深圳市怡亚通供应链股份有限公司 股权激励计划首次授予 …

董事会决议（股权激励）「第一篇」此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。

鉴于****公司的董事会全体成员于**年**月**日在**********召开董事会会议，董事会成员**、**、**出席了并主持了本次会议。

本次会议依据公司章程规定，于召开会议前依法通知了全体董事，会议通知的时间、方式以及会议的召集和主持符合公司章程的规定。

经董事会全都通过并决议如下：一、出于公司快速进展的需要，为激励人才，*****公司授予**在符合本协议商定的条件下以商定的价格认购*****公司持有*****公司***%的股权。

二、**自与**公司的劳动合同生效之日起连续在**公司专职工作至**年底的全部奖金作为获得**%股权的转让价格，但不包括正常应当所得的工资(税后月薪不低于人民币**万元)和福利。

三、会议打算托付****到工商行政管理局办理本公司工商变更登记手续。

**********公司董事会成员(签字)：************、******、*********年***月***日董事会决议股权激励「第二篇」合同标题：董事会决议股权激励摘要：本合同旨在规定公司董事会决议的股权激励政策，包括相关条款和条件，以及参与人员的权益和责任。

本合同适用于公司内部参与股权激励计划的员工和董事。

正文：第一条：背景与目的为了激励和激发公司内部人员的积极性和创造力，董事会决议允许股权激励计划的实施。

本计划旨在鼓励员工和董事以可持续的方式为公司的增长和盈利做出贡献。

第二条：参与资格任何公司员工和董事都有资格参与本股权激励计划，参与者必须满足董事会制定的相关资格标准。

第三条：股权分配1. 参与者将根据其在公司中的贡献和成绩而被分配相应数量的股权。

2. 股权的分配将在董事会决议下根据参与者的表现评估和决定。

第四条：股权期限参与者获得的股权将根据特定条件和限制规定一定的期限，参与者必须在规定的期限内满足相应条件以保持或转让其股权。

附件中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司上市公司股权激励业务指南（2019年修订）修订说明第一章业务概述一、为规范深圳证券交易所（以下简称“深交所”）上市公司办理股权激励业务，根据《公司法》、《证券法》等法律法规和中国证监会颁布的《上市公司股权激励管理办法》，制定本业务指南。

二、上市公司以限制性股票或股票期权方式实行股权激励计划的，其股权激励计划涉及的登记结算业务，适用本指南的规定。

三、股权激励业务应通过中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司（以下简称“本公司”）发行人E通道办理。

四、上市公司须按本指南要求提供申请文件、数据等材料，应保证提供的材料合法、真实、准确、完整，并承担相应的法律责任。

五、本指南的相关业务表格可通过中国结算官网（）——服务支持——业务资料——业务表格栏目下载。

第二章限制性股票业务对于采用限制性股票进行股权激励的上市公司，本公司提供限制性股票的授予登记、解除限售和注销等服务。

第一节限制性股票的授予登记一、定向发行股份的授予登记（一）上市公司向深交所提交申请上市公司应先向深交所提交股权激励计划授予申请，再向本公司申请办理限制性股票授予登记业务。

（二）上市公司向本公司提交申请上市公司以向激励对象定向发行限制性股票方式实施股权激励计划的，向本公司申请办理限制性股票授予登记业务时，应提交以下材料：1、《上市公司实施股权激励计划申请书》（在线生成）；2、《风险承诺书》；3、限制性股票授予登记明细数据（在线填写，可通过Excel模板上传）；4、已发布的限制性股票授予公告；5、具有证券期货从业资格的会计师事务所出具的验资报告；6、申报内容与授予公告不一致的，还应出具股票数量调整说明；7、本公司要求的其他材料。

（三）申报明细确认1、本公司收到深交所关于股权激励限制性股票授予登记的业务通知书后，受理上市公司申请。

上市公司申请材料经审核通过后，本公司出具《证券登记申报明细清单》交上市公司确认。

上市公司股权激励管理办法上市公司股权激励管理办法第一章总则第一条目的与依据本管理办法的制定目的是为了规范上市公司股权激励的实施，有效激励员工积极工作，提高公司的绩效和竞争力。

本管理办法依据《公司法》、《证券法》等法律法规制定。

第二条适合范围本管理办法适合于在我国境内上市的公司和拟上市公司。

第三条定义1. 公司：指在我国境内依法设立并在证券交易所上市的股分有限公司。

2. 股权激励：指公司根据一定的条件和方式，向员工提供股权作为激励方式的行为。

3. 员工：指公司的董事、高级管理人员以及其他具有股权激励资格的工作人员。

第二章股权激励设计与实施第四条股权激励计划设计1. 公司应制定股权激励计划，明确激励对象、激励期限、激励方式、激励比例等内容，并提交股东大会审议通过。

2. 股权激励计划设计应考虑公司的经营情况、发展阶段、市场竞争情况等因素，合理确定激励目标和激励方式。

3. 公司应通过与员工签订协议的方式，明确员工的权责、激励条件、激励机制等内容。

第五条股权激励实施1. 公司应根据股权激励计划的规定，向符合条件的员工发放股权激励。

2. 公司应建立完善的股权激励管理制度，包括股权登记、激励条件的达成、行权方式等内容。

3. 员工应按照公司的股权激励计划和管理制度，履行相应的权责和义务。

第三章股权激励权益回购第六条股权激励权益回购的条件1. 股权激励权益回购应符合证券法律法规的规定。

2. 公司应依据股权激励计划的规定，确定股权激励权益回购的条件和方式。

3. 公司应及时向相关部门报备股权激励权益回购的情况，并公告相关信息。

第七条股权激励权益回购的程序1. 公司应按照股权激励计划的规定，制定股权激励权益回购的程序，明确回购的对象、回购的数量、回购的时间等。

2. 公司应与回购对象签订回购协议，并办理股权登记及相关手续。

3. 公司应及时向相关部门报备回购情况，并将回购信息公告于公司官方网站。

第四章法律责任第八条违反规定的法律责任1. 公司违反本管理办法的规定，未经股东大会审议通过而擅自设立股权激励计划的，由证监会赋予警告，并处以罚款。

创业板信息披露业务备忘录第9号：股权激励（限制性股票）实施、授予与调整正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------创业板信息披露业务备忘录第9号：股权激励（限制性股票）实施、授予与调整（深圳证券交易所，2015年9月16日修订）为进一步规范创业板上市公司限制性股票激励相关事项，提高限制性股票激励信息披露质量，根据有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和本所《创业板股票上市规则》等相关规定，特制定本备忘录，请遵照执行。

一、限制性股票激励方案的审议和披露（一）上市公司应当在董事会审议通过股权激励计划草案后次日披露董事会决议、股权激励计划草案摘要、独立董事意见、股权激励计划考核管理办法等文件。

上市公司披露股权激励计划草案摘要前应当向本所提交以下材料：1、董事会决议及公告；2、股权激励计划草案及其摘要；3、独立董事意见；4、法律意见书；5、激励对象名单；6、股权激励计划考核管理办法；7、监事会对已确定的激励对象名单或者范围核实情况的书面报告；8、股权激励计划内幕信息知情人档案；9、独立财务顾问报告（如有）；10、有权部门的批复文件(如需)；11、股东大会通知（如有）；12、上市公司股权激励计划自查表（见附件 1）13、中国证监会及本所要求的其他文件；（二）上市公司股权激励计划草案应当包括以下内容：1、股权激励计划的目的；2、激励对象的确定依据和范围；3、股权激励计划拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比；若分次实施的，每次拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比；4、除预留部分外，激励对象为董事、高级管理人员的，应当披露其姓名、职务、各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授予权益总量的百分比；其他激励对象（各自或者适当分类）可获授的权益总量及占股权激励计划拟授予权益总量的百分比；预留股份激励对象经董事会确认后，参照上述要求披露；5、股权激励计划的有效期、授予日或者授予日的确定方式、标的股票的锁定期；6、限制性股票的授予价格或者授予价格的确定方法；7、激励对象获授权益的条件，如绩效考核体系和考核办法，以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件；前述绩效考核指标应当包含财务指标和非财务指标；8、股权激励计划所涉及的权益数量、标的股票数量、授予价格的调整方法和程序；9、公司向激励对象授予权益的程序；10、公司与激励对象各自的权利义务；11、公司发生控制权变更、合并、分立，激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项时如何实施股权激励计划；但计划中不得设置上市公司发生控制权变更、合并、分立等情况下激励对象可以提前解锁的条款；12、股权激励计划的变更、终止；13、股权激励会计处理方法，测算并列明实施股权激励计划对上市公司相关年度财务状况和经营成果的影响；上市公司应当按照《企业会计准则第11号——股份支付》的规定，选择合理的方法计量股权激励所授予的限制性股票的公允价值，并在草案中予以说明，计量方法确定后不得随意变更；14、股权激励计划相关考核指标的确定依据，董事会对考核指标合理性的分析；上市公司可以公司历史业绩或者同行业可比公司相关指标为对照依据，上市公司对照同行业可比公司的相关指标设计解锁条件的，可比对象应当具体明确，且不少于三家，对照指标应当客观公开；解锁条件应当清晰透明、有利于体现上市公司竞争能力的提升，且扣除非经常性损益前后归属于上市公司股东的净利润不得为负。

员工中长期激励方案员工中长期激励方案**公司核心员工长期激励建议方案现代企业的激励体系中，除了最基本的工资、奖金和福利这些短期激励要素以外，如何对员工尤其是企业的核心员工实施长期激励是企业越来越重视的一个问题。

本报告就是针对**公司未来发展，围绕如何吸引外部人才，留住内部人才而提出的核心员工中长期激励方案。

长期激励计划是现代企业全面薪酬的重要组成部分，如图1所示。

在此报告中，我们只对核心员工的长期激励方式给出建议方案，其他关于基本工资与福利、奖金等内容会在其他专门方案中阐述。

图1：全面薪酬结构本激励方案只针对**公司的核心员工，通常核心员工的范围主要指：（1）企业的高层管理者；（2）在企业中掌握核心技术或具有专有技术特长的人；（3）可替代性差的员工，离职会对企业产生较大影响。

**公司目前适于针对核心员工采取激励的方式，激励对象的确定必须有相应的标准（建议）：（1）员工所在岗位属于关键岗位，即岗位评价分值业绩条件或考核条件的员工可不受此条件限制；（2）为**但公司高层和急需人才可不受此条件限制；（3）业绩条件：销售人员累计完成销售额达到_______万元以上，且销售业绩连续三年保持增长的，经公司高层推荐可享受核心员工激励政策；技术人员掌握核心技术，具有较强开发设计能力，开发出新品累计达到______台套或开发新品累计销售额达到________万元以上的，经公司高层推荐可享受核心员工激励政策；（4）考核条件：且连续两年综合考核为优的；（5）为避免削弱激励效果，加强激励的针对性，享受激励政策的核心员工数量不超过公司员工总数的长期激励方式主要有：（1）企业年金；（2）股票期权。

华一世纪2015年员工激励方案2016-08-30 16:50 | #2楼员工激励方案二〇一四年十月1/ 10特别说明:1、本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及《深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司章程》制定。

2014年第04期2014年1月21日，富安娜（002327）一纸公告，宣告持续了一年多的A 股上市公司“天价”股权激励索赔系列案终有定论，深圳市中级人民法院二审认为，被告曹琳在富安娜上市后三年内离职，应依约将被限制的部分收益返还给富安娜，而根据一审判决，被告曹琳需支付原告富安娜违约金189万元及利息。

这也意味着A 股上市公司最具标杆意义的股权激励纠纷案进入盖棺定论阶段，也为完善A股上市公司股权激励机制提供了实战判例，上市公司股权激励对象“低价获股”、“上市离职”、“抛股圈钱”的资本游戏可能玩不转了。

股权激励怪圈长期以来，A 股拟上市公司在实施股权激励的时候，大部分都陷入“激励对象低价获得股权，公司成功上市，离职抛股”的激励怪圈，股权激励的初衷是留住人才，结果由于股权快速增值，离职抛股的现象比比皆是，成为资本市场的一大顽疾。

据了解，富安娜上市前曾向持有原始股的余松恩、周西川、陈瑾、吴滔、曹琳等人实施了股权激励，并配合IPO 将所有限制性股票转换为无限制性的普通股。

但不想待公司上市后，以上员工却分别于2008年7月起至2009年9月期间纷纷辞职并跳槽至竞争对手公司，违反了曾签订的《承诺函》，对此2012年12月26日，富安娜对余松恩、周西川、陈瑾、吴滔、曹琳等自然人股东就《承诺函》违约金纠纷一事向南山法院提起了民事诉讼，要求判令各被告分别赔偿违约金累计达8121.67万元，该违约金堪称A股“史上最贵违约金”，在经历了被告提出管辖权异议，南山法院裁定驳回管辖权异议，被告不服提出上诉，深圳中院裁定驳回上诉，南山法院一审宣判，被告不服提出上诉，深圳中院二审终审等一系列法律流程之后，持续了一年多的A股上市公司“最贵”股权激励索赔系列案，终于划上了第一个句号。

深圳中院审理认为，作为被激励的原始股东之一曹琳在富安娜公司上市后三年内离职，《承诺函》约定的对曹琳股份投资收益进行限制的条件已经成就，曹琳应依约将被限制的部分收益返还给富安娜公司，而据南山法院的一审判决——被告曹琳需支付原告富安娜违约金1，89.89元及利息。

深圳九有股份有限公司
2020年限制性股票激励计划激励对象名单（授予日）
注：1、上述任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票均未超过公司总股本的1%。

公司全部有效的激励计划所涉及的标的股票总数累计不超过股权激励计划提交股东大会时公司股本总额的10%。

2、本次激励对象中不包括公司独立董事、监事及单独或合计持有公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。

3、上述合计数与各明细数直接相加之和在尾数上如有差异，是由于四舍五入所造成。

二、核心业务骨干人员名单
特此公告。

深圳九有股份有限公司董事会
2020年8月24日。

证券代码：002120 证券简称：韵达股份 公告编号：2020-046韵达控股股份有限公司关于向激励对象首次授予第三期股权激励计划限制性股票的公告韵达控股股份有限公司（以下简称“公司”或“韵达股份”）2020年5月11日召开的第七届董事会第三次会议和第七届监事会第三次会议审议通过了《关于向激励对象首次授予第三期股权激励计划限制性股票的议案》，公司董事会及监事会认为公司第三期限制性股票激励计划（以下简称“限制性股票激励计划”或“本次股权激励计划”或“本激励计划”）规定的限制性股票激励计划首次授予条件已经成就，同意首次授予350名符合条件的激励对象390.38万股限制性股票，首次授予日为2020年5月11日，授予价格为15.63元/股，独立董事发表了同意的独立意见。

现将本次向激励对象首次授予限制性股票事项公告如下：一、股权激励计划简述及已履行的审批程序（一）股权激励计划简述1、限制性股票的种类和来源：本激励计划限制性股票的来源为公司向激励对象定向发行的本公司人民币A 股普通股股票。

2、激励对象：本激励计划首次授予的激励对象为公司部分董事、高级管理人员（不包括独立董事、监事）、公司及控股子公司的中层管理人员以及核心业务（技术）人员，合计350人。

3、限制性股票激励计划的有效期、锁定期和解锁安排情况：（1）限制性股票激励计划的有效期本激励计划的有效期最长不超过48个月，自首次授予日期至激励对象获授的限制性股票全部解除限售（或回购注销）完毕之日止。

（2）限制性股票激励计划的锁定期和解锁期限制性股票授予后即锁定。

激励对象获授的限制性股票适用不同的锁定期，分别为12个月、24个月，均自授予完成登记之日起计算。

首次授予的限制性股票解锁安排如表所示：4、限制性股票激励计划的授予数量本激励计划原拟向激励对象授予不超过423.0000万股公司限制性股票，约占本激励计划草案公告时公司股本总额222,628.6468万股的0.1900%。

怡亚通：高级管理人员薪酬管理制度(2010年4月) 2010-04-167深圳市怡亚通供应链股份有限公司高级管理人员薪酬管理制度为强化资产经营责任，建立和完善公司内部激励和约束机制，充分发挥和调动高级管理人员的工作积极性和创造性，更好地提高企业资产经营效益和管理水平，根据相关法律法规和《公司章程》，特制定本制度。

第一章总则第一条本制度的实施对象为公司高级管理人员，包括：总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等董事会聘任的高级管理人员。

第二条公司高级管理人员薪酬管理遵循以下原则：(一) 激励与约束相结合；(二) 股东利益、公司利益和高级管理人员利益相一致；(三) 薪酬与公司效益、岗位工作目标及公司长远利益挂钩；(四) 薪酬标准公开、公正、透明。

第三条公司高级管理人员的薪酬分配与考核以公司规模与经济效益为基础，根据公司年度经营目标和岗位分管工作的年度工作目标，进行综合考核，根据考核结果确定高级管理人员年度薪酬收入。

第二章管理机构第四条总经理办公会是拟订公司高级管理人员薪酬方案，并负责薪酬管理、考核的机构，薪酬委员会负责监督审核。

第五条薪酬委员会的工作包括以下内容：（一）负责审核总经理办公会提交的公司高级管理人员薪酬与考核方面的政策与方案，审查、确认高管人员年度绩效考核目标；（二）检查公司高管人员的履行职责情况并对其年度考评结果进行审核；（三）负责对公司高管薪酬制度执行情况进行监督。

第六条董事会秘书按照国家法律、法规和监管机构有关规定负责高级管理人员薪酬的信息披露。

第三章薪酬构成和标准第七条高级管理人员实行年薪制，高级管理人员年度薪酬收入由基本年薪（月度固定工资，12个月）和绩效年薪(按年度考核发放)、业绩奖和特别贡献奖三部分组成，计算公式为：年度薪酬收入=年薪(基本年薪+绩效变动年薪)+业绩奖第八条高级管理人员个人的年薪由总经理办公会根据岗位职责、个人履职情况等因素具体确定，基本年薪为年薪的60-70%。

深圳市怡亚通供应链股份有限公司独立董事候选人声明声明人徐景安，作为深圳市怡亚通供应链股份有限公司第三届董事会独立董事候选人，现公开声明和保证，本人与深圳市怡亚通供应链股份有限公司之间不存在任何影响本人独立性的关系，具体声明如下：一、最近一年内，本人及本人直系亲属、主要社会关系不在该公司及其附属企业任职，本人及本人直系亲属也不在该公司控股股东、实际控制人及其附属企业任职；二、最近一年内，本人及本人直系亲属没有直接或间接持有该公司1%以上的已发行股份；三、最近一年内，本人及本人直系亲属不是该公司前十名股东；四、最近一年内，本人及本人直系亲属不在直接或间接持有该公司5%以上已发行股份的股东单位任职；五、最近一年内，本人及本人直系亲属不在该公司实际控制人、控股股东的附属企业任职；六、最近一年内，本人及本人直系亲属不在该公司前五名股东单位任职；七、最近一年内，本人不是为该公司或其附属企业、或该公司控股股东提供财务、法律、管理咨询、技术咨询等服务的人员；八、最近一年内，本人不是在为该公司提供审计、咨询、评估、法律、承销等服务的机构任职的人员，或虽在该等机构任职但并未参与对该公司相关中介服务项目且不是该机构的主要负责人或合伙人；九、本人不在与该公司及其附属企业或者该公司控股股东及其附属企业具有重大业务往来的单位任职，也不在该等有业务往来单位的控股股东单位任职；十、本人不是在该公司贷款银行、供货商、经销商单位任职的人员；十一、本人没有从该上市公司及其主要股东或有利害关系的机构和人员取得额外的、未予披露的其他利益；十二、本人不属于国家公务员或担任独立董事不违反《中华人民共和国公务员法》相关规定；十三、本人不是党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、审判机关、检察机关等其他列入依照、参照公务员制度管理的机关、单位的现职中央管理干部；十四、本人不是已经离职和退（离）休后三年内，且拟在与本人原工作业务直接相关的上市公司任职的中央管理干部；十五、本人不是已经离职和退（离）休后三年内，且拟任独立董事职务未按规定获得本人原所在单位党组（党委）及中央纪委、中央组织部同意的中央管理干部；十六、本人不是已经离职和退（离）休后三年后，且拟任独立董事职务未按规定向本人所在单位党组（党委）报告并备案的中央管理干部；十七、本人不是已经离职和退（离）休后三年内，且在原任职务管理地区和业务范围内外商持股占25%以上公司内任职的人员；十八、本人不存在《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定不得担任公司董事情形；十九、本人已经按照中国证监会《上市公司高级管理人员培训工作指引》的规定取得独立董事资格证书；二十、本人符合该公司章程规定的任职条件；二十一、本人向拟任职上市公司提供履历表等相关个人信息真实，准确，完整。

中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司股票期权激励计划首次授予的激励对象名单员工姓名原所在公司原职务1 麦伯良 集团公司 总裁2 李锐庭 集团公司 副总裁3 吴发沛 集团公司 副总裁4 赵庆生 集团公司 副总裁5 李胤辉 集团公司 副总裁6 刘学斌 集团公司 副总裁7 于亚 集团公司 副总裁8 金建隆 集团公司 财务管理部总经理9 曾北华 集团公司 资金管理部总经理10 于玉群 集团公司 董事会秘书11 杜峰 集团公司 高级顾问12 梁宪 集团公司 高级顾问13 张泰山 集团公司 高级顾问14 周柏生 集团公司 高级顾问15 张宝清 新会中集 总经理16 高翔 中集安瑞科 总经理17 李贵平 中集车辆集团 总经理18 周密 集团公司 集装箱营运事业部总经理19 刘志勇 中集来福士 副总裁20 刘春峰 南通罐箱/罐车公司 总经理21 王建中 集团公司 经理22 赵小平 集团公司 经理23 秦钢 集团公司 经理24 郑源华 集团公司 主任25 王宇 集团公司 经理26 刘耿漓 集团公司 人力资源部副总经理27 朱伟东 扬州润扬 常务副总经理28 刘震环 集团公司 审计监察部总经理29 张力 财务公司 常务副总经理30 程宏达 集团公司 经理31 赵俊起 中集深圳专用车 经理32 高上 集团公司 主任研究员33 刘斌 集团公司 采购部副总经理34 曾邗 集团公司 财务管理部副总经理集装化研究院35 何思东 集团公司一级二等工程师36 张晓辉 中集投资控股公司 总经理经理37 马彬 集团公司一级二等工程师总经理38 周受钦 中集智能科技公司一级二等工程师39 朱筱奇 集团公司 北京工作部主任40 杨晓玲 财务公司 财务会计部经理41 黄心安 集团公司 副经理42 陶婷婷 集团公司 副经理43 姚伟民 财务公司 结算业务部经理44 陈祥社 南通特箱公司 经理45 邓武罡 集团公司 集装箱营运事业部总经理助理46 杨晓虎 中集安瑞科 市场营运事业部副总经理47 王俊 集团公司 信息管理部总工程师48 涂小岳 集瑞联合重工 副总经理49 揭炜琼 集团公司 助理经理50 黄成福 集团公司 散货船运输经理51 肖俭 集团公司 副经理52 郭兴旺 集团公司 助理经理53 陆显军 中集来福士 人力资源部高级经理54 聂庆宇 集团公司 助理经理55 孙亚冰 集团公司 助理经理56 叶亚丽 中集安瑞科 战略发展部经理57 张伟 集团公司 助理经理58 蒋文 集团公司 助理主任59 马天飞 集团公司 助理主任60 叶龙 集团公司 助理经理61 黄松 集团公司 助理经理62 刘玲华 集团公司 助理经理63 王心九 集团公司 证券事务代表物流管理部技术经理64 周运大 集团公司一级二等工程师集装化研究院助理院长65 陈竟华 集团公司二级一等工程师66 陈达 南方中集 高级顾问67 程克青 中集天宇 副总经理68 王静华 中集来福士 副总裁69 张德海 南方中集 财务经理70 梁同 南方中集服务公司 总经理71 李成明 南方中集 副总经理72 刘汉亮 南方中集 总经理助理（部门经理级）73 查仕平 南方中集 信息资源部经理74 黄国贤 南方中集 经理75 黄素辉 南方中集 经理76 刘毅 南方中集 经理77 王子生 南方中集 主任（部门经理级）78 梁展 南方中集 经理79 谭杰明 南方中集 经理80 侯爱民 南方中集 经理81 刘铮鸣 南方中集 经理82 郭雷 南方中集 经理83 邓运海 南方中集 经理84 雷国凯 新会中集 副总经理85 姚谷 新会中集 副总经理86 邱东明 新会中集 副总经理87 桑亚安 新会中集 总经理助理88 陈涌泉 新会中集 总经理助理89 徐雅双 新会中集 经理90 刘小葵 新会中集 助理总经理91 吴德跃 新会中集 经理92 徐广渊 新会中集 经理93 陶仁中 新会中集 经理94 孔河清 新会中集 经理95 华松 新会中集 经理96 陆宏文 新会中集 经理97 裴俊 新会中集 经理98 杨保国 新会中集 经理99 吉法泉 新会中集 经理100 郑云 新会中集 经理101 何建军 新会中集 经理102 袁亚明 新会中集 经理103 蒋丽辉 新会中集 经理104 李健安 新会中集 总经理顾问105 唐国才 南通中集106 周淦生 中集罐箱 高级顾问107 杨伟棠 中集顺达、特种箱 总经理108 潘社明 中集顺达、特种箱 总经理助理109 袁文清 中集顺达 副总经理110 孙洪利 中集安瑞科 总经理助理111 刘佰纯 中集特种箱 副总经理112 陆新林 中集特种箱 副总经理113 赵雄 中集大罐 总经理助理114 周建国 中集顺达 经理115 金莺 中集罐箱 经理116 杨贯生 南通中集117 赵皓 中集特种 总经理助理118 鞠晓锋 中集罐箱 总经理助理119 陈建明 中集顺达 总经理助理120 李克渠 中集特种 总经理助理121 郭志华 中集罐箱 总经理助理122 成建兵 集团公司 信息部应用技术经理123 谢迎祥 中集罐箱 部门经理124 关汉泉 南通中集125 黄志军 南通中集 经理126 刘少波 青岛中集 总经理127 景庆生 青岛中集 副总经理128 曹金荣 青岛中集 总经理助理129 徐国耀 青岛中集 总经理助理130 翟敬雄 青岛中集 总经理助理131 胡浩棋 太仓中集 总经理132 孙德勇 太仓中集 总经理助理133 许庆生 太仓中集 总经理助理134 汤金林 太仓中集 财务经理135 陆振明 天津中集 副总经理136 刘健 天津中集物流 总经理137 钱进 中集安瑞科 市场营运事业部副总经理 138 查继新 中集宝伟 总经理兼洋山中集总经理 139 季桂生 中集宝伟 副总经理140 王怀升 中集宝伟 副总经理141 张新 中集宝伟 总经理助理总经理助理142 李德明 中集宝伟兼洋山中集总助143 林建伟 洋山中集 副总经理144 姜隽 中集来福士 副总裁145 张义明 洋山中集 总经理助理146 蔡敏 洋山中集 总经理助理147 宋卫国 上海冷箱 总经理148 王世良 上海冷箱149 谢毅平 上海冷箱 总经理助理150 周菁菁 上海冷箱 副总经理151 黄田化 青岛冷箱 总经理152 吴信之 青岛冷箱 副总经理153 樊平燕 青岛冷箱 副总经理154 黄国浩 青岛冷箱 副总经理155 李志清 青岛冷箱 总经理助理156 程为祥 青岛冷箱 总经理助理157 肖麟 大连中集 总经理158 耿全刚 大连中集 副总经理159 周春华 大连中集 总经理助理 160 刘力 大连中集 总经理助理 161 郑儒兴 大连中集 总经理助理 162 张涛 漳州中集 总经理163 戴骞 漳州中集 副总经理 164 汤洁 漳州中集 财务经理165 刘金蕾 新会木业、内蒙木业、嘉兴、徐州中集新会木业副总经理、内蒙木业、嘉兴、徐州中集总经理166 郎妙国 宁国中集木业 总经理167 方枭 嘉兴中集木业 副总经理168 张又清 新会中集木业 副总经理169 袁军 苏里南中集木业 副总经理170 路魁文 新会中集木业 总经理助理171 刘松 新会中集木业 总经理助理172 王小梅 深圳中集木业 总经理助理173 陈先贵 新会中集木业 资源采购部经理 174 王根亭 瑞集物流(芜湖) 财务经理175 刘星 新会、嘉兴、徐州中集木业 兼任三公司经理 176 丁枫 宁波中集 总经理177 高鸣 集瑞联合重工 财务总监178 丁利武 中集来福士 助理CEO179 赵有善 扬州同利 总经理180 吴一民 上海东华 总经理181 冯伟 青岛恒丰 总经理。

公司员工中长期激励方案目录一、前言 (2)二、公司员工中长期激励方案概述 (3)2.1 激励原则 (4)2.2 激励对象 (5)2.3 激励方式 (5)三、基本薪酬与福利体系 (7)3.1 基本工资 (8)3.2 绩效奖金 (9)3.3 社会保险与住房公积金 (9)3.4 其他福利 (10)四、中长期激励计划 (12)4.1 企业年金 (13)4.2 股票期权 (14)4.3 限制性股票 (16)4.4 员工持股计划 (16)4.5 项目跟投 (17)五、激励计划的实施与管理 (19)5.1 制定与审批 (20)5.2 执行与监督 (21)5.3 评估与调整 (22)六、风险管理与控制 (23)6.1 风险识别 (25)6.2 风险评估 (25)6.3 风险控制 (27)七、附则 (28)7.1 解释权 (28)7.2 施行日期 (29)一、前言随着市场竞争的日益激烈，公司要想取得持续的成功和发展，必须充分调动员工的积极性和创造力。

员工中长期激励方案是激发员工潜力、提升员工绩效的有效手段之一。

本激励方案旨在通过一系列激励措施，使员工在实现个人职业发展的同时，为公司创造更大的价值。

公平公正：激励方案基于员工的实际表现和贡献，确保每位员工都能得到公平的回报。

奖惩结合：将激励机制和约束机制相结合，既鼓励员工积极创新、提高工作效率，又对员工的违规行为进行一定的约束。

激励与约束并重：通过设置合理的激励目标和条件，使员工在追求个人利益的同时，也能关注公司的整体利益。

针对个体差异进行激励：根据员工的岗位、职责、能力和绩效等因素，制定个性化的激励措施，提高激励效果。

确保可行性：激励方案需要具有可操作性，能够在实际工作中顺利实施，并根据实际情况进行调整和完善。

本激励方案将围绕公司战略目标，结合公司实际情况，制定一套科学、合理、有效的员工中长期激励方案，以期为公司的发展注入新的活力。

二、公司员工中长期激励方案概述为了更好地激发公司员工的积极性和创造力，提升团队凝聚力和竞争力，本公司制定了全面而系统的员工中长期激励方案。

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