货计划展示，并且配合相关物料突出陈列。

检查要点：新品/畅销品物料的运用【单选题】A.OB.X正确答案: A6、畅销品重复并突出陈列，让顾客快速找到条件允许的情况下，每周的畅销品报告中，前20名产品需要在卖场最好的位置或者平视视线内重复出样（例如：正挂）。

以上条件不适用于服装少于6件或者鞋子少于8双的情况。

检查要点：1畅销品TOP 20 的物品按实际陈列在对应的位置2库存需要至少满足正挂陈列【单选题】A.OB.X正确答案: A7、成组模特颜色搭配协调并且全套搭配穿着，陈列产品可以很快在卖场找到全套服装颜色搭配需协调，同一套服装可以重复出样。

模特需全套搭配穿着，包括鞋子，并搭配合适配件。

黑色模特不可仅穿着黑色上衣。

穿着在模特上的服装隐藏吊牌看到－喜欢－购买：模特陈列的产品能够在30秒内很快在卖场被找到。

【单选题】A.OB.X正确答案: A8、叠装产品需折叠整齐并在相同高度叠装产品需根据标准正确陈列，并且需要整齐摆放【单选题】A.OB.X正确答案: A9、挂装正确陈列根据陈列指引正确挂衣，拉上拉链，翻折衣领，扣上纽扣。

日常陈列标准检测评分表

不附合的全扣。
2
合计
100
有一处不附合的，扣1分
3
3
毛浴巾区域按照陈列模版的参考图片进行陈列。
不附合的全扣
2
4
毯类可陈列在高柜与展床，作为套件的配套产品来陈列。
不附合的全扣
2
七、DP区（4分）
1
有陈列模版的按照陈列模版，特殊货柜无模版的，可按照陈列手册上的组合手法陈列。每组DP点至少陈列1至2套产品
不附合的全扣。
2
2
DP点创新陈列，符合3角型构图原则，色相统一，符合时效性原则。
不附合的全扣
3
3
货柜中陈列的每套产品需展示产品卖点特色，如重点展示有特点的印花或绣花，蕾丝边的产品要展示花边
有一处不附合的，扣0.5分
5
4
每组货柜陈列产品的数量按照陈列手册的套数要求。保持陈列的丰满度。
有一处不附合的扣1分
5
5
货柜陈列的产品和配套展床的产品应为同系列的产品。如特殊情况无法展示同系列的，必须做到色系上相协调。
5
2
公司无应季推广时，陈列及平面按照陈列手册同类模版执行。
有一处扣1分，三处以上全扣
5
三、店内的细节。（27分）
1
收银台及休息区的物品摆放整齐干净，无杂物，设备齐全。
设备不齐、有杂物和不整洁的各扣1分
3
2
店内人行通道保持畅通，产品无乱堆乱放的现象。
有一处扣一分，三处以上全各
4
3
店内各区域照明明亮。
有不开灯的现象，全扣
2
4
各区域内陈列的产品需去掉包装袋或包装盒
有一个未除包装的，全扣
2
5
店内干净整洁，无灰尘，空气清新。

陈列考核评估表

四、货柜上可采用一条（新款或有特色的产品）采用花样陈列方式。C类店可摆放两排产品，上下呼应。
五、叠架围巾陈列数量，真丝8-12条、纤维6-8条、亚麻6-8条、精纺6-8条、粗纺4-6条、皮草2-4条。整组叠架阳伞陈列数量为14-18
六、C类店叠架围巾摆放以三排为主，其它以两排为标准。摆放位置以玻璃边为主，每排围巾的间距要求相等。如：（——OO——OO——）
PS
手模
一、手模摆放的位置以背景展示台和中岛为主，要求手模的手指对着顾客进门的方向或手指偏向于黑色头模45度倾斜为主。
二、手模最多可以摆放两个饰品，（手指一个，手臂一个）或陈列一条丝巾。
三、头模底盘与手模底盘陈列间距为15-20厘米。
一、中岛CC架上春夏陈列真丝、亚麻纤维系列可摆四排、冬秋为精纺，休闲羊毛系列可摆三排。一排衣架3-5个，每排围巾采用同款不同色，前浅后深（采用小衣架）中岛玻璃层上摆放帽子和雨伞。
二、同一挂架上的围巾采用相同风格不同款式，色彩由前浅后深为主或（横排不同款同色或竖排不同款同色）。
ID
叠架
一、叠架上陈列的产品，每一叠采用同款不同色陈列或同风格不同款陈列
二、每叠产品要上小下大，上浅下深，材质要上薄下厚，价格要上低下高。C类店围巾叠放标准为单层向外，其它以双层向外为标准。
三、相同风格面料，相似花纹要陈列在同一排叠架上，叠架由上到下产品花色陈列由小花-大花-几何花纹……
陈列考核评估表
陈列项目
陈列标准
问题描述
得分
差1-6中6-8优8-10
PY
长型.圆
盘中岛
二、长型中岛夏季主要陈列阳伞为主。陈列数量为20-25支（中岛玻璃层上摆放帽子和阳伞为主，帽子陈列款数为3个款）。圆盘中岛夏季围巾陈列数量为8条，阳伞陈列数量为15-20（玻璃层上以陈列帽子为主，数量为6-8个款式）

陈列巡店评分表

陈列检查评分表
店名：
检查事项
被检人：
陈列规范及主推款搭配
业务经理：
5分 4分
填表人：
3分 1-2分
店铺陈列规范要求 1.单件产品的细节是否规范 2.挂杆陈列是否按照挂杆陈列规范执行 3.挂杆陈列细节是否到位 4.店内色系摆放视觉是否舒适 5.正挂点模特细节是否到位 6.出模细节及搭配是否到位 7.出模站位是否合理 8.展台卫生是否合格 9.展台是否摆放不允许放置的道具 10.模特是否按模板佩戴当季色系饰品 11.配饰品摆放是否按规范执行 12.顾客走后，陈列是否及时恢复原样 13.是否对于公司陈列部的橱窗方案及时执行 14.店面是否按时间要求回传照片 15.是否按远程指导情况对店铺陈列进行调整主推款搭配要求： 16.对主推款辨认是否迅速 17.对主推款搭配是否合理、适合该店顾客群 18.对主推款搭配理解是否到位,是否能引导顾客试穿 19.对主推款搭配能否搭配5套及以上 20.对主推款卖点及面料特性讲解是否到位评分说明:总分100分,90分以上为优，85分以上为良，80分以上为及格，80分以下

超市货架陈列操作考核评分表

超市货架陈列操作考核评分表考核项目
1. 货架布局和摆放（20分）
- 商品按照种类分类
- 商品按照大小和重量合理摆放
- 商品摆放整齐，没有杂乱放置的情况
2. 商品标签和价格标示（15分）
- 商品标签清晰可读
- 商品价格标示准确无误
3. 商品陈列数量（15分）
- 商品充足，不缺货
- 商品陈列面积合理利用
4. 陈列卫生和整洁（20分）
- 货架整体干净整洁
- 商品无尘垢
5. 促销活动和广告（15分）
- 促销活动宣传明确
- 广告物料摆放规范
6. 客户卫生间和购物篮（15分）
- 客户卫生间清洁
- 购物篮整齐摆放
7. 店员礼貌和服务（15分）
- 店员态度友好
- 店员主动帮助客户
评分标准
每个考核项目最高分为20分，根据具体情况，可给予合适的分数（0-20分）。

总分满分为100分。

- 90-100分：优秀
- 80-89分：良好
- 70-79分：合格
- 60-69分：待改进
- 0-59分：差
注意事项
- 评分人员应在超市正常业务时间进行考核，以真实情况反映超市日常运营状态。

- 评分人员应针对每个考核项目进行细致观察与记录，并根据评分标准给予合适的分数。

- 评分表应及时填写完整，评分结果应准确反映超市的运营状况。

- 考核结果应进行统计汇总，并针对不同分数等级进行分析，以指导超市进行有针对性的改进和提升。

陈列绩效考核表_0

陈列绩效考核表陈列绩效考核表三亚服饰制造有限公司绩效考核表被考核岗位：陈列师考核人：企划经理（主管）考核周期：月度考核项目KPI工作计划和总结及时率工作计划完成率指标定义按时提交完整工作计划和总结，按照企管中心规定格式和周期按时提交当期工作计划每月工作计划及总结及时按要求完成陈列方案提供及时性订货会整陈列订货会讲解效果（企划经理盘货陈列从销售部和设计部调查）日常工作销售和设计对实际陈列效果满进行意度评价（取平均值）终端店铺陈列方案按时进行店铺陈列规划对陈列效果进行满意度调查目标100%讲解满意度评价（企划经理依据销售和设计的建议评分）陈列方案及时数量/计划陈列方案*100%=100%，每少一个点扣2分满意设计方案数量/总设计方案数量≥95%，每±1%，±2分权重计算方法按时完整提交工作计划和总结，每没按时一次扣5分实际完成工作量/计划完成工作量%100%≥95%，每±1%，±2分合格设计方案数量/当月设计方案总数量*100%，每±1%，±2分考核时机每月数据来源企划经理（主管）企划经理（主管）企划经理（主管）销售部设计部销售部设计部企划经理（主管）销售部客户考核结果工作计划管理95%98%95%95%100%95%每月订货会期间订货会期间订货会期间每月每月个人素养内部客户对本岗位相关人员进行满意度调满意度调查结果平均值*100%≥85%，每±每季度企管中心85%管理满意度查1%，±2分注：这个表格是对陈列师的绩效考核总表，每月根据实际发生的工作项目从本表中提取考核指标设定当月绩效考核表，并根据各项工作重要性设定相应权重。

扩展阅读：陈列绩效考核表绩效考核表被考核岗位：陈列师考核人：考核周期：月度考核项目KPI工作计划和总结及时率工作计划完成率指标定义按时提交完整工作计划和总结，按照企管中心规定格式和周期按时提交当期工作计划每月工作计划及总结及时按要求完成陈列方案提供及时性订货会整陈列订货会讲解效果（企划经理盘货陈列从销售部和设计部调查）日常工作销售和设计对实际陈列效果满进行意度评价（取平均值）终端店铺陈列方案个人素养管理内部客户满意度按时进行店铺陈列规划对陈列效果进行满意度调查对本岗位相关人员进行满意度调查目标100%讲解满意度评价（企划经理依据销售和设计的建议评分）陈列方案及时数量/计划陈列方案*100%=100%，每少一个点扣2分满意设计方案数量/总设计方案数量≥95%，每±1%，±2分满意度调查结果平均值*100%≥85%，每±1%，±2分权重计算方法按时完整提交工作计划和总结，每没按时一次扣5分实际完成工作量/计划完成工作量%100%≥95%，每±1%，±2分合格设计方案数量/当月设计方案总数量*100%，每±1%，±2分考核时机每月数据来源企划经理（主管）企划经理（主管）企划经理（主管）销售部设计部销售部设计部企划经理（主管）销售部客户企管中心考核结果工作计划管理95%98%95%95%100%95%85%每月订货会期间订货会期间订货会期间每月每月每季度注：这个表格是对陈列师的绩效考核总表，每月根据实际发生的工作项目从本表中提取考核指标设定当月绩效考核表，并根据各项工作重要性设定相应权重。

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41
产品体现完整（绣花、饰边等都能得到体现）
42
毛巾礼盒包装完好，陈列合理
十二、陈列架
43
以一套产品为主，若是单件产品可以用两套颜色相近的产品
44
保证上紧下松法陈列
十三、如何利用道具（参考陈列手册P44），尽量用产品去配
十四、配套柜
45
与床上出样的产品有配套性
46
床上的产品和配套柜的产品有一个穿插感
17
包装、图片干净完整；小标价签统一打印在产品右上角空白处
18
单件柜整体横向按颜色过度排列；纵向按同色系排列
四、套件柜
19
套件柜整体横向按颜色过渡排列；纵向按同色系排列
20
包装、图片干净完整；小标价签统一打印在产品右上角空白处
21
新品、畅销品放在该区域醒目位置；其余产品依次排列：商品排列整齐
22
新品优先出样（2小时内出样）
装饰柜里新品优先出样
14
装饰柜里陈列规范（床单挂宽为挂杆的2/3；装饰柜陈列方式、方向一致）
15
装饰柜的陈列能把产品表达完整（不同的绣花和版型、饰边等都能得到体现）
16
商品排列整齐（从左至右为被套/床单/枕套；最外一排离货柜前沿为5厘米）最下面一排是3厘米（商品和黑色有机牌、价格牌，上下左右整齐。单件第一排产品要丰满（以下几排也要尽量丰满），枕套摆放时标签要放在背后。单件最上面一层陈列的枕头边都折进去。（底边+外边）
7
被子达到相当于2条春秋被的厚度
8
套件床枕头不少于5只；单件床枕头不少于4只；儿童床枕头不少于2只，颜色搭配协调。
9
产品平整，无褶皱，无污渍、无线头、无灰尘
10
产品摆放合理（枕头高低有致，被子不遮盖床罩上的工艺或绣花）
11
产品搭配合理（床上产品的搭配；周围环境的搭配）
12
有醒目的标价牌
三、单件柜
13
27
产品柜里的被子统一折成方块尖角型，保持蓬松饱满感（同高、同宽）
六、枕芯柜
28
归类摆放，平整整齐，提手朝内，每格放同类产品2个。
29
产品包装、图片完好整齐
七、靠垫柜
30
拆包装陈列，靠垫拉链不外露，每格放三个
类产品一格放三个颜色
八、挂件柜
32
挂件同宽，宽度不超过挂杆；挂件同长，下垂点保持在一条线上
23
产品陈列规范、陈列方式、方向一致，突出产品特色，卷筒取消，按照最新的陈列规范做）
24
产品体现完整（绗缝、不同的绣花和版型、饰边等都能得到体现）
五、棉被柜
25
所有棉被拆包装陈列（若最下一层离地面近则可以陈列产品包装），颜色要摆放协调。特殊情况报批。
26
小棉被柜最上一层陈列摆尾形；大棉被柜最上一层陈列棉被礼盒+摆尾形
店面陈列考核表
店名：考核日期：年月日
序号
考核项目
一、综合项
1
区域划分明显，产品分类摆放，商品位置安排合理
2
橱窗主题明显，搭配得当，布置丰富
3
橱窗灯光运用合理，光线重点照射在产品上
4
店内灯光明亮，无损坏灯具
5
有舒缓的背景音乐，音量适中
二、展床陈列
6
1.8米床上铺坡型海绵垫、白色床护垫；如无海绵垫，则用200*230壹条舒适被对折铺在产品下。上面再盖一层150*215的舒适被。
33
折叠的边沿向内
34
所有挂件按品种分类，按颜色的深浅依次挂好
九、礼盒柜
35
礼盒柜陈列饱满整齐，包装完好无破损
36
礼盒的内外包装都陈列出来
十、拆件柜
37
拆件柜陈列礼盒产品及高档单件
38
拆件柜产品颜色布置合理（同色系在一列货柜里）
39
摆放规范：被子厚度约为一条1250克春秋被的厚度。
十一、毛巾柜
40
毛浴巾品种齐全、陈列整齐饱满
十八、POP和图片
53
摆放整齐，平行。POP随季节更换（公司发通知）
注：如抽查时，该店符合基本考核标准，奖励该店50元。抽查时，有一项不符合考核标准，当班店员罚10元，店长罚20元。
从11月1日起执行！
上海市场部
2003年10月21日
十五、橱窗
47
若有2个橱窗，一个展示高档的，一个展示应季高档的
48
若橱窗过多，把不同系列的产品展示出来
十六、调换产品的日期
49
展床要每周更换一次，更换时要熨烫。
50
展柜要每15天更换一次，更换时要熨烫。
51
橱窗要每一个月更换一次，更换时要熨烫。（根据主题更换产品）
十七、模特
52
和展床的产品配套，有睡衣的用睡衣，没有睡衣用床单，不可以用大头针，用夹子来夹。