公司图纸管理程序文件

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文第一章总则第一条为规范图纸的审批、发放、回收和销毁，加强图纸管理，提高工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有项目的图纸审批、发放、回收和销毁工作。

第三条图纸管理应遵循安全、保密、便捷、高效的原则。

第四条所有相关人员必须严格遵守本制度的相关规定。

第二章图纸审批第五条项目经理应根据工程需要，编制项目图纸审批计划，并提交给公司领导审批。

第六条项目经理应提前向设计部门提交图纸设计任务书，明确所需图纸的种类、文件编号和图纸目录。

第七条设计部门根据项目经理提供的图纸设计任务书，组织设计人员编制相应的图纸，并完成技术交底。

第八条设计部门完成图纸设计后，应按照图纸审批计划，将图纸交给项目经理进行审核。

第九条项目经理应对图纸进行审核，核对图纸的正确性、完整性和一致性。

第十条项目经理审核通过的图纸，应报送给公司领导审批，并在图纸上加盖“审批”章。

第十一条公司领导应对图纸进行审查，对符合要求的图纸予以批准。

第十二条公司领导审批通过的图纸，应加盖“批准”章，并将图纸分发给各相关部门。

第三章图纸发放第十三条各相关部门应按照工程施工和设计计划的要求，向项目经理提出图纸发放申请。

第十四条项目经理收到图纸发放申请后，应按照图纸审批书上的图纸编号和目录，将图纸发放给相应的部门。

第十五条图纸发放给相关部门后，相关部门应妥善保管图纸，严禁私自复制、外借、外传图纸。

第十六条相关部门需要借用图纸时，应向项目经理提出申请，并按照规定的流程进行办理。

第十七条相关部门在使用完图纸后，应及时归还给项目经理，并确保图纸的完整性和正确性。

第四章图纸回收第十八条项目经理应按照工程施工进度和设计计划的要求，组织图纸回收工作。

第十九条项目经理应向相关部门发放图纸回收通知书，并说明回收的具体要求。

第二十条相关部门收到图纸回收通知书后，应按照要求及时归还图纸，并填写回收单。

第二十一条项目经理应对回收的图纸进行核对，确保图纸的数量和质量符合要求。

图纸、工艺文件管理规定龙口丛林中德车体系统工程有限公司标题Tile 图纸、工艺文件管理规定文件编号Doc. No.CBSE3-10-015-1修订日期Rev. date 2010-06-12 页码Page 1/5编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by 1( 目的为规范图纸及工艺文件管理易于追溯，保证生产加工、检验时能顺利得到相应文件，以支持产品的符合性。

2( 范围生产、技术、品保的图纸及加工工艺。

3( 职责技术部:负责图纸工艺的编制、下发、及各部门图纸工艺使用情况的监督;生产部:负责图纸工艺的使用与保管;品保部:负责图纸工艺的使用和保管。

4( 过程活动4(1 图纸工艺的编制、发放及保管图纸和工艺的编制有技术部进行，具体管理内容执行技术部《技术文件管理规定》。

图纸和工艺发放时，必需携《图纸文件清单》一同发放，为节约纸张降低成本，提高工作效率，避免图纸工艺更改时带来的不便，公司的《图纸文件清单》在项目前期策划还未结束时以电子版形式存在，发放也是通过“集团公司办公自动化系统”进行网上发放，具体发放方法及操作内容见以下流程:输入流程责任部门解释输出新项目图纸技术部当公司接到新项目时，根据客户来图情况，确定是否需转化，整理出完整的公司用图纸，图纸绘制及评审执行技术部《技术文件管理规定》公司适用及评审完毕的图纸工艺公司适用及评审完毕的图纸工艺技术部图纸工艺绘制及评审完毕时，由技术员编制图纸文件清单，此处为了区分清单与清单，对清单文件名进行规范也便于生产品保进行替换，文件名为:项目名-产品名-图纸文件清单图纸工艺及电子版《图纸文件清单》图纸绘制及转化编制图纸清单龙口丛林中德车体系统工程有限公司标题Tile 图纸、工艺文件管理规定文件编号Doc. No.CBSE3-10-015-1修订日期Rev. date 2010-06-12 页码Page 2/5编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by 图纸工艺及电子版《图纸文件清单》技术部上述工作完成后，技术员将经评审完毕的图纸及电子版清单发至档案管理员接收的图纸工艺及《图纸文件清单》接收的图纸工艺及《图纸文件清单》档案管理员接到图纸后准备发放图纸工艺并盖存档章、受控章准备好的图纸及工艺电子版图纸清单档案管理员档案管理员将电子版图纸文件清单转化为PDF 格式PDF 格式《图纸文件清单》PDF 格式《图纸文件清单》档案管理员档案管理员将PDF图纸文件清单进行存档，删除 Excel 清单存档的《图纸文件清单》PDF 格式《图纸文件清单》档案管理员发放时先通过公司办公自动化将 PDF 格式文件清单发至品保部和生产部指定人的户中发送成功图纸及工艺档案管理员将图纸工艺发至生产部品保部，此处无发放记录图纸工艺接受图纸工艺接受生产部品保部接收部门对照PDF格式图纸文件清单清点图纸接收的《图纸文件清单》及图纸工艺接收的《图纸文件清单》及图纸工艺生产部品保部当确认图纸数量、内容无误时，在A6 中将此协同处理，点已阅，点已阅后证明图纸无误，同意接受。

一、目的为使本公司技术资料准确使用并管理本公司绘制、发行的产品图纸、生产辅料图纸、产品设计图纸、规格书、外协加工图纸的编制、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作废等有严明的运作管制，做到资料的准确性，防止技术资料之遗漏及非正常外传，特制订此程序。

二、适用范围适用于本公司产品设计开发和变更过程中的技术资料管制，包括研发与生产产品过程中使用的产品图纸、生产辅料图纸、产品设计图纸、规格书、外协加工图纸的管理。

三、责任研发或技术部门负责图纸的作成、发放、更改工作。

四、定义3.1 规格书：指产品经客户承认后技术部所制作的样版规格书，所有涉及生产之相关单位正常作业一律以此为标准。

3.2 《试作规格书》：指试作完毕后，由技术部开发组负责人填写，随样送往客户之仕样书。

3.3 《承认规格书》：指量试OK后，技术部发行之正式规格书。

五、工作程序1、图纸分受控和非受控图纸。

受控图纸盖受控章，并建立受控图纸台帐（表2）。

非受控图纸不做为依据判定；只做为一般性信息提供使用；2、研发或技术部负责图纸的作成3、新产品图纸由研发人员进行绘制技术经理审核，研发总监批准承认。

老产品规格书由绘图员从新核定、技术经理审核；总经理或总助批准；盖受控章工程部进行签发；4、图纸的发放（1）、受控的图纸由研发或技术部负责人确认后，发给需要部门。

领用人在（表1）受控图纸台帐上签字。

（2）、当各部门领用的图纸、规格书严重破损，影响使用时，应到发行部门办理更换手续，交回旧图纸，破损图补发新图纸。

破损图纸由发行部门负责销毁。

（3）、当各部门将图纸丢失，应办理申请补发手续，且必须在领用申请书中作出说明。

研发或技术部负责补发图纸。

（5）、发给客户的量产正式图纸是双方量产的技术标准，是作成公司管理用图纸的基础，应作成管理台帐。

公司图纸作成、变更时应与顾客承认的图纸进行比较确认，确保公司图纸规定与顾客要求相一致。

并要求客户进行回签已确定双方达成一致；（6）、发给外协的量产图纸必须受控，并登记入台帐。

图纸管理制度一、引言图纸是工程建设中不可或者缺的重要文件，对于项目的设计、施工和维护具有重要的指导作用。

为了保证图纸的准确性、完整性和可靠性，提高项目的质量和效率，制定一套科学合理的图纸管理制度是至关重要的。

二、目的本图纸管理制度的目的是确保图纸的编制、审查、变更和归档等工作按照统一的规范进行，以保证项目的设计、施工和维护的顺利进行，并最大限度地减少图纸错误和变更带来的不必要的损失。

三、适合范围本图纸管理制度适合于所有与工程建设相关的部门和人员，包括设计单位、施工单位、监理单位以及项目管理人员等。

四、图纸编制1. 图纸编制应按照国家相关规范和标准进行，确保图纸的准确性和合法性。

2. 图纸编制应由具备相应资质和经验的专业人员完成，确保图纸的质量。

3. 图纸编制应包括详细的文字说明、图纸图面和相关计算表格等，以便于后续工作的进行。

五、图纸审查1. 图纸审查应由专业的审查人员进行，确保图纸的合理性和可行性。

2. 图纸审查应按照像关的审查标准和程序进行，包括对图纸的技术要求、安全性、经济性和环境保护等方面进行综合评估。

3. 图纸审查应及时进行，并将审查结果记录在审查意见表中，以便于后续的处理和跟踪。

六、图纸变更1. 图纸变更应经过合理的程序和审批，确保变更的合法性和必要性。

2. 图纸变更应及时通知相关人员，并对变更内容进行详细说明和解释。

3. 图纸变更应对已经施工或者已经进行的工作进行合理的调整和补救，以减少不必要的损失和延误。

七、图纸归档1. 图纸归档应按照统一的规范和程序进行，确保图纸的安全性和可追溯性。

2. 图纸归档应将图纸按照项目、专业和阶段进行分类和整理，以便于后续的查阅和使用。

3. 图纸归档应定期进行备份和更新，以防止图纸的丢失和损坏。

八、图纸管理责任1. 设计单位应负责图纸的编制和审查工作，并对图纸的质量和准确性负责。

2. 施工单位应负责图纸的变更和施工过程中的图纸管理工作，并对图纸的安全性和合理性负责。

图纸资料管理制度模版第一章总则第一条为规范图纸资料的管理，提高图纸资料的效率和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有相关的图纸资料的管理工作。

第三条图纸资料主要包括纸质图纸和电子文件，不同类型的图纸资料需要按照不同的规定进行管理。

第四条图纸资料管理的目标是确保图纸资料的完整性、准确性和可用性，保护图纸资料不受损坏、丢失或泄露。

第五条图纸资料管理应遵循国家相关法律法规和公司内部制度的规定，严格执行。

第二章图纸资料的存储与分类第六条图纸资料的存储原则是按照分类进行整理，并采用专门的存储设备或系统进行有序存储。

第七条图纸资料应按照建筑、机械、电气等不同专业进行分类，每个分类设立一个专门的存储区域或文件夹。

第八条图纸资料的存储设备应符合以下要求：安全稳定，防尘防潮，易于查找和归档。

第九条图纸资料存储区域应设有有效的安全措施，限制未经授权的人员进入。

第十条图纸资料的存储系统应具备快速检索和备份的功能，确保图纸资料的易于查找和安全性。

第三章图纸资料的编制与变更第十一条图纸资料应由专职人员按照相关规定进行编制，并在编制完毕后经过审核和批准方可发放和使用。

第十二条图纸资料发放前必须进行文件编号和盖章，确保图纸资料的唯一性和认证性。

第十三条图纸资料一旦发放，如需进行变更或修改，必须按照规定的程序进行，原图纸资料需予以保留并标记变更记录。

第十四条图纸资料变更后，必须及时通知相关人员并进行更新，确保使用的图纸资料的准确性和及时性。

第四章图纸资料的保密与权限第十五条图纸资料是公司的重要资产，必须严格保密，未经授权不得泄露给外部人员或机构。

第十六条图纸资料的使用权限应根据不同岗位和职责进行划分，只有经过授权的人员才能查阅和使用图纸资料。

第十七条图纸资料的外借、复制和转让必须经过书面申请和批准，且必须保证外借、复制和转让后的图纸资料安全可靠。

第十八条对于不再使用的图纸资料，应及时进行销毁或归档，确保不再被使用和泄露。

图纸技术管理制度图纸技术管理制度3篇在现在的社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的图纸技术管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

图纸技术管理制度11、目的：明确技术图样与文件的签署、更改及标准化等内容，对技术图样与文件进行有效的控制。

技术文件是公司的核心秘密，是公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障，公司的技术文件属于公司所有；公司的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、正确性、系统性以及保密性，为了加强管理并规范员工的行为，特制定本制度，要求本公司员工互相监督、自觉遵守。

2、定义：技术文件是指公司的产品设计图纸，各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、客户资源、财务报表等等；技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文档等。

3、范围：适用于产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。

4、职责：技质部门负责技术图样与文件的'统筹管理。

5、内容：5.1技术文件的形成与发放5.1.1任何一份技术文件的形成都是公司员工辛勤劳动的成果和员工智慧的结晶，但其中还饱含了公司巨大的前期投入、过程控制和后期经营等因素，显而易见是公司投入了巨大的财力、物力，为每位员工提供了展示自己能力的平台，员工与公司在这个平台上共同进步和发展的过程中形成了种种技术文件。

5.1.2技术文件、技术标准及图纸资料的形成应严格执行设计（编制）、校对、审核三级把关制度；明确各级的责、权、利。

5.1.3技术文件标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全，签署不全的技术文件不得投放到相关部门，更不得使用。

5.1.4图纸投入使用，即投放到各使用单位（部门）之前，必须加盖“文件副本”、“受控文件”章，由技质部门发放到各使用单位并进行登记，或由使用单位提出申请，技质部负责图纸的发放。

5.1.5纸质技术文件或电子档技术文件等由技质部收存并负责保管。

IATF 16949:2016质量体系文件文件编号：XX-07-101图纸管理规定编制/日期审核/日期批准/日期版本：A/01.目的为了明确产品图纸的接收、保管、使用和保密的管理规则,确保图纸的管理遵从与顾客签订的技术保密协议,防止技术资料的外泄。

2.适用范围适用于顾客和本公司发行的所有产品图纸。

3.职责和权限3.1 业务部负责客户产品图纸的接收、图纸的检证、及有设变情况下向客户取得图纸设变联络书，将图纸电子档、纸质图纸、图纸设变通知书一并发放给文控中心图纸管理员，文控中心图纸管理员进行图纸完整性确认后签收。

3.2 文控中心：负责图纸电子档和纸质资料的发放给品质部、并对最新版图纸管理。

3.3 品质部：在图纸使用过程中确保图纸完整性，不得在图纸上涂改。

发现图纸不正确情况，要及时向文控中心反馈。

4.术语和定义客户产品图：由客户提供给公司业务部业务员或研发部工程师，并按照客户要求生产的产品图纸。

5. 管理规定5.1 图纸接收5.1.1 由业务员或工程师从客户方取得图纸，并对图纸进行识别、检证，确认图纸无误、完整、版次正确后移交给文控中心图纸管理员。

文控中心图纸管理员收到图纸后，对图纸的完整性、清晰度、更新图纸情况，需要对新旧图纸版次进行识别，确认图纸完整且清晰后，在图纸上盖：“受控文件”章。

5.1.2 当图纸为新项目图纸首次接收的情况，盖“受控文件”章，将图纸信息登录到《外来文件登记表》，登记表中信息需要体现图纸明证、图纸编号、图纸版本、图纸页数、图纸设变编号、及图纸管理顺序号等，以便图纸检索。

5.1.3 当接收到的图纸为设变图纸情况，需要将发放给各部门的旧图回收作废处理，将文控中心同样的原档盖“作废”章，存入旧图管理文件夹，文件化管理。

5.1.4 从业务部取得电子档图纸，电子档统一由文控保管，确保公共盘保存图纸随时为最新版本图纸。

公共盘图纸查阅只限文控中心对电子档图纸有查阅权。

5.2 客户图纸发行5.2.1 由文控中心打印纸质图纸一式二份盖“受控图纸”章，一份文控中心存档用，另一份发放各相关部门，各部门在收图前在《图纸发放记录》签收。

图纸文件归档管理办法一．内部电气总图号的编制方法ZY◎◎◎◎◎□□□◎◎◎◎◎1 2 3 4 5 61、众益公司简称：大写字母ZY；2、图纸设计的年份（合同年份）：两位数字；3、图纸设计序号（合同序号）：3位数字，按设计时间（合同签订时间）先后，从001开始排序（该序号唯一确定，不得重复）。

完全相同的产品也须根据该产品序号编制新的总图号，其它图纸可直接借用，但需要在图纸资料清单上的备注栏内注明“借用”字样。

4、产品种类：见下表，一位字母；5、起重机吊具类型/其它产品功能类型：见下表，两位字母；6、起重量/生产率（t）：1~5位数字，非起重机产品如无生产率要求则省略该项；特殊说明：当起重机制造厂按照主机图号分配了电气总图号时，“电气设备总图”的图号按照该图号填写，其它电气图纸的图号斜杠前部分（内部电气总图号）仍按照上述原则进行编号。

内部电气总图号/00（作为方案可省略）三．电路图编号方法内部电气总图号/01A 配电内部电气总图号/01B 照明内部电气总图号/01C 主起升(如有两个为：/01C1;/01C2)内部电气总图号/01D 副起升(如有两个为：/01D1;/01D2)内部电气总图号/01E 小车(如有两个为：/01E1;/01E2)内部电气总图号/01F 大车内部电气总图号/01G PLC内部电气总图号/01H 电磁铁其它机构代号参见标准图“Z-3通用项目代号”，编号原则同上。

四．电气设备元件表编号方法内部电气总图号/10（柜内元件表图号为：内部电气总图号/10E A□□）五．电气设备布置图编号方法内部电气总图号/2040 司机室内部电气总图号/2045 桥架内部电气总图号/2071 电气室（两个电气室71、72）内部电气总图号/2060 小车（两个小车60、65）内部电气总图号/2061 门架内部电气总图号/20EA□□柜内元件布置图其它位置代号参见标准图“Z-3通用项目代号”，编号原则同上。

设计图纸的管理及相关规定在工程建设、产品制造等众多领域，设计图纸是至关重要的技术文件，它承载着项目的构思、规划和具体实施方案。

为了确保设计图纸的准确性、完整性和可追溯性，以及实现有效的资源共享和利用，必须建立一套科学、规范的设计图纸管理体系，并制定相应的规定。

一、设计图纸的分类与编号设计图纸应根据项目类型、专业领域、阶段等因素进行分类。

例如，在建筑工程中，可分为建筑图、结构图、给排水图、电气图等；在机械制造中，可分为装配图、零件图等。

同时，为了便于管理和检索，每一张图纸都应赋予唯一的编号。

编号规则应简洁明了、具有逻辑性，通常包含项目代码、专业代码、图纸类别代码、流水号等信息。

二、设计图纸的编制设计人员在编制图纸时，应严格遵循相关的国家标准、行业规范和企业内部的设计要求。

图纸的内容应清晰、准确、完整，表达形式应规范、统一。

图面布局应合理，标注尺寸应精确，文字说明应简洁易懂。

在完成初稿后，设计人员应进行自我检查和校对，确保图纸质量。

三、设计图纸的审核与批准审核与批准是保证设计图纸质量的关键环节。

审核人员应具备丰富的专业知识和实践经验，对图纸的技术可行性、安全性、经济性等方面进行全面审查。

对于审核中发现的问题，设计人员应及时修改。

审核通过后的图纸，需经过批准程序，由具有相应权限的负责人签字确认，方可作为正式的设计文件发布。

四、设计图纸的存档存档是设计图纸管理的重要环节。

应建立专门的图纸档案室，配备适宜的存储设施，确保图纸的安全存放。

存档的图纸应包括原始设计图纸、修改后的图纸以及相关的审批文件。

同时，应建立电子档案管理系统，对图纸进行数字化处理，方便查询和检索。

五、设计图纸的借阅与复制为了保证设计图纸的使用安全和知识产权保护，借阅和复制应遵循严格的程序。

借阅者需填写借阅申请表，注明借阅目的、期限等信息，经相关负责人批准后方可借阅。

复制图纸需经过特别授权，并在复制件上注明复制日期和份数。

借阅和复制的图纸应按时归还，如有遗失或损坏，借阅者应承担相应责任。

*************有限公司图纸管理制度1、目的为规范图纸管理工作，确保图纸发放、复印、使用、回收及更改程序等工作有效实施，从而保证各部门能及时得到有效的文件、图纸和技术资料等。

为进一步确保现场使用图纸的有效性，防止文件、图纸和技术资料等的流失、外泄导致公司机密泄露，给公司带来不必要的损失。

特制订本制度。

2、范围本规定中的图纸包含客供图纸、技术部自制图纸、技术文件以及与客户往来的传真函件等，也包含电子版图纸。

本规定适用于公司技术部、品保部、生产部、仓储部、市场部对图纸技术资料的管理过程，其它部门也可参考使用。

3、权责3.1 技术图纸、技术资料和技术文件等应在技术部的主导下完成。

3.2 公司产品图纸和资料等的发放、使用、回收、作废应由技术部指定人员负责，其中对于客供图纸的管理由技术部参照和客户的保密协议执行，对于没有保密协议的，则参照本公司的图纸管理程序执行。

3.3 技术图纸及技术文件为受控文件，由各部门主管指定专人管理，同时负责协助技术部对技术资料换版、更改图纸的回收工作。

3.4 当接到客户对产品设计的变更后，技术部负责修改图纸，并及时发放到相关部门。

品保部负责监督和检查现场使用图纸和技术资料是否为有效版本。

3.5 登记在《技术图纸、文件销毁单》上图纸及资料的销毁，应在行政部的监督下进行。

4、图纸接收、转化、归档、发放签收管理程序4.1 销售人员接到客户提供的完整图纸和相关的技术资料后，核对图纸的版面质量和适用性，然后交技术部技术人员确认。

4.2 技术人员首先对该资料登记《收文登记表》，当确认需要重新转化出图的，应在转化后的图纸上注明相对应的外部图纸的图号，转化人与审核人均应署名。

并交技术部主管批准后，方可下发。

4.3 如图纸上尺寸或其它内容与外部资料有出入的，应经技术部主管批准后，将该图纸提请客户确认，确认完毕后，方可以下发。

4.4 涉及非中文版面的图纸资料，应由销售人员委托沃联国贸人员对其进行翻译，必要时由技术人员协助翻译。

图纸管理办法1、目的明确技术图样与文件的签署、更改及标准化等内容，对技术图样与文件进行有效的控制。

2、范围适用于产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。

3、职责3．1技术部负责技术图样与文件的统筹管理。

3．2采购部负责与供应商签订定型产品更改后的技术图样保密协议，必要时协助技术与供应商签订新产品的技术图样保密协议。

4、程序4.1技术图纸的分类：4.1.1模具图纸4.1.2产品零件图纸4.1.3产品装配图纸4.2技术图纸的编制编制技术文件具体编写人由该项工作的责任人或主要完成人编写1）对文件内容准确性、真实性负责；2）按有关要求编制，清晰明确。

4.3审查的程序4.3.1技术图样或文件完成或告一段落后，由设计（编制）人员交下一文件签署人审查，原则上应将全套技术图样或文件送审，必要时图样可按组、部件分类送审。

4.3.2校对图纸时可将修改意见直接记录在图纸上，交由设计（编制）人员修改。

4.3.3校对人员复查修改内容，当所复查的内容完全无误后签名，交由审批人员批准。

4.3.4各栏目完成签署后，由设计(编制)人员将签署完的图纸移交文控中心存档。

4.4技术图样的签署4.4.1签署栏目分为设计、校对、审批，必要时可增设其它栏目。

以上栏目中“设计”、“校对”、“审批”栏必须有签署人，其它栏目可根据需要进行签署，各栏必须由不同的人签署。

4.4.2各栏目签署人的资格和责任：凡技术图样的各栏目必须由具有相应资格的人签署方为有效；签署人对自己的签名负有相应责任。

1）满足设计输入的要求2）对设计的技术性能指标、图样的结构、尺寸等正确性负责；3）对工艺、安装、调试负有配合责任。

4.4.3各栏目的签署次序为：设计（编制）→校对→审批。

凡无前一级签署人的签名，后一级责任人不予受理，并责成前一级责任人完成签署手续。

因此而产生的后果，由前一级责任人承担。

4.4.4会签人据事项而定对会签事项负责校对者、指定具备资格的技术员对图样的装配、尺寸、配合、工艺要求的准确性和合理性负责。

图纸工程管理制度内容一、总则图纸是工程建设的重要文件，是工程设计过程中的重要产物，具有指导工程实施、验收和竣工等功能。

为了保证工程图纸的规范性、准确性和完整性，制定本制度。

二、图纸的管理范围本制度适用于工程设计、施工、验收等过程中的所有图纸管理工作，包括但不限于施工图纸、专项图纸、验收图纸等。

三、图纸的编制与审批1. 图纸的编制应符合相关标准和规范，并由具有相应资质的设计单位进行，确保图纸的准确性和规范性。

2. 提交图纸前，应进行内部审核，并确保图纸的完整性和正确性。

审核人员应具备相关专业知识和经验。

3. 审批图纸应按照规定程序进行，如需上级主管部门审批的，应提前提交相关材料并按要求办理审批手续。

四、图纸的备案与归档1. 审批通过的图纸应按照规定程序进行备案，备案材料应包括图纸原件、审批意见等。

2. 图纸归档应按照规定程序进行，确保图纸的安全性和完整性。

归档材料应包括图纸原件、审批意见、存档盒等。

3. 图纸的索引及检索应方便快捷，确保相关人员可以及时查阅到需要的图纸。

五、图纸的修改与修订1. 如需对已备案的图纸进行修改或修订，应按照规定程序进行，并需重新审批备案。

2. 修改或修订图纸时，应保留原始图纸，并在修改图纸上标注修改内容和日期，以便查证。

3. 已修改或修订的图纸应及时进行备案和归档。

六、图纸的使用与传输1. 使用图纸时，应保证图纸的完整性和准确性，避免翻修遮挡等情况发生。

2. 图纸的传输应采取安全可靠的方式，避免遗失或泄露的发生。

如通过网络传输，应采取加密措施确保传输安全。

3. 接收图纸的单位应对接收的图纸进行认真核对，确保图纸的完整性和正确性。

七、图纸的变更与处理1. 已审批备案的图纸如需进行变更，应按照行业规范的要求进行，并需重新审批备案。

2. 变更图纸时，应注明变更原因和日期，并通知相关单位进行相应措施。

3. 未经审批的图纸变更，一律不予承认，并需重新提交审批。

八、图纸的保密与保管1. 图纸为工程设计相关文件，涉及国家安全和重要利益，应严格保密。

图纸管理办法一、总则为了进一步加强对图纸的管理,最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。

二、适用对象及分类1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸,没有签名的图纸不在本制度管理范围,如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后,部门助理要及时销毁临时图纸,避免出现混乱。

2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。

三、图纸的格式1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。

2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图.3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板。

四、电子版图纸的管理电子版图纸统一存于系统网盘里，由部门领导进行审核，部门领导审核无误后，方可进行纸质图纸的打印。

项目完成后，须将系统网盘里的相关电子版图纸进行备份存档，同时删除临时图纸.五、纸质图纸的管理1、图纸的打印与发放1。

1 部门领导审核完电子版图纸确认没有问题之后，方可进行纸质图纸的打印。

正式的产品设计图纸和工艺卡图纸原则上必须经过设计、核准、审核三道会签程序,每道把关必须签名并署日期.1。

2 在图纸签字确认后，部门助理根据需要将图纸复印出相应的份数，分别盖章，然后填写好《图纸收发登记表》（格式见附件）下发，由接收人确认签字。

1.3 所有正式图纸都必须加盖“受控”章才有效。

注：如遇到急用的图纸或者根据加工单位的需求,在经过领导的同意后，设计员也可先将电子版设计图纸通过邮件的形式发送给加工单位,但是事后必须通知部门助理及时补发纸质图纸并进行登记，发送邮件时必须同时抄送给部门助理和生管。

2、图纸的使用2。

1 除设计人员能够按照程序规定更改图纸外，其他人员不得在图纸上随意涂写改动.2。

前言本制度主要为管理图纸规范化，防止因图纸的相关原因造成的不合格现象而制定。

本版本管理制度自2016年3月1日起实施本管理制度起草部门:技术部本管理制度主要编制人：本管理制度主要审核人：本管理制度主要批准人：本管理制度于2016年3月实施。

变更记录：技术文件、图纸管理制度一、目的和使用范围：为了规范公司的图纸管理,提高公司技术部的工作效率，使图纸、技术文件能够在公司内部进行有效、快速、科学的流转，既满足生产需要，又能有效地厉行节约、防止扩散,特制定产品图纸管理制度。

适用于产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的管理.二、职责：技术部是产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的归口管理部门,负责产品产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的接受、编制、保管、复制、发放、更改、回收及归档管理。

三、内容：3。

1。

图纸和技术文件的接受、编制、发放和管理。

外来文件、图纸接受、发放遵守附件五:图纸发放与回收流程.3.1。

1。

技术部经过销售接收到图纸、技术文件或其他外来文件后填写图纸、技术文件接收单，图纸(技术资料）接收单（内容见附件一)。

外来图纸、技术文件经技术部部长审查后,由资料管理员进行统一编制清单及填写版本号管理.3。

1。

2。

设计人员按设计程序完成对产品图纸和技术文件的设计编制，经过审核批准后，交资料管理员进行统一编制清单及填写版本号管理。

3。

1.3。

新产品图纸：技术部将其新图纸整理好，如发现图纸不全、图纸信息不清楚以及图纸错误，应及时和客户联系，尽快拿出解决方案。

样品接收到试制通知后由技术部按照样品试制单将图纸及工艺技术文件（包括清单）发放给生产部样品负责人、检验部部长（各一份），同时编制试制计划发放到相关部门或人员；样品试制完成后相关部门或人员应将图纸及工艺技术文件交还技术部，检验部图纸用于样品检验以及做检验报告用，样品合格后交还技术部.3.1。

4。

需下发的产品图纸由资料管理员按照“批量”和“新品"发放（①批量:生产部4份（其中1份塑封用于车间生产时借用）、检验部2份。