2020年(岗位职责)正大集团总经理日常工作要项及职务要求
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总经理岗位描述及岗位职责总经理是公司的最高管理岗位,负责制定和执行公司的战略规划,确保公司的长期发展和盈利能力。
总经理在公司的组织结构中处于核心地位,需要具备出色的领导能力、战略思维和业务洞察力。
岗位描述:1. 制定和执行公司的战略规划,确保公司的长期发展和盈利能力。
2. 监督和管理公司的日常运营,包括财务、销售、市场、人力资源等各个部门。
3. 领导和激励团队,建立高效的组织架构和团队文化,提升员工的工作积极性和效率。
4. 监测市场动态和竞争对手,及时调整公司的战略和业务方向,确保公司在市场中的竞争优势。
5. 建立和维护与股东、合作伙伴和客户的良好关系,促进公司的业务合作和发展。
6. 确保公司的财务健康和稳定,制定预算和财务计划,并监督其执行情况。
7. 分析和评估公司的业绩和运营情况,及时提出改进建议和措施,推动公司的持续改进。
8. 参与公司重大决策的制定和执行,为公司的战略发展提供专业的意见和建议。
岗位职责:1. 领导和管理公司的各个部门,确保各项业务的顺利运营和协调发展。
2. 制定和执行公司的长期发展战略和年度业务计划,确保公司的战略目标的实现。
3. 监督和管理公司的财务状况,包括预算编制、财务报表分析和资金管理等。
4. 建立和维护与股东、合作伙伴和客户的良好关系,促进公司的业务合作和发展。
5. 分析市场动态和竞争对手,及时调整公司的战略和业务方向,提升公司在市场中的竞争力。
6. 确保公司的运营符合法律法规和公司的内部规定,保护公司的合法权益。
7. 参与公司的重大决策,提供专业的意见和建议,为公司的战略发展提供支持。
8. 领导和激励团队,建立高效的组织架构和团队文化,提升员工的工作积极性和效率。
9. 分析和评估公司的业绩和运营情况,及时提出改进建议和措施,推动公司的持续改进。
总经理是公司的核心职位,需要具备卓越的领导能力和战略思维,能够在复杂的市场环境中做出明智的决策。
同时,总经理还需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力,能够与各个部门和利益相关方进行有效的沟通和合作。
总经理岗位描述及岗位职责总经理是一个组织或企业中最高级别的管理职位,负责制定和实施战略计划,确保组织的顺利运营和发展。
下面是对总经理岗位的详细描述及岗位职责。
岗位描述:总经理是企业的最高管理者,直接向董事会或公司所有者汇报。
总经理负责制定和执行企业的战略计划,确保企业的长期发展和利润增长。
总经理需要与各部门的高级管理人员合作,确保公司的各项业务活动顺利进行。
此外,总经理还需要与外部合作伙伴、客户和政府机构保持良好的关系。
岗位职责:1. 制定和实施战略计划:总经理负责制定并实施公司的长期战略计划,确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
他/她需要分析市场趋势、竞争对手和客户需求,制定相应的战略方向。
2. 管理公司运营:总经理需要监督和管理公司的日常运营活动,包括生产、采购、销售、市场营销、人力资源等。
他/她需要确保公司各部门之间的协调合作,以实现公司的整体目标。
3. 领导团队:总经理负责招聘、培训和管理高级管理团队。
他/她需要确保公司的管理层具备必要的技能和经验,以有效地管理各个部门和员工。
4. 财务管理:总经理需要监督公司的财务状况,确保公司的财务健康和可持续发展。
他/她需要与财务团队合作,制定财务目标和预算,并定期进行财务分析和报告。
5. 维护客户关系:总经理需要与重要客户保持良好的关系,并与他们合作开展业务。
他/她需要了解客户需求,并确保公司提供的产品和服务能够满足客户的期望。
6. 监督公司形象:总经理需要确保公司的形象和声誉得到保护和提升。
他/她需要与媒体、业界组织和政府机构保持良好的关系,及时回应和处理与公司形象相关的问题。
7. 风险管理:总经理需要识别和评估公司面临的各种风险,并制定相应的风险管理策略。
他/她需要与公司的法律顾问和保险公司合作,确保公司的合规性和风险控制。
8. 制定和执行公司政策:总经理需要制定并执行公司的各项政策,包括人力资源政策、财务政策、市场营销政策等。
他/她需要确保公司的政策与法律法规相符,并能够为公司的发展和员工的福利做出有效的决策。
总经理岗位描述及岗位职责总经理是一个企业中非常重要的职位,负责企业的全面管理和决策。
下面是总经理岗位的描述和职责。
一、岗位描述总经理是企业的最高管理者,负责企业的整体运营和管理工作。
总经理需要具备全面的管理知识和经验,能够有效地组织和协调各个部门的工作,确保企业的正常运营和发展。
二、岗位职责1. 制定企业的发展战略和长期规划,确保企业的可持续发展;2. 负责企业的日常管理工作,包括人力资源管理、财务管理、市场营销、生产管理等;3. 组织和协调各个部门的工作,确保各项工作按照计划顺利进行;4. 监督和评估各个部门的绩效,及时发现问题并采取相应的措施加以解决;5. 建立和维护企业的良好形象,与各级政府、合作火伴、客户等保持良好的关系;6. 把握市场动态,及时调整企业的经营策略,提高市场竞争力;7. 参预重大决策的制定和实施,确保决策的科学性和有效性;8. 管理和控制企业的风险,制定相应的风险管理措施;9. 建立和完善企业的内部管理制度,提高企业的管理水平;10. 培养和发展企业的管理团队,提高企业的管理能力和素质。
三、任职要求1. 具备较高的管理能力和领导才干,能够有效地组织和协调各个部门的工作;2. 具备全面的管理知识和经验,熟悉企业管理的各个方面;3. 具备较强的决策能力和执行力,能够在复杂的环境下做出准确的决策;4. 具备良好的沟通和协调能力,能够与各级政府、合作火伴、客户等保持良好的关系;5. 具备较强的市场意识和创新能力,能够把握市场动态,制定相应的经营策略;6. 具备较强的团队管理能力,能够培养和发展企业的管理团队;7. 具备较高的学习能力和适应能力,能够不断提升自己的管理水平和素质。
四、工作环境总经理通常在办公室内工作,但也需要时常外出与各级政府、合作火伴、客户等进行会议和商务活动。
工作时间通常较长,需要承担较大的工作压力。
总结:总经理是企业中非常重要的职位,需要具备全面的管理知识和经验,能够有效地组织和协调各个部门的工作,确保企业的正常运营和发展。
总经理岗位描述及岗位职责岗位描述:总经理是企业中最高级别的管理职位,负责制定和实施组织的战略目标和计划,确保企业的长期成功和可持续发展。
总经理需要具备广泛的管理知识和经验,能够协调各部门的工作,推动企业的发展。
岗位职责:1. 制定和实施企业的长期战略目标和计划,确保企业的可持续发展。
2. 负责组织的日常管理工作,包括人力资源管理、财务管理、市场营销等。
3. 领导和管理各部门的工作,确保各部门的协调运作和高效运行。
4. 监督和评估组织的绩效,制定相应的改进措施,提升企业的整体业绩。
5. 拓展和维护与外部合作伙伴的关系,寻找新的业务机会和合作机会。
6. 确保企业的合规性,遵守相关法律法规和行业规范。
7. 领导和培养组织的管理团队,提升团队成员的能力和素质。
8. 参与企业的战略决策,提供专业的意见和建议。
9. 代表企业参加各类会议、活动和公共事务,维护企业的形象和声誉。
10. 推动企业的创新和变革,引领行业的发展方向。
任职要求:1. 具备本科及以上学历,管理学、工商管理等相关专业优先。
2. 至少具备10年以上相关行业的管理经验,有成功的管理案例。
3. 具备出色的领导能力和团队管理能力,能够激励和激发团队成员的潜力。
4. 具备卓越的战略思维和商业洞察力,能够把握市场机遇和挑战。
5. 具备出色的沟通和协调能力,能够与内外部各方进行有效的沟通和合作。
6. 具备优秀的问题解决能力和决策能力,能够在复杂的环境中做出明智的决策。
7. 具备高度的责任心和敬业精神,能够承受工作压力和挑战。
8. 具备良好的人际关系和社交能力,能够与各类人群建立良好的合作关系。
9. 具备良好的英语听说读写能力,能够进行国际交流和合作。
10. 具备良好的行业和市场敏感性,能够及时把握行业动态和市场变化。
总结:总经理是企业中最高级别的管理职位,负责制定和实施组织的战略目标和计划,推动企业的发展。
总经理需要具备广泛的管理知识和经验,能够协调各部门的工作,监督和评估组织的绩效,拓展与外部合作伙伴的关系,确保企业的合规性,领导和培养管理团队,参与企业的战略决策,推动企业的创新和变革。
1.该职位隶属部门及上级直接领导1.1隶属于总经理室。
1.2上级直接领导:董事长。
2.年龄、性别要求年龄:30~60岁,性别:男、女均可。
3.学历、专业技能与资历要求3.1应具有高等院校大专以上或同等学历。
3.2接受过企业管理知识培训。
3.3在本行业有5年以上的管理工作经验。
4.各方面素质条件要求4.1应具备的知识素质4.1.1要有现代企业科学管理的相关知识。
4.1.2要有本企业所经营项目的相关专业知识。
4.1.3要有比较广泛的科学文化知识。
4.1.4要有丰富的法律知识,特别是在经济法规方面。
4.1.5要有一定的心理学知识。
4.2应具备的智力素质4.2.1对事物的观察力应很敏锐。
4.2.2对问题的分析思考力应很精细。
4.2.3对事物变动的预见力应能超前。
4.2.4对工作创新的想象力应很丰富。
4.3应具备的能力素质4.3.1在经营管理的重大事项和关键问题上,应具有较强的决策能力。
4.3.2对组织运行的控制和工作的协调与指挥,应具有较强的驾驭能力。
4.3.3在业务谈判及各种社会公关活动中,具有较强的活动能力。
4.3.4对外部环境的不断变化,出现的新观念、新事物有较强的判断、应变及适应能力。
4.4应具备的心理素质4.4.1对工作有自信心,并且具有耐心、韧性、毅力。
4.4.2事业心强,能克己、奉公、敬业、拼博,并且有较强的开拓精神。
4.4.3为人宽厚大度、能容纳人,品行道德均为众人所敬重。
4.4.4能做到自我调节、行为有度,既有自知之明,又有知人之明。
4.4.5胜不傲气、败不气馁,具有领导者的个性和人格魅力。
4.4.6心理健康,没有其他各种心理障碍和怪癖。
5.岗位工作职责5.1负责主持公司的经营管理全面工作,执行董事会的决议,保证在任期内按时、全面完成公司的经营目标任务。
5.2负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪,并且保证在本公司内能够得到认真的执行。
5.3负责组织设计公司的长期发展战略,规划公司愿景与使命,制定企业中、长期经营计划,在经过董事会批准后,组织实施。
总经理岗位编制及岗位职责
总经理岗位是公司的最高管理层,负责制定和实施公司的战略
发展规划,确保公司的长期发展和利润最大化。
以下是总经理岗位
的主要职责:
1. 制定公司的战略规划和发展方向,确保公司的长期发展目标
得以实现。
2. 负责公司的日常管理和运营,包括人力资源管理、财务管理、市场营销和销售等各个方面。
3. 确保公司的业务运营符合法律法规,并制定相应的政策和流
程以确保公司的合规性。
4. 领导和管理公司的管理团队,确保团队的协作和高效运作,
以达到公司的整体目标。
5. 与公司的股东、董事会和其他利益相关者保持良好的沟通和
合作关系,及时向他们报告公司的经营情况和发展计划。
6. 监督公司的财务状况,确保公司的财务稳健和利润最大化。
7. 负责公司的品牌建设和市场推广,确保公司在市场上的竞争力和知名度。
8. 确保公司的企业文化和价值观得以贯彻和执行,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
总经理岗位需要具备卓越的领导能力、战略思维和协调能力,能够在复杂多变的市场环境下有效管理和领导公司的发展。
同时,总经理需要具备出色的沟通能力和人际关系管理能力,能够有效地与各个利益相关者进行沟通和合作,确保公司的整体利益得以最大化。
总经理岗位描述及岗位职责岗位描述:总经理是企业的最高管理者,负责整个企业的运营和管理。
总经理需要具备全面的商业理解和战略思维,能够制定并执行企业的长期发展战略。
总经理需要与各部门负责人合作,确保企业的各项业务运作顺利,并向董事会汇报企业的运营情况。
岗位职责:1. 制定企业的长期发展战略和目标,并确保其与公司愿景和使命相一致。
2. 领导和管理企业的各个部门,确保他们的工作与公司的整体战略一致,并协调各部门之间的合作。
3. 指导和监督各个部门的经理,确保他们能够有效地管理和领导自己的团队,并达到公司设定的目标。
4. 确保公司的运营符合法律法规,并与相关部门合作,处理与公司运营相关的法律事务。
5. 负责与公司董事会的沟通和报告,向董事会汇报公司的运营情况和业绩,并接受董事会的指导和审查。
6. 确保公司的财务状况良好,并与财务部门合作,制定和执行财务策略和预算。
7. 建立和维护与公司合作伙伴和客户的关系,促进公司的业务发展和市场拓展。
8. 监控和评估公司的绩效,及时采取措施解决问题,并提出改进和优化的建议。
9. 确保公司的员工遵守公司的政策和规定,并提供必要的培训和发展机会,以提高员工的能力和素质。
10. 关注行业的发展动态和竞争对手的情况,及时调整公司的战略和业务模式,以保持公司的竞争优势。
总结:总经理是企业的核心管理者,需要具备全面的商业理解和战略思维,能够制定并执行企业的长期发展战略。
总经理需要与各部门负责人合作,确保企业的各项业务运作顺利,并向董事会汇报企业的运营情况。
总经理还需要关注行业的发展动态和竞争对手的情况,及时调整公司的战略和业务模式,以保持公司的竞争优势。
总经理岗位描述及岗位职责一、岗位描述总经理是企业中最高的管理职位,负责企业的整体管理和决策。
总经理直接向董事会或股东负责,对企业的经营状况和发展方向负有全面的责任。
总经理需要具备出色的领导能力、战略思维和卓越的执行力,以确保企业的长期发展和利益最大化。
二、岗位职责1. 制定企业的发展战略和目标,并确保其与董事会或股东的愿景一致。
2. 领导和管理企业的各个部门,确保各部门的协调运作和高效执行。
3. 监督和评估企业的经营绩效,及时调整和优化经营策略。
4. 确保企业的财务状况稳定和健康,制定和执行财务管理政策。
5. 建立和维护企业与外部合作伙伴的良好关系,拓展市场和业务渠道。
6. 确保企业的运营符合法律法规和行业规范,遵守商业道德和社会责任。
7. 招聘、培养和管理企业的高级管理人员,建立高效的团队。
8. 监督和管理企业的风险,制定和执行风险管理策略。
9. 代表企业参与行业协会和商会的活动,提升企业的知名度和影响力。
10. 定期向董事会或股东报告企业的经营状况和发展计划。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历,管理学、经济学、工商管理等相关专业背景优先。
2. 具备丰富的企业管理经验,熟悉企业运营和管理流程。
3. 具备出色的领导能力和团队管理能力,能够激发团队的潜力和创新能力。
4. 具备卓越的战略思维和决策能力,能够准确把握市场趋势和机遇。
5. 具备优秀的沟通和协调能力,能够有效处理内外部利益关系。
6. 具备良好的商业道德和职业操守,能够有效管理企业的风险和合规事务。
7. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习和适应变化的商业环境。
总经理作为企业的核心管理者,承担着重要的责任和使命。
他/她需要具备全面的管理能力和卓越的领导才能,以推动企业的长期发展和可持续成功。
通过合理的组织架构和科学的管理体系,总经理能够有效地协调和整合各部门资源,实现企业的战略目标和利益最大化。
同时,总经理还需要具备高度的责任心和敬业精神,以树立良好的企业形象和文化。
总经理岗位描述及岗位职责总经理是企业中的高级管理职位,负责整个企业的运营和管理。
他/她是企业的最高决策者,需要具备广泛的知识和经验,以确保企业的顺利运营和持续发展。
以下是总经理岗位的描述和职责。
岗位描述:1. 领导团队:总经理负责领导和管理企业的各个部门,包括销售、市场、财务、人力资源等。
他/她需要与各部门的负责人合作,确保各个部门的协调运作,以实现企业的整体目标。
2. 制定战略计划:总经理需要制定和执行企业的长期战略计划,包括市场定位、产品发展、业务拓展等。
他/她需要对市场趋势和竞争环境进行分析,制定相应的战略方向,以保持企业的竞争力。
3. 资源管理:总经理需要有效管理企业的资源,包括人力资源、财务资源和物质资源。
他/她需要合理分配资源,确保其最大化利用,以实现企业的效益和利润最大化。
4. 建立合作关系:总经理需要与供应商、合作伙伴和客户建立良好的合作关系。
他/她需要与相关方保持密切的沟通和合作,以确保企业与外部环境的良好互动,实现共赢。
5. 监督运营:总经理需要监督企业的日常运营,确保各项工作按照规定和标准进行。
他/她需要制定和执行管理制度和流程,确保企业的运营高效、有序。
6. 风险管理:总经理需要识别和管理企业面临的各种风险,包括市场风险、财务风险和法律风险等。
他/她需要制定相应的风险管理策略,以降低企业的风险和损失。
岗位职责:1. 制定企业的发展战略和目标,并确保其实施和达成。
2. 领导和管理企业的各个部门,协调各部门之间的工作。
3. 确保企业的财务状况良好,实现盈利目标。
4. 建立和维护企业与外部合作伙伴的关系,拓展业务渠道。
5. 监督企业的运营和管理,确保各项工作按照规定进行。
6. 识别和管理企业面临的各种风险,制定风险管理策略。
7. 指导和培养企业的管理团队,提升团队的绩效和能力。
8. 代表企业参加各类会议和活动,提升企业形象和声誉。
总结:总经理是企业的核心管理者,需要具备全面的管理能力和卓越的领导才能。
(岗位职责)正大集团总经理日常工作要项及职务要求20XX年XX月总经理工作手册目录壹.总经理就职誓言二. 制订手册之目的三. 总经理之使命四. 总经理之责任五. 总经理职务要求六. 总经理之工作目标七. 总经理之职责八. 总经理之权力九. 总经理之权威十.总经理日常工作要项十壹.总经理之考核总经理就职誓言本人受正大集团之重托,担任公司总经理职,谨郑重申明如下:本人接奉总裁颁发之总经理工作手册,愿意认真阅读和理解手册之内容和要求,且认真贯彻于总经理领导工作中;本人将模范遵守中国法律法规、且以良好的职业道德和强烈的责任感,忠实履行职责;本人将尽职尽责,全力维护股东之合法权益;本人将努力提高自身素质和领导能力,整合企业整体资源,提升企业适应环境之能力,促进企业健康成长;本人愿意付出更多的精力,激励和带领全体员工,全心全意、勤奋向上、努力实现企业各项目标,为社会和股东创造价值;本人对之上申明负完全责任,将为实现之上誓言不遗余力,且愿意接受总裁和公司董事会之检验和考核。
宣誓人:_______________总经理年月日总经理工作手册一. 制订手册之目的1.使企业适应环境之变化,迎接新的机遇和挑战2.使总经理得以完成肩负之使命3.培训总经理成为合格的职业经理人二. 总经理之使命1.贯彻集团之企业使命企业使命:立足正大、繁荣农牧运营理念:创造物美价廉的动物性蛋白质,提高人民的生活水平企业文化:全心全意、忠诚可靠、积极勤奋、吃苦耐劳、知恩达理运营策略:农牧企业化、畜禽工业化、肉蛋商品化、乡村均市化2.建立总经理之管理理念3.建立企业有效运行机制4.提升企业竞争力5.实现企业市场、财务目标三. 总经理之责任1.对企业的长期盈利及规避风险、永续运营负责2.对企业状态负责。
即保证企业管理水平、员工素质得到提升,企业保持适应环境变化之良好状态3.对企业的市场目标和财务目标负责四. 总经理职务要求五. 总经理之工作目标1.市场目标(1)销量(2)市场份额2.财务目标(1)净利润(2)毛利率(3)资产报酬率(4)应收帐款(5)可控费用(6)存货周转率3.管理目标(1)建立和完善符合企业实际的管理制度和机制(2)建立和发展优秀的企业文化(3)建立良好的工作方法六. 总经理之职责总经理向董事会负责,是公司日常运行的最高领导人,其职责为:1.拟定且向董事会提出公司四年规划及年度计划(包括销量、市场份额、净利润、销售毛利率、资产报酬率、应收帐款、可控费用、存货周转率、团队整合和人才培养、优秀企业文化建设、建立良好的工作方法等)、收支预算2.拟定且向董事会提出项目投资计划及重要改进方案3.拟定且向董事会提出公司运营政策、组织结构、人力分配、管理工作制度,核决权限表4.向董事会提请部门经理之上人选建议,于董事会授权范围内,对内任命其它下属人员5.拟定且向董事会提出公司员工薪资、福利、绩效奖金制度6.建立目标管理体系,推动目标管理,且分派公司目标、责任及所需权力给各主要部门,且随时追踪考核7.定期检查各部门之工作成果,且作必要之指导、纠正、协助、主持每月运营分析会,定期召开总经理办公会8.随时保持和销售市场及采购市场的密切联系,了解大环境变化趋势,以随时采取应对策略,修正公司营运目标及策略9.评估各主要干部表现,发掘及培训重要技术及管理人才,确保各部门主管有效执行目标,维持公司灵活运转10.建设和发展企业文化,树立正确的有助于企业发展的价值观念和运营理念,不断提升企业的社会形象11.保持和政府有关部门往来银行及所于地区良好联系12.年终时向董事会提出全年营运成果、决算方案,以及利润分配建议方案13.执行董事长、副董事长商定交办的其它和公司事业有关的事项七. 总经理之权力1.进行合理有效的资源分配2.对下属的指挥和任命详见总经理之核决权限表八. 总经理之权威1.以个人的人格、品德、职业道德建立起来的权威(1)高度的事业心、责任心和使命感(2)克己奉公,维护公司合法权益(3)关怀员工胜过关怀自己(4)工作不畏艰辛,对实现企业之目标坚定不移、坚韧不拔、坚持不懈(5)尊重部属、善于调动他们的积极性(6)尊重他人,知人善任(7)言必信,行必果(8)虚心采纳部属的合理建议(9)鼓励壹切创新(10)率先遵守企业制度(11)关心股东、社会、员工、顾客及壹切关系单位的利益2.以个人的知识、经验、胆略、才干和能力建立起来的权威(1)领导力(2)组织力(3)战略管理能力(4)全面制度建设及建立有效运行机制的能力(5)计划、组织、用人、指挥、控制的能力(6)驾驭目标体系的能力九. 总经理日常工作要项1.每日工作要项(1)了解当日工作事项,且根据重要性和紧要性程度,安排优先级,逐壹解决(2)随时了解各类信息(市场、竞争者、原材料、畜禽价格、产业政策、金融、财政政策等)及时采取应对策略,争取主动权(3)核批销售、采购计划及合同(4)签署权限范围内的文件(签呈、方案、报表等)(5)核批各类付款、报账单据(6)协调部门间工作,保持公司处于良好运转状态(7)追踪会议决议事项及地区副总裁交办事项的落实情况(8)研读各类报表数据,追踪每日工作成果a)产品销售日报表b)原料库存日报表c)饲料库存日报表d)银行存款日报表e)鸡苗销售价格呈核表(9)随时巡视工厂,实行走动式管理(10)拜访客户(11)实时处理例外事件(12)随时向地区副总裁反映工作中存于的问题及困难,请求指示。
总经理岗位描述及岗位职责总经理是一个公司中最高级别的管理职位,负责制定和执行公司的战略计划,确保公司的运营顺利进行。
以下是总经理岗位的详细描述及岗位职责。
岗位描述:总经理是公司的领导者,需要具备全面的商业和管理知识,以及出色的领导和沟通能力。
总经理需要与各个部门的经理和高级管理人员合作,确保公司的目标和目标得到实现。
岗位职责:1. 制定和实施公司的战略计划:总经理负责制定公司的长期和短期战略计划,并确保这些计划能够实施。
他/她需要分析市场趋势和竞争对手,为公司提供合适的发展方向。
2. 管理公司的日常运营:总经理需要监督公司的日常运营,包括财务管理、人力资源管理、市场营销和销售等方面。
他/她需要确保公司的各个部门协调合作,实现公司的整体目标。
3. 领导和管理团队:总经理需要招聘、培训和管理公司的高级管理团队,并提供指导和支持。
他/她需要激励团队成员,促进团队的合作和发展。
4. 监督财务管理:总经理需要监督公司的财务状况,确保公司的财务目标得到实现。
他/她需要制定财务预算和计划,并监控公司的财务绩效。
5. 建立和维护关系:总经理需要与公司的合作伙伴、客户和供应商建立和维护良好的关系。
他/她需要代表公司参加各种商务活动,并与外部利益相关者进行沟通和协商。
6. 管理风险和解决问题:总经理需要识别和管理公司面临的风险,并采取适当的措施进行解决。
他/她需要制定应对策略,确保公司能够应对各种挑战和困难。
7. 保持行业和市场的了解:总经理需要密切关注行业和市场的变化和趋势,以及竞争对手的动态。
他/她需要不断学习和更新知识,以保持公司的竞争优势。
总结:总经理是一个公司中至关重要的职位,需要具备全面的商业和管理知识,以及出色的领导和沟通能力。
他/她负责制定和执行公司的战略计划,管理公司的日常运营,并监督财务管理。
总经理还需要领导和管理团队,建立和维护关系,管理风险和解决问题,并保持对行业和市场的了解。
通过有效地履行岗位职责,总经理能够为公司的成功和发展做出重要贡献。
总经理岗位描述及岗位职责总经理是公司的最高管理者,负责制定和执行公司的战略规划,确保公司的长期发展和盈利能力。
下面是总经理岗位的详细描述及职责要求。
一、岗位描述总经理是公司的决策者和执行者,负责公司的整体运营和管理。
主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定公司的战略规划和发展目标,确保公司的长期发展和盈利能力;2. 领导和管理公司的各个部门,确保各部门的协调运作,实现公司整体目标;3. 监督和评估公司的运营绩效,及时调整和优化运营策略;4. 建立并维护公司的内外部合作关系,包括与供应商、客户和合作伙伴的沟通和协调;5. 确保公司的财务状况良好,制定和执行财务管理政策;6. 确保公司的合规和风险管理,遵守相关法律法规和公司规章制度;7. 领导和培养公司的管理团队,提升团队的综合素质和管理能力;8. 定期向董事会和股东汇报公司的运营情况和财务状况;9. 参与公司的业务拓展和市场开拓活动,推动公司的业务增长。
二、岗位职责总经理作为公司的核心管理者,需要具备以下职责要求:1. 领导能力:具备优秀的领导能力和团队管理能力,能够激励和激发团队成员的潜力,推动团队达成目标;2. 战略思维:具备敏锐的市场洞察力和战略思维能力,能够准确判断市场趋势和竞争态势,制定相应的战略规划;3. 综合素质:具备较强的商业头脑和综合素质,能够全面考虑公司的经营管理、财务状况、市场营销等各个方面的因素;4. 沟通协调:具备良好的沟通和协调能力,能够与各级员工、合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系;5. 抗压能力:具备较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂和紧张的工作环境下保持冷静和清晰的思维;6. 专业知识:具备相关行业的专业知识和经验,能够对公司的业务进行全面的分析和判断;7. 敬业精神:具备高度的敬业精神和责任心,能够以身作则,为公司的发展贡献自己的力量。
总经理是公司的核心管理者,对公司的发展起着至关重要的作用。
通过制定合理的战略规划和发展目标,领导和管理团队,总经理能够推动公司实现长期可持续发展,提升公司的市场竞争力和盈利能力。
总经理岗位描述及岗位职责总经理是一个组织中的高级管理职位,负责制定和实施公司的战略目标,并监督和管理公司的日常运营。
下面是总经理岗位的详细描述和职责。
一、岗位描述:1. 策划和制定公司的长期和短期战略目标,并确保其与公司使命和愿景一致。
2. 负责管理公司的各个部门,包括销售、市场营销、人力资源、财务等,确保各个部门的协调合作和高效运作。
3. 监督和评估公司的运营绩效,确保公司的目标和指标得到实现。
4. 建立和维护公司的合作关系,包括与供应商、客户、合作伙伴和政府机构的关系。
5. 确保公司遵守法律法规和行业准则,及时处理公司可能面临的法律风险和问题。
6. 招聘、培训和管理公司的员工,建立一个高效的团队,提供良好的工作环境和发展机会。
7. 确保公司的财务状况稳定,制定和执行财务计划和预算。
8. 分析市场趋势和竞争对手,提出改进和创新的建议,以保持公司的竞争力。
二、岗位职责:1. 制定公司的战略规划和发展目标,并监督实施,确保公司的长期可持续发展。
2. 协调各个部门的工作,确保公司的各项业务得到顺利执行。
3. 确保公司的产品和服务符合市场需求和客户期望,提高客户满意度。
4. 监督公司的财务状况,制定财务计划和预算,确保公司的财务目标得到实现。
5. 建立和维护与供应商、客户和合作伙伴的良好关系,促进业务合作和发展。
6. 确保公司的运营符合法律法规和行业准则,处理可能出现的法律问题和风险。
7. 招聘、培训和管理公司的员工,建立一个高效的团队,提供良好的工作环境和发展机会。
8. 分析市场趋势和竞争对手,制定相应的市场营销策略和销售计划,提高公司的竞争力。
9. 定期向董事会和股东报告公司的运营情况和财务状况。
10. 代表公司参加行业活动和会议,提高公司的知名度和声誉。
总经理是一个关键的管理职位,需要具备良好的领导能力、战略思维能力和沟通协调能力。
同时,总经理还需要具备出色的组织和决策能力,能够在复杂的环境中做出正确的决策,并推动公司的发展和创新。
总经理岗位描述及岗位职责【总经理岗位描述及岗位职责】一、岗位描述总经理是企业中的高级管理人员,负责制定和实施企业的战略目标和发展计划,全面领导和管理企业的各项工作。
总经理岗位需要具备高度的领导能力、战略思维和组织管理能力,是企业的核心决策者和执行者。
二、岗位职责1. 制定企业的战略目标和发展计划:负责制定企业的长期和短期发展战略,明确企业的发展方向和目标,并制定相应的实施计划。
2. 领导和管理企业的各个部门:直接领导和管理企业的各个部门,确保各部门的工作按照公司的战略目标和计划进行。
3. 指导和监督企业的日常运营:负责指导和监督企业的日常运营工作,包括生产、销售、市场推广、人力资源管理等。
4. 建立和维护企业的组织架构:负责建立和维护企业的组织架构,确保各部门之间的协调合作,提高企业的运作效率和绩效。
5. 确保企业的财务状况和利润目标:负责监督和管理企业的财务活动,确保企业的财务状况良好并实现利润目标。
6. 发展和维护企业的客户关系:负责发展和维护企业的客户关系,与重要客户进行沟通和合作,提高客户满意度和企业的市场份额。
7. 管理企业的风险和危机:负责管理企业的风险和危机,制定相应的风险管理策略和措施,确保企业的稳定运行。
8. 代表企业参预行业和社会活动:作为企业的代表,参预行业和社会的相关活动,维护企业的形象和声誉。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,管理学、经济学、工商管理等相关专业优先。
2. 工作经验:具备丰富的企业管理经验,特殊是在同行业的相关岗位有成功的管理经验者优先。
3. 领导能力:具备卓越的领导能力和团队管理能力,能够有效地激励和管理团队,推动企业的发展。
4. 战略思维:具备战略思维和创新能力,能够准确把握市场趋势,制定科学合理的发展战略。
5. 综合素质:具备良好的沟通、协调和组织能力,能够处理复杂的问题和应对各种挑战。
6. 商业意识:具备较强的商业敏感度和商业洞察力,能够把握商机,推动企业的创新和发展。
总经理岗位职责和任职要求总经理岗位职责和任职要求(篇1)一、全面负责、主持公司的平时经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业进展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司进展规划、年度经营方案,完成责任任务和年度方案。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策,仔细领导,杜绝重事件故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
五、打算对成果显著的员工予以嘉奖、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
六、做好员工的思想工作,强化员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系,仔细处理周边邻里关系和睦,为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的另外职权,完成集团给予的另外目标。
总经理岗位职责和任职要求(篇2)一、贯彻落实国家的方针政策、法律规矩和公司章程,尊照《董事会议事规章》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、落实董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营方案、财务预算和投资计划,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营方案、财务预算和投资计划,保证经营任务和平安生产任务的实现。
四、全面主持公司平时生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的互相关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规则制度和详细管理制度,并可以适时引进先进的管理模式,推进公司的技术长进。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应该由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,打算公司暂时用工聘请事宜。
总经理工作岗位职责(9篇)总经理工作岗位职责(篇1)一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
总经理工作岗位职责(篇2)一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。
总经理岗位描述及岗位职责岗位描述:总经理是公司的最高管理职位,负责制定和实施公司的战略目标和发展计划,确保公司的长期稳定发展。
总经理需要具备卓越的领导能力和战略眼光,能够有效地管理和协调不同部门的工作,以实现公司的整体目标。
岗位职责:1. 制定公司的战略目标和发展计划,并确保其落实和执行。
2. 领导和管理公司的各个部门,指导部门经理的工作,确保各个部门的协调运作。
3. 监督公司的日常运营,包括财务管理、人力资源管理、市场营销等方面,确保公司的正常运转。
4. 建立和维护公司的组织结构和管理体系,确保公司的管理效率和运营效果。
5. 负责与内外部利益相关者的沟通和协调,包括股东、客户、供应商、员工等,维护公司的声誉和形象。
6. 分析市场和竞争环境的变化,制定相应的应对策略,保持公司的竞争优势。
7. 监督和评估公司的业绩和绩效,提出改进和优化的建议,推动公司的持续发展。
8. 建立和维护公司的企业文化和价值观,塑造良好的工作氛围和团队精神。
岗位要求:1. 具有本科及以上学历,管理学、工商管理等相关专业背景优先。
2. 具备丰富的企业管理经验,特殊是在相关行业的管理经验。
3. 具备卓越的领导能力和团队管理能力,能够有效地激励和指导团队成员。
4. 具备良好的战略思维和决策能力,能够准确判断市场趋势和竞争态势。
5. 具备优秀的沟通和协调能力,能够与内外部利益相关者有效地进行沟通和协调。
6. 具备较强的分析和问题解决能力,能够快速识别问题并提出解决方案。
7. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂和变化的环境中保持稳定和高效。
8. 具备良好的商业道德和职业操守,能够保护公司的利益并遵守相关法律法规。
总结:总经理岗位是公司的核心管理职位,需要具备卓越的领导能力和战略眼光,能够有效地管理和协调不同部门的工作,以实现公司的整体目标。
总经理的职责包括制定公司的战略目标和发展计划、领导和管理各个部门、监督公司的日常运营、建立和维护公司的组织结构和管理体系、与内外部利益相关者沟通和协调等。
总经理岗位描述及岗位职责总经理是一家公司的最高管理者,负责制定和实施公司的战略目标,并监督各个部门的运营。
下面是总经理岗位的描述和职责。
岗位描述:总经理是公司的核心管理者,负责制定公司的长期发展战略和目标,并确保公司在市场上的竞争力和可持续发展。
总经理需要与董事会和高级管理团队紧密合作,确保公司的运营和决策符合公司的使命和价值观。
岗位职责:1. 制定公司战略:总经理负责制定公司的长期发展战略,包括市场定位、产品发展、财务目标等。
他/她需要分析市场趋势和竞争对手,以制定适应市场变化的战略。
2. 领导和管理团队:总经理需要领导和管理公司的高级管理团队,包括各个部门的经理和主管。
他/她需要确保团队的合作和协调,以实现公司的目标。
3. 监督运营:总经理负责监督公司的日常运营,包括销售、生产、采购、财务等各个部门。
他/她需要确保各个部门的运营效率和质量,以提高公司的绩效。
4. 管理财务:总经理需要管理公司的财务活动,包括预算编制、财务报表分析、资金管理等。
他/她需要确保公司的财务状况健康,并制定相应的财务策略。
5. 建立合作关系:总经理需要与公司的合作伙伴、客户、供应商等建立良好的合作关系,以推动公司的业务发展和市场拓展。
6. 人力资源管理:总经理需要管理公司的人力资源,包括招聘、培训、绩效评估等。
他/她需要确保公司拥有高素质的员工队伍,并提供良好的工作环境和发展机会。
7. 风险管理:总经理需要识别和管理公司的风险,包括市场风险、法律风险、竞争风险等。
他/她需要制定相应的风险管理策略,以保护公司的利益和声誉。
8. 建立公司文化:总经理需要建立和维护公司的文化和价值观,以激励员工的工作热情和创造力。
他/她需要成为公司的榜样,引领公司朝着共同的目标努力。
总结:总经理是一家公司的最高管理者,负责制定和实施公司的战略目标,并监督各个部门的运营。
他/她需要具备领导能力、战略思维、团队合作等多方面的能力。
总经理的职责包括制定公司战略、领导和管理团队、监督运营、管理财务、建立合作关系、人力资源管理、风险管理和建立公司文化。
总经理岗位描述及岗位职责一、岗位描述总经理是公司的最高管理职位,负责全面领导和管理公司的运营和发展。
总经理需要具备全面的管理能力和战略眼光,能够制定并执行公司的发展战略,确保公司的长期稳定发展。
总经理需要与各部门负责人合作,协调各项工作,提高公司的整体绩效和竞争力。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和目标,并确保其实施和达成;2. 负责公司的日常经营管理,包括财务管理、人力资源管理、市场营销等;3. 领导和管理公司的各个部门,协调各部门之间的工作,确保公司的整体运营效率;4. 监督和评估公司的运营绩效,制定并执行改进措施;5. 审核和批准公司的重要决策,包括投资决策、合作决策等;6. 代表公司与外部合作伙伴进行谈判和沟通,建立和维护良好的合作关系;7. 关注市场动态和竞争对手的情况,及时调整公司的发展战略;8. 建立和完善公司的管理制度和流程,提高公司的运营效率和管理水平;9. 培养和发展公司的管理团队,提升团队的管理能力和执行力;10. 负责公司的形象宣传和品牌推广,提高公司的知名度和美誉度。
三、任职要求1. 本科及以上学历,管理学、经济学或相关专业优先;2. 具备丰富的管理经验,熟悉企业运营管理流程和方法;3. 具备较强的战略思维和创新能力,能够制定并执行有效的发展战略;4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够有效管理团队;5. 具备较强的市场分析和决策能力,能够准确判断市场趋势和竞争对手;6. 具备较强的商业敏锐度和商业谈判能力,能够与合作伙伴建立良好的合作关系;7. 具备较强的组织和计划能力,能够有效管理公司的各项工作;8. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂的环境中应对各种挑战;9. 具备良好的职业道德和领导力,能够为员工树立榜样。
以上是总经理岗位的描述及职责要求。
总经理作为公司的最高管理者,需要具备全面的管理能力和领导力,能够制定并执行有效的发展战略,提高公司的整体绩效和竞争力。
总经理岗位描述及岗位职责【总经理岗位描述及岗位职责】一、岗位描述:总经理是公司的最高管理者,负责制定和实施公司的战略规划,确保公司的长期发展和利益最大化。
总经理直接向董事会汇报,并负责监督和管理公司的各个部门和业务。
二、岗位职责:1. 制定公司的战略规划和长期发展目标,并确保其与公司的愿景和使命相一致。
2. 组织和管理公司的各个部门和业务,确保公司运营的高效性和协调性。
3. 指导和监督各部门的工作,确保各项业务目标的实现,并及时解决问题和难题。
4. 负责公司的财务管理,包括预算编制、资金筹措、成本控制等,确保公司的财务状况良好。
5. 建立和维护公司的合作伙伴关系,包括供应商、客户、合作伙伴等,以促进公司的业务发展。
6. 确保公司的业务符合法律法规和行业标准,监督公司的合规运营。
7. 指导和培养公司的管理团队,确保团队成员的工作能力和素质提升。
8. 与董事会保持良好的沟通和合作,及时向董事会报告公司的经营情况和决策建议。
9. 关注市场动态和竞争对手的发展,及时调整公司的战略和业务方向。
10. 代表公司参加各类会议和活动,维护公司的形象和声誉。
三、任职要求:1. 具备本科及以上学历,相关专业背景优先。
2. 具备丰富的管理经验,熟悉公司运营管理的各个环节。
3. 具备良好的战略思维和创新能力,能够制定并实施有效的战略规划。
4. 具备优秀的沟通和协调能力,能够有效领导和管理团队。
5. 具备较强的问题解决能力和决策能力,能够快速应对各种挑战和变化。
6. 具备较强的商业敏感性和市场洞察力,能够把握市场机遇。
7. 具备良好的人际关系和团队合作能力,能够与各方合作共赢。
8. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂环境下保持稳定。
9. 具备良好的职业操守和道德品质,能够遵守职业道德和公司规章制度。
以上是总经理岗位的描述及职责要求,总经理作为公司的最高管理者,需要具备全面的管理能力和领导力,承担着推动公司发展和实现利润最大化的重要责任。
总经理工作手册目录一.总经理就职誓言二.制订手册之目的三.总经理之使命四.总经理之责任五.总经理职务要求六.总经理之工作目标七.总经理之职责八.总经理之权力九.总经理之权威十.总经理日常工作要项十一.总经理之考核总经理就职誓言本人受正大集团之重托,担任公司总经理职,谨郑重申明如下:本人接奉总裁颁发之总经理工作手册,愿意认真阅读与理解手册之内容与要求,并认真贯彻于总经理领导工作中;本人将模范遵守中国法律法规、并以良好的职业道德和强烈的责任感,忠实履行职责;本人将尽职尽责,全力维护股东之合法权益;本人将努力提高自身素质与领导能力,整合企业整体资源,提升企业适应环境之能力,促进企业健康成长;本人愿意付出更多的精力,激励和带领全体员工,全心全意、勤奋向上、努力实现企业各项目标,为社会和股东创造价值;本人对以上申明负完全责任,将为实现以上誓言不遗余力,并愿意接受总裁和公司董事会之检验与考核。
宣誓人:总经理年月日总经理工作手册一. 制订手册之目的1.使企业适应环境之变化,迎接新的机遇与挑战2.使总经理得以完成肩负之使命3.培训总经理成为合格的职业经理人二. 总经理之使命1.贯彻集团之企业使命企业使命:立足正大、繁荣农牧经营理念:创造物美价廉的动物性蛋白质,提高人民的生活水平企业文化:全心全意、忠诚可靠、积极勤奋、吃苦耐劳、知恩达理经营策略:农牧企业化、畜禽工业化、肉蛋商品化、乡村都市化2.建立总经理之管理理念3.建立企业有效运行机制4.提升企业竞争力5.实现企业市场、财务目标三.总经理之责任1.对企业的长期盈利及规避风险、永续经营负责2.对企业状态负责。
即保证企业管理水平、员工素质得到提升,企业保持适应环境变化之良好状态3.对企业的市场目标和财务目标负责四.总经理职务要求五.总经理之工作目标1.市场目标(1)销量(2)市场份额2.财务目标(1)净利润(2)毛利率(3)资产报酬率(4)应收帐款(5)可控费用(6)存货周转率3.管理目标(1)建立与完善符合企业实际的管理制度与机制(2)建立与发展优秀的企业文化(3)建立良好的工作方法六.总经理之职责总经理向董事会负责,是公司日常运行的最高领导人,其职责为:1.拟定并向董事会提出公司四年规划及年度计划(包括销量、市场份额、净利润、销售毛利率、资产报酬率、应收帐款、可控费用、存货周转率、团队整合与人才培养、优秀企业文化建设、建立良好的工作方法等)、收支预算2.拟定并向董事会提出项目投资计划及重要改进方案3.拟定并向董事会提出公司经营政策、组织结构、人力分配、管理工作制度,核决权限表4.向董事会提请部门经理以上人选建议,在董事会授权范围内,对内任命其它下属人员5.拟定并向董事会提出公司员工薪资、福利、绩效奖金制度6.建立目标管理体系,推动目标管理,并分派公司目标、责任及所需权力给各主要部门,并随时追踪考核7.定期检查各部门之工作成果,并作必要之指导、纠正、协助、主持每月经营分析会,定期召开总经理办公会8.随时保持与销售市场及采购市场的密切联系,了解大环境变化趋势,以随时采取应对策略,修正公司营运目标及策略9.评估各主要干部表现,发掘及培训重要技术及管理人才,确保各部门主管有效执行目标,维持公司灵活运转10.建设和发展企业文化,树立正确的有助于企业发展的价值观念和经营理念,不断提升企业的社会形象11.保持与政府有关部门往来银行及所在地区良好联系12.年终时向董事会提出全年营运成果、决算报告,以及利润分配建议方案13.执行董事长、副董事长商定交办的其它与公司事业有关的事项七.总经理之权力1.进行合理有效的资源分配2.对下属的指挥与任命详见总经理之核决权限表八.总经理之权威1.以个人的人格、品德、职业道德建立起来的权威(1)高度的事业心、责任心与使命感(2)克己奉公,维护公司合法权益(3)关怀员工胜过关怀自己(4)工作不畏艰辛,对实现企业之目标坚定不移、坚韧不拔、坚持不懈(5)尊重部属、善于调动他们的积极性(6)尊重他人,知人善任(7)言必信,行必果(8)虚心采纳部属的合理建议(9)鼓励一切创新(10)率先遵守企业制度(11)关心股东、社会、员工、顾客及一切关系单位的利益 2.以个人的知识、经验、胆略、才干与能力建立起来的权威(1)领导力(2)组织力(3)战略管理能力(4)全面制度建设及建立有效运行机制的能力(5)计划、组织、用人、指挥、控制的能力(6)驾驭目标体系的能力九.总经理日常工作要项1.每日工作要项(1)了解当日工作事项,并根据重要性和紧要性程度,安排优先级,逐一解决(2)随时了解各类信息(市场、竞争者、原材料、畜禽价格、产业政策、金融、财政政策等)及时采取应对策略,争取主动权(3)核批销售、采购计划及合同(4)签署权限范围内的文件(签呈、报告、报表等)(5)核批各类付款、报账单据(6)协调部门间工作,保持公司处于良好运转状态(7)追踪会议决议事项及地区副总裁交办事项的落实情况(8)研读各类报表数据,追踪每日工作成果a)产品销售日报表b)原料库存日报表c)饲料库存日报表d)银行存款日报表e)鸡苗销售价格呈核表(9)随时巡视工厂,实行走动式管理(10)拜访客户(11)实时处理例外事件(12)随时向地区副总裁反映工作中存在的问题及困难,请求指示。
2.每周工作要项(1)主持每周例会,检讨分析一周经营情况,布置下周工作(2)分析采购及销售市场状况,及时发现问题和解决问题(3)向地区主管报告一周来公司的经营情况(例外之重要事件应及时报告),并接受必要的工作指示(4)研读有关报表数据、追踪每周工作成果a)种蛋库存周报表b)孵化效率周期表c)鸡场效率周期表d)原料市场状况表e)饲料单位毛利分析表(10天)f)配方成本表(10天)g)QC报告周报表3.每月工作要项(1)主持召开每月经营检讨会,检讨一月之经营成果,分析在的问题并提出解决对策(2)主持召开采购委员会会议,追踪上次会议议决事项落实情况,决定本月之采购(3)主持召开信用委员会会议,分析客户欠款情况,采取有效措施催讨。
及时处理呆死帐(4)主持召开生产安全委员会会议,分析公司安全生产情况,防患于未然(三月或半年一次)(5)参加区域总经理经营绩效检讨会(6)参加月营销工作汇报会,及时了解市场动向,寻找对应策略,掌握市场主动权(7)参加产销协调会,及时处理生产中存在的问题及产销协调问题(8)追踪地区会议决定事项或交办事项的落实情况(9)协调好与政府有关部门的关系(10)研读公司月管理报表及相关数据,发现和解决存在之问题4.每年工作要项(1)目标设定,策略计划及年度预算的编制(2)审核年度经营决算报告并向董事会作报告(3)对直属部下进行年度考核,并提出人事调整及薪资调整建议(4)制定员工年度奖金方案和调薪方案(5)分析公司年度状况,了解公司的成长性、获利性、效率性、活动力等状况,全面分析公司自身优势和劣势以及市场机会和威胁,详细拟定下年度经营策略实施方案。
特别提醒:报表只能使你了解卖了多少,而不能告诉你将可以卖多少。
总经理每周应有两天在办公室处理事务,其余时间应深入市场,拜访客户和供货商,了解市场的变化,以便实时采取正确之对策。
十.总经理之考核总经理绩效考核表姓名:职务:考评时间:总体评价评核人:日期:年月日结束语:手册能否认真落实和有效贯彻,将直接关系到企业之业绩,各公司总经理必须熟悉、掌握手册之内容,并灵活运用,为股东、社会创造业绩。
手册颁发后,集团还将结合企业实际组织一系列的培训、交流辅导、实际问题分析研讨等活动,使总经理充分理解手册之精髓,并求得中层干部对总经理工作的理解与支持,形成团队,共同努力,达成企业之目标。
总经理之核决权限表说明:1.本表所列科级主管、部门主管指执行该事项(业务)单位的科级、部门主管。
2.副职协助正职或分管某项事务及正职之代理人,应根据正职之授权书来行使有关核决权限,总经理公务出差或请休假须经地区主管签准。
3.凡人事聘用、调职、考核、奖惩等事项,须经人事部门审核并负责办理手续。
4.凡涉及资金、财产、费用等事项须经财会部门主管审核。
5.集团领导已签发之“批准权限规定”应严格执行。
饲料销量日报表gmhandbook19gmhandbook20原料库存日报表日期:单位:gmhandbook审核:制表:gmhandbook小原料库存日报表表饲料库存日报表日期:注:“*”表示水分超标,应先发;“**”表示存储期超过期限,应速售,规格栏未注明的为40KG。
制表日期:制表:主管:银行存款日报表一、银行存款余额人:鸡苗销售价格呈核表年月日单位:羽、元/羽总经理:销售部经理:苗禽科:P.S BROILER BREEDER FARM PRODUCTION WEEKLY REPORTCHIA TAI (CHINA) INVESTMENT CO.,LTD.父母代肉种鸡场效率周报表公司(Company):周末日期场长:日期gmhandbookP.S. BROILER BREEDER HATCHERY PRODUCTION WEEKLY REPORTCHIA TAI (CHINA) INVESTMENT CO.,LTD.父母代肉鸡孵化厂效率周报表公司(Company):周末日期(Date of week):(1) (2) (3)(4)(5)(6) (7) (8) (9)(10) (11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)(19)(20)(21)(22)(23) (24)gmhandbook厂长(Hatchery Manager):日期(Date):gmhandbookP.S.BROILER BREEDER HATCHING EGGS INVENTORY WEEKLY REPORTCHIA TAI (CHINA) INVESTMENT CO.,LTD.父母代合格种蛋库存周报表公司(Compay):周末日期(Dateend of week):gmhandbook厂长(Hatchery Manager):日期(Date):gmhandbookRAW MATERIAL STOCK POSITION/原料市场状况delivery at feed millPurchasing Manager/采购经理 General Manager/总经理Date: Date:饲料单位毛利分析表公司:单位:元吨、10天配方成本10-DAY FORMULA COST■1-10 □11-20 □21-30 单QA&QC MANAGER: REPORT BY:QC/报告周报表公司:时间:gmhandbook41。