唐骏也说过，一个好员工，努力的表现，其中有一点就是为了引起领导的注意，从而得到提拔或者重用。
那就要去讨好领导，怎么讨好？去搞关系么？这种方式不可能讨好每一位领导。
但是有一点是所有领导都会喜欢的，那就是好的性格。
所以，我觉得培养好的性格是每个人一辈子都要不断修炼，不断努力的一个主题。
一起共勉吧。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～开篇：一个国家的崛起需要：英明的领袖，重视教育，凝聚名族的文化根性与能力，两条腿走路。
根性：根本性格。
七个：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当能力：操控本事。
六个：观察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力这六种能力之间的顺序不可颠倒，首先，你要在竞争激烈的市场里发现机会（洞察力），了解自己拥有什么条件（思考力），决定从事什么行业、从哪里切入（决策力），确定找谁帮你做（组织力），他们听不听你的话（影响力），最后，你的理想能不能实现还有赖于落实（执行力）。
领袖其实就是协调者。
Coordinator。
沉稳培养方法：在生活与工作中1. 不要随便显露你的情绪。
2. 不要逢人诉说你的困难与遭遇。
3. 在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲。
4. 不要一有机会就唠叨你的不满。
5. 重要的决定或处分尽量与别人磋商，最好要隔一夜再发布。
6. 走路和说话不要慌乱。
细心培养方法：在生活与工作中1. 对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系。
2. 对做不到位的执行问题，要发掘其根本症结。
3. 对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
4. 养成有条不紊和井然有序的习惯。
5. 经常去找别人看不出来的毛病或弊端。
6. 随时随地对不足的地方“补位”。
胆识培养方法：在生活与工作中1. 不要常用缺乏自信的词句。
2. 不要常常反悔，轻易地推翻已经决定的事。
3. 在众人争执不休时，不要没有主见。
4. 遇有不公不正、不仁不义的事情，不要一味地沉默。
5. 面对自视甚高的干部或员工，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则。
