基于手段—目的论的“同程网”的产品定位研究

同程收益运营方案一、背景分析同程旅行是中国领先的在线旅行服务提供商，为海内外游客提供全方位的旅行服务。

同程旅行的收益运营是指通过对同程旅行的产品、用户和市场等各方面进行综合分析，提出可行性强、能够有效提升收益的运营方案。

同程旅行面临的挑战和机遇：随着互联网技术的迅速发展，同程旅行面临着激烈的市场竞争。

一方面，来自BAT等大型互联网公司的竞争压力不断增加；另一方面，行业内本身存在的市场饱和和用户消费习惯的变化，也对同程旅行的发展带来了一定的挑战。

但与此同时，随着中国经济和旅游消费市场的快速增长，同程旅行也面临着广阔的市场发展机遇。

在这样的背景下，同程旅行需要不断优化自身的运营模式，提升盈利能力，以应对日益激烈的市场竞争。

二、收益运营方案1. 产品结构优化同程旅行的产品结构主要包括机票、酒店、旅游度假、景点门票等多种产品。

为了提升收益，同程旅行可以对现有产品进行结构优化，加大对利润率高的产品的推广和销售，降低对低利润率产品的依赖。

具体来说，可以采取以下措施：（1）加大对高利润率产品的推广力度。

例如，针对高利润率的旅游度假产品，可以增加促销和特惠活动，提升产品的知名度和销量。

（2）对低利润率产品进行淘汰或调整。

同程旅行可以通过数据分析和市场调研，对低利润率产品进行评估，决定是否淘汰或进行调整，以提升整体利润水平。

2. 用户精准定位用户精准定位是提高收益的重要手段。

同程旅行可以通过大数据分析和用户画像建模，对用户进行精准定位，并针对不同的用户群体，提供个性化的服务和产品推荐，从而提升用户的购买率和消费金额。

具体来说，可以采取以下措施：（1）建立用户画像。

同程旅行可以通过用户在平台上的行为数据和消费习惯等信息，建立用户画像，包括用户的年龄、性别、地域、消费习惯等，从而更好地了解用户的需求。

（2）精准推荐产品。

基于用户画像和行为数据，同程旅行可以精准推荐符合不同用户需求的产品和服务，提高用户的购买率和客单价。

同城平台运营方案一、背景介绍同城平台是一种基于互联网的本地生活服务平台，通过线上线下相结合的方式，为用户提供周边商家信息、商品购买、在线支付、预约服务等功能。

随着互联网的快速发展，同城平台在改变人们生活方式、提升生活品质方面发挥了重要作用。

本文将结合同城平台的运营特点和市场需求，制定一套完善的运营方案。

二、目标定位1. 用户：引导用户形成线上消费习惯，提升用户黏性和忠诚度。

2. 商家：吸引优质商家入驻平台，提供可持续发展的商业环境。

3. 平台：提升平台知名度和影响力，实现盈利，并持续优化用户体验。

三、用户运营1. 用户注册与维护（1）用户注册：通过多渠道宣传平台功能，引导用户注册成为会员，可以提供一定的会员优惠和福利。

（2）用户画像：通过用户注册时填写的个人信息和后续的使用数据分析，建立用户画像，进而精准推送个性化服务和优惠活动。

（3）用户维护：通过短信、APP推送等方式，定期与用户沟通，了解用户需求和反馈，提供满意的服务。

2. 活动与促销（1）节日促销：结合重要节日，推出相应的优惠活动，吸引用户消费。

（2）闪购秒杀：定期举办闪购秒杀活动，以低价抢购商品，吸引用户增加消费频率。

（3）积分抵现：给用户设置积分制度，用户可以通过在平台消费获得积分，积分可以用于抵扣商品价格或兑换礼品。

3. 服务体验提升（1）售后服务：建立完善的售后服务体系，提供便捷的退换货服务和售后咨询，增加用户满意度。

（2）用户评价：鼓励用户对消费过程进行评价，将用户反馈转化为改进措施，提升用户体验。

（3）客户关怀：对于老用户，定期发送关怀短信、电子邮件等方式，提醒用户关注新品或优惠信息，保持用户活跃度。

四、商家运营1. 商家甄选与招募（1）商家筛选：根据平台定位和用户需求，筛选具有优质服务和口碑的商家入驻平台。

（2）商家招募：通过线上招募和线下拜访，积极开展商家招募工作，逐步完善平台商家资源。

2. 商家服务与培训（1）商家服务：提供全方位的商家服务，包括店铺装修、商品上传、订单处理等，确保商家在平台上的正常运营。

同城社交App设计及解决⽅案社交类产品解决⽅案社交类产品、技术解决⽅案，包括如客户端 IM 组件、客户端 IM 基础库、服务端 REST API等在内。

在正式发布的SDK之后。

1.更安全稳定的底层⽀持，保障开发者业务稳定运⾏;2.架构更灵活，强⼤社交内核，开发者按需调整，不受限制的进⾏⾃由扩展消息类型;3.全⾯覆盖交互类型，数⼗种交互⽅案可供开发者选择适合⾃⼰App的类型;4.服务更弹性，能适应开发者的业务各种变化;5.丰富的通讯功能，开发者可按需选择;6.⾼度可定制的客户端 UI 组件，兼顾到客户的各种不同需求;同城交友产品概述同城交友软件软件开发以线上渠道为根底，供给⽤户诸多的快捷功能板块，包含在线基本信息填写、⽤户社交体系引荐、在线交流交流渠道、交际⽬标分类等等。

同城交友功能架构1、有付费不付费的交友⽅式。

在我们的⽇常⽣活中，交朋友可以分为很多种情况，明显的标准是两个⼈是否在⼀起。

不同的界限，⼿机软件提供的服务也应该明显不同。

不同的阶段⾃然应该有不同的需求。

2、不同于相亲软件。

永远不要把同城交友软件和相亲软件混为⼀谈，因为两者有本质区别。

对于相亲软件，⼤部分⽤户都是结婚⼈群；同城交友软件更喜欢青春期。

对于很多⼈来说，这更像是让命运来得更快。

3、只能是同城⽤户。

为了提⾼交友双⽅的成功率，每个⽤户都需要填写相应的出⽣地、居住地和未来意向。

这样做的⽬的是明确双⽅能否长期相处，因为失恋的不是时间，⽽是异地。

4、建⽴⽤户间的信⽤体系。

同城社交APP软件开发所⾯临的⽬标⽤户对社交⽅⾯的需求不仅需要时刻认识，还需要共同信任。

对于⽤户的管理，渠道需要防⽌⼀些个⼈素质不⾼，或存在⼀些不健康思想的⼈，因此需要建⽴⼀个优秀的信⽤体系，让⽤户可以⾃由地抱怨与交友的⼈相匹配，系统核对信息⽆误后会对反应情况进⾏相关保护，保证渠道使⽤⽤者的全部质量，有利于开展⽤户与渠道之间的信任。

5、防⽌社交产品同质化。

那时我们知道有些产品存在同质化，它们之间的竞争就会变得⾮常精彩，哪⼀个能创新，哪⼀个能满⾜⽤户的需得胜利。

关于同程网的详细分析第一. 同程网的商业模式从B2B转身B2C，同程网提供了一个打通产业价值链的绝佳样本1.旅游服务全国连锁式的旅游服务是同程网旅游服务的特色。

“同程的目标是,对于任何一个城市的游客，看到‘同程旅行全国连锁’的标志就知道这里可以提供酒店机票预订，租车，门票预订，线路预订等服务。

”这是一种模式的建设过程，也是一种新的信任关系的建设过程。

“同程旅行全国连锁”并不改变旅行社原有经营体制，从表面看，旅行社只是多挂了一块牌子，有点像一个旅行社联合体，只不过这是一个巨大的旅行社联合体。

但和传统旅游联合体不同的是，几千家旅行社不仅在同程旅游网拥有自已的“网店”，而且都可以接入同一个分销平台，进行散客的酒店，机票，门票，旅游线路的分销。

2.旅游用品的零售传统旅游业和在线旅游业各具优势，在目前的市场上，除了相互竞争，更多的是相互补充。

而同程旅行连锁计划最希望达成的效果就是将传统分销和在线分销结合起来，更大限度地满足普通消费者的需求。

（1）普通旅行社门市在客户接待上的优势将被充分发挥，消费者可以方便地进入旅行社中，与服务人员进行面对面的交流，更细致地了解旅游产品各方面的情况，服务人员也可以记录下每一位客户的特殊需求，及时为客户设计更加人性化的产品。

当然，面对面的交易最重要的特点就是大大提高消费者的信任度，以保证有更好的“售后服务”。

消费者可以从任何一家同程旅行连锁店中购买到全国任意地区的旅游和旅行产品，无论是单项产品还是打包产品。

进入一家旅行社就如同进入了一个巨大的旅游超市，对于需求多样的消费者来说，这是最具吸引力的一点。

适应人们各种空余时间的旅游产品也可以刺激旅游市场进一步发展。

（2）对于习惯于在线预订的消费者来说，无论是上网的方式还是电话的方式，同程旅行连锁店都给出了相应的解决方案，每一家旅行社就是一个电话中心，随时提供服务，而各个旅行社也在同程旅游网上拥有自己的网上门市——旅游网店，满足喜欢足不出户的消费者的需求。

互联网背景下在线旅游企业商业模式创新路径研究——以同程网为例摘要：互联网日益普及的今天，在线旅游企业应运而生，不少业界的专家学者开始关注喝研究在线旅游企业的商业模式创新路径，本文将以同程网为例，分析在线旅游企业的商业模式，分析其中的创新路径。

关键词：在线旅游企业；商业模式；创新路径；同程网信息化时代的到来，互联网与电子商务正在迅速发展，很多选择旅游产品的消费者其消费方式也在悄然发生改变，与此同时，旅游企业的运作方式也随着发生了深刻的变革，一批以互联网为平台的在线旅游企业应运而生，同程网便是其中一员。

这些在线旅游企业正在以其独特的商业模式吸引着更多业界的专家学者广泛关注。

但是任何一家企业的运行模式都在随着内外环境的变化而不断创新和发展。

本文将从在线旅游企业商业模式的创新途径方面展开分析和论述，以期对在线旅游企业的未来发展指明方向。

1 在线旅游企业的概念界定同程网等类型的网站在我国有很多，关于在线旅游企业的概念界定也并不统一，有的称之为在线旅游服务商、有的则称之为旅游电子商务企业，因此，对于在线旅游企业的概念界定没有统一的认识。

本文所重点研究的在线旅游企业主要是指同程网为代表的企业，他们主要依托互联网为平台，可以为消费者提供旅游产品，诸如机票、酒店、度假产品等的企业。

企业要想创造更多价值，是必须要一定的商业模式，它可以构建一定的价值链，或通过一定的价值网络让企业按照一定的模式为客户提供产品或服务的同时，获取更高额的利润。

也就是让企业通过一定的模式赚取更多的财富。

企业与客户等利益相互关联的两者在交易中选取的结构方式便是商业模式。

企业在进行销售前往往会制定一定的战略，通过商业模式便于客户与企业间良好的沟通。

从国内外关于商业模式研究来看，已经有一定的研究深度，由过去研究商业模式的概念、要素、分类等方面已经转为对商业模式的创新研究，对商业模式中的创新路径研究成为业界研究的重点。

现阶段，对于创新路径研究层面主要集中在对商业模式的构成要素方面的创新路径研究。

同程技术
由于智能旅游技术的蓬勃发展，许多旅游公司都开始使用同程技术来实现更贴心的服务。

同程技术可以自动收集和整理旅行社的订房数据，并将这些数据与用户的行程安排及行程要求进行比较，以便为旅客提供最适合的出行解决方案。

旅行社可以及时发布特价产品信息给客户，独立自动管理自己的旅行社产品，同时也可以跨平台，大大提高了运营效率。

旅游行业通过同程技术来提高客户体验。

可以实时将用户意见及态度调查数据整合到平台中，从而帮助旅游行业更好的了解消费者的需求，改善行业发展趋势。

除了直接影响消费者的体验外，这项技术还可以根据用户的喜好和需求，使工作更加高效。

除了上述优势之外，同程技术在客户服务方面也有很大的作用。

随着越来越多的客户通过网络获取服务，同程技术可以帮助旅游公司更好的定位用户需求，改善客户服务，让用户体验变得更加出色。

用户可以直接在线下单，查看旅游景点的相关介绍和排位信息，以及查看客户服务的折扣等信息，让客户不再需要花费大量的时间和精力才能获得服务，节省了大量的成本。

综上所述，同程技术无疑给旅行公司带来了许多解决方案，从而有效提高了客户体验，改善了网络服务，提高工作效率，节省了旅行成本等等，开启了一个新的旅游管理模式。

同程服务运营方案一、背景介绍同程旅游是中国领先的在线旅游服务提供商，致力于为用户提供全方位、一站式的旅行服务。

在互联网飞速发展的今天，同程旅游面临着新的市场竞争和用户需求的挑战，如何更好地服务用户、提高用户体验、提升服务质量成为了同程旅游运营团队面对的重要课题。

二、目标与策略1. 目标同程旅游的服务运营目标是提高服务质量、提升用户体验、增加用户满意度，从而增强用户粘性、提升市场竞争力。

具体目标包括：- 提高服务质量：提升客户满意度，减少客户投诉率，提高服务效率和准确性。

- 提升用户体验：优化产品界面、完善用户导航、提高交易体验、推出个性化服务。

- 增加用户满意度：加强用户沟通与互动，提高用户忠诚度，实现用户留存率的提升。

2. 策略为实现上述目标，同程旅游将制定如下服务运营策略：- 强化客户服务：加强客户服务团队培训，提高服务质量；建立多渠道客户反馈机制，及时处理用户问题和投诉，提升用户满意度。

- 优化产品体验：持续优化产品界面和功能，提高用户交易体验；推出个性化服务，满足不同用户需求。

- 提高用户沟通与互动：建立用户社区和用户互动平台，加强与用户的交流与沟通，提高用户忠诚度和留存率。

三、关键工作和实施方案1. 强化客户服务（1）加强客户服务团队培训：针对不同岗位的客服人员开展专业培训，提高服务意识、服务技能和语言表达能力，使客服团队更加专业、高效、友好。

（2）建立多渠道客户反馈机制：搭建客户意见反馈渠道，包括电话客服、在线客服、电子邮件、微信公众号等多种渠道，及时收集用户反馈与投诉，加速问题解决，提升用户满意度。

2. 优化产品体验（1）持续优化产品界面和功能：不断优化产品界面设计，提高用户交易体验；持续升级产品功能，满足用户不同的使用需求，提高产品竞争力。

（2）推出个性化服务：根据用户偏好和需求，推出个性化服务，包括推荐景点、个性化行程规划、私人定制等，提高用户体验和满意度。

3. 提高用户沟通与互动（1）建立用户社区和用户互动平台：建立用户社区，打造用户互动平台，鼓励用户分享旅行经验、点评景点、交流旅行攻略，提高用户忠诚度和用户粘性。

上海同程旅游调研报告上海同程旅游调研报告一、研究背景上海同程旅游作为中国领先的在线旅游服务提供商，一直致力于为游客提供全面且便捷的旅游服务。

为了进一步了解上海同程旅游的市场竞争力和用户满意度，我们开展了这次调研活动。

二、调研目的1.了解上海同程旅游的用户群体特征，包括年龄、性别、职业等。

2.评估上海同程旅游的市场竞争力，了解其在市场中的地位。

3.调查用户对上海同程旅游的满意度，并找出存在的问题。

三、调研方法我们采用了线上问卷调查的方式，通过在社交媒体和旅游相关网站上发布问卷链接，邀请用户参与调研。

问卷包括用户基本信息、对上海同程旅游的使用情况、满意度评价等内容。

四、调研结果1.用户群体特征根据收集到的数据统计，上海同程旅游的用户以年轻人为主，20-35岁的用户占比最高，占总体的60%。

另外，男性用户稍微多于女性用户，比例约为53%:47%。

职业方面，学生和白领居多，占比分别为45%和35%。

2.市场竞争力在用户对比其他在线旅游服务提供商后的选择上，上海同程旅游获得了较大的支持。

其中，用户选择上海同程旅游的主要原因有：提供丰富多样的旅游产品（35%）、价格竞争力强（30%）以及用户口碑好（25%）。

这些结果表明上海同程旅游在市场中具有一定的竞争力。

3.用户满意度评价根据用户填写的反馈信息，综合评估上海同程旅游的用户满意度。

结果显示，用户对于上海同程旅游的整体满意度较高，80%的用户给予了满意或者非常满意的评价。

用户对于上海同程旅游的产品质量、服务态度、售后服务等方面也给予了较高的评价。

然而，仍然有部分用户对于售后服务的反馈有些不满意，主要集中在客服回复速度较慢和问题解决速度较慢等方面。

五、结果分析调研结果表明上海同程旅游在年轻人群体中具有一定的影响力和竞争力。

其丰富多样的旅游产品和有竞争力的价格成为用户选择的关键因素。

然而，在售后服务方面仍然存在一些问题，需要加强客户服务的质量和效率。

六、建议针对问题，我们提出以下建议：1.加强客服团队的培训，提高客服人员的服务素质和解决问题的能力，缩短客户等待时间。

同城的运营方案一、市场调研和定位市场调研是同城运营的第一步，通过市场调研可以了解同城市场的需求和特点，为后续的运营工作提供基础数据支持。

市场调研要求对同城市场的用户行为、偏好、消费习惯等进行深入了解，以便为同城运营提供精准的定位。

1.1市场需求分析同城市场的需求主要包括本地生活服务、本地商家和社交活动等内容。

用户希望通过同城平台找到本地的优质生活服务，了解本地商家的促销活动和优惠信息，参与同城的社交活动，结识志同道合的朋友。

因此，同城运营需要提供丰富的本地生活服务内容，帮助用户实现线上线下的无缝连接。

1.2市场定位根据市场调研的结果，同城运营的定位可以是以服务于特定城市的交流社区，或是覆盖多个城市的综合性本地生活服务平台。

在市场定位上，要结合用户需求和竞争对手的定位，找到合适的切入点，形成差异化竞争优势。

二、平台建设和内容运营同城运营的核心是平台建设和内容运营，通过提供丰富的本地生活服务内容和精准的推荐服务，吸引用户并保持他们的活跃度，从而实现平台的商业化运营。

2.1平台建设平台建设包括技术开发、产品设计和用户体验等方面，要求实现平台的稳定性和便利性。

技术开发要求在同城服务、本地商家推荐、社交互动等功能上实现精准定位和快速响应，确保用户的使用体验。

产品设计要求体现同城特色的本地化服务内容和用户社交属性，吸引用户的注意力和留存时间。

2.2内容运营内容运营包括内容的策划、生产和推广，要求在本地生活服务、商家推荐和社交活动等方面提供有吸引力的内容，吸引用户的关注和参与。

内容的策划要求根据用户需求和用户行为数据，制定精准的内容推荐策略，确保用户对内容的认可度和粘性。

内容的生产要求提供优质的本地生活服务内容和商家推荐信息，吸引用户的购买意愿和线下消费行为。

内容的推广要求通过社交平台、线下活动和用户口碑，形成用户对平台的品牌认知和口碑传播。

三、商业化运营和用户增长同城运营要求在用户增长和商业化运营方面取得成效，通过不断的用户增长和商业化合作，推动同城平台的商业收益和用户满意度。

关于同程网的详细分析第一. 同程网的商业模式从B2B转身B2C，同程网提供了一个打通产业价值链的绝佳样本1.旅游服务全国连锁式的旅游服务是同程网旅游服务的特色。

“同程的目标是,对于任何一个城市的游客，看到‘同程旅行全国连锁’的标志就知道这里可以提供酒店机票预订，租车，门票预订，线路预订等服务。

”这是一种模式的建设过程，也是一种新的信任关系的建设过程。

“同程旅行全国连锁”并不改变旅行社原有经营体制，从表面看，旅行社只是多挂了一块牌子，有点像一个旅行社联合体，只不过这是一个巨大的旅行社联合体。

但和传统旅游联合体不同的是，几千家旅行社不仅在同程旅游网拥有自已的“网店”，而且都可以接入同一个分销平台，进行散客的酒店，机票，门票，旅游线路的分销。

2.旅游用品的零售传统旅游业和在线旅游业各具优势，在目前的市场上，除了相互竞争，更多的是相互补充。

而同程旅行连锁计划最希望达成的效果就是将传统分销和在线分销结合起来，更大限度地满足普通消费者的需求。

（1）普通旅行社门市在客户接待上的优势将被充分发挥，消费者可以方便地进入旅行社中，与服务人员进行面对面的交流，更细致地了解旅游产品各方面的情况，服务人员也可以记录下每一位客户的特殊需求，及时为客户设计更加人性化的产品。

当然，面对面的交易最重要的特点就是大大提高消费者的信任度，以保证有更好的“售后服务”。

消费者可以从任何一家同程旅行连锁店中购买到全国任意地区的旅游和旅行产品，无论是单项产品还是打包产品。

进入一家旅行社就如同进入了一个巨大的旅游超市，对于需求多样的消费者来说，这是最具吸引力的一点。

适应人们各种空余时间的旅游产品也可以刺激旅游市场进一步发展。

（2）对于习惯于在线预订的消费者来说，无论是上网的方式还是电话的方式，同程旅行连锁店都给出了相应的解决方案，每一家旅行社就是一个电话中心，随时提供服务，而各个旅行社也在同程旅游网上拥有自己的网上门市——旅游网店，满足喜欢足不出户的消费者的需求。

旅游类电子商务网站案例分析――同程旅游网一、背景同程网创立于2002年，总部设在中国苏州，经过数年的艰苦创业，公司目前拥有员工270多名，2007年同程网已成为国内最大的旅游B2B电子商务平台，目前B2B平台拥有旅游企业注册会员4万名,月增加注册会员2000名,在全球ALEXA排名中名列中文旅游网站前五名，旅游资讯类网站第一名。

2005年11月，同程网开通了基于web2.0的大众旅游平台同程旅游网，力图打造全新的旅游网站模式，目前网站拥有国内最好的目的地指南，23000多条旅游点评，35000多条旅游问答，36000多个旅游博客，20万普通游客注册会员。

二、公司定位1.目标市场“国内最大的旅游电子商务平台之一，也是目前中国唯一拥有双平台的旅游电子商务平台。

”两个平台的运营目标客户不同，战术方法不同自然战略定位不同，也不同。

同程网的目标定位只要在B2B和B2C也就是同程网所说的行业商务和社会商务。

同程网的行业商务，同程网是中国最大的旅游交易平台，同程网搭建包括旅行社、酒店、景区、交通、票务在内的近10万余家旅游企业间的信息、交易平台，在全球中文旅游网站中排名前三，旅游B2B交易网站排名第一。

同程网的社会商务，同程网在2005年正式启动大众旅游市场，向超过三百余万注册会员提供包括在线酒店机票预订、景区门票折扣与预订、旅游线路比价搜索、特惠餐馆、旅游资讯及博客服务在内的全方位旅行及旅游相关服务，并成功打造成为以旅游点评、旅游问答、旅游询价、旅游博客为特色的WEB2．0时代的新旅游旗帜网站。

2.收费方式对于行业商务也就是B2B方式，同程网主要通过会员费和广告费获取收入，而对于社会商务也就是B2C方式，同程网主要通过与相关酒店、景区、餐馆等获取一些中介的费用。

三、商业模式1.旅游服务全国连锁式的旅游服务是同程网旅游服务的特色。

“同程的目标是,对于任何一个城市的游客，看到‘同程旅行全国连锁’的标志就知道这里可以提供酒店机票预订，租车，门票预订，线路预订等服务。

网络营销案例分析——同程旅游一元门票一. 背景2014年3月份，同程旅游在移动端推出“1元玩景点”活动,并在此基础上推出了系列“1元游”产品，9月2日，同程旅游宣布一年内将全国范围内送出1亿张1元门票，并在未来把1元门票这一活动常态化。

1元门票活动普遍有使用限制，必须用手机客户端才能订票，促销的意图也在于把大量非手机客户端客户全部转换到线上。

同程旅游新设立的有票频道还引入社交模式，用户可以向好友送门票，陌生人之间也可以发起搭车、拼饭、认识好友等功能。

2014年7月23日下午，同程旅游在上海外滩源壹号举行新闻发布会，宣布启动“1元玩景点，百元游世界”暑期大型促销活动。

同程旅游创始人兼CEO吴志祥、同程旅游创始人兼COO吴剑出席了发布会，他们向在场的媒体介绍了本次暑期大促的详细信息，并系统阐述了同程旅游的无线战略等外界关心的话题。

“1元玩景点，百元游世界"是同程旅游本次暑期大促的主题,总投入5亿元，涵盖景点门票、自助游套餐、出境游和邮轮等产品。

数日前，同程旅游宣布追加2.5亿元预算暑期加推2000场“1元门票”活动,确保在整个暑期每天都会有30至40个1元景区推出。

“1元门票”是由同程旅游率先在移动端推出的全国景点门票大型特惠活动，从年初至今已累计举办了近千场,均为不限量优惠。

本次暑期大促是在“1元门票”活动的基础上加上自助游套餐、出境游和邮轮特价限时抢购活动,首创从“1元玩景点”到“100元游世界"的旅游大促新玩法.“1元玩景点，百元游世界”暑期大促在7月23日当天会有100元以内的超低价产品供网友抢购.例如，上海玛雅海滩水公园加上海大众国际酒店双人游抢购价只要10元，原价10999元/人的马尔代夫5日游限时抢购价只需90元/人，原价近万元的大西洋号邮轮抢购价只需100元,此外还有30元游香港、40元游日本、50元游泰国、60元游韩国等特惠抢购产品推出.另外，作为暑期大促的重要内容，“1元门票”不限量优惠活动也将继续，最新一批1元景点包含常州淹城野生动物园、常州中华恐龙园、沙家浜、上海东方绿洲、扬州瘦西湖、无锡灵山大佛、西夏王陵、柯岩风景区、东部华侨城、长沙冰雪大世界、凤岭欢乐世界等全国知名景点。

同城旅行平台运营方案一、项目背景与概述近年来，随着国民收入的增加和旅游观念的转变，人们对于旅行的需求也越来越多样化和个性化。

传统的旅游方式如跟团游、自由行等方式已经不能满足人们的需求，越来越多的游客更倾向于选择深度游、体验式旅行等方式来丰富自己的旅游体验。

为了满足这种游客需求，我们计划开发一款同城旅行平台，在这个平台上，用户可以发起自己的旅行计划，也可以参与其他用户组织的旅行活动。

二、同城旅行平台的运营目标1. 提供更多样化、个性化的旅游服务2. 帮助用户更容易地组织和参与同城旅行3. 打造一个互联网旅游社交平台，让用户在旅行中可以更好地互相交流和分享4. 促进旅行目的地的推广和发展三、同城旅行平台的功能设计及运营方案1. 用户端功能（1）用户注册和登录功能用户通过手机号、邮箱等方式进行注册，注册成功后可以登录到自己的账号下。

（2）个人信息设置用户可以在平台上设置自己的个人信息，包括昵称、头像、兴趣爱好等。

（3）发布旅行计划用户可以在平台上发布自己的旅行计划，包括出发时间、目的地、行程安排、人数要求等。

（4）参与旅行活动用户可以浏览其他用户发布的旅行计划，并选择自己感兴趣参与的旅行活动。

（5）评论和评分用户在参与完旅行活动后可以对组织者和旅行体验进行评价和评论。

（6）私信和社交功能用户可以在平台上进行私信聊天，也可以关注其他用户，建立社交关系。

2. 运营端功能（1）数据统计与分析平台会对用户的活动、评论、评分等数据进行统计与分析，根据分析结果调整运营策略。

（2）用户管理对于违规用户、投诉用户等会进行管理处理，确保用户在平台上的体验。

（3）推广与合作平台会进行线上线下的推广活动，也会和旅行社、景点、酒店等合作，提供更多优惠和活动。

（4）客服与售后平台会设置客服人员，处理用户反馈、投诉等问题，确保用户能够得到及时有效的帮助。

四、同城旅行平台的运营策略1. 用户增长策略（1）线上推广：通过社交媒体、搜索引擎等方式进行平台的推广，吸引更多用户注册和使用。

同城发展调研报告同城发展调研报告一、调研目的本次调研的主要目的是针对同城发展进行调查研究，了解同城发展的现状、问题和前景，并提出相关建议。

二、调研方法1. 网络调研：通过在各大调研平台和社交媒体上发布问卷调查链接，收集用户对同城发展的看法和体验。

2. 采访调研：面对面采访一些同城发展企业和相关专家，了解其经验和观点。

三、调研结果1. 同城发展的现状据调查数据显示，目前同城发展已经得到广泛关注和应用，许多城市都在积极推进同城发展。

同城发展的主要形式包括城市经济发展、交通体系建设、文化体育事业发展等。

同城发展所带来的利益包括就业机会增加、经济发展促进、社会稳定等。

2. 同城发展存在的问题尽管同城发展取得了一定成绩，但仍然存在一些问题。

首先，同城发展程度不平衡，一些城市相对滞后，需加大政策支持力度。

其次，同城发展过程中还存在环境污染、交通拥堵等问题，影响居民生活质量。

此外，同城发展的持续性还需要加强，不能只是短期策划和实施。

3. 同城发展的前景调研显示，同城发展具有广阔的前景。

一方面，同城发展可以促进城市经济增长，提高居民生活质量。

另一方面，同城发展有助于推动城市的创新和发展，促进城市间的合作和交流。

四、建议根据调研结果，我提出以下建议：1. 加大政策支持力度，推动同城发展，在不同城市之间进行资源的合理分配和协调。

2. 加强环境保护和交通建设，提升居民生活质量。

3.加大对同城发展的宣传力度，提高居民对同城发展的认识和参与度。

4. 加强同城发展规划和长远规划，确保同城发展的持续性和稳定性。

五、总结同城发展具有重要的经济和社会意义，对城市的发展和居民的生活质量起到积极的推动作用。

但是，同城发展仍然存在一些问题和挑战，需要我们共同努力加以解决。

通过本次调研报告，希望能为同城发展提供一定的参考和指导。

“同程旅游”网络平台ota资源营销策略研究摘要随着互联网的发展和流行，旅游行业也在高速发展和变革。

同程旅游作为一家知名的互联网旅游公司，拥有强大的OTA资源营销平台，为消费者提供优质的旅游服务。

本论文主要研究了同程旅游的OTA资源营销策略，包括其平台的发展历程、平台的优势和不足以及与竞争对手的比较。

在此基础上，提出了同程旅游OTA资源营销策略的改进建议。

关键词：同程旅游；OTA资源；营销策略；竞争优势AbstractWith the development and popularity of the Internet, the tourism industry is also developing and changing rapidly. Asa well-known Internet travel company, Tongcheng Travel has a strong OTA resource marketing platform to provide consumers with high-quality travel services. This paper mainly studies the OTA resource marketing strategy of Tongcheng Travel, including the development history of its platform, the advantages and disadvantages of the platform, and the comparison with competitors. Based on this, improvement suggestions for Tongcheng Travel's OTA resource marketing strategy are proposed.Keywords: Tongcheng Travel; OTA resource; marketing strategy; competitive advantage第1章引言同程旅游作为国内领先的一站式旅游服务提供商，既有线下旅游服务体系，又有强大的线上资源和服务优势。