Removed_总资产530亿,创始人身价330亿康美直销还能走多远10
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中国散伙人!行研君说导语“千万别和好朋友合伙开公司”的说法由来已久,不仅小买卖如此,大公司也不乏由亲密无间到“分手”的案例。
新东方三大佬,万通六兄弟,柳传志与倪光南,真功夫内斗、国美之争等等,曾经的好兄弟、好哥们,因何剑拔弩张,甚至分道扬镳? 4 年前部《中国合伙人》风靡大江南北。
电影经典台词千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟想法比你多的女人上床,千万别跟好朋友合伙开公司”成为坊间热议话题。
电影的最后,三位合伙人分道扬镳,而剧本的原型——新东方的三位创始人也以“分家”收场。
在中国传统人际关系学里,“千万别和好朋友合伙开公司”的说法由来已久,不仅小买卖如此,大公司也不乏由亲密无间到“分手”的案例。
新东方三大佬,万通六兄弟,柳传志与倪光南,真功夫内斗、国美之争等等,曾经的好兄弟、好哥们,因何剑拔弩张,甚至分道扬镳?联想:柳传志倪光南+联想走到第十年,曾经亲密无间的战友走到决裂边缘。
“赢家”柳传志面对被媒体戏称的“企业家和科学家”之战时,曾无限伤感:“不把我打入监狱,他绝不罢手”。
柳传志口中的“他指的是倪光南,后者是曾主持开发联想汉字系统的集团总工程师。
由于在研发路线上产生意见分歧,倪光南与柳传志渐生不和。
每次工作会议都成了两人的争吵会。
这场旷日持久的“战争”持续了整整半年。
倪光南对标英特尔“芯片”技术,希望全力开展“中国芯”工程,却被柳传志当场泼冷水:“有高科技产品,不一定能卖得出去,只有卖出去,才有钱”。
在当时的柳传志看来,联想的实力无法匹配“中国芯”工程的需求,出于工业基础、技术储备、资本实力等方面的欠缺,司在短时间内不可能改变国际电脑行业格局。
倪柳关系迅速恶化,倪光南开始向中科院控告柳传志,内容从个人作风发展至严重经济问题,两人交恶遂全面曝光。
但中科院派出的工作组调查称,“没有材料证明柳传志同志存在个人经济问题”。
至此,胜负似乎已浮出水面。
1995 年6 月30 日,200名联想干部被召至六层会议室。
龙源期刊网
柳传志身家“乌龙”
作者:杨智全
来源:《新财富》2012年第07期
2012年6月18日,联想控股宣布,公司董事长柳传志辞去兼任的联想控股总裁一职,由朱立南出任。
而在此之前,柳传志的身家究竟几许被广泛关注。
4月17日,威远生化(600803)发布“拟发行股份购买新能矿业100%股权”的公告,由于联想控股、泛海投资等7股东持有新能矿业股权,因此,联想控股的股权结构及近年资产收益情况尽现人前。
就在此公告发布的第二天,“柳传志持联想控股3.4%股份,纸面财富超过40
亿元”的消息广为传播,其依据是:2010年联想控股资产总额1149亿元,柳传志在联想控股的持股比例为3.4%,因此其财富高达39亿元(附图)。
然而,实际上,按资产基础法来计算柳传志的身家实属“乌龙”。
姑且不论此法的适用性,但用联想控股的账面总资产而非净资产来推算个人财富,错误显而易见。
公开资料显示,虽然联想控股2010年总资产为1149亿元,但其资产负债率为81.91%,2011年9月30日,联想控股总资产上升到1472亿元,而其负债率依然高达81.39%。
因此,按此时联想控股的净资产274亿元计算,柳传志账面财富不到10亿元。
何享健家族的财富帝国作者:宗禾来源:《齐鲁周刊》2017年第20期过去从来没有减持过美的集团股票的何享健,近日却在高位套现超11.2亿元资金。
在各种解释和争论之外,何氏家族的财富帝国再次引起关注。
一直以来,何享健大度放权,将美的交给职业经理人方洪波的传承方式被业内视为家族企业转型的典范。
但在现实里,传统的企业管理思维仍难以抛弃。
退居幕后的何享健,仍然掌控着美的的战略方向。
而更鲜为人知的是,何家的子女虽然不直接参与经营,但在美的的生态链里,他们的身影却无处不在。
减持风波他已不在江湖多年,但江湖处处有他的传说。
日前,美的创始人、资本大亨何享健做出了一个令人匪夷所思的举动。
深交所数据显示,5月12日,美的集团前任董事长何享健以34.68元的价格,减持了3232万股美的集团股票,套现11.2亿元。
5月17日,何享健通过美的集团回应称,此次减持资金,与其实现个人理想、推动慈善计划相关。
作为美的集团的创始人,他对美的集团发展坚定看好,今年内其本人及美的控股无进一步减持计划。
据了解,美的控股有限公司持有美的集团34.71%的股份,为第一大股东,而创始人何享健则持有美的控股94.55%的股权,另外,何享健个人还持有美的7847.49万股,占比1.2%的,为第十大股东。
何享健是天生的企业家。
从最初靠一把风扇走天下,到全白电品类产品技术与营销模式的持续创新;从中国第一家完成股份制改革的乡镇企业,到声名远播的世界五百强;从全球销售到全球并购,何享健带领美的集团所向披靡,却几乎从没走错过一步。
五年前,70岁的美的集团创始人兼董事长何享健宣布卸任,将美的集团全权交棒给以45岁的方洪波为首的职业经理人打理。
但他并未淡出资本市场。
何享健去年4月底曾大幅增持美的集团股票,至近日减持套现,刚好近一年时间。
这一年,美的刚刚完成“进化”。
他们完成了对东芝白电、德国库卡这两大巨头的并购,还有意大利Clivet、以色列高创等有特长的欧洲公司。
综合案例三:爱多神话1[①]“真正的光明决不是永没有黑暗的时间,只是永不被黑暗所掩蔽罢了。
真正的英雄决不是永没有卑下的情操,只是永不被卑下的情操所屈服罢了。
”“所以在你要战胜外界的敌人之前,先得战胜你内在的敌人;你不必害怕沉沦堕落,只要你能不断的自拔与更新。
”“战士啊,当你知道世界上受苦的不止你一个时,你定会减少痛楚,而你的希望也将永远在绝望中再生了罢!”傅雷先生,《约翰〃克里斯朵夫》“译者献辞”短短两三年间,胡志标成为当代中国商战中最响亮的名字之一。
“中国梦”比“美国梦”显得更精彩。
胡志标这个年轻的“追梦人”,想也没有想到自己那么快就梦想成真,与“标王”共舞。
起步——加速——狂欢——跌落,爱多神话划了一条陡峭的抛物线。
第1个大学生爱多的前身叫升达电子厂,先做游戏机,后做学习机,是胡志标和陈天南一人出2000元办起来的。
有一件不那么光彩的事是被小霸王打假打上门来,告升达假冒小霸王产品。
其实声达是有些冤枉的。
风波过后,胡志标意识到要是自己有人能写软件,就不用受这份窝囊气!这时厂长苏壮东招了一个大学生进来,叫陈津三。
苏壮东做主给了他2000元一个月,而当时胡志标、陈天南、苏壮东每人只拿800元工资。
苏壮东是胡志标从顺德一家做游戏机的电子厂请来的。
陈津三是升达厂第一个大学生。
陈津三一来,几件事一办,胡志标看了非常顺眼,就对他说:“你能不能再给我介绍几个比你更利害的人来。
”陈津三一拍脑袋,“比我更利害的人就是我的上司了。
”这个人就是刘强。
刘强毕业于江西工学院,学的是应用电子,为人十分聪明,研究研究有什么新技术是他最大的乐趣。
当时,他刚刚发明了一种无线耳机,正想找人投资。
听了自己的手下一说,中山有个老板一心想找技术,就兴冲冲跟着他到中山东升来看看虚实。
到了东升,胡志标和陈天南在东升最好的餐馆请他吃饭。
刘强介绍了自己发明的无线耳机,二人不吭声。
胡志标问:“还有什么好产品?”“还有一种产品非常有前途,但估计你们做不起来。
过去两年间,广夏(银川)实业股份有限公司(简称银广夏,深圳股票交易所代码0557)创造了令人瞠目的业绩和股价神话。
根据银广夏1999年年报,银广夏的每股盈利当年达到前所未有的0.51元;其股价则先知先觉,从1999年12月30日的13.97元启动,一路狂升,至2000年4月19日涨至35.83元。
次日实施了优厚的分红方案10转赠10后,即进入填权行情,于2000年12月29日完全填权并创下37.99元新高,折合为除权前的价格75.98元,较一年前启动时的价位上涨440%,较之于1999年“5·19行情”发动前,则上涨了8倍多;2000年全年涨幅高居深沪两市第二;2000年年报披露的业绩再创“奇迹”,在股本扩大一倍基础上,每股收益攀升至0.827元。
“奇迹”并未到此为止。
2001年3月1日,银广夏发布公告,称与德国诚信公司(Fidelity Trading GmBH)签订连续三年总金额为60亿元的萃取产品订货总协议。
仅仅依此合同推算,2001年银广夏每股收益就将达到2至3元!在更早些时候,银广夏董事局主席张吉生预测,未来三年内每年业绩连续翻番“不成问题”。
这是个灿烂的未来,但并不是所有人都为之目眩。
证券行业内部,相信银广夏神话的人并没有想像的那么多。
——一位基金经理说:“(银广夏的业绩)好虽好,但不符合常识。
”——一位著名证券公司农业领域的研究员很久以来都不把银广夏列入观察范围,问其原因,答:“有研究的必要吗?”各个证券网站上进行着观点泾渭分明的超级大讨论。
著名的证券专业聊天室“和讯大家谈”里,关于银广夏的帖子数以千计,质疑者和支持者各执一词,争论不休。
在那里可以找到各种传言。
但仅凭“感觉”、传言、争论、甚至“常识”,还是缺乏依据。
记者经过长达一年多的跟踪采访,渐渐逼近真相,银广夏的“神话”被逐步还原了本色。
一个即使在并不成熟的中国市场上也相当少见的特大造假骗局,展现在我们面前。
引子银广夏业绩的奇迹性转折,是从1998年发端的。
隐形富豪张建华各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢商业隐形富豪黄茂如聚财之路商业隐形富豪黄茂如聚财之路16日,茂业国际宣布停牌。
媒体报道董事长黄茂如被查,此为前深圳市长许宗衡案的余波,与黄光裕案可能也有牵连。
个人身家过50亿的黄茂如,个头不高,典型的潮汕人五官,处事刻意低调,被业界称作最神秘的“隐形富豪”。
但他一手创建的茂业百货在华南乃至全国零售业则是家喻户晓,“买一百送一百”的营销策略让黄茂如和他的茂业百货一炮而红,还一度创下“66小时不打烊”的商业奇迹。
xx年5月5日,黄茂如分拆旗下百货业务茂业国际在香港上市,总发行亿新股,所得资金净额达到亿港元,个人财富随之暴增300%。
在2016胡润零售富豪榜上,黄茂如、张静夫妇以145亿的财产位于黄光裕之后排名第三。
昨日,深圳零售业的消息人士分析,问题可能出在未纳入资本市场的“茂业系”利润命脉——房地产业务。
据介绍,“百货+地产”模式是黄茂如屡试不爽的成功模式,即“在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店,引入知名商家打造购物商圈,进而提升可售物业的价值”,而“类金融”特性的百货业务也有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。
第一桶金出生于潮汕,后又去香港打天下,黄茂如初涉生意场的路径与大多数潮汕商人近似。
不过与大中华国际投资集团董事局主席黄世再、国都集团董事长黄茂展、信和地产掌门人黄振华等其他六位兄弟比起来,黄茂如一开始还是个小角色。
1992年,黄茂如夫妇在深圳关外的布吉开发了一个名为“茂业城”的房地产项目。
黄茂如的第一桶金就来自于房地产开发。
1995年,黄茂如创建茂业集团,主营业务为地产和商业,先后开发了都市花园、中兆花园、世纪豪庭、香蜜湖豪庭等地产项目,其xx年开发的世界金融中心更是成为了深圳的地标性建筑。
在深圳两大商业中心“老东门”和“华强北”的改造和经营中,茂业集团兴建了“茂业商厦”等六个大型项目。
xx年完成股份制改造,注册资本亿元,总资产达70亿,净资产48亿元。
排名财富(亿元) 姓名公司总部行业年龄出生地1 430 黄光裕鹏润投资北京家电零售、房地产、投资39 广东2 350 杜双华日照钢铁山东钢铁43 河北3 330 杨惠妍碧桂园广东房地产27 广东4 270 彭小峰江西赛维江西太阳能33 江西5 250 刘永行家族东方希望上海氧化铝、电解铝、饲料60 四川5 250 荣智健中信泰富香港综合66 上海7 220 张近东苏宁电器江苏家电零售、房地产45 安徽8 215 施正荣尚德太阳能江苏太阳能45 江苏9 210 许荣茂家族世茂集团上海房地产58 福建10 200 张志祥建龙集团北京钢铁、造船、机电制造41 浙江10 200 朱孟依家族合生创展/珠江投资广东房地产49 广东12 195 何享健家族美的集团广东家电66 广东13 190 刘永好家族新希望四川农业、食品、化工、房地产、金融57 四川14 185 鲁冠球家族万向集团浙江汽车零配件、房地产、金融63 浙江15 180 陈丽华富华集团北京房地产、紫檀博物馆67 北京15 180 张茵家族玖龙纸业香港、美国包装纸51 黑龙江15 180 宗庆后家族娃哈哈浙江饮料、童装63 浙江18 170 童锦泉长峰房地产上海房地产53 江苏18 170 周成建家族美特斯邦威上海服装43 浙江20 160 李金元天狮集团天津保健品50 河北20 160 李彦宏百度北京搜索引擎39 山西20 160 卢志强泛海建设北京房地产、金融57 山东20 160 史玉柱巨人集团上海在线游戏、金融46 安徽20 160 王健林大连万达辽宁房地产、酒店54 四川20 160 祝义才雨润江苏食品、房地产44 安徽26 150 莫峰昌运东富香港航运广东26 150 许家印恒大集团广东房地产50 河南28 130 黄俊钦新恒基集团北京房地产42 广东28 130 黄伟新湖集团浙江房地产、金融49 浙江28 130 张力富力地产广东房地产55 广东28 130 朱林瑶华宝国际广东香精香料38 四川32 125 李兆会家族海鑫钢铁山西钢铁、金融27 山西32 125 马化腾腾讯广东即时通讯、门户网站、在线游戏37 广东32 125 潘石屹、张欣夫妇SOHO中国北京房地产43、45 北京、甘肃32 125 钟声坚仁恒集团上海、新加坡房地产、造纸50 广东36 120 梁稳根三一集团湖南重型机械52 湖南36 120 沈文荣沙钢集团江苏钢铁62 江苏36 120 周福仁西洋集团辽宁复合肥、耐火材料、铁矿石57 辽宁39 115 陈卓林家族雅居乐广东房地产46 广东40 110 丁磊网易广东门户网站、在线游戏37 浙江40 110 郭广昌复星集团上海综合41 浙江40 110 黄文仔宏宇集团广东房地产、木业55 广东40 110 吴亚军家族龙湖地产重庆房地产44 重庆44 105 吕慧、陈宁宁母女嘉鑫控股香港铁矿石进出口、房地产、金融59、3745 100 黄茂如、张静夫妇茂业集团广东房地产、零售43 广东45 100 刘沧龙兄弟宏达集团四川冶金、化工、房地产54 四川45 100 严介和、张云芹夫妇太平洋建设江苏基础建设47 江苏45 100 叶立培仲盛集团上海房地产64 上海45 100 张桂平家族苏宁环球江苏房地产57 安徽45 100 张祥青荣程钢铁天津钢铁39 河北51 95 陈天桥家族盛大网络上海互动娱乐35 浙江51 95 鲜扬恒鼎实业四川焦炭35 四川53 90 李辙山水文园投资集团北京房地产\ 北京53 90 王玉锁、赵宝菊夫妇新奥集团河北天然气、房地产、生物制药43 河北55 89 李兆楠恒德贸易广东保险\ \56 88 黄曦家族福信集团福建金融、房地产\ 福建57 85 陈发树新华都福建零售、金矿、旅游48 福建57 85 陈义红中国动向北京服装49 \57 85 严彬华彬集团北京房地产、高尔夫球场、饮料54 山东60 82 黄振达家族联泰集团广东房地产、基础设施61 广东61 80 倪召兴中融集团上海房地产、石油52 浙江61 80 王张兴家饰佳控股上海商业地产、建材百货、酒店业41 浙江61 80 熊续强银亿集团浙江房地产、工业、贸易\ 浙江61 80 徐明大连实德辽宁建材、石油衍生品、金融、足球37 辽宁61 80 张宏伟东方集团黑龙江金融、建材流通、港口、能源54 黑龙江61 80 周泽荣侨鑫集团广东房地产53 广东67 78 刘文丰文丰集团河北钢铁\ 河北68 75 车建兴红星家具江苏商业地产44 江苏68 75 戴永革人和商业黑龙江商业地产\ \68 75 戴志康证大集团上海房地产44 江苏68 75 丁世忠家族安踏福建体育用品37 福建68 75 梁庆德家族格兰仕广东家电71 广东68 75 林立立业集团广东保险45 广东68 75 朱炳洋恒丰永业北京保险\ 广东75 72 郭恩元普阳钢铁河北钢铁60 河北76 70 柴慧京国都房产? 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\ 浙江128 50 李德文金帝集团福建房地产、建筑、贸易、教育57 福建128 50 李赶坡敬业集团河北钢铁59 河北128 50 李小龙龙铭集团香港铁矿\ \128 50 李新炎、倪银英夫妇中国龙工福建,上海重型工程用车57 福建128 50 梁光夫、梁小雷父子春和集团浙江造船、零售76、45 浙江128 50 梁亮胜丝宝集团湖北日化用品、卫生用品57 广东128 50 刘学斌兄弟富盈集团广东酒店、房地产、教育36 广东128 50 楼忠福家族广厦集团浙江建筑、房地产54 浙江128 50 欧通国ITAT 广东服装连锁49 广东128 50 吴栋材永钢集团江苏钢铁73 江苏128 50 徐镜人扬子江药业江苏医药64 江苏128 50 杨贰珠碧桂园广东房地产57 广东128 50 杨绍鹏海丰航运山东航运物流49 山东128 50 俞建秋古杉集团香港生物柴油\ 福建128 50 张中能、郭梅兰夫妇东阳光集团广东铝加工、制药、矿产45 \ 147 48 陈清渊家族银鹭集团福建饮料50 福建148 47 席劲松舜业钢铁上海钢铁贸易、房地产39149 46 孟庆南家族武汉凡谷湖北通信设备元件50 \149 46 邱建林恒逸集团浙江化纤45 浙江149 46 徐航迈瑞生物广东医疗电子46 \152 45 成清波国泰恒生北京房地产、铁路、高速公路46 湖北152 45 冯光成光宇玻璃浙江玻璃56 浙江152 45 韩敬远中国东方集团河北钢铁53 河北152 45 李彬兰新一佳超市广东零售\ 广东152 45 林广明裕丰企业广东钢铁、糖业、物流\ 广东152 45 刘学景凤祥集团山东肉类食品、铜冶炼57 山东152 45 刘志强、翟美卿夫妇香江集团广东房地产、家具零售43,43 广东152 45 米恩华华凌集团新疆商品批发市场50 山东152 45 缪寿良富源集团广东房地产、水电、多晶硅、教育53 广东152 45 荣海海星科技陕西饮料、公路、重化工、科技51 陕西152 45 杨休天地集团江苏房地产、博物馆47 江苏152 45 杨钊家族旭日集团香港服装,房地产61 广东152 45 张志东腾讯广东即时通讯、门户网站、在线游戏、C2C 36 广东152 45 郑坚江奥克斯集团浙江电子产品、空调47 浙江166 43 李西廷迈瑞生物广东医疗电子57 \167 42 戴皓中发实业北京房地产、保险44 黑龙江167 42 李永军兄弟喜之郎广东果冻41 广东167 42 梁信军复星集团上海综合40 浙江167 42 楼国强金田铜业浙江铜加工51 浙江167 42 荣秀丽天宇朗通北京手机? 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59 浙江446 19 李仲初石基信息北京信息技术45 \446 19 唐修国三一集团湖南重型机械45 湖南446 19 汪群斌复星集团上海综合39 浙江446 19 吴良定家族中宝集团浙江汽车及零部件62 浙江446 19 夏朝嘉禾嘉集团四川综合59 四川446 19 夏明宪美心集团重庆门、曲轴、建材55 重庆446 19 姚新义、姚新泉兄弟盾安控股浙江制造业、房地产、食品44 浙江446 19 张明园? 三新实业? 广东房地产46 广东446 19 赵张夫赐富化纤浙江化纤59 浙江446 19 周国辉怡亚通广东供应链管理38 广东446 19 周晓峰家族宁波华翔浙江汽车零配件\ 浙江446 19 周忻易居中国上海房地产41 江苏446 19 朱玉国群星纸业山东造纸\ \461 18 陈巧仙、何京云母女北生集团广西生物制药、房地产、农业25 \ 461 18 陈学利威高集团山东医疗器械57 山东461 18 高庆寿国创集团湖北沥青、工程、酒店51 湖北461 18 金惠明家族大华集团上海房地产55 上海461 18 李如成雅戈尔浙江服装、房地产、投资57 浙江461 18 刘长乐凤凰卫视香港传媒57 上海461 18 刘承玮官房集团云南房地产59 云南461 18 倪云达顺大半导体江苏半导体46 \461 18 潘超文云星房地产广东房地产45 广东461 18 潘庆松高建控股广东娱乐、珠宝、餐饮66 广东461 18 涂建民萍乡钢铁江西钢铁61 \461 18 王守彬青花集团辽宁耐火材料58 辽宁461 18 王耀海、马秀慧夫妇欧普照明广东节能灯\ 浙江461 18 徐茂根远东化纤浙江化纤54 浙江461 18 杨敏罕王集团辽宁钢铁、零售53 辽宁461 18 叶选生三水科技广东保险\ \461 18 周泊霖宏光好运来辽宁房地产、建材55 辽宁461 18 朱文臣辅仁集团河南医药、白酒42 河南479 17 陈泽峰丰泉环保福建环保科技39 福建。
超越过去兰世立作者:孔佳仁来源:《中国民商》2024年第03期“中国民营航空第一人”“《福布斯》封面人物”“湖北前首富”这些标签集一身的兰世立,在世界的赞美与非议中穿梭,从人生巅峰到跌入低谷,面对荣耀的跌宕,过去经历的一切,对兰世立而言都是一笔珍贵的财富,他说人不能困在自己的精神监狱里走不出来。
超越过去是兰世立的人生信念,对于未来,选择顺其自然。
自1991年在珞瑜路1号租借的16平方米的小门面,兰世立创立了东星电子有限公司,涉足IT行业,把IBM、康泰等公司的产品引进到中国,到2005年进入航空领域,创办了以东星航空为核心,覆盖地产、旅游等多个领域的东星集团,兰世立收获了人生的高光时刻。
2005年,《福布斯》以“财富新势力”的封面故事推介到:“为中国新一代知识型富豪代表人物,是一位善于与国际资本打交道的人!曾与GE董事长伊梅尔特,国际金融集团格林伯格,国际金融租赁飞机租赁行业创始人史迪威等合作,创造了航空金融界的神话。
”2008年金融危机爆发,航空业首当其冲,兰世立试图挽救东星航空却遭遇了人生的厄运。
兰世立说:“2010年4月,被莫须有的罪名,所谓的逃避追缴所欠税款,被判有期徒刑四年,东星航空百亿资产化为乌有。
”回想起历经的磨难,活下来就是万幸。
“和死囚犯待在一起是最大的折磨,因为难以预料会发生什么事情,那是一种精神上的折磨,让人生不如死。
曾吃过丸子肉丝鸡蛋面,后来被人告知是断头饭,恶心反胃到胆汁都吐出来了。
”兰世立回忆道。
不放弃是兰世立面对人生厄运和遭遇低谷时的信念。
在狱中通过三次绝食,争取到了权利。
第一次绝食四天,争取到了读书、看报的权利;第二次绝食,获得了笔和纸,拥有了写字的权利;第三次绝食,争取到了基本的探视权。
三年时间写了四百万字,七本书,《东星十八年》《东星航空》《我的人生不是梦》等。
“人生就是这样,此一时,彼一时,回想起来,很有意思。
曾经我去看守所探望我同班同学,没几个月我就进去了。
83Aug1 - Aug15,2013WORLD VISION 2013.NO.15文 | 龙隐亿万富翁鲁珀特·默多克近日向法院提出申请,请求与其第三任妻子邓文迪离婚。
除此之外,他还在经历另外一场“分手”。
6月28日,他的公司将被一分为二——分立后的两家公司股票已上市交易——其中将盈利能力较高的电影和电视业务资产剥离并注入新成立的21世纪福克斯集团,报纸和其他低增长业务则继续留在原来的新闻集团。
除新闻集团外,许多分支业务庞杂的传媒集团都开始进行业务整合。
自杰夫·比克斯2009年升任时代华纳总裁兼CEO以来,他就坚持认为:只有专注于电影、电视等业务才能令整个集团保持核心竞争力。
为此,他已经将时代华纳有线、互联网业务AOL 等出售或分拆。
而在今年3月,再次宣布直接把旗下所有的杂志和出版业务整合成一个叫做“时代公司”的新公司。
分拆将在今年年底完成。
如果该项整合顺利完成,那么时代华纳将不再是美国最大的杂志发行商,新独立的时代公司将成为全美杂志业的巨头。
其他将完成资产剥离的集团包括《经济学人》杂志共有人之一的皮尔森出版集团,它对旗下各种资产进行了出售、合并,拟专注发展教育业务。
每家传媒公司剥离资产都有自己的原因,但有些理由是共通的。
在《被诅咒的巨头:传媒大亨们为什么走上了穷途末路?》一书中,投资银行家乔纳森·尼和他的同事们把大型传媒综合集团为什么长期以来表现不佳的原因,归咎于传媒集团的大老板们对那些可以给他们带来影响力和知名度的资产贪得无厌。
他们偏好做一些额度巨大却愚蠢十足的交易,这对投资者利益造成了极大的伤害:其中两个典型的例子是美国在线与时代华纳的合并交易以及2007年新闻集团以56亿美元这一超过两倍市值的价格收购道琼斯公司的事件。
媒体巨头们为这些交易辩护的理由都是老生常谈:全球化的重要性,合并的必要性以及内容为王的口号。
乔纳森·尼和他的同事们推翻了由这种陈词滥调衍生出来的商业论断。
成长决定把终生献给再生资源环保事业刘康,20世纪70年代出生。
20岁时,刘康进入邯郸市公安系统工作,2005年从公安局调入央企中国华冶科工集团。
中国华冶是中国钢铁工业的开拓者和主力军,承担着国内几乎所有大中型钢铁企业生产设施的规划、勘察、设计和建设工程,是全球最大最强的冶金建设承包商和冶金企业运营服务商。
用钢材、建钢厂、拆旧厂,建新厂,在那一项项宏伟巨大的冶金建设施工过程中,他看到白白扔掉了大量钢铁以及其他生产废料,浪费非常严重。
他想,这些废料从开采矿石到冶炼钢铁,需要多少水、多少电、多少人力、多少工钱?再说钢铁资源是有限的,我们为什么不能变废为宝,实现废料回收加工,既提高了效益,又节约了资源。
从此他产生了再生资源研究开发的念头,将“静脉产业”垃圾回收开发利用事业作为毕生的追求。
化利用的产业,又被称为“静脉经济”、 第四产业。
其实质是运用循环经济理念,有机协调当今世界发展所遇到的两个共同难题——“垃圾过剩”和资源短缺,“变废为宝”。
通过垃圾的再循环和资源化利用,最终使自然资源退居后备供应源的地位,自然生态系统真正进入良性循环的状态。
从资源再生观点看,“垃圾是放错地方的资源”,一切物质资源均具有循环利用的价值。
从世界范围来看,资源再生领域将成为新的利润增长点,成为21世纪的主导产业。
为了研发破烂经济,他书上查,网上找,翻阅资料,寻求答案,但发现在国内还没有这方面成型的模式、成功的经验。
为此,他决定走出国门去看世界,改变世界观,拓宽视野,探求破烂经济理论与实践的真谛。
当年年底,他打起行囊,带着开拓破烂经济的凌云壮志,到美国加州管理大学攻读博士。
读博的三年时间里,他与来自世界保定,位于华北平原北部、河北省中部,与北京、天津构成黄金三角,互成掎角之势,自古是“北控三关、南达九省、地连四部、雄冠中州”的“通衢之地”。
保定是国务院命名的中国历史文化名城,有深厚的文化底蕴,自古英才辈出,人杰地灵。
悠久的历史造就了一批杰出的名人。
刘松林:野孩子好孩子六年间,他让聚成培训在争议中从零“野蛮”成长为行业老大。
现在,这位28岁的董事长不惜一切,要让“野孩子”变成“好孩子”。
他相信,“好孩子”才能大成功。
1981年生人,初中未毕业的刘松琳,22岁与周嵘、罗恩创办聚成,做企业培训。
几个兄弟中,他最小,不会讲课,没管过公司,但凭两件本事成为让人服气的董事长:用好人、分好钱。
抉择聚成犹如撒缰野马般跑了六年。
是继续打鸡血,扬鞭奋蹄,还是放慢脚步,夯实内部?刘松琳面临抉择。
此一刻的挣扎,亦曾发生在野蛮创新时期的新东方,发生在俞敏洪的内心。
“刘总你信不信,今年我能把利润做到9000万。
”2009年初,副总裁袁丽军兴冲冲找到董事长刘松琳。
“怎么做?”“只要确定目标,就有方法。
利润达到5000万以上,给销售人员50%的分红。
我不信做不到9000万。
”他拿出一份薪酬预算方案,有的人底薪是去年的6倍,从20万涨到120万元,奖金另算。
这样算来,聚成集团的销售费用会是去年的5~6倍。
“袁子,我相信你能做到,但是不需要。
做这9000万一定有代价。
大家要往死里冲。
”刘松琳的平静让袁丽军失望。
“为什么不呢?多做利润还不好?明年可以更高。
”“更高也不行。
现在我们的目标是做长做稳,不是做快做大。
”弓弦几乎已经拉满了,刘松琳想。
他觉得聚成像一头牛,以现在的制度、产品、业务员的能力,就是累死它,打死它,喂它最好的草料,也跑不出火箭的速度。
跑出来,肯定出事儿。
年初,刘松琳把聚成集团2009年的利润目标定为5000万元。
他觉得不低了,和去年实现的3000万元比已经涨了不少。
袁丽军不理解。
他是聚成集团主管营销的副总裁,四年前从西安分公司一名卖学习卡的业务员做起,先是西安销售冠军,后来是全国冠军,一路晋升。
为什么要慢下来?再说聚成从来就不是牛,至少是一匹亢奋中的马。
自2003年8月创办以来,这家企业管理培训公司的收入从当年的454.7万元发展到2004年的3926.9万元、2006年的1.5亿元、2008年的3.47亿元,销售收入年均复合增长率为138%,而中国管理培训产业规模的年均增长率只有25%。
银广夏陷阱[原文有助于读者全面了解我国证券市场的发展状况,文章所描述的情形仅涉及特定时期的证券市场状况,近期的证券市场有所改观。
引用本文的目的是引导读者直接领悟前沿问题的智慧交锋,帮助读者在观念上建立起企业行为与证券市场状况的现实关联,从而培养发现问题和解决问题的能力。
]凌华薇 王 烁《财经》2001年第8期过去两年间,广夏(银川)实业股份有限公司(简称银广夏,深圳股票交易所代码(0557)创造了令人瞠目的业绩和股价神话。
根据银广夏1999年年报,银广夏的每股盈利当年达到前所未有的0.51元;其股价则先知先觉,从1999年12月30日的13.97元启动,一路狂升,至2000年4月19日涨至35.83元。
次日实施了优厚的分红方案10转赠10后,即进入填权行情,于2000年12月29日完全填权并创下37.99元新高,折合为除权前的价格75.98元,较一年前启动时的价位上涨440%,较之于1999年“5·19行情”发动前,则上涨了8倍多;2000年全年涨幅高居深沪两市第二;2000年年报披露的业绩再创“奇迹”,在股本扩大一倍基础上,每股收益攀升至0.827元。
“奇迹”并未到此为止。
2001年3月1日,银广夏发布公告,称与德国诚信公司(Fidelity Trading GmBH)签订连续三年总金额为60亿元的萃取产品订货总协议。
仅仅依此合同推算,2001年银广夏每股收益就将达到2至3元!在更早些时候,银广夏董事局主席张吉生预测,未来三年内每年业绩连续翻番“不成问题”。
这是个灿烂的未来,但并不是所有人都为之目眩。
证券行业内部,相信银广夏神话的人并没有想像的那么多。
--一位基金经理说:“(银广夏的业绩)好虽好,但不符合常识。
”--一位著名证券公司农业领域的研究员很久以来都不把银广夏列入观察范围,问其原因,答:“有研究的必要吗?”各个证券网站上进行着观点泾渭分明的超级大讨论。
著名的证券专业聊天室“和讯大家谈”里,关于银广夏的帖子数以千计,质疑者和支持者各执一词,争论不休。
一、单选题(题数:50,共?50.0?分)1GLOBLE计划项目的发起者是()。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: A?我的答案:A2胡波是通过()拿到的第一桶金.(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: C?我的答案:C3黑暗森林理论是()书里提到的。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: C?我的答案:C4以下缺点不属于从大公司出来的人是。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: D?我的答案:D5张永庆就读于()大学。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: D?我的答案:D6木瓜移动平台CEO沈思在清华大学读的专业是()。
(1.0分)0.0?分A、B、C、D、正确答案: C?我的答案:B7曹德旺捐的最大一笔钱给河南基金会,数额是()。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: D?我的答案:D8针对消费者,刘强东认为最大的竞争优势是()。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: D?我的答案:D9木瓜移动平台最初定义的是一个()平台。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: C?我的答案:C10在中国的每一辆车,排放的微粒物是欧美国家的()倍。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: C?我的答案:C11中国人的劳动效率是美国人的()。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: B?我的答案:B12慈铭体检的董事长是()。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: C?我的答案:C13毛泽东是在研究了()次农民起义的基础上革命成功的。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: D?我的答案:D14美国现在每隔()公里,有一台3D打印机。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: C?我的答案:C15慕岩是哪个高校毕业的()。
(1.0分)1.0?分A、B、C、D、正确答案: B?我的答案:B16在《浪潮之巅》这本书中写到,太阳这个公司被Oracle大概用了()美金收购。
1月12日,华美国际教育投资集团正在准备召开年会。
刘沙有点紧张:“这天,最紧张的就是我了。
”董事长张克强没有出席年会,他第一次代表华美学校汇报工作。
没有人知道为什么张克强缺席了。
刘沙注意到集团下属的丰收资产管理有限公司的总经理宋世新也没有来。
1月13日,广东省人大发文,罢免张克强全国人大代表职务,原因是涉嫌云南一起经济诈骗案件。
权威部门没有公布具体的案件,但是多方猜测这与张克强参股盐湖集团关联甚大。
云南省公安厅经侦总队向记者证实,“张克强案件正在办案关键时期,公安部要求保密。
”1993年,张克强与熊嘉、刘沙一起创办广州华美英语试验学校。
2002年,保利地产开始进行股份制改革,张克强因其“在教育界的影响”而成为保利地产的第三大股东,持有9.75%的股份,而他持有90%股份的广东华美集团更成为保利地产的第二大股东,持有股份15.1%。
就保利地产一役,张克强一度身家过百亿,由此打响了自己在资本界的第一炮。
“他不是我们的大股东。
”案发之后,保利地产董秘办的工作人员这样回应。
2004年,张克强将公司正式改名为广东华美教育投资集团,除兴办学校之外,触角伸到资本市场以及商业地产。
“七八年他都不太管学校这边的事了。
”刘沙这样说。
刘沙是华美学校的副校长:“我都不是集团董事,集团和学校是独立的,财务、人事全都独立,我们不希望因百亿富豪张克强的死亡江湖其实张克强一年来不了公司几次,他除了担任人大代表之外,还有很多其他社会职务,每个星期都在外面开会。
刘秘书并不知道张克强的儿子曾经位列保利地产十大流通股东之一,身家财产约为3亿。
◎任民117为这个传闻而影响到学校。
”现在,张克强持有保利地产、盐湖集团、广东鸿图三家上市公司的股份,他旗下的投资公司更是握有包括洪城水业、立思辰、鹏博士、富龙热电等多家上市公司股份。
商业地产方面,他分别在广州和内蒙古投资兴建汽车贸易城。
“张总他在资本市场太活跃了,涉及的领域这么广,难免在哪个地方摔个跤,跌一下。
2021年江苏省《商法》测试卷考试须知:1、考试时间:180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画.不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后.姓名:考号:得分评卷人一、单选题(共30题)1.甲普通合伙企业约定的经营期限届満,合伙人不同意继续经营。
合伙企业成立清算组,清算组进行了公告并声明公告后6个月内为申报债权期限,如不申报甲企业不再清偿债务。
乙企业是甲企业的债权人,债权尚未到期.乙企业南于与甲企业不在同一地区,不知道甲企业解散并清算的事实。
甲企业注销6年后乙企业的债权到期,乙企业主张债权时发现甲企业已注销,遂找到甲企业的合伙人张某和王某,要求二人承担清偿责任。
二人拒绝承担清偿责任, 以下说法正确的是:()A.张某和王某按照法律规定的程序注销了甲企业,对甲企业的债务不再承担责任B.乙企业在甲企业解散5年内未提出偿债要求,张某和王某对该债务不再承担责任C.如甲企业解散时合伙企业尚有财产分配给张某和工某,则张某和王某在分得的财产范国内对乙企业承担责任D.张某和王某对甲企业的债务承担无限连带责任2.刘某出资设立了甲个人独资企业。
刘某由于事务繁忙,委托关某全权负责企业的经营,但是约定标的额超过10万元的合同,关某应先向刘某汇报,刘某同意后,关某方能签订合同. 关某未经刘某同意,擅自与乙公司签订了 15万元的供货合同,刘某拒绝追认,由于合同迟迟得不到履行造成乙公司1Q万元的损失.下列说法正确的是:()A.关某超越授权范围签订合同,属于无权代理,供货合同无效B.关某签订的合同属于效力待定合同,由于刘某拒绝迫认,合同无效C.合同有效,刘某应向乙公司赔偿损失D.合同有效,刘某应向乙公司赔偿损失,关某负连带责任3.根据我国《票据法》,下列关于本票的说法哪一项是错误的?()A.本票是委付票据B.本票是即期票据C.我国仅承认银行本票D.出票人必须具有支付本票金额的可靠资金来源4.关于股东或合伙人知情权的表述,下列哪一选项是正确的?(2013年卷三27题,单选)A.冇限公司股东有权査阅并复制公司会计账簿B.股份公司股东有权査阅并复制董事会会议记录C.有限公司股东可以知情受到侵害为由提起解散公司之诉D.普通合伙人有权査阅合伙企业会计账簿等财务资料5.甲公司为履行与乙公司的箱包买卖合同,签发一张以乙公司为收款人、某银行为付款人的汇票,银行也予以了承兑。
总资产530亿,创始人身价330亿:康美直销还能走多远
来源:商界 文丨杨大侠
时值年底,各大公司都开始了紧张的财务结算。各种峰会、典
礼则依据结算的数据,进行分门别类的颁奖。
在医药制造业,康美药业是当之无愧的拿奖小能手:12月24
号,康美获得“2016广东年度经济十大风云企业”;12月21日,
康美OTC总经理李从选获得“2016中国十大医药营销操盘手”;
11月10号,康美成为“2016年度中国医药物流行业杰出企业”
;11月8号,马兴田排行“中国百佳CEO榜单”第15位……
除此之外,康美还连续四年位列民营500强、连续两年杀入中
国制造业企业500强、全球企业2000强;董事长马兴田也分别
在2013、2016两年登上胡润百富榜。
今年,康美的总资产达到530亿,净资产281亿;马兴田家族的
财富也高达330亿。乍看之下,光鲜的数据完全足够承载纷至
沓来的褒奖。但真实情况是如此吗?数据的另一面,能够支撑起
这份让人垂涎的光鲜吗?
一首《康美之恋》,一个制药大国
很多人第一次知道康美药业,大抵都是通过央视三套的高频次
音乐作品:《康美之恋》。任泉和李冰冰的唯美演绎,是马兴
田与许冬瑾的爱情原型:两名青年男女均来自医药世家,他们
因类似的兴趣与经历相知,因共同的情怀与抱负相爱, 1997
年于广州创立的康美药业,是他们爱情的结晶。他们提出了康
美的奉行信条:心怀苍生,大爱无疆。
(马兴田与许冬瑾)
在医药制造业,康美是后生牛犊。陈李济、同仁堂等老字号鳞
次栉比,修正、太极等晚辈也正值风华,在这种恶劣的竞争环
境下,康美按理难以出头。
然而,正如人们说的,相爱的力量能产生“1+1>2”的效果。由
于马兴田严谨、务实、崇尚科学,善于现代化管理,许冬瑾擅
长企业生产、经营、产品研发,他们有一致的价值观,他们的
作用能产生互补,他们让康美的康美在短短4年内,就在上交
所敲响了钟。
上市后,康美将中药饮片、化学药剂作为核心产业,不断向药
品周边、器械、乃至五金、家禽等方面拓展。专注于中药饮片
与化学药剂有两个好处:一是它实现了中西结合的双管齐下,
同时打通了中西药两条产业链,二是为海外市场做了强韧基石。
依托两大主要产业,2010年,康美总产值达到62亿,净资产
42亿。
2010年后,互联网在中国吹响号角。互联网改变了消费方式,
物流的重要性日益凸显。为此,康美开始了以冷链为核心的
“互联网+医药物流”的建设布局,保证药品质量。此外,康美
根据物流延伸出信息流、资金流、商务流,形成“四流合一”
的医药物流生态,让自身在制药行业自成一体,更具竞争力。
产品是核心,但要变现,营销很重要,因此,营销团队是康美
另一个核心组成部分。为此,康美OTC事业部制定了独创的中
药组方销售、O2O终端体验店、体质养生等销售模式,对员工
则采取PK、目标等激励机制。线上线下与全体动员的结合,让
康美在几年之内销售额增长近10倍。
在事业之外,马兴田夫妇也坚持了创业的初衷,关爱身边的人
和事,关心社会的时局与灾难。非典期间,许冬瑾带头在车间
加班加点生产抗非典药品,优质低价送往当地医院;汶川、玉树、
雅安地震,康美均捐出上百万钱财;对于贫穷大学生,康美也捐
出了1200多万。
言出必行、事必躬亲、善于管理、不断创新,如今的康美,已
是“大健康+大平台+大数据+大服务”的综合体,于民众口碑上
佳,在行业也鲜有对手。然而,康美的内在是否如同大家看到
的那样呢?
非也——至少,不完全是。
硬币另一面
去年,一则新闻在网上炸开:马兴田辞去全国人大代表。
紧接着,有媒体调查出原因:据《中国青年报》和《南方周末》
调查,2015年4月21日,原揭阳市市委书记陈弘平案进行了
审理。在他贪污的1.253亿人民币中,有500万港币来自马兴
田,理由是为了“内定”2008年第十一届全国人大代表。
后来,有股友在网上指出:马兴田并未将500万港币直接给陈
弘平,而是转交给中间人黄某做赞助费。黄某为报答马兴田而
将钱交给陈弘平,为马兴田“买官”。但这是网友一家之辞,
并未得到证实。
此次“行贿门”风波未止,马兴田又卷入另一波“行贿门”。
2015年12月25日,广州市原市委书记万庆良案开庭审理。公
诉机关指出,万庆良受贿1.1亿,当中的200万港币来自马兴
田。
马兴田事件后,网上顿时沸腾了,很多人跑出来大骂马兴田是
“普宁恶魔”。骂声的背后,是多年前(2013年),康美药业在
普宁市取得直销牌照。
这张拍照限定了两点内容:产品仅限西洋参胶囊的直销;只能在
普宁市一个地方展开直销。跨产品、跨区域,都是违法的。
(康美直销产品信息表仅一项产品)
然而从业于康美直销的人群,他们都不在普宁,黑龙江齐齐哈
尔、东莞、河北平顶山等等,遍布全国各地。加入直销后,康
美会强制将西洋参胶囊、玛咖粉压片糖果、银杏三七山楂茶多
酚胶囊、津玉袋泡茶等四类药品配给从业者。很多人做了一段
时间之后,忍不住在网上破口吐槽:“玛咖一瓶750,根本卖
不出去”、“三七片,垃圾”……
由此可见,康美的直销不仅不好做,多数人难以从中获利,并
且违背了牌照限定而私下跨产品、跨区域。有法律顾问在论坛
直接指出:这就是明显的传销!
有网友追问:为什么这种类似传销的“直销”,至今未被盘查、
被抓?这个问题没有答案,或者,每个人心中都有了答案,只是
谁也不敢说出来。
“心怀苍生”,既沉且重
《东方时空》记者李宇宏在采访完诺贝尔经济学奖获得者约瑟
夫·斯蒂格利茨后做过一段笔录:中国的发展得到外界赞扬的
原因可能有两个。一方面,一个外国人可能无法看到另一个国
家更深层的东西;另一方面,这(中国)不是他们的国家,本能地
会更宽容一些。
康美获得的褒奖,其实跟李宇宏的论调相似:一方面,外界普
通消费者信赖康美,因为它质量好,消费者就不必深层透视康
美的背面;另一方面,峰会、论坛、颁奖仪式评定一家企业的价
值,是看它创造的营收,同时包容其它不利因素。当营收好、
纳税高、为行业乃至民族经济起到推动作用时,它就是一家好
企业。
11月,《哈佛商业评论》将马兴田排到“中国百佳CEO榜单”
第15位,其研究团队表示,评判的标准是客观数据而非声名或
传闻。很明显,此处的客观数据,就是企业创收、产值,以及
企业家个人或家族财富。
(马兴田与另两位企业家并列15名)
然而,外界看不到、听不到,并不表示它不存在,特别是作为
一家医药制造企业,一家奉行“心怀苍生,大爱无疆”的医药
企业。
行医的使命,是悬壶济世、妙手回春,是救人于危难;做企业,
是实现利益最大化,同时服务社会。因此,做医药企业,盈利
是必须的,好的药品高价销售无可厚非,因为能用钱买命,是
最廉价的奢侈。
同时,一个人成功后,难免会追逐更多的成功、财富、声名,
于商人而言,从商业过度到政治也可以理解,在同时执掌钱财
与权力的情况下,他们可以更好地服务社会。
但是,如果用消费者治病、买命的钱去参政“买官”,而非凭
努力和能力上位,这个人的成功与否,就有待商榷了。这种行
为,是拿着“苍生”的钱在自我消费,这与“心怀苍生”有悖,
与“行医”的行业属性不符,也让自己光辉的商业生涯留下洗
不净的污点。这个污点,是任何殊荣与财富、公益和捐助都无
法粉饰的。
做直销,应是康美“大爱无疆”的具体实践:他们用爱心帮助
了亟需救助的贫寒人,也用产品和品牌帮助更多的平凡人。扩
大药品种类、扩展直销区域,或许是康美想增加收益,也或许
是直销从业者的要求,但不管怎样,这都是一场玩心跳的游戏。
这种游戏,无论做了怎样缜密的处理,它都危机四伏,如履薄
冰。
当大部分直销者反映产品不好卖、甚至退出的时候,康美应该
做的,是考评用户的反馈、考虑现存模式是否合理、如何留住
直销从业者、如何帮他们真正实现财富梦想。大数据、大平台
的升级与完善固然重要,但冷眼旁观直销者抱怨、离开之时,
不知道他们有没有想起做康美的初衷,有没有想起“意济苍生
苦与痛,情牵天下喜与乐”的咏叹调?更多精彩内容,请点击
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美国作家克里斯托弗·霍纳说过一句话:离开旧石器时代,并
不是因为石头都用完了。同样,有些事人们不说,并不代表它
不曾发生过。这些事如同旧石器时代遗留下的石头,它们不说
话,但它们就在那里。