大唐电信作的战略(PPT129页)
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大唐电信 三网融合整体战略部署大唐电信科技股份有限公司 2010年12月10日 年 月 日三网融合的定义和理解运营电信运营商 广电运营商双向 进入 业务电信基 础业务 数据增 值业务 新型融 合业务 广播电 视业务全业务 承载 网络IP化全业务网络 化全业务网络 独立的广电网、通信网、移动网) (独立的广电网、通信网、移动网)全业务 接入移动终端 智能家庭网关 移动终端用户多媒体娱乐 宽带连接 智能控制业务无 缝体验三网融合聚焦于全业务运营下的业务捆绑和体验,其核心是多架构和应用共存和协同面临挑战1: 面临挑战 :全业务对于带宽的巨大要求当前带宽需求 2012年带宽需求 上行 下行Triple Play视频 业务 (直播+VoD) 标清电视 高清电视 Internet业务 浏览网页& 电子邮件 P2P业务 P2P 互动游戏 家庭监控上行下行4Mbps4Mbps 8Mbps0.5Mbps2Mbps0.5Mbps 4Mbps 2Mbps 2Mbps2Mbps 4Mbps 2Mbps 0.1Mbps超过20Mbps的下行带宽需求 交互业务拉升上行带宽需求 铜线接入不能满足带宽需求语音电话业务 VoIP 视频会议 0.6Mbps 6Mbps 0.1Mbps 0.1Mbps 0.1Mbps 2Mbps 11Mbps 0.1Mbps 2Mbps 22Mbps总带宽要求三网融合,特别是视频业务,对于网络的整体容量和收敛比设计都将产生巨大挑战面临挑战2: 面临挑战 :完美的全业务体验背后综合信息查询互动多媒体业务家庭平安监控按需电视业务三屏共享业务三网融合全业务捆绑是杀手级应用,多体系架构如何协同和应用开放模式是巨大挑战告广送推 询查趣兴多屏互动视频会议。
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移时 播点 播直电子商务和预定 互动游戏业务三网融合整体市场需求发展分析新型增值业务和 新媒体发展需求 宽带双向的全业业务层 相互渗透 应用层网络层 互联互通务网络发展需求终端业务面向全业务的体 系架构演进需求统一IP化 无缝体验智能融合网关化 的终端演进需求融合业务和新媒体规模部署 新型和融合终端规模应用 业务架构和运营支撑系统部署 基础网络改造2010年 年 2011年 年 2012年 年 2013年 年 2014年 年 时间大唐电信三网融合发展战略云层 心 核管端IPPON/EoC/LAN/WiFi大唐电信三网融合发展战略:以打造三网融合的全网部署能力为基础,为客户提 大唐电信三网融合发展战略:以打造三网融合的全网部署能力为基础, 相结合的完整解决方案。
大唐电信作的战略概述大唐电信是中国领先的电信运营商之一,拥有庞大的客户基础和雄厚的技术实力。
为了在激烈的市场竞争中保持领先地位,大唐电信制定了一系列战略,以适应不断变化的市场需求和技术发展。
本文将介绍大唐电信作出的几个重要战略,包括数字化转型、网络建设和服务升级。
数字化转型随着信息技术和通信技术的快速发展,数字化转型已成为各行各业的大趋势。
大唐电信积极响应国家政策,推动自身数字化转型,提供更好的产品和服务给客户。
该战略主要包括以下几个方面:1.网络智能化:大唐电信加大对网络的智能化程度的改造和优化,通过引入、大数据等技术,提升网络性能、安全性和稳定性,从而更好地满足用户需求。
2.数据资产化:大唐电信将用户数据视为重要的资产,通过合规的方式收集、存储和分析用户数据,实现数据的有效利用和价值提升。
这不仅有助于提供个性化的服务,还能为企业决策提供更准确的依据。
3.业务流程优化:大唐电信优化组织架构和业务流程,引入云计算、物联网等技术,提高工作效率和服务质量。
通过数字化的手段,实现业务流程的自动化和标准化,降低成本,提高竞争力。
网络建设作为电信运营商,网络建设是大唐电信最重要的战略之一。
随着5G 技术的广泛应用和物联网的兴起,大唐电信积极投资并加速网络建设,以满足用户对于高速、稳定、安全的网络需求。
其网络建设战略具体包括以下几个方面:1.5G网络覆盖:大唐电信在全国范围内加大对5G网络的建设力度,提供更广阔的覆盖范围和更快的网络速度,为用户提供更好的上网体验。
2.光纤网络升级:大唐电信致力于提高固定网络的带宽和速度,推动光纤网络的普及和升级。
通过光纤网络的广泛应用,用户能够更稳定、更快速地访问互联网。
3.边缘计算布局:大唐电信将边缘计算作为重要的网络布局策略,将计算和存储资源迁移到网络边缘,提高服务响应速度,降低网络延迟,满足对于低时延和高可靠性的应用需求。
服务升级为了提供更好的用户体验和增强客户黏性,大唐电信不断升级和改进服务。
大唐电信明确“集成电路+”战略布局“十三五”国家“十三五”规划成为今年两会的热议话题。
在“十三五”规划纲要中坚持发展是第一要务,贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以提高发展质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,扩大有效供给,满足有效需求,加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式。
目前ICT产业发展进入新的时期,新的业态及产业热点正在逐步形成;相关设备的智能化、联网化将会造就新的产业形态及新的蓝海市场。
作为国有信息通信领域高科技骨干企业,大唐电信紧紧抓住“互联网+”、《中国制造2025》、“大众创业万众创新”及《国家集成电路产业发展推进纲要》的战略机遇和政策机遇,制定了公司“十三五”发展规划:双轮驱动,做实做强,围绕“集成电路、应用及系统解决方案”的产业链布局,面向移动互联网、车联网、智能制造、物联网领域,为人员(P)、车辆(V)、机器(M)、万物(T)建立智慧可信连接提供自主可控、安全可靠的集成电路、应用及解决方案。
深化改革,创新发展,实现公司跨越式、可持续、协调发展。
对于大唐电信的“十三五”规划,可以用四个关键词来描述,那就是创新、转型、协调、开放。
创新本次国家“十三五”规划,将创新放在了突出地位,明确了创新驱动发展战略。
创新不仅是一个国家发展的重要推力,更是企业蓬勃壮大的持久动力。
多年来,大唐电信承担了国家863计划、01/02/03专项、集成电路设计专项等多项国家级重大科研项目,拥有无线通信知识产权、算法、安全、协议栈、软件平台、集成应用、产品设计和一站式解决方案等技术与产业优势。
大唐电信多项核心专利技术,先后荣获世界知识产权组织和国家知识产权局颁发的专利金奖,国家科学技术进步奖一等奖和二等奖。
在创新、做实产业市场的同时,大唐电信还稳步实施供给侧改革,推进体制机制创新,积极营造有利企业发展的创新氛围。
2015年,大唐电信实施国企改革,开展混合所有制改革试点工作,在市场竞争充分且创新型产业实施股权多元化,引入市场化和创新基因,推动相关产业的持续发展,为公司长远发展奠定良好基础。
MKXZ大唐电信战略的制定方法大唐电信是中国电信领域的一家知名公司,为了在竞争激烈的市场中保持竞争优势,制定一个合适的战略方向十分重要。
以下是制定大唐电信战略的方法:1. 环境分析: 大唐电信首先要进行宏观和微观环境的分析,了解市场的整体状况以及竞争对手的情况。
通过了解消费者需求、技术趋势和行业标准等因素,可以评估目前的市场机会和威胁。
2. 确定目标: 在环境分析的基础上,大唐电信需要明确公司的目标。
这些目标可以包括市场份额增长、利润最大化或与竞争对手的差异化等。
目标必须具体、可衡量和可达成。
3. 竞争分析: 大唐电信需要评估竞争对手的优势和弱点。
这可以通过研究竞争对手的产品、定价策略、市场份额、品牌声誉等方面来了解。
通过了解竞争对手的策略,大唐电信可以找到自己的差异化优势,以在市场上脱颖而出。
4. 选择战略: 大唐电信可以选择不同的战略方向,包括成本领先、差异化、专注或创新等。
成本领先可以通过降低成本来提供价格竞争力;差异化可以提供独特而高质量的产品和服务;专注可以在特定市场细分中建立强大的竞争力;创新可以帮助大唐电信在技术和产品上具有领导地位。
5. 实施和评估: 大唐电信需要制定实施计划并监测战略的执行情况。
这包括确定资源分配、目标设定、责任分配等方面。
同时,大唐电信需要定期评估战略的效果,以便及时调整和改进。
6. 持续优化: 大唐电信的战略制定应该是一个持续的过程。
随着市场和竞争环境的变化,大唐电信需要灵活调整并及时寻找新的商机。
同时,大唐电信还应该关注消费者需求的变化,并通过市场研究和客户反馈来优化自己的产品和服务。
总之,制定大唐电信的战略需要进行环境分析、确定目标、竞争分析、选择战略、实施和评估,并持续优化。
通过这些方法,大唐电信可以在竞争激烈的市场中保持竞争优势并实现可持续发展。
大唐电信是中国电信领域的一家知名公司,为了在竞争激烈的市场中保持竞争优势,制定一个合适的战略方向十分重要。