康美药业直销奖金制度
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【精品文档】直销奖金制度-word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==直销奖金制度1.合法收入要多提直销公司要利用各种机会,传播自己的事业是合法的,职业是合法的,当然收入来源是合法的。
不但要对执法机关讲,还要对媒体讲,要唤起千百万人来支持这个行业,认同这个行业的价值。
直销行业收入来源的合法性表现在:一是条例承认;二是优化了分销体系,实现了商品的流通价值,因此,收入是合法的。
2.合规收入要多提直销公司要加强内部收入的规范性教育,使体系内部充分认识到,只有合规的收入机制和基础,才可能长久,才能做长。
大家来做直销业,既要注意当前,更要兼顾长远,使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。
3.混合奖金制度要多提在现行的背景下,直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。
直销公司总部及分支机构,包括分公司、办事处等机构,其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度;直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块:一块走分销折扣的收入模式;另一块走总部支付服务费的模式;而直销员走的是佣金制度,核心是在销售收入实现后,从回款中拿到不超过规定比例的提成。
4.奖金制度透明度要多提传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。
因此,在未来,直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高,这是大势所趋。
因为你越提自己的奖金透明度高,别人认为你越规范,你获得的支持越多。
5.依法纳税要多提守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。
由于直销公司的网络大、人员多,因此,要利用各种机会,要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中,代扣代缴税款的必要性,这是公司争取合法、合规经营的社会基础。
直销系统奖金制度直销系统是一种通过直接销售产品或服务来获得收入的商业模式。
在直销系统中,奖金制度是一种激励销售团队的重要方式。
奖金制度的设计可以有效地激发销售团队的积极性和动力,帮助他们更好地推动销售业绩的增长。
首先,直销系统的奖金制度应该设定明确的目标和要求。
这些目标和要求可以包括销售额、销售数量、客户满意度等方面。
通过设定具体的目标,可以帮助销售团队明确自己的工作重点,并且有一个明确的衡量标准,从而更好地调整自己的销售策略和行动计划。
其次,奖金制度应该设定合理的奖金比例和结构。
奖金比例应该根据销售业绩的不同而有所区分,销售业绩越好的人可以获得更高比例的奖金。
此外,奖金结构可以分为多个层级,例如个人销售奖金、团队销售奖金、领导奖金等。
这样可以激励销售人员不仅关注个人销售,还要积极协作团队,帮助团队成员一起实现销售目标。
另外,奖金制度应该设定适当的时间周期。
周期可以根据产品或服务的销售特点来确定,一般可以设定为月度、季度或年度。
这样可以帮助销售人员更好地规划自己的销售活动并提高自己的工作效率。
此外,奖金制度还可以设立一些额外的奖励机制,例如销售冠军奖、最佳团队奖等。
这些额外的奖励可以进一步激发销售人员的积极性和竞争意识,帮助他们更好地发挥自己的潜力和能力。
最后,奖金制度应该公平公正。
制定奖金制度时,需要遵循公平公正的原则,确保每个销售人员都有平等的机会获得奖金,避免出现任何歧视或不公平的情况。
同时,还需要建立有效的监督和评估机制,确保奖金的发放是基于真实的销售业绩,并且符合公司的规定。
总之,直销系统的奖金制度是激励销售团队的重要手段。
一个合理、透明和公正的奖金制度可以有效地激发销售人员的积极性和动力,帮助他们更好地推动销售业绩的增长。
同时,奖金制度还需要根据实际情况进行不断的优化和调整,以适应市场的变化和销售团队的需求。
直销奖金制度
1.合法收入要多提
直销公司要利用各种机会,传播自己的事业是合法的,职业是合法的,固然收入来源是合法的。
别但要对执法机关说,还要对媒体说,要唤起千百万人来支持那个行业,认同那个行业的价值。
直销行业收入来源的合法性表如今:一是条例承认;二是优化了分销体系,实现了商品的流通价值,所以,收入是合法的。
2.合规收入要多提
直销公司要加强内部收入的规范性教育,使体系内部充分认识到,惟独合规的收入机制和基础,才可能长久,才干做长。
大伙儿来做直销业,既要注意当前,更要兼顾长远,使公司内部可以认同计酬方式合规的价值和意义。
3.混合奖金制度要多提
在现行的背景下,直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。
直销公司总部及分支机构,包括分公司、办事处等机构,其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度;直销公司的服务点体系的计酬模式分两块:一块走分销折扣的收入模式;另一块走总部支付服务费的模式;而直销员走的是佣金制度,核心是在销售收入实现后,从回款中拿到别超过规定比例的提成。
4.奖金制度透明度要多提
传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度别高。
所以,在以后,直销总部、分支机构、服务点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高,这是大势所趋。
因为你越提自己的奖金透明度高,别人认为你越规范,你获得的支持越多。
5.依法纳税要多提
守法经营、照章纳税是直销企业自我爱护的重要措施。
由于直销公司的络大、人员多,所以,要利用各种机会,要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中,代扣代缴税款的必要性,这是公司争取合法、合规经营的社会基础。
各个直销公司的奖金制度分析直销公司的奖金制度在一定程度上影响着代理商的积极性和工作动力,因此对于直销公司来说,建立合理的奖金制度是非常重要的。
下面将对各个直销公司的奖金制度进行分析。
1. Amway奖金制度:Amway是一家世界著名的直销公司,其奖金制度是以PV(销售量)为基础的。
代理商通过销售Amway产品获得PV,根据代理商的PV累积在不同级别上可获得不同的奖金。
Amway奖金制度强调团队合作,通过建立有效的下线代理商,代理商可以获得来自下线于自己销售产品所产生的PV的奖金。
代理商可以通过团队销售获得的奖金远远高于个人销售。
此外,Amway奖金制度还有多种其他奖励激励机制,如忠诚奖金、领导奖金等。
2. Herbalife奖金制度:Herbalife是全球知名的健康食品直销公司,其奖金制度是以VP(销售点数)为基础的。
代理商通过销售Herbalife产品获得VP,不同级别上的代理商可根据其团队的VP累积而获得相应的奖金。
Herbalife奖金制度强调个人的业绩,代理商通过个人的销售积累VP,进而升级为更高级别的代理商,并获得更高额的奖金。
此外,Herbalife还有其他的奖励激励机制,如导师奖金、活跃奖金等。
3. Nu Skin奖金制度:Nu Skin是一家著名的护肤品直销公司,其奖金制度也是以VP为基础的。
代理商通过个人的销售和团队的销售累积VP,从而获得相应的奖金。
Nu Skin奖金制度注重个人和团队合作。
代理商通过个人销售和团队销售积累VP,进而晋升为更高级别的代理商,获得更高额的奖金。
此外,Nu Skin还有其他的奖励激励机制,如领导奖金、升级奖金等。
4. Avon奖金制度:Avon是一家集化妆品、护肤品、香水等多种产品于一体的直销公司,其奖金制度是以个人销售额为基础的。
代理商通过销售Avon产品获得个人销售额,销售额决定代理商的级别和获得的奖金。
Avon奖金制度注重个人的销售业绩。
代理商通过不断提高个人的销售业绩,从而晋升为更高级别的代理商,获得更高的奖金。
各大直销公司奖金制度直销公司是一种通过个人销售产品或服务并从中获得奖金的商业模式。
奖金制度是直销公司中一个重要的激励机制,可以激励销售人员的积极性和推动销售成果的提升。
各大直销公司都有自己独特的奖金制度,下面将介绍几个知名直销公司的奖金制度。
1. 雅芳(Avon):雅芳是全球最大的直销公司之一,其奖金制度被认为是最成功的之一、雅芳的奖金制度以著名的“Selling Incentive”为基础,这是一种层级制度,根据销售人员的销售业绩,将其分为不同的级别,并为每个级别设置相应的奖金。
此外,雅芳还根据销售人员的团队业绩给予更高级别的奖金。
2. 直销之家(Amway):直销之家是另一个全球知名的直销公司,其奖金制度以“个人收入奖金”为核心。
销售人员通过销售产品或服务来获得奖金,同时还可以通过发展下线销售人员来获得更高级别的奖金。
销售人员的奖金是根据其销售额和团队业绩来计算的。
3. 资生堂(Shiseido):资生堂是一家日本著名的化妆品直销公司,其奖金制度注重销售人员的团队建设。
销售人员通过个人销售获得奖金,并可以发展下线销售人员来获得更高级别的奖金。
此外,资生堂还为销售人员提供培训和奖励计划,以鼓励他们在团队建设方面的贡献。
4. 雷霆(Mary Kay):雷霆是一家以化妆品销售为主的直销公司,其奖金制度注重个人销售和团队建设的结合。
销售人员通过个人销售获得奖金,并可以通过发展下线销售人员来获得额外的奖金。
雷霆还提供多种额外奖励,如旅游奖励、汽车奖励等,以激励销售人员的积极性。
5. 安利(Amway):安利是世界最大的直销公司之一,其奖金制度以“个人销售奖金”和“网路销售奖金”为核心。
销售人员通过个人销售产品获得奖金,并可以通过发展团队销售人员来获得额外的奖金。
安利还提供多种额外奖励,如旅游奖励、汽车奖励等。
总的来说,各大直销公司的奖金制度都是通过个人销售和团队建设来激励销售人员,并根据销售业绩和团队业绩给予相应的奖金。
康美直销奖金制度康美直销奖金制度是一个以奖励为主要手段的激励制度,目的是激发直销人员的积极性和创造力,提高整个销售团队的销售绩效。
下面将以700字为限,详细介绍康美直销奖金制度的相关内容。
康美直销奖金制度分为多个级别,根据销售业绩的不同,直销人员将被划分为不同的级别,包括初级、中级和高级。
每个级别都有相应的奖金比例和额度。
在初级级别,销售人员需要达到一定的销售额,才能获得相应的奖金。
例如,当销售额达到100万元时,销售人员将获得5%的奖金。
当销售额达到200万元时,奖金比例将提高至10%,以此类推。
在中级级别,销售人员需要更高的销售额才能获得相应的奖金。
例如,当销售额达到300万元时,销售人员将获得15%的奖金。
当销售额达到400万元时,奖金比例将提高至20%,以此类推。
在高级级别,销售人员需要更进一步提高销售额才能获得相应的奖金。
例如,当销售额达到500万元时,销售人员将获得25%的奖金。
当销售额达到600万元时,奖金比例将提高至30%,以此类推。
除了销售额的考核外,康美直销奖金制度还设立了其他的激励措施,以进一步激励销售人员创造更好的业绩。
例如,销售人员可以获得“超额奖金”,即当销售额超过一定的目标时,超出部分将按照更高的比例进行奖励。
此外,还设立了“团队奖金”,即当整个销售团队的销售额达到一定的水平时,团队成员将共同分享这一奖金。
康美直销奖金制度的优势在于能够明确奖励的标准和比例,使销售人员更加明确自己的目标,并且有明确的动力去实现这些目标。
同时,奖金制度还能够激发销售人员的团队合作意识,促进销售团队的士气和凝聚力。
此外,奖金制度还能够吸引更多的优秀人才加入销售团队,进一步提高销售绩效。
然而,康美直销奖金制度也存在一些问题。
首先,奖金制度过于依赖销售额,可能会导致销售人员过分追求销售额而忽视了产品质量和客户关系的建立。
其次,奖金制度可能会导致销售人员之间的竞争过于激烈,影响团队的合作氛围。
有比较,才知道选择!康美奖金制度,双轨制度,两个部门销售奖,最高15%,周封顶7万,三生复合型制度,三个部门销售奖,最高15%,周封顶7.5万,多5000元。
三个部门可以循环,奖金周封顶翻一翻,达到15万更重要的是:在三生,除了可获得15%的销售奖外,你只要是钻卡会员,在本结算月内,你推荐的第一个钻卡可以得到2000元直推奖,第二个2500元,第三个3000元。
下个月又重复循环。
比较起来,你做哪个?哪个公司才真正赚钱?再比较,比如在康美,你自己直接推荐有2万7千的业绩(两个钻卡)如果没有对碰的情况下,只得200元市场培育奖。
三生:自己直接推荐有2万7千的业绩(一个钻卡,三生钻卡2.36万),如果没有对碰的情况下,可以得2000元推荐奖。
康美,你自己直接推荐有2万7千的业绩(两个钻卡)如果有对碰的情况下,(指有老师帮做了一个市场)得200元市场培育奖+15%提成X2万PV=3200元,三生:自己直接推荐有2万7千的业绩(一个钻卡,三生钻卡2.36万),如果有对碰的情况下,可以得2000元推荐奖+2100元提成=4100元。
还多3400元业绩,按最低18%零售返利,又多612元,加起来4712元。
同样业绩,康美得3200元,三生得4712元,多1500元康美与三生在销售奖方面,优劣立见分晓团队结构比较:二二复制,第一个月2人,第二个月4人,第三个月8人,第四个月16人,第五个月32,人,第六个月64人;三三复制,第一个月3人,第二个月9人,第,三个月27人,第四个月81人,第五个月243,人,第六个月729人;人数翻几倍?奖金翻几倍?谁更赚钱?说双轨:双轨制度就是两个区,或者说两个部门、两条线,双轨制是要对碰才有奖金的,双轨对碰是以小区部门对大区,以小区业绩算,比如你的A部门为大区,B部门为小区,(反过来也一样),假如A部门这周业绩是20万,B部门15万,用B部门15万碰A部门15万,那就会多出5万业绩,这5万就沉淀了,虽然说可以用到下一周,但是不可能下周你的A部门不出业绩了,有可能你的A部门出业绩更快,那么就沉淀更多。
康美药业直销奖金制度康美药业是中国第一个以上市公司的身份涉水直销行业的企业。
因以整个身家性命涉水,所以就别具一格。
请看以下对康美药业直销奖金制度两大亮点的解读分析:一、心怀苍生,平民消费,锁定普通消费群。
凡是加盟康美直销的会员,无论他是否发展市场,拉不拉人头,他的投入都会通过康美直销的奖金机制逐渐得到回笼,问题的关键不是回笼速度的快慢,而是彻底风清中国近20年直销难民产生的溯源,规避市场精英伤害人脉。
这个奖励制度是最大优越是,直销精英做好两个销售部门可获得财务自由,做好一个部门也可以获得源源不断的收入;不做市场的普通消费者也有资金的回笼,这不但有利于市场的拓展,同时还有利于锁定市场,锁定消费群,避免直销难民的产生,是一套适合普通人成功的直销制度。
二、用爱经营健康,用善铸造辉煌,大爱无疆!根据康美促销的3年规划,从今年七月开始,钻卡级別会员可以申办社区级,县市级,地区级的康美大药房连带康美服务中心,不但可以销售国家准入的五类直销产品:如保健品、日用品,日化用品等5大类,而且还有权销售康美药业自己生产的所有国准药字号中草药、医药原料、医疗器械等系列产品,此后分步实施全国医保联网刷卡,刷卡的数额自动进入中国人保健康有限公司的投保数额,同步享受人保健康的一切待遇!我们都知道,目前国家对医药销售政策锁紧,申办一个大药房难度非常大。
根据康美三年促销计划,从XX年7月起,社区康美直销会员达到30人、县市达到100人,地区达到300人的规模,就可以申办股份制的社区级、县市级、地区级的康美大药房。
这就是说,每一个康美消费者在享用康美产品的同时,也有资格成为股份制的康美大药房的股东,更值得提及的是:那些医保刷卡者同时还取得了中国人寿保险有限公司同等的投保额!这样一举两得或一举三得的好事,如果不是智障者都不会拒之门外!这就是康美直销的另一个亮点。
所以说康美直销是对目前中国直销的颠覆性举措,具有划时代的变革意义,他的出现,必将引领中国直销界的重新洗牌!奖金制度1 市场培育奖你下面10层,2046个点位。
直销奖金制度直销奖金制度在现实社会中,制度起到的作用越来越大,制度是指一定的规格或法令礼俗。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是为大家收集的直销奖金制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1.合法收入要多提直销公司要利用各种机会,传播自己的事业是合法的,职业是合法的,当然收入来源是合法的。
不但要对执法机关讲,还要对媒体讲,要唤起千百万人来支持这个行业,认同这个行业的价值。
直销行业收入来源的合法性表现在:一是条例承认;二是优化了分销体系,实现了商品的流通价值,因此,收入是合法的。
2.合规收入要多提直销公司要加强内部收入的规范性教育,使体系内部充分认识到,只有合规的收入机制和基础,才可能长久,才能做长。
大家来做直销业,既要注意当前,更要兼顾长远,使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。
3.混合奖金制度要多提在现行的背景下,直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。
直销公司总部及分支机构,包括分公司、办事处等机构,其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度;直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块:一块走分销折扣的收入模式;另一块走总部支付服务费的模式;而直销员走的是佣金制度,核心是在销售收入实现后,从回款中拿到不超过规定比例的`提成。
4.奖金制度透明度要多提传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。
因此,在未来,直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高,这是大势所趋。
因为你越提自己的奖金透明度高,别人认为你越规范,你获得的支持越多。
5.依法纳税要多提守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。
由于直销公司的网络大、人员多,因此,要利用各种机会,要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中,代扣代缴税款的必要性,这是公司争取合法、合规经营的社会基础。
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康美复合式营销方案
一、培育奖金
会员级别银级会员金级会员钻级会员
层数10层10层10层
培育奖金10元*2046=约20460元30元*2046=约61380元100元*2046=约20.46万元二、组织奖【会员级别与店铺资格】
会员会员级别银卡会员金级会员钻级会员
店
铺
店铺资格区县店地级店省级店消费金额1500元4500元13500元进货金额2万5万15万结算PV 1100PV 3300PV 10000PV 进货折扣7.5折7.5折7.5折组织奖金10% 12% 15% 店铺补贴3% 5% 7%
周封顶奖 1.5万 4.5万7万7万7万7万
三、互助奖金
向上一代组织奖金5%加权平均,向下两代10%(向上拿必须是钻卡资格,向下拿不限制)
四、管理奖金
级别见习主任主任高级主任经理高级经理总监高级总监首席总监
累计业绩直推
小市场
累加达
10万PV 两个见习
主任
两个主任两个市场
各1名高
级主任
两个市场
各2名高
级主任
三个市场
各1名高
级经理
三个市场
各2名高
级经理
三个市场
各2名高
级总监
管理奖金2% 4% 6% 7% 8% 9% 10% 11%
平级或超越拿2代的10%
五、分红奖金
高级主任经理高级经理总监高级总监首席总监
1.5% 1% 0.6% 0.5% 0.3% 0.3%
六、复消奖金
1.被动消费--收入扣除10%进入复消,月最高扣除1000元作为复消,复消奖金紧缩12层,
见点50元。
50元*8190点=约409500元
2. 主动消费--按级别主动消费50%业绩进入小区重新计算组织奖
七、会员福利
高级主任经理高级总监首席总监培养2名首席总监培养5名首席总监3000元电脑6000元投影仪10万元车40万汽车80万汽车200万房
备注:1、组织奖、互助奖、培育奖、管理奖、分红奖周结周发;
2、加盟之日起60天内可享受升级且只可以一次升级机会;。