正大集团企业文化

张仲景大药房实习总结报告（3400字）张仲景大药房实习报告领导好，我叫XXX，现在就读于XXX。

我是通过网络招聘方式进入公司，12月x日正式入职，现在在康复街店实习工作，至今已经有一个多月，感觉时间过得很快。

我知道自己还没有毕业，还不算是一名真正的工作者，从刚走向岗位到现在，我都是以一名学生的心态去学习，去努力吸取知识，希望自己每天进步一点点，慢慢积累知识、经验，在工作中去感悟，去体验这样一次不同的学习体验。

因为我本人的专业是电子商务，对医药方面的知识没有太多的了解，刚入职的时候什么也不懂，前十天左右是在各位销售前辈的帮助与指导下做一些OTC 药品的销售，经过一段时间的学习，也对一些OTC药品有了基础的了解，比如说感冒用药莲花清瘟胶囊、感冒清热颗粒等，清热解毒用清火片、三黄片、牛黄解毒丸等。

现在是在店内做一名中药调剂员，刚接触中草药的时候以为只是抓抓药划划价那么简单，但经过几天的工作，发现中草药没那么简单，首先要了解最基本的各类中草药的的功效、用法用量等多方面的知识，清楚各种中草药的陈列摆放位置，还有一些设备的使用，而且还要会做一些简单的维修工作。

现在感觉所有的岗位工作都不是那么的简单，都要有一定的基础和学习。

在这一个多月的工作中，学习到了很多，以前都是在校园中生活学习，现在踏入社会发现校园与社会之间的区别，在学校里都是从课本上学习理论知识，真正能做到实践的很少，现在就是一个实践阶段，把在学校学习到的理论知识运用到实际工作中来。

我在学校也学习过ERP系统，对ERP有一定的了解，来到了张仲景大药房，才了解到ERP系统在我们公司的实际应用，20xx年x月，我们公司实行ERP管理，软件按照GSP 的要求设定工作流程，力求做到“以流程控制人，不以人控制人”，避免了很多人为因素造成的不规范操作。

我在店内也做过对这个系统的一些了解，雨人G3系统主要分为三大模块：远程客户端（门店远程处理后台业务），本地客户端（本地后台业务）和POS客户端（处理前台收银业务），我也做过一些基础的操作，系统的确很实用，全公司使用这个系统运营，使配送中心、总部、连锁门店全部联网，总部对所有商品实行批号管理，可以随时查询门店各种相关数据，实现公司高度信息化管理。

正大杯得奖的策划书3篇篇一《正大杯得奖策划书》一、活动背景正大集团作为知名企业，一直致力于推动各领域的发展与创新。

为了激发广大学生的创新思维和实践能力，提升其在相关领域的竞争力，特举办此次以正大杯为主题的竞赛活动。

二、活动目的1. 为学生提供一个展示才华和创新能力的平台，鼓励他们积极参与实践活动。

2. 挖掘具有潜力的优秀项目和人才，为正大集团的发展储备资源。

3. 促进产学研合作，加强学校与企业之间的联系与沟通。

4. 提升正大集团的品牌知名度和影响力。

三、活动主题创新引领未来，正大成就梦想四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、参与对象全国各大高校相关专业的学生七、活动流程1. 宣传推广通过学校官网、社交媒体、海报等多种渠道进行广泛宣传，介绍活动的背景、目的、流程和奖项设置等信息。

邀请企业代表到校进行宣讲，加深学生对正大集团的了解和认识。

2. 报名阶段学生在规定时间内通过线上报名系统提交参赛项目的相关资料，包括项目简介、创新点、实施方案等。

对报名项目进行初步筛选，确定入围决赛的项目名单。

3. 培训辅导项目团队根据导师的建议进行修改和完善。

4. 决赛阶段决赛采用现场展示和答辩的形式进行。

项目团队通过 PPT 展示项目的创新成果和实施计划，并回答评委的提问。

评委根据项目的创新性、可行性、商业价值等方面进行综合评分。

评选出一、二、三等奖及优秀奖若干名。

5. 颁奖仪式在活动闭幕式上举行隆重的颁奖仪式，为获奖项目团队颁发证书和奖金。

邀请企业代表和获奖学生代表发言，分享经验和感受。

6. 后续跟进对获奖项目进行跟踪和扶持，协助项目团队进一步完善和推进项目的实施。

建立优秀项目库，为企业提供人才和项目资源。

八、奖项设置1. 一等奖：[具体奖项数量和金额]2. 二等奖：[具体奖项数量和金额]3. 三等奖：[具体奖项数量和金额]4. 优秀奖：[具体奖项数量和金额]九、活动预算活动预算主要包括宣传费用、培训费用、场地租赁费用、评委费用、奖金及证书费用、物资采购费用等，具体预算根据实际情况进行详细核算。

正大集团工作感悟《正大集团工作感悟》篇一在正大集团工作了一段时间，那可真是像坐过山车一样，有起有伏，五味杂陈。

刚进正大的时候，我就像一只刚出壳的小鸡，对周围的一切既充满好奇又有点害怕。

看着那高大上的办公大楼，我心里想：“妈呀，我能在这儿混下去吗？”我记得第一天上班，那紧张的感觉就像身上绑了炸药包，随时可能爆炸。

我战战兢兢地跟着主管，他说啥我都像小鸡啄米似的点头，深怕错过了啥重要信息。

工作了一阵子，我发现正大集团就像一个庞大的机器，每个部门、每个员工都是其中的一个小零件。

我这个小零件呢，一开始还不太适应这机器的运转节奏。

比如说有一次，我们部门要赶一个项目，那工作量大得像一座山似的。

我当时就觉得，这是不是要把我给压垮了呀？可是没办法，咬着牙也得上啊。

我和同事们就像一群热锅上的蚂蚁，忙得团团转。

不过，也就是在这个过程中，我感受到了团队的力量。

我们互相帮忙，你给我搭把手，我给你出个主意。

有个同事，那效率高得像开了挂似的，我就向他取经。

他跟我说：“兄弟，在正大就得这样，适应了就好了，就像在战场上，你得跟着大部队的节奏跑。

”在这里工作，有时候也会觉得挺委屈的。

有一回，我做的方案被上司否了，当时我那个心啊，就像掉进了冰窟窿里，拔凉拔凉的。

我就想，我这么用心做的，怎么就不行呢？后来我才明白，也许我的想法是挺好的，但可能没有完全符合公司的战略方向。

这就好比做菜，你材料再好，调料放不对也是白搭。

不过呢，正大集团也给了我很多成长的机会。

就像一棵大树，给下面的小树苗提供了遮风挡雨的地方，还让我们能不断往上长。

公司经常会组织培训，那些培训就像及时雨，让我这个干涸的小树苗能吸收到知识的养分。

我有机会接触到一些行业里的大佬，从他们身上我学到了很多东西。

我记得有一次听一位资深前辈分享经验，他讲的那些故事和道理，就像一把把钥匙，打开了我很多疑惑的锁。

在正大集团工作，我觉得就像在一条大河里划船。

有时候风平浪静，顺风顺水，感觉自己都能飘起来了；有时候又会遇到狂风暴雨，那波浪打得船直晃悠。

江苏正大天晴药业股份有限公司百科名片LOGO从上个世纪八十年代到今天，正大天晴连续推出8个肝病治疗新药，主产品“甘利欣”和“天晴复欣”成为国内植物肝药领域的两个知名品牌。

目前，正大天晴的保肝降酶、抗肝昏迷、抗病毒等肝病药物有着很高的市场占有率，以甘草制剂为主的天然药物的研发和应用处于国内领先地位。

创新药物“异甘草酸镁”和“噻托溴铵”被国家科技部列入“863”科研攻关计划。

异甘草酸镁、阿德福韦酯等8项产品获得国家发明专利。

简介江苏正大天晴药业股份有限公司是由泰国正大集团、正大制药（连云港）有限公司、江苏省农垦集团有限公司、中国药科大学科技实业(集团)总公司等五家企业投资组建的国家重点高新技术企业。

正大天晴药业，一个悠久的企业。

三十多年的发展，使她多了一份时光历练的厚重和博大！正大天晴药业，一个年轻的企业。

三十多年的发展，没有给她留下太多的沧桑和岁月留痕，青春勃发的笑靥里处处洋溢着她的壮志和豪情！编辑本段发展简史1997年合资公司成立后，正大集团的优秀文化与勤勉谦和的天晴文化融为一体，使她更添一份厚积薄发的从容和健康百年的勃勃雄心！从上个世纪八十年代到今天，正大天晴连续推出8个肝病治疗新药，主产品“甘利欣”和“天晴复欣”成为国内植物肝药领域的两个知名品牌。

目前，正大天晴的保肝降酶、抗肝昏迷、抗病毒等肝病药物有着很高的市场占有率，以甘草制剂为主的天然药物的研发和应用处于国内领先地位。

创新药物“异甘草酸镁”和“噻托溴铵”被国家科技部列入“863”科研攻关计划。

异甘草酸镁、阿德福韦酯等8项产品获得国家发明专利。

编辑本段产品与服务科学汇聚精英的头脑，宏图召唤人才的归依。

正大天晴研发型企业的创建以及对肝病药物研发的执着和专注，赢得了更多的关注和支持。

2001年，正大天晴研发中心被江苏省科技厅列为“江苏省新型肝病药物工程技术研究中心”。

2004年，国家人事部批准正大天晴设立博士后科研工作站，这是国内第一个专业从事肝病药研发的博士后工作站。

《争做正大集团4.0人才》观后感事在人为，以人为本！正大集团自创办之日起，便十分尊重人才，积极吸收、培养、激励和发展认同集团理念和价值观的未来领导者，为那些期待成功的高素质人才营造和谐的工作环境，提供具有竞争力的薪酬福利待遇、良好的学习发展机会以及充分施展才华的空间。

正大集团谢国民资深董事长号召全体员工，要争做集团发展所需要的4.0人才！正大集团4.0人才，就是需要我们做到：懂得感恩、懂得给予、懂得吃亏、懂得原谅、懂得牺牲、吃苦耐劳、心胸宽广、廉洁奉公。

01懂得感恩稻盛和夫先生说：“人只要懂得感恩，就能够改变人生。

感恩不只是一种生活态度，还是较高的思想境界。

所以，拥有感恩之心的人，不只会是一位哲学家，更会是一个智者。

”在漫长的人生中，每个人的大部分时间都是在工作中度过的，因此，我们要感恩最多的应该是为我们提供工作的企业。

凤凰卫视记者闾丘露薇在谈到自己之所以不惧生死、不畏劳苦、忘我工作的原因时说：“我需要这份工作养我的家、我的孩子，供我的房子，然后我才能想一想我自己希望过的生活。

”可以说，工作就是我们生命的舞台，工作的成败就是我们人生的成败。

有人或许会说：重要的岗位容易调动人的积极性，而平凡的岗位很难让人产生敬业之情，不值得感恩。

但道理并非如此，就一个城市而言，没有人当市长是不行的；同样，没有人做清洁工也是不行的，想当市长的人很多，想当清洁工的人肯定不多。

可是，市长只需要一个，清洁工却需要几千人，甚至几万人。

即使这样，如果清洁工不认真工作，不珍惜自己的工作，他同样也会失去这一份工作。

因为，你不珍惜你的岗位，自然就会有人来替代你。

珍惜才会拥有，感恩才能长久。

只有珍惜工作，我们才能热爱工作、热爱事业，才能释放出对工作的积极性和创造性，才能百分之百地投入到工作中去，才会全力以赴地去把自己的工作做到最好，从而追求更美好的人生。

02懂得给予日行一善，一年行三百善，积善成德，改变命运。

而给予，就是在积善，让别人快乐，自己也会感受到幸福。

正大集团简介正大集团保定市首家以房地产起步，三足鼎立、多元经营的泛文化投资管理集团，业务遍及地产、餐饮、酒店、娱乐、旅游、体育、教育、人才、文化、艺术等各方面，员工400人，拥有子集团公司3个，下属公司、学校14个，累计营业额10亿，被业内人士评价为保定市最具发展潜力的十佳公司之一，公认为最具有文化魅力的理想工作集团。

近期发展目标三个集团集团实施多元化战略，成立三个子集团公司，三足鼎立，三驾马车，形成齐头并进，相辅相成的可喜局面。

华正旅游集团已经形成。

经过一年多发展和储备，已经日臻完善，经济实力、社会影响已见端倪。

是正大集团第一个率先起步的集团。

华正教育集团适时注册。

保定正大国际乒校、保定艺校已占领省市乃至全国的先机。

将适时注册教育集团。

她将是保定第一个教育集团。

华正实业集团申请注册。

以雍和房地产为母体，注册实业集团。

“83121”工程夯实基础，打造品牌集团，实现“83121”工程目标，即：8个运营良好的营利单位；拥有固定资产3个亿；建设一个集团形象及接待基地；年纯利润不少于2000万元；有效现金库存不少于1000万元。

加大福利、工资投入完善学习培训制度，强化中高层干部的学习，培养大批优秀的中高层管理人才。

制定完整系统的员工职业生涯规划，有效提升员工素质。

完善绩效结构工资和劳务合同、劳动保险。

远期发展目标上市公司：华正旅游集团现有两个度假村，两个景区，一个旅游纪念品公司，一个旅行社，资产已达美国创业板上市条件，可以筹备上市。

河北百强：集团总生产值，在三个子集团正常运营、地产大项目连续立项下，跨上30亿台阶，华正上市后，正大集团正式成为上市控股公司，携资金之威，大项目必有新突破，产值呈爆炸性增长，50亿—100亿大关可轻松闯过，跻身河北百强，成为以地产为基础，以旅游服务为双翼，以文化教育为核心的多元发展、行业领先、国内外知名的泛文化投资管理集团，跃上全国500强之列。

前景：未来20年是现代中国登顶世界经济第一强国宝座的20年，是国人财富急剧增长的20年。

七月工作总结光阴荏苒，刚从大学校门出来不久的我们便踏进了兰州正大的大门。

我该去何方？我的路在何方？我该不该来正大？带着这些问题我们参加了为期十天的新员工入职培训，之后我们便被分派到各个岗位，开展工作一直到今天。

还记得二十多天前我们来到正大，公司为帮助我们尽快了解公司、转变角色、融入正大，进行了为期十天的新员工培训活动。

培训内容分为军训和理论培训两部分。

军训期间，我们均感受到与大学军训的不同，公司的军训更多地体现团结的理念，这让我们明白一个企业的组织性、纪律性和执行力的重要性。

之后的理论培训包括团队建设、企业文化、职业心态、业务知识和技能。

讲师均是国内知名培训公司、个人和各部门主管。

他们所讲的内容让我们对正大集团有了清晰的认识，对谢国民董事长的愿景以及正大的价值观有了一定层次的认识。

再加上各位老师对个人成功经验的分享，使的我们更加明确了自己想要什么，要走什么样的路。

除了理论学习，我们还进行了消防演练，提升了大家的安全意识及自我保护意识。

培训期间，我们还利用睡觉时间，制作了风采展示视频，在公司领导面前大秀了一把。

虽然制作过程很辛苦，但很好的团结了组员，让我们真正的成为了一个团队。

时间总是过得很快，不经意间我们已踏上去各自岗位的路上。

很快我跟其他两个同事便来到了酒泉市进行饲料销售工作。

刚下火车我们便被接到了旅馆，稍作休息后，负责带领我们的赵建宁赵哥便开始给我们讲做销售的各种经历，听得我们七荤八素的。

之后便就近带我们去在肃州区的几个客户家里，了解客户需求。

我们一边学习一边认路，很快就到下午了。

我们便回到了旅馆里。

稍作整理，我们便睡了。

之后的九天里，不是赵哥带我们出去就是刘经理带我们出去了解客户。

期间刘顺国经理询问我们对于销售的理解，然后给我们细心讲解了他对销售工作的领悟并给我们一些资料让我们学习。

经过几天的了解市场，我既惊喜又担心。

惊喜的是酒泉的养殖户众多，其中不乏千万级别的养殖场。

搞养殖的大多是当地农民，而切大多没有经过专业的养殖培训，这对我们动科专业毕业的本科生来说在这片市场上大有可为。

Chapter 1 ·Company introduction translation practice随着我国改革开放和市场经济的不断发展，国内与国外公司之间的贸易不断增加，外国人在国内投资开办的独资、合资(joint-ventured)公司迅速增多，特别是中国加入世界贸易组织后，国内公司与世界各国公司联系更加紧密，合作愈加频繁。

在这种日益紧密频繁的交往中，尤其是在进行商品买卖交易过程中，无论是买方还是卖方都要对彼此有足够的了解，才能促进商业关系的建立和买卖交易的完成。

同时，国内公司要与世界公司接轨，必须更多地了解国际规范和国外公司的情况。

然而双方语言的差异，往往造成理解的偏差，给双方的互相了解和合作带来了困难和阻碍。

因此，对所交易公司的基本情况的翻译，是贸易成功的首要条件和必要因素。

1.公司介绍1.1公司介绍的概念: 有关公司法人的成立、性质、经营范围、组织机构、管理经营特色向社会予以介绍以扩大公司影响所使用的一种商务文书。

1.2公司介绍的基本内容：企业的历史(history)，发展现状和成就，公司信息(corporate information)，行政管理状况(executives and management)，前景, 企业文化和价值观(value ,ethics, culture, vision and philosophy) ，公司治理，(corporate governance) ，产品服务范围(products and services) 以及企业领导人致词 (president’s message)。

例：Passage A:ABC公司成立于XX年，专业生产和出口XXX，集产品设计、研发和生产于一体。

我公司地处XX市，交通便利。

我司所有产品采用国际质量标准，产品远销海外，享誉海内外众多市场。

我司现有工厂占地面积XX平方米，XX多名员工。

年销售额逾XX美金，百分之XX 的产品远销海外。

正大集团战略人力资源管理管理体系本次交流的主要内容1、经营计划、预算和人力资源管理，是正大公司的核心管理体系2、设计合适的组织架构是正大人力资源管理的前提3、培训成就未来4、4>绩效管理体系正大价值管理体系计划体系、预算体系、人力资源管理体系经营计划、预算和人力资源管理体系，是公司经营活动实施有效监控的手段，从根本上保证公司形成强大的战略执行能力和市场反应能力1、计划体系：实现上下战略沟通，以投资回报目标为驱动，将年度经营目标进行量化，层层分解，具有挑战性和可实施性，落实到各业务单元、各责任人，成为后续绩效管理的基础。

2、预算体系：通过预算和绩效管理，确保各业务单元的运营与公司策略保持高度一致，推动各业务部门提高经营计划和预算制订的质量和高度。

3、人力资源体系：以企业远景战略目标为指针，企业文化价值观为基础，以任职资格（选）、培训开发（育）、绩效考核（用）、报酬认可（留）四大支柱为支撑的：选、育、用、留体系，构建正大发展大厦。

通过建立严格的计划、预算、人力资源管理体系，才能实现投资回报的最大化正大战略规划报告----1 产业综合竞争力分析公司成长阶梯：强劲的企业发展战略都有近、长期规划，公司发展需要层次性，考虑对产业成长性进行均衡管理，保证企业长期稳定增长正大集团成长阶梯大卖场SWOT 分析人力资源管理为什么如此重要2005年，美国商业周刊的联合调查表明“企业成功的第一要素为人力资源管理”。

企业竞争力= 企业资源通过科学管理方法按照企业战略的要求达成绩效。

――在企业五大要素资源中，物质资源、知识资源、资本资源和基础设施这四项都是显性资源，是无生命易掌控的；只有人力资源是必须通过个体主观能动性的发挥，才能使其由隐性资源转化为显性资本正大集团人力资源战略定位建立科学的岗位工资体系薪酬体系设计与运作程序岗位工资体系――岗位评估岗位等级的确定科学的职位序列――薪酬等级的确定美国零售企业薪酬制度零售企业利润的增加主要来源于销售额的增加和成本的减少，二者都与零售员工的积极性和成本息息相关，而员工的积极性和成本又与报酬制度紧密相连。

2023版正大集团关于《行为准则培训》培训手册2023版正大集团关于《行为准则培训》培训手册在当今社会，企业发展不仅仅依赖于产品和市场，更需要良好的企业文化和员工行为准则。

正大集团作为一家知名的跨国企业，一直以来都非常重视员工的行为准则培训。

针对这一点，我将根据你提供的内容和概念，撰写一篇关于2023版正大集团《行为准则培训》培训手册的文章。

1. 引言2023版正大集团《行为准则培训》培训手册，作为公司文化建设的重要一环，旨在引导员工做出符合公司价值观和伦理标准的行为决策。

通过本次培训，可以帮助员工更好地理解企业文化，树立正确的职业道德和行为准则意识，提高员工的专业素养和社会责任感。

2. 深度评估2.1 企业文化建设企业文化是企业的灵魂，对员工行为和企业发展都具有重要影响。

正大集团通过《行为准则培训》培训手册，旨在倡导积极的企业文化，引导员工自觉遵守企业的行为准则，提高员工的归属感和凝聚力。

2.2 员工行为准则意识在培训手册中，将重点关注员工行为准则意识的培养。

通过案例分析、角色扮演等方式，帮助员工更加深入地理解行为准则的重要性，提高员工对违反行为准则后果的认识，增强员工的责任意识和法律意识。

2.3 提高员工专业素养培训手册将注重提高员工的专业素养，旨在帮助员工掌握和提升自身职业技能，规范员工的工作行为，提高员工的综合素质。

有助于增强员工的核心竞争力，提升企业整体业绩。

3. 广度评估3.1 培训方法《行为准则培训》培训手册将采用多种形式的培训方法，包括课堂教学、在线学习、互动讨论等，以便员工能够全面、深入地理解培训内容。

还将引入游戏化学习、案例分析等互动方式，提高培训效果，使员工在轻松愉快的学习氛围中获得有效成果。

3.2 培训量化考核为了确保培训效果，培训手册还将引入量化考核的机制，通过考试、作业等方式对员工的学习成果进行评价，及时发现问题，帮助员工加强相关知识和技能的学习，确保培训效果的全面性和深入性。

中国经营报/2003年/04月/28日/谢汉人:先爱人才能管人谢汉人与易初莲花在中国记者王冉很多人认识正大集团是从中央电视台的 正大综艺节目开始的。

正大集团是泰籍华人创办的跨国企业,1987年跻身世界500强,至今已在中国境内拥有近180家企业,总投资高达44亿美元,年销售额36亿美元。

正大集团(在香港股市称作卜蜂集团)的前身是1903年泰国华侨谢易初在曼谷唐人街开办的菜籽行。

谢易初有四子:谢正民、谢大民、谢中民、谢国民。

谢家四兄弟的名字合起来为!正大中国∀,这四个字曾给邓小平留下深刻印象。

1968年,正大集团的接力棒传到了谢易初的下一代,四子谢国民成了集团的掌舵人。

1992年,谢国民及其家族首次入选美国 幸福杂志富豪榜。

易初莲花是泰国正大集团的下属企业。

易初莲花的总裁谢汉人是谢国民的儿子,他是幸运的,没有辛酸的童年,也没有白手起家的艰苦创业史。

他出生时,他的父亲谢国民已出任正大集团的董事长。

对于含着!金元宝∀出身的谢汉人来说,衡量成功的标准并不是钱。

大学刚毕业时,就喜欢捐款给慈善机构。

当时他父亲说:!你现在还帮不了你自己。

你只有获得成功,才能帮更多的人。

∀现在,他认为踏踏实实地去做一件事情很重要,他看重挣钱的过程,一个征服困难的过程。

他仍然坚持做善事,只不过改变了做善事的方式。

他认为给慈善机构捐款,这件事本身很简单。

但是如果自己做的事情能够影响别人,能提升别人的价值,能够改变人的生活方式,提高人们的生活质量的话,这比慈善捐款更有意义。

如果能做到这一切,他便认为自己成功了。

所以,他会让公司的宣传部门在易初莲花超市门外的宣传栏里做不同主题的公益性宣传,如预防艾滋病、吸烟有害健康专栏等等。

在超市门口、超市外的公共厕所门口都安装自动售避孕套机器等等,他正努力地为实现自己!成功∀的目标迈进。

零售业让我很有感觉这样的家庭背景使他的成长一帆风顺,用谢汉人自己的话来说是!我很顺∀。

他17岁高中毕业后到美国纽约大学学习财务、国际贸易和政治经济学。

人才的十大素质能力人才的十大素质能力人才的素质包括基本素质和专业素质两部分。

专业素质的作用是用来应对社会分工的需要，而基本素质则主要是用来维护社会基本秩序，构建人与人之间的协作关系。

还有一些基本素质，则属于人才的通用能力建设范畴。

公平和协调是一种理想的状态，要想使其能够实现到最大程度，需要每一个社会成员具备一系列的基本素质。

人才也不例外，从某种意义上说，由于人才对社会的影响力比一般人更为明显，社会对人才的基本素质的期待应该比一般人要高。

对其基本素质的关注程度，也比对一般人要强。

个人认为，作为一名人才应该具备以下十项素质能力。

一、道德素质虽然在各个时代道德的具体标准不一样，但是就建立道德体系的基本目的而言，是没有什么差别的。

道德是一种社会需求，是社会成员为维护社会稳定，保证各利益团体的根本利益不受损伤而制定的一系列行为规范。

虽然说道德是在追求平等，但是在实际应用中，道德在不同人身上的体现往往有差异性。

真正的道德标准应该是社会性的，具有民主特色，建立在尊重每一个个体的正当利益的基础上制定出来的。

这种道德标准我们可以称为“科学的道德标准”，与“人为的道德标准”。

相对立的是，科学的道德标准符合大众的利益，人为的道德标准只符合制订者的利益。

2l世纪，我们的社会对人才的道德素质的要求只会更高，而不会更低。

因此，在我们的人才资源战略中，应特别强调建构人才的道德体系，加强人才的道德素质的培养。

二、法律素养法律是和道德并行的，是人类迄今为止发明的两大管理社会的基本工具之一。

两者的区别在于，道德的强制性没有法律的强制性那么明显。

这主要是因为两者作用的范围不一样。

法律作为约束规范人们的日常行为的一种管理工具，在社会生活、经济活动中起到了重要的作用。

法律在保护人们的基本权利，维护社会的公平原则，创造良好的社会环境和经济秩序方面所发挥的重要功能是无法被替代的。

没有法律，社会将会陷入混乱之中。

人才的法律素养对社会的发展具有积极作用。

江西强将军生物科技有限公司公司简介江西强将军生物科技有限公司坐落于南昌红谷新城，致力于大健康产业，依托大健康实体项目+人才教育培养+未来大健康旅游发展新模式，立志打造中国健康养生榜样企业，实现大学生理论+实践创业就业平台，公司发展至今，辐射团队达200多人，2016年打造强将军108将，事业线覆盖南昌各大养生馆，4S店，企业制定单位，私人医院，开设10以上加盟店和体验店打造中健康养生生态系统。

江西强将军生物科技有限公司。

主做颈椎，肩周炎，腰椎，关节炎，跌打损伤的康复调理。

公司的董事长是前正大集团江西区总经理。

顺应大健康时代潮流，响应国家中医养生新政策，依靠强大的科技和管理人才，完善的研发和服务系统，致力于把中国健康养生产业推向新的高度，打造正在从江西本土走出去的海外上市企业。

公司秉承着爱国爱民爱社会的理念，帮助更多的亚健康人群，肩周颈周腰疼痛者拜托痛苦的困扰，让健康深入每一个中国家庭。

公司秉承着感恩利他，成长奉献的宗旨，为更多的大学生提供真正的创业就业平台，带领更多的有志之士和和合作伙伴成就一番事业。

主要业务范围：生物技术咨询、技术服务；健康信息咨询服务；其他国内贸易服务；自营和和代理各类商品及技术的进出口服务董事长介绍余洪刚江西强将军生物科技有限公司董事长世界500强正大集团江西总经理正大集团中国区会务营销协会创始人之一江西自强文化传播有限公司创始人江西开原国际旅行社高校分公司总经理中国驴友会江西分会副会长中国乔布施商学院副院长董事长寄语亲爱的家人：大家早上好！很高兴在自强创业平台结缘可亲、帅气、富有青春魅力的家人们！自强创业平台如强褥中婴儿，从创业的路上跌跌撞撞，风雨兼程，一路成长，感恩各位家人的信任和支持，自强文化平台的建立，凝聚着10大讲师对未来美好事业追求和向往！凝聚了自强人浓浓的深厚情谊，半年来，自强人不离不弃，相互督促，信任的创业精神让人感动，催人奋进！纵然一路风雨，却不断续写着自强人自强不息，奋斗的精神！续写着在创业成功路上的坚强！续写着伟大事业的美好梦想！自强文化平台，是大家的平台，自强文化事业是家人们共同的事业！自强文化创业勇往前行的风雨史，是所有自强人的福气，我们在这种福气中相互珍惜，成长，充实进步！自强创业平台是一个积蓄福报的平台！在这个充满福气的平台，我看到自强人在各自的岗位上成长的惊人速度，我为自强家人今天的优秀而自豪！在此向奋斗在工作岗位上且表现优秀的黄湛颖，陈小刚，曾国达，胡仕云，陈小明，袁煌栋，灵芝，高杰家人表示由衷的祝贺！向在校参与各项学习活动自强家人艳强，刘柱，杨诚，黎潚、少兵，明远，锦芝，余潘，等家人优异表现、积极向上、感恩正直的精神面貌表现由衷高兴而自豪！您们是所有家人的骄傲！向为家人们提供就业岗位信息校方领导范院长，庞院长，余校长，张书记，肖书记，就业办余主任，刘书记等各位领导热情帮助表示衷心感谢！向默默支持关注自强事业成长的江西卫视金牌主持人胡教授，小印老师伉俪，宣讲团赖红林兄长，汉之堡胡小金董事长伉俪等各位事业朋友表示衷心感谢！向开原旅游集团张小伟董事长，华宇教育集团刘永清董事长表示衷心感谢！向农牧上市企业周董事长伉俪的信任支持表示衷心感谢！向曾经给予成长的母校恩师正大集团中国区副董事长李清河先生，原正大集团姜波总裁，广西扬翔集团曾黎平总裁，上海易初莲花超市徐志坚总裁，赣州正大程春林总裁，安佑集团王汉齐，快大郭金虎董事长，江西规模养殖董事长杨秀生等农牧领导及友人帮助表示衷心感谢！自强人将永远心怀感恩，成长进步！开原事业，华宇事业和自强事业都是一家人的事业，我情系旅游，加盟开原原始股东，受益小伟董事长“积福气，去怨气”立志自强，面向教育，依托实体，开创自强事业的伟大新篇章。