【最新精选】材料认质认价管理办法

材料认质认价管理办法
（草案）
第一条工程材料是工程建设的基础，其费用约占工程总造价的70%,因此，尽可能地获取优质低价材料，是提高工程质量、缩短工期、降低工程成本的重要措施，是材料管理的一项重要内容。

为此，特制定本管理办法。

第二条材料的认质。

一、所有采购的工程材料、成品、半成品和构配件，均应有出厂合格证（包括出厂厂家、出厂日期、出厂批号、合格证明及其化学成份）。

二、工程材料、成品、半成品和构配件除应捡查出厂合格证外，还应捡查产品的外观，看是否有缺角、裂纹、外伤，必要时要进行破坏性捡查、试验。

第三条材料的认价。

一、大综材料：采用投标的方式选择材料供应厂家，是保证材料质优价低的重要措施。

采购材料要尽可能地采用招标的方法采购材料，以确保材料的质优价低。

二、小批量另星材料：由于批量小，所购材料另星，不可能采用招标方式时，应进行市场调研，掌握市场行情。

采购时，要货比三家。

同类产品，由于厂家不同，出厂日期不同，价格就有所不同，要选择质优价廉的产品进行采购。

第四条材料的认质认价。

所购材料均应报价，经甲方同意后方可采购。

材料进场后，甲方人员要参与材料的验收，对验收结果，双方参与人员要签字。

A6认质认价管理规定
1. 认质认价管理
1.1 认质认价管理的定义
指甲方在招标时明确为甲指乙购的材料设备或在合同实施过程中由于甲
方原因增加的材料设备，在后期工程实施过程中，甲方可以通过认质认
价单对该部分材料进行价格、品牌、规格等条件进行确认，由乙方与材
料供应方签订合同并由乙方负责采购的材料和设备。

合同中简称为认质
认价材料设备。

要求认质认价材料设备在实施前，需要经过甲方确认品
质（含品牌、技术规格与要求）和价格，具体可由乙方提供供货单位名
单与报价（需提供三个品牌、技术规格与要求），甲方也可邀请其他供
货商报价，最后经过比较和竞争确定供货单位及材料价格，由乙方进行
采购和签署合同。

1.2 实行认质认价的材料设备清单
1.甲指乙购材料设备；
2.在合同实施过程中由于甲方原因增加的材料设备；
3.除上述1-2项所述材料设备，其他所有材料设备均不做认质认价申请。

1.3 认质认价的流程
施工单位提出材料设备认质认价材料申请→监理单位审批→项目工程部
审批→项目成本部审批→甲乙双方确认单价→施工单位根据认质认价单
进行采购。

时限要求：需提前30天进行申报。

2. 认质认价项目的款项支付
1.认质认价项目甲方确认的投标报价或暂列价进行工程进度款的计算
与支付。

2.认质认价结果，经双方确认后，才能进行差额款项支付。

3.差额的支付比例为70%，差额的余款则在整个合同结算并经确认后按
相应结算款支付规定执行。

4.认质认价项目确认是在当月20日前，则差额的部分可在当月进度款申请时进行申报、审批和支付，否则在下月进度款时进行申报、审批和支付。

《工程材料认质认价管理办法》工程材料认质认价管理办法是指对于工程建设项目中使用的各种材料，根据其质量和价格进行认证、管理和监督的一种制度。

这项管理办法的出台，旨在提高工程项目的质量和建设效益，保障国家财产安全和公众利益。

一、认质认价的原则和目的认质认价管理的原则是以质量为先、价格合理为前提，保证工程材料的质量和价格是符合国家标准和项目要求的。

其目的是防止低价材料和劣质材料进入工程建设，保障工程建设的质量和安全。

二、认质认价的主要内容和流程1.材料认证：工程项目中使用的材料必须经过认证，认证机构对材料的质量进行测试和评估，并出具认证报告。

认证报告包括材料的质量指标、性能等信息。

2.材料监管：工程项目中所有材料进场前必须经过监管机构的验收，验收人员对材料的质量和数量进行检查，确保符合工程要求和规范。

3.材料价格管理：对于工程项目中使用的各种材料，要按照国家定价规定进行管理，禁止价格虚高和价格欺诈行为。

相关部门可以对材料市场进行定期检查，发现价格异常的材料及时进行处理。

4.质量监督：工程项目在施工过程中，要进行现场质量监督，及时发现和纠正材料质量问题，确保工程质量的达到要求。

三、认质认价的具体措施1.建立材料认证机构：设立专门的机构或组织，负责材料的认证工作。

该机构应具备独立性、权威性和公正性，对材料的质量进行全面、科学、严格的评估。

2.加强材料监管力度：设立专门的材料监管部门或岗位，负责材料进场前的验收工作。

验收人员要经过专业培训，掌握相关的技术和知识，确保验收工作的科学性和准确性。

3.完善材料价格管理制度：制定材料价格管理的标准和规范，对材料的价格进行监督和管理。

禁止价格虚高和价格欺诈行为，对价格异常的材料进行调查和处理。

4.加强质量监督和检查：加大对工程项目的质量监督力度，加强对工地材料质量的检查和抽查工作，及时发现和处置存在质量问题的材料。

四、认质认价管理的作用和意义1.提高工程质量：通过认质认价的管理，可以杜绝低价材料和劣质材料的使用，保证工程项目的质量和安全。

材料认质认价管理办法（草案）第一条工程材料是工程建设的基础，其费用约占工程总造价的70%,因此，尽可能地获取优质低价材料，是提高工程质量、缩短工期、降低工程成本的重要措施，是材料管理的一项重要内容。

为此，特制定本管理办法。

第二条材料的认质。

一、所有采购的工程材料、成品、半成品和构配件，均应有出厂合格证（包括出厂厂家、出厂日期、出厂批号、合格证明及其化学成份）。

二、工程材料、成品、半成品和构配件除应捡查出厂合格证外，还应捡查产品的外观，看是否有缺角、裂纹、外伤，必要时要进行破坏性捡查、试验。

第三条材料的认价。

一、大综材料：采用投标的方式选择材料供应厂家，是保证材料质优价低的重要措施。

采购材料要尽可能地采用招标的方法采购材料，以确保材料的质优价低。

二、小批量另星材料：由于批量小，所购材料另星，不可能采用招标方式时，应进行市场调研，掌握市场行情。

采购时，要货比三家。

同类产品，由于厂家不同，出厂日期不同，价格就有所不同，要选择质优价廉的产品进行采购。

第四条材料的认质认价。

所购材料均应报价，经甲方同意后方可采购。

材料进场后，甲方人员要参与材料的验收，对验收结果，双方参与人员要签字。

情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

材料认质认价管理办法一、材料认证1.在进行材料认证前，项目承建方应先与供应商签订材料供应协议，并保证所供应的材料符合国家及行业标准要求。

2.材料供应商应提供材料检验报告，并承担相应的法律责任。

项目承建方应委派专人进行材料的抽检，对材料进行核对、检验，确保材料的质量符合要求。

3.对于已经进行认证的材料，在施工过程中如发现材料质量不符合要求，项目承建方应立即停止使用，并及时与供应商沟通解决问题。

二、材料评价1.施工单位应设立专门的材料评价小组，对施工过程中所使用的材料进行评价和比较。

评价内容包括材料的质量、性能、使用寿命和价格等方面。

2.材料评价小组成员应具备相关专业知识和丰富的实际施工经验，确保评价结论的科学性和可靠性。

3.材料评价小组应以公正、公平、透明的原则进行评价，并将评价结果向建设单位和有关部门报告。

三、材料定性1.施工单位应对施工过程中所使用的材料进行定性。

定性的原则是依据国家相关标准和技术规范对材料的类型、性质和质量进行确认。

2.材料定性应在项目开工前由项目承建方和监理单位共同完成，并对定性结果进行备案。

3.材料的定性结果应及时向建设单位和有关部门进行通报，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

四、材料定价1.施工单位应根据材料市场价格、品牌知名度、技术难度及供应、需求关系等因素对材料进行定价。

2.材料的定价应经过合理、公正、透明的程序，并应根据实际情况进行调整。

3.材料的定价结果应向建设单位和有关部门报告，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

五、材料验收1.材料的验收应严格按照国家相关标准和技术规范进行。

验收内容包括材料的尺寸、用量、质量、性能、外观等方面。

2.验收人员应具备相应的资质和专业知识，确保验收结果的准确性和可靠性。

3.验收合格的材料方可投入使用，验收不合格的材料应立即停用，并要求供应商进行处理或更换。

六、材料管理1.建设单位应建立健全材料管理制度，明确材料的采购、验收、使用和报废等程序。

房地产开发公司材料认质认价管理办法一、认质认价的基本要求1.材料认质要求：a.材料的质量应符合国家相关标准和要求，符合项目开发的实际需要；b.材料的性能要求应符合规划和设计要求；c.材料的施工工艺要求应符合国家相关标准和规范。

2.评估价值的要求：a.确保评估价值的准确性，避免虚高或者虚低；b.评估价值应根据项目的实际情况进行全面、客观、准确的测算；c.评估价值应符合国家相关标准和要求。

二、认质认价的工作程序1.材料认质的程序：a.成立材料认质认价小组，负责组织和实施材料认质工作；b.定期对材料进行抽样检测，确保质量符合要求；c.定期对施工过程中的关键节点进行监督，确保施工工艺符合要求；d.对不符合要求的材料进行处理，并追究相关责任。

2.评估价值的程序：a.成立评估价值认定小组，负责组织和实施评估价值工作；b.根据项目的实际情况，结合市场行情和相关数据进行评估价值的测算；c.对评估价值进行核对和审核，确保准确性；d.对评估价值的标准、方法和依据进行记录和归档，用于后续的审计和监督。

三、认质认价的监督和管理1.监督机构：a.房地产开发公司应设立专门部门负责认质认价工作，加强对施工现场和材料供应商的监督；b.政府相关部门应加强对房地产开发公司的监管工作，确保认质认价工作的顺利进行。

2.监督方法：a.定期进行现场检查，对施工质量和材料质量进行监督；b.对材料供应商进行抽样检测，并建立供应商责任和信用评价制度；c.配合政府相关部门对评估价值进行审核，确保准确性和公正性。

四、认质认价的责任和追究1.责任：a.开发公司应严格执行认质认价的管理办法，确保项目质量和评估价值的准确性；b.监督部门应加强对认质认价的监督和管理工作，及时发现和纠正问题。

2.追究：a.对违反认质认价管理要求的个人和单位，应依法进行处理；b.开发公司和监督部门出现失职、渎职等行为的，要依法追究责任。

五、附则1.本管理办法自颁布之日起实施，有效期为三年，到期后可进行修订和延长。

材料认质认价管理办法最新根据《材料认质认价管理办法》，建筑材料的认证对象主要包括但不限于水泥、钢筋、混凝土、砂浆、砖瓦等常见建材。

认证的过程包括样品检验、性能测试、技术评定等环节，通过对建材的质量进行认证，可以确保其符合国家相关标准和规定。

在材料认证的基础上，材料的定价也是非常重要的。

材料的定价直接关系到工程项目的成本，合理的定价能够保障工程项目的可持续发展。

材料的定价应当根据市场供求关系、材料的质量等因素进行综合考虑，通过市场调研和价格评估等方法确定最终的价格。

通过材料认质认价管理办法的实施，可以提高建筑材料的质量，降低工程项目的成本，为建筑行业的发展提供有力支持。

材料认证的重要性不言而喻。

建筑材料是工程项目的基础，其质量的好坏直接影响到工程项目的安全性和稳定性。

因此，对建筑材料进行认证是非常必要的。

认证的过程可以通过对建材的抽样检测和性能测试等方法，验证建材是否符合国家相关标准和规定。

认证的结果可以作为选择建材的重要依据，保障工程项目的质量和进度。

相比之下，材料的定价也是一个关键的问题。

建筑材料的价格直接关系到工程项目的成本和投资回报率。

因此，合理的定价是非常重要的。

材料的定价应当综合考虑市场供求关系、材料的质量、生产成本等多种因素，通过市场调研和价格评估等方法确定最终的价格。

合理的定价可以保障工程项目的可持续发展，促进建筑行业的健康有序发展。

在实施材料认质认价管理办法时，有几个关键点需要特别注意。

首先，应当加强对材料认证机构的监管，确保认证的公正和客观性。

其次，应当建立健全材料认证的标准和程序，使认证的结果具有权威性和可靠性。

再次，应当加强对材料定价的监测和调控，防止价格的不合理波动。

最后，应当加强对材料市场的监管，打击假冒伪劣建材和价格欺诈等行为，保障市场的公平竞争。

综上所述，材料认质认价管理办法的实施对于保障建筑材料的质量和价格的合理性，促进建筑行业的健康有序发展具有重要意义。

通过材料认证和定价，可以提高建筑材料的质量，降低工程项目的成本，为建筑行业的可持续发展提供有力保障。

认质认价管理办法认质认价管理办法引言为了规范市场经济秩序，保护消费者利益，推动产业升级和优化，制定本《认质认价管理办法》。

第一章总则第一条为提高产品质量，保护消费者权益，强化企业自主创新意识，推动产业升级，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于生产、销售、经营具有一定知名度和市场影响力的商品和服务。

第二章认证标准第三条商品和服务的认证标准应当符合国家相关法律法规的要求，并由专业机构进行认证。

第四条商品和服务的认证标准应当具备以下要求：1. 质量标准：商品应具备一定的质量标准，服务应具备相应的技术和服务标准；2. 安全标准：商品和服务应符合国家相关的安全标准；3. 环保标准：商品和服务应具备一定的环保标准，不得对环境造成污染；4. 社会责任：商品生产和服务提供过程中应积极履行社会责任，不得违反相关法律法规。

第五条企业可以申请自愿认证，也可以接受监督部门的强制认证。

第三章认证程序第六条企业申请认证应当按照相关程序进行，包括但不限于以下步骤：1. 提交申请：企业应向认证机构提交申请材料；2. 资格审核：认证机构对申请企业的资格进行审核；3. 认证评估：认证机构对申请企业的产品或服务进行评估；4. 发布认证结果：认证机构对评估结果进行公示。

第七条企业申请认证后，应当配合认证机构进行现场审核和抽样检测。

第八条认证结果有效期为三年，有效期届满后企业需要重新申请认证。

第四章认证机构第九条认证机构应具备以下条件：1. 具备一定的专业知识和技能；2. 具备相应的认证设备和检测仪器；3. 人员素质过硬，接受监管，不得有违法行为。

第十条认证机构应当按照相关标准和规范开展认证工作，确保认证结果的合法、准确和真实性。

第十一条认证机构应当接受监督部门的日常监督和抽查，配合相关部门进行调查和处理。

第五章信息公示第十二条认证机构应当将认证结果及相关信息进行公示，可以采用网络、媒体等途径进行公示。

第十三条公示信息应当包括企业名称、认证标准、认证结果、有效期等内容。

材料资采购和认质认价管理规定Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998材料物资采购、认质认价管理办法第一章总则第一条根据国家《合同法》、《招投标法》等有关法律、法规规定，为保障材料物资采购及认质认价活动的顺利进行，规范工程施工单位和供货单位在使用和供货过程中行为，借鉴恒大等先进企业经验，结合公司实际制定本办法。

第二条甲供材料是指在工程实施过程中，由甲方采购并交付施工单位使用或安装的材料物资。

第三条甲方认质认价材料是指由甲方认定某种材料物资的品牌、规格型号和质量、价格，由施工单位自行采购、保管、施工的材料物资。

第四条甲供材料按集团集中采购制度，由计划技术部下达计划，供应部负责采购。

由公司和材料供应商签订合同。

第五条甲供材料及认质认价材料物资的范围主要包括以下几个方面：（1）工程招标文件指定的材料物资；（2）工程设计变更新增加的材料物资；（3）其他材料物资。

第二章甲供材料第六条甲供材料计划应有明确进场时间。

1、施工单位依据工程施工进度，及时编制甲供材料计划。

2、提报计划要适度超前，杜绝或减少应急材料计划,应给审核计划、落实计划留有充足的余地。

特别是大型设备或一些特殊材料、需要定制的材料物资等更要提前。

第七条甲供材料进场验收由甲方项目部派员会同供应部依据合同组织实施，施工单位应按照合同约定的质量、数量、规格型号及品种进行材料接收，办理相关交接手续，并按规定向监理工程师报验收手续，材料合格后方可投入使用。

第三章认质认价材料第八条计划要明确具体。

甲方认质认价材料的品牌、质量要求、规格型号、价格和付款方式、数量和使用时间等都要在计划中详细列明。

第九条市场调研。

1、供应部接到计划技术部下达的计划后，立即通知施工单位各自独立调研；2、供应部立即组成调研小组进行前期市场调研摸底；3、加强与施工单位的沟通和交流。

在产品安全性、规格型号、质量、服务等同等条件下，如果施工单位报价低于我方报价，尊重施工单位意见；如果施工单位报价高于我方报价，告知我方报价理由，拟定联合调研方案。

工程材料认质认价管理规定标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。

第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

第5条、材料认质认价的适用范围：1、施工合同中约定需要认质认价的材料2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序：1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请：2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价；3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、《工程材料认质认价单》包括内容：1、工程名称，使用部位和时间；2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字，3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸；5、供货时间、申请时间；6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。

7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。

材料认质认价管理办法第一章总则第一条为了加强材料市场监管，规范材料质量认证和价格评估，保障消费者权益，推动产业升级，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于材料市场交易中的质量认证和价格评估。

第三条材料质量认证包括产品的标准化、检测、评估等程序，旨在验证产品是否符合相关标准和要求。

第四条材料价格评估是指对材料市场价值的评估，以确定合理的价格区间。

第二章材料质量认证第五条材料质量认证应遵循诚信原则，确保标准透明、公正、公平。

第六条材料供应商应按照国家相关标准进行产品标准化改进，并获得相关认证。

第七条材料供应商在销售产品前，应对产品进行检测，保证其质量符合相应标准。

第八条检测结果应通过权威检测机构发布，并提交给相关政府部门备案。

第九条材料质量评估应由权威机构进行，评估结果应准确、客观。

第十条材料质量评估结果应公开，供消费者和相关单位参考。

第三章材料价格评估第十一条材料价格评估应遵循市场规律，以供需关系为基础进行评估。

第十二条材料价格评估应综合考虑市场行情、材料质量等因素，确保评估结果合理准确。

第十三条材料价格评估由专业机构进行，评估机构应取得相关资格认证。

第十四条材料价格评估结果应及时公布，供市场参与者参考。

第四章监督与处罚第十五条材料市场监管部门应加强对材料质量认证和价格评估的监督检查。

第十六条发现材料供应商提供虚假材料质量认证或价格评估的，应采取相应处罚措施。

第十七条材料质量认证和价格评估机构发现自身提供虚假资料的，应取消其认证资格。

第五章附则第十八条材料质量认证和价格评估应建立相应的信息化系统，方便社会各界查询。

第十九条本管理办法自发布之日起施行。

第二十条本管理办法解释权归材料市场监管部门所有。

材料认质认价管理1、办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序；2、办理认价单程序：根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师、项目主管现场签字确认；3、办理现场认价单的时效性：现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认；4、办理现场认价单的规定：相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据；5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

6、如遇重大的现场认价，必须事先经由股份公司相关领导确认认可可实施。

7、各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书。

材料认质认价管理办法在工程定额单价的组成中，材料价格是最活跃的因素。

之所以这样说，一是材料价格较之人机价格变化频繁，二是随着市场供求关系的变化，材料价格在一定时期的变化幅度比较大。

这种频繁的和在一定时期较大幅度的材料价格的变化，往往是建设、施工单位产生争议和纠纷潜在的主要因素发包单位和承包单位在工程施工合同中有关材料价格条款上洽谈和履行中所存在的问题主要表现在以下几个面：1、执行价格的依据不明确。

也就是说，是执行市场采购的发票价格，还是执行工程造价管理部门发布的市场综合指导价格没有写明。

2、对于工期较长的工程，在施工期间一些材料价格发生较大波动时，调整法没有约定。

3、在施工期间，一些材料特别是大宗主要材料市场价格超过(降低)了双约定的价格，虽然写明了可以调整，但没有写明调整的幅度围。

基本建设工程材料认质认价管理办法一、管理目标材料认质认价管理的总体目标是确保基本建设工程材料的质量和价格合理，促进工程质量的提升，维护国家和社会利益。

具体目标包括：1.材料质量认证：对工程材料进行严格认证，确保其质量符合相关标准和要求。

2.材料价格合理：合理确定工程材料的价格，防止价格过高或过低对社会经济造成不良影响。

3.材料供应稳定：建立供应链管理机制，保证工程材料供应充足，防止影响工程进度和质量。

4.材料合规使用：规范工程材料的使用，防止使用不合格材料导致工程质量问题。

二、管理内容1.材料质量认证（1）强化材料供应商管理，要求供应商提供材料质量认证证书，并定期进行质量监督检查。

（2）建立材料质量认证体系，对工程材料进行分类管理，要求不同级别的材料具备相应的认证资质。

（3）设立材料质量专家组，对材料供应商的认证材料进行评估和审核，确保材料质量真实可靠。

2.材料价格合理（1）建立工程材料价格监控机制，定期对市场行情进行调研，掌握材料价格的变动情况。

（2）制定材料价格测算公式，结合市场行情、材料成本和劳动力成本等因素，合理确定材料价格。

（3）建立价格监测网络，对材料价格进行实时监测，发现异常价格波动及时采取相应措施。

3.材料供应稳定（1）建立材料供应商库，对供应商进行备案登记，确保供应商的合法合规运营。

（2）建立材料供应商评估机制，定期对供应商进行评估，评估结果作为材料采购的参考依据。

（3）加强对材料供应链的管理，建立起供应商与施工单位之间的协调机制，保证供应链畅通。

4.材料合规使用（1）建立材料检测机制，对进场材料进行抽检，确保材料质量符合要求。

（2）加强材料管理，建立材料清单台账，实时记录材料的使用情况，防止黑市材料流入工程。

（3）加强现场监督，对工程材料的使用情况进行监督，发现问题及时整改。

三、管理措施为了有效实施基本建设工程材料认质认价管理办法，还需要采取以下措施：1.加强组织领导，建立专门的管理机构负责材料认质认价工作的组织和协调，确保管理工作的顺利进行。

【最新精选】材料认质认价管理办法材料认质认价管理办法一、认质认价范围，施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备，变更增加的主要材料、设备等。

二、报送程序,施工单位填好认质认价单后报监理、甲方代表,监理、甲方代表经过审查、核实，并写出相应的技术要求后由甲方代表报材料主管，不允许施工单位自己上报，组织认质认价工作.经认质认价小组按有关程序完成认质认价工作，并形成有认质认价小组全体人员签字的书面会议纪要后，由材料信息员填写认质认价确认单转交各工地甲方代表,再由甲方代表下发给监理单位和施工单位并监督执行。

材料信息员不允许直接将认质认价确认单给施工单位.三、认质认价的时间性，在工程正常进行中,根据工程进度提前14天将认质认价单报送到材料主管，一般情况下,合同科接到认质认价单后,应在14天内完成该项工作，并将认质认价确认单返还。

四、人员组成，同议标小组，再加上相关专业人员和材料信息员。

五、入围单位的选择、开标定标及考查情况,同10万元以下项目.六、材料信息员的职能是完成对所认质认价材料、设备的信息收集和市场询价,甲方代表负责认质认价材料、设备的质量把关和施工配合组织实施七、现场认价单，1、办理现场认价单原则，凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备，承包商已经办理完成认质单程序,2、办理认价单程序,根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料,设备,的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作,交监理工程师、项目主管现场签字确认,3、办理现场认价单的时效性，现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认，4、办理现场认价单的规定，相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可,并按制度要求报批,单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据，5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换,并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。

第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

第5条、材料认质认价的适用范围：1、施工合同中约定需要认质认价的材料2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序：1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请：2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价；3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、《工程材料认质认价单》包括内容：1、工程名称，使用部位和时间；2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字，3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸；5、6、供货时间、申请时间；7、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。

8、9、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。

第8条、材料认质认价工作的组织实施：1、公开招标方式：⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作；⑵招标小组将采购明细通知供应部，由供应部提供材料资源和供应商资源、施工单位和公司其它部门均可提供；供应部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。

材料认质认价管理办法最新市渝兴建设投资材料认质认价管理办法（试行）第一章总则第一条为规本公司（含所属子公司）认质认价作业程序，明确对施工单位提供的材料、设备的认质认价管理，特制订本办法。

公司自行采购的材料、设备的操作作业不适用此规定。

第二条无特殊原因（如抢险排危等应急工程）情况下，施工单位应在确定材料、设备供应商之前，根据材料、设备认质认价的适用围，按要求报业主、监理认质、认价。

第三条材料、设备认质、认价的适用围：必须是施工单位出资采购的，招标文件和合同约定需由业主、监理认质认价的材料。

第四条材料、设备认价主要方式包括：市场询价（市场询价由监察人事部现场监督）、咨询机构审定价、竞争性比选等。

第二章机构设置第五条设置“质量控制管理小组”，组员：工程部、监理单位组成，组长：项目分管领导。

第六条设置“价格控制管理小组”，组员：法律合同部、工程部、监理单位组成，组长：合同部分管领导。

第三章机构组员职能职责第七条监理单位：负责督促施工单位报送材料、设备的进场计划并审核确认材料、设备是否满足设计质量技术参数要求。

第八条工程部：负责对符合认质认价条件的材料、设备实施品牌、数量的管理。

第九条法律合同部：负责审定材料、设备的价格及对应品牌；第四章认质、认价基本原则第十条招标文件或施工合同有明确价格，需业主、监理确定品牌的材料、设备，施工单位报“质量控制管理小组”审批；第十一条招标文件或施工合同约定需业主、监理确认价格的材料、设备，施工单位报“价格控制管理小组”审批；第十二条施工过程中因客观原因（如设计变更、停产等）变更采购材料规格、品牌且按原招标文件或合同约定价格无法采购到满足技术要求的材料、设备，施工单位需业主、监理重新认质认价的，施工单位必须提交有效的佐证材料。

第十三条仅需确定品牌的材料、设备，若招标文件没有约定品牌围的或原品牌围应客观原因不再适用的，质量控制小组选用材料、设备的品牌时，原则上选用与原投标报价同档次的品牌。

材料认质认价管理办法乙供材料认质认价管理办法一.认质认价范围：施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备,变更增加的主要材料、设备等。

二。

报送程序：施工单位填好认质认价单后报甲方代表，项目经理、专业工程师经按图纸和图集要求严格审查、核实所需要认质认价材料的品牌、型号、规格是否准确后,并提出这批认质认价材料、设备到项目现场的具体时间和要求(图纸和图集上没有明确的，由项目经理经或项目经理经报公司领导落实）。

核实后报送造价部（不允许施工单位自己上报),由造价部组织认质认价工作。

经认质认价小组按有关程序完成认质认价工作,并形成有认质认价小组全体人员签字的书面会议纪要后，由材料信息员填写认质认价确认单转交各工地甲方代表,再由甲方代表下发给监理单位和施工单位并监督执行。

材料信息员不允许直接将认质认价确认单给施工单位。

三.认质认价的时间性:在工程正常进行中，根据工程进度提前３0天将认质认价单报送到造价部（特殊材料有较长加工周期的应提前60天报送,如面砖、门窗等），一般情况下,造价部接到认质认价单后，应在７天内完成该项工作（特殊情况延长)，并将认质认价确认单返还。

认质认价确认单中应明确注明此次认质认价的时效性(或针对某工程部位使用),如认质认价材料市场行情在时效性周期内出现较大波动,根据主合同约定或市场行情进行调整。

四。

材料、设备入围单位的选择:按公司招标程序办理。

五．材料信息员的职能是完成对所认质认价材料、设备的信息收集和市场询价;甲方代表负责认质认价材料、设备的质量把关和施工配合组织实施；造价部负责认质认价材料、设备的数量、定价的把控。

六.现场认价单:1、办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序;2、办理认价单程序：根据批准的现场认质单,造价工程师在三至五天内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料(设备)的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师、项目主管现场签字确认；3、办理现场认价单的时效性:现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认;4、办理现场认价单的规定:相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可,并按制度要求报批,单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据；5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任,如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换,并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

材料认质认价管理规定（试行)第一章总则第一条为规范本公司（含所属分公司）认质认价作业程序，明确对施工单位提供的材料、设备的认质认价管理，特制订本办法.公司自行采购的材料、设备的操作作业不适用此规定。

第二条无特殊原因（如抢险排危等应急工程）情况下,施工单位应在甲方确定材料、设备品牌、产地之后，根据材料、设备认质认价的适用范围，按要求报项目部、运营中心认质认价。

第三条材料、设备认质、认价的适用范围：必须是施工单位出资采购的，招标文件和合同约定需由运营中心、项目部认质认价的材料.第四条材料、设备认价主要方式包括:市场询价、物价部门审定价、竞争性比选等.第二章部门构成第五条认质认价由招采部负责主管。

项目部、工程部、预算部配合。

所有工作向运营中心总监负责。

第六条各项目部指派材料认价人员一名（项目询价员)，协助运营中心招采部认价工作并认真填写《市场询价记录表》.第三章部门职能职责第六条项目部专业工程师单位:负责督促施工单位报送材料、设备的进场计划并审核确认材料、设备是否满足设计质量技术参数要求及数量。

项目询价员负责对项目所在地区的市场价格初步摸底,及市场询价。

项目经理可根据项目进度要求是否需要本次认价，并确认所用材料质量及数量要求。

第七条工程部：负责对符合认质认价条件的材料、设备实施品牌、数量的管理。

第八条招采部：负责审定材料、设备的价格、统筹管理及存档；第九条预算部：负责对符合认质认价程序的材料、设备进入结算；第四章认质、认价基本原则第十条招标文件或施工合同约定（钢筋、砼）需运营中心、项目部及时确认价格的材料、设备,施工单位提前一天上报项目部专业工程师；招标文件或施工合同约定（含暂估价、变更及洽商）需运营中心、项目部专业工程师确认价格的材料、设备,施工单位上报项目部专业工程师；第十一条施工过程中因客观原因(如设计变更、洽商等）变更采购材料规格、品牌且按原招标文件或合同约定价格无法采购到满足技术要求的材料、设备，施工单位需运营中心、项目部重新认质认价的，施工单位必须提交有效的样品（或小样）、确版、封样等程序来确定材料的规格尺寸。