PMP项目管理培训 课件完整版
汇报人:可编辑
2023-12-26
目录
CONTENTS
• PMP简介 • 项目管理的五大过程组与十大知识领域 • 项目经理的角色与职责 • 项目管理的工具与技术 • 项目管理案例分析 • PMP考试备考指南
01 PMP简介
PMP的定义
PMP
项目管理专业人士(Project Management Professional) 的缩写,指经过严格、系统培训,具备项目管理专业知识和 技能,并取得国际权威认证的人员。
制定项目的初步沟通计划,明确 项目信息的传递方式和时间。
规划过程组
制定项目预算
根据项目需求和资源计划,制 定项目的预算。
制定风险管理计划
识别项目的风Байду номын сангаас,评估风险的 影响程度和发生概率,制定风 险应对措施和预案。
制定项目管理计划
制定详细的项目管理计划,包 括进度、成本、质量等方面的 计划。
制定人力资源计划
PMP认证
由美国项目管理协会(PMI)颁发的全球公认的项目管理专 业人士认证,是衡量项目管理从业人员专业能力的重要标准 。
PMP的认证标准
学历要求
申请者需具备本科及以上学历, 或持有PMP证书,或具备相关工
作经验。
培训要求
申请者需参加PMP认证培训,并 获得培训机构颁发的培训证书。
考试要求
申请者需通过PMP认证考试,考试 内容涵盖项目管理知识体系、项目 管理实践和项目管理能力评估等。
PMP的认证流程
报名参加PMP认证培训
选择有PMI授权的培训机构参加培训,并获 得培训证书。
参加考试
在规定时间内参加PMP认证考试,考试形式 为笔试。