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调动员工积极性，促进企业与员工和谐发展摘要：人是最活跃、最关键的因素，是一切创造力的源泉。
调动广大员工的积极性，事关企业凝聚力、竞争力和向心力的强弱，事关企业的健康和谐发展。
员工主观能动性发挥的程度，直接关系到企业经营效率的高低和经济效益的好坏。
因此，企业应重视人本管理，把提升员工积极性作为组织管理的根本任务和指导思想。
关键字：员工积极性物质激励精神激励情感激励员工的积极性作为企业的经营要素，是现代企业发展的客观要求。
员工是构成企业的第一个经营要素。
企业中的员工作为一个要素参与企业经营，是企业不可缺少的。
也就是说没有员工的参与企业不仅一事无成，甚至可以说，根本不能成为企业。
但是，企业的员工作为企业的一个要素，可以以多种姿态出现在企业的生产经营活动过程中。
可以以敌视怠工、处处给管理者制造麻烦的状态出现在生产经营活动中；可以以消极被动、只管完成任务不管企业如何的状态出现在企业各项活动中；也可以以积极主动，不仅努力完成自己的任务，而且千方百计地为企业排忧解难以主人翁的姿态出现在各种工作中。
员工上述种种不同的状态，显然对企业的影响是不同的，仅仅把企业中的员工作为经营要素去发挥作用是不够的，而要把员工的积极性也作为经营要素去加以运用和开发，才能真正发挥员工的这一要素的作用。
员工的积极性是投资最少、潜力无限的经营要素，我们之所以要把员工的积极性作为企业的一个独立的经营要素看待，在于员工积极性对现代企业来说是至关重要的。
调动员工积极性是一项系统性工作，应该采取多项措施综合运用的方式：（一）物质激励生存需要是人类最基本的需要，而生存的基础是物质。
因此，从某种程度上讲，物质利益原则是唯物主义的一种体现：二是因为人们对物质需求的欲望在短缺经济条件下被禁锢了，改革开放后，随着思想解放，物质丰富，人们想过好日子、富日子的欲望被激活了；三是因为商品经济推崇等价交换原则。
在这一原则下，一方面当劳动报酬与员工付出的劳动相适应，才能调动员工积极性，促使员工付出更多的劳动以获取更多的报酬。
积极构建和谐劳动关系努力促进社会和谐稳定随着现代化进程的不断加速，社会分工越来越细，劳动关系的复杂性与多样性也随之增加。
如何构建和谐劳动关系已经成为实现社会和谐稳定的一个重要问题。
在此背景之下，各项政策法规的出台，企业的自我管理以及各方利益的平衡是促进和谐劳动关系的关键。
以下是关于“积极构建和谐劳动关系努力促进社会和谐稳定”的文档。
一、政策法规1、合理的法律体系和谐劳动关系的基础是法律法规保障，全面、合理的劳动法律体系是构建和谐劳动关系的前提条件。
政府应当制定更加完善的工作法律，既要满足母婴假等待遇的需要，也要解决劳资矛盾，让企业获得更多的竞争力。
同时，员工和企业之间应当学会维护自己的合法权益，了解和遵守相关法律法规，树立法制观念。
2、建立制约机制建立和谐劳动关系的有力保障是制约机制的建立。
特别是劳动纠纷的处理和调解，必须进一步加强。
在这个过程中，政府要加大资金投入，保证维权机构的运转和员工的维权意识。
另外，制约机制包括保护员工隐私，不干涉员工个人权利等举措，这样才可以形成一个信任、互相尊重、合作和谐的劳动关系。
二、企业自我管理1、确保公平公正企业要建立公平、正义的企业文化，实现员工、企业和社会利益的统一。
通过制定明确的规定，规范企业员工行为和企业管理，保证员工个人权益，最大限度的满足员工的需求，从而建立企业和员工间的信任与合作。
2、关注员工职业发展企业要关注员工的职业发展和成长，让员工有足够的空间去表达、施展自己的才华，增强员工的自豪感和使命感，也能在经济效益上获得实际的回报，从而实现员工与企业之间的和谐。
3、设立奖励机制为了促进员工积极性和责任意识，企业要设立一系列的奖励措施，例如发放年终奖、表彰好员工等等。
在奖励机制方面，企业还可以通过培训计划、职业评估等等，让员工得到实际的收益和增值。
三、促进各方利益的平衡1、实现共赢和谐劳动关系需要建立在企业、员工和社会之间的共赢基础上，并且建议转化为实际的行动。
构建和谐劳动关系，促进社会和谐发展一、引言随着经济的快速发展和社会进步，构建和谐的劳动关系已经成为一个迫切的问题。
只有在和谐的劳动关系中，员工才能得到应有的尊重和保障，企业才能获得长期可持续的发展，整个社会才能实现更高水平的和谐发展。
因此，构建和谐劳动关系对于促进社会的和谐发展具有重要的意义。
二、和谐劳动关系的内涵和谐劳动关系主要体现在三大方面：公平、互信和协作。
首先，公平是构建和谐劳动关系的基础。
无论是在招聘、晋升还是薪酬福利方面，都要追求公平，确保每个员工都能在公正的环境中得到发展。
其次，互信是和谐劳动关系的核心。
雇主和员工之间要建立起相互信任的关系，通过沟通和共享信息解决问题。
最后，协作是和谐劳动关系的重要环节。
只有通过团队合作，共同完成目标，才能实现整个组织的和谐发展。
三、构建和谐劳动关系的重要性构建和谐劳动关系对于员工、企业和整个社会都具有重要意义。
首先，和谐劳动关系能够提高员工的工作积极性。
当员工感受到公平和互信时，他们会更加愿意为组织付出努力，从而提高工作效率和质量。
其次，和谐劳动关系可以增强企业的竞争力。
员工对企业的忠诚度和归属感将使企业能够留住人才，并吸引更多优秀的员工加入。
同时，和谐的劳动关系也有利于组织内部的协作和创新，提升企业的整体绩效。
最后，和谐劳动关系对于社会的和谐发展也具有重要意义。
只有通过保障员工权益和维护劳动关系稳定，社会才能实现温和发展，减少各类社会矛盾。
四、构建和谐劳动关系的具体措施为了构建和谐的劳动关系，需要从以下几个方面进行努力。
首先，政府应加强对劳动法律法规的监管和执行力度，确保员工的基本权益得到保障。
同时，政府还应提供相关法律援助服务，为员工解决工资争议等问题，提高员工维权能力。
其次，企业应制定健全的公司政策和制度，确保公平和透明的人事管理，避免任人唯亲和不公平现象的出现。
此外，企业还应鼓励员工参与决策，提高员工的归属感和责任感。
再次，工会作为员工的代表，应充分发挥作用，保护员工权益，促进劳资双方的对话和沟通。
充分发挥工会职能作用促进企业和谐发展工会作为职工群众的组织，发挥着维护职工权益、促进企业和谐发展的重要职能。
充分发挥工会的职能作用，有利于构建和谐劳动关系、推动企业可持续发展。
工会可以代表职工维权，保障职工合法权益。
工会应当向企业提供劳动法律法规的解释和咨询，并在职工与企业之间提供沟通的桥梁。
工会可以协助职工与企业协商合理的劳动合同并维护其执行情况，以确保职工的基本权益得到保障，如工资保障、工时控制、休假制度等。
工会还可以代表职工主张权益，并通过与企业协商、对抗或者诉诸法律途径等方式来解决劳动纠纷。
工会可以参与企业管理，提升企业效率和质量。
工会可以通过积极参与企业决策、提供职工的智力资源和建议，为企业提供管理经验和技术支持。
工会可以与企业共同制定和落实职工培训计划，提高职工专业技能和素质，以促进企业的技术创新和生产效率的提升。
工会还可以通过员工代表参与企业的改革和重大决策过程，提升企业治理水平和决策的科学性。
工会可以积极开展职工福利活动，提升职工的工作满意度和生活质量。
工会可以与企业共同制定和落实各项福利政策，包括社会保险、医疗保健、住房等方面的福利待遇。
工会可以组织职工参加各类文体活动，提供各类培训机会，改善职工的工作条件和生活环境，增强职工的归属感和凝聚力。
通过开展职工福利活动，工会可以促进员工的团结和协作，提高企业的凝聚力和战斗力。
工会可以与企业共同推动社会责任的履行，促进企业可持续发展。
工会可以与企业合作开展各类公益活动，如环境保护、扶贫助困、社区服务等，提升企业的社会形象和社会责任意识。
工会还可以推动企业加强安全生产管理，保障职工的人身安全和健康。
通过与工会的密切合作，企业可以更好地履行自己的社会责任，推动企业的可持续发展。
充分发挥工会的职能作用，可以促进企业和谐发展。
工会作为职工的代表，应当维护职工的权益，参与企业的管理，提升职工福利，推动企业履行社会责任，以实现企业可持续发展和劳动关系的和谐。
员工发展与企业发展促进和谐劳动关系企业作为一个生产经营单位，其发展离不开员工的共同努力和支持。
而员工的发展与企业发展之间存在着紧密的联系与相互促进的关系。
只有充分关注和支持员工的个人成长和发展，才能形成和谐的劳动关系，推动企业不断向前发展。
本文将就员工发展与企业发展之间的关系进行探讨。
1. 员工发展对企业发展的重要性员工是企业最重要的资源之一，员工的发展对企业的发展具有重要意义。
首先，员工的不断成长和发展将带来更高的生产效率和质量，提高企业的竞争力。
当员工获得更多的知识和技能，能够胜任更高级的工作岗位时，他们将更加熟练和高效地完成工作，进而推动企业的发展。
其次，员工的发展也能够激发员工的积极性和创造力，促进企业创新和改进。
当员工得到充分的培训和发展机会时，他们将更有动力提出新的想法和建议，为企业的创新和改进提供源源不断的动力。
2. 企业发展对员工发展的支持企业作为员工发展的主要渠道和平台，应该充分关注和支持员工的成长和发展。
首先，企业应提供良好的培训和发展机会，帮助员工学习和掌握新的知识和技能。
例如，企业可以组织内部培训、外部培训或提供学习经费，让员工参加专业的培训课程，提高其专业水平和竞争力。
其次，企业应提供晋升和发展的机会，让员工有更高的职业发展空间和晋升通道。
通过设立晋升制度和激励措施，员工可以在工作中不断成长，并实现自身价值的最大化。
此外，企业还可以通过内部调动和岗位轮岗的方式，提供不同的工作经验和机会，让员工能够全面发展。
3. 建立和谐的劳动关系的重要性员工的发展与企业的发展之间的相互促进需要建立和谐的劳动关系。
和谐的劳动关系将激发员工的积极性和创造力，推动企业的创新和改进。
同时，和谐的劳动关系也能够增强员工的归属感和忠诚度，降低员工离职率。
建立和谐的劳动关系的关键在于提供公平的待遇和良好的工作环境。
企业应该确保员工的劳动权益得到保障，确保薪酬福利的公平合理，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
“和合共生”企业文化引言概述："和合共生"企业文化是一种追求和谐与共生的管理理念，旨在促进员工之间的合作与团结，以及企业与社会、环境之间的和谐共生。
本文将从五个方面详细阐述"和合共生"企业文化的内涵和实施方法。
一、员工关系的和谐共生1.1 建立良好的沟通机制：企业应建立开放、透明的沟通机制，鼓励员工积极表达意见和建议，促进员工之间的互动和交流。
1.2 培养团队合作意识：通过开展团队建设活动、设立奖励机制等方式，培养员工的团队合作意识，促进团队之间的合作与共生。
1.3 关注员工福利：企业应关注员工的生活和工作福利，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工对企业的归属感和忠诚度。
二、企业与社会的和谐共生2.1 履行社会责任：企业应积极履行社会责任，参与公益慈善活动，回馈社会，树立企业良好的社会形象。
2.2 建立合作伙伴关系：与社会各界建立合作伙伴关系，共同推动社会发展，实现共赢。
2.3 遵守法律法规：企业应严格遵守法律法规，维护社会秩序，与社会共同构建和谐社会。
三、企业与环境的和谐共生3.1 环境保护与可持续发展：企业应积极采取环境友好型的生产方式，减少对环境的污染和破坏，实现可持续发展。
3.2 节能减排与资源循环利用：通过节能减排和资源循环利用，企业可以降低生产成本，提高经济效益，同时保护环境。
3.3 倡导绿色消费：企业可以倡导绿色消费观念，推广环保产品，引导消费者形成绿色消费习惯，共同保护环境。
四、创新与共生4.1 鼓励创新思维：企业应鼓励员工提出创新思维和创新理念，激发员工的创造力和创新潜能。
4.2 建立创新机制：企业可以设立创新奖励机制，鼓励员工积极参与创新活动，推动企业创新发展。
4.3 合作创新与共生发展：企业可以与其他企业、高校等建立合作关系，共同进行研发合作，实现创新与共生发展。
五、文化传承与共生5.1 建立企业核心价值观：企业应根据自身发展定位和价值观，建立核心价值观，引领企业文化的传承和发展。
充分发挥工会在构建和谐企业中的作用工会是维护劳动者权益、促进社会和谐的组织，对于企业和谐的建设起着举足轻重的作用。
在当今经济全球化、社会多元化的大背景下，构建和谐企业是企业可持续发展的重要保证。
在这一进程中，工会的职能和作用愈加凸显。
本文将就工会在构建和谐企业中的作用进行阐述。
一、加强劳资关系，促进和谐发展工会是代表职工利益的组织，其最基本的职责就是与企业进行协商、沟通。
工会可以推动企业与职工之间的沟通，协调双方关系，化解矛盾。
通过成立员工代表委员会、职业工会分会或组织职工代表参加企业的管理决策等方式，工会与企业的关系更加密切，企业决策更有民主化、公开化。
同时，工会还可以制定薪酬制度、劳动制度等制度，确保企业的人力资源管理公正合理，保护员工权益。
二、促进和谐劳动关系，增进企业凝聚力构建和谐劳动关系是和谐企业的基础，而工会作为劳动者的代表组织，可以起到很大作用。
工会可以为职工提供各种服务，例如职业技能培训、文化娱乐活动、心理健康辅导等。
这些服务有助于提高职工的生活品质，增强职工的自我价值感和归属感，从而促进员工对企业的忠诚度和凝聚力，有效提高员工工作积极性和创造力。
三、维护劳动法律法规，保障职工权益工会作为职工代表组织，最重要的职能之一就是维护职工的权益。
工会可以向企业提出劳动保障问题，协调解决劳资矛盾。
在企业裁员、改组、并购等重大变革中，工会可以站在职工的角度，保护职工的利益，促进企业变革与职工安置的平衡，化解社会矛盾。
四、建设和谐社会，推动企业可持续发展和谐社会建设需要企业和工会的共同推动。
工会可以与社会各界联系，促进企业的社会责任，推动企业实现经济效益和社会效益的良性循环，为社会贡献力量。
同时，工会可以从着眼职工利益的角度出发，向企业提出促进可持续发展的建议，鼓励企业在市场竞争中树立良好的社会形象，从而实现企业的可持续发展。
“和合共生”企业文化引言概述：“和合共生”企业文化是一种注重和谐共生、共同发展的企业文化理念。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要建立一种积极向上、和谐共生的文化氛围，以促进员工之间的合作、团队的凝结力和企业的可持续发展。
一、员工关系和谐共生1.1 建立良好的沟通机制在“和合共生”企业文化中，重视员工之间的沟通交流，建立起良好的沟通机制。
企业可以通过定期举行员工会议、设立建议箱或者开展团队建设活动等方式，促进员工之间的沟通和交流。
1.2 培养团队合作精神团队合作是“和合共生”企业文化的核心价值之一。
企业可以通过设立团队目标、制定团队奖励机制、组织团队活动等方式，培养员工之间的团队合作精神，促进团队的凝结力和效率。
1.3 关注员工福利和发展“和合共生”企业文化注重员工的福利和发展。
企业可以提供良好的福利待遇、职业发展机会、培训机会等，激励员工积极工作，提升员工的工作满意度和忠诚度。
二、企业与社会和谐共生2.1 履行社会责任“和合共生”企业文化强调企业应该履行社会责任，积极参预公益活动，回馈社会。
企业可以通过捐款捐物、志愿者活动、环境保护等方式，为社会做出贡献，树立企业良好的社会形象。
2.2 建立良好的合作关系企业需要与社会各界建立良好的合作关系，实现共赢共生。
企业可以与政府部门、行业协会、供应商、客户等建立长期稳定的合作关系，共同推动企业和社会的发展。
2.3 关注环境保护“和合共生”企业文化强调企业应该关注环境保护，实现可持续发展。
企业可以采取节能减排、资源循环利用、推广绿色产品等方式，减少对环境的影响，保护地球家园。
三、企业内外和谐共生3.1 建立良好的供应链管理企业需要与供应商建立良好的合作关系，实现供应链的和谐共生。
企业可以通过供应链管理系统、供应商评估机制、供应商培训等方式，提升供应链的效率和稳定性。
3.2 维护客户关系企业需要重视客户关系管理，保持与客户的和谐共生。
企业可以通过客户满意度调查、客户服务培训、定期客户沟通等方式，提升客户满意度，保持客户忠诚度。
和谐劳动关系的互惠互利原则和谐劳动关系是指在劳动过程中，劳动者与用人单位之间建立起的一种良好的合作与沟通关系，通过互相协调和理解，追求共同的利益。
而和谐劳动关系的形成，离不开互惠互利原则的指导和实践。
互惠互利原则是指劳动者与用人单位在互动中相互给予与受益，达到共赢的原则。
本文将探讨和谐劳动关系的互惠互利原则在提升生产效率、改善员工福利和促进社会和谐方面的重要作用。
一、提升生产效率互惠互利原则在提升生产效率方面具有重要意义。
首先，用人单位通过给予员工适当的报酬、提供良好的工作环境和培训机会，激发了员工的工作热情和积极性。
这样的举措使得员工更加投入工作，提高了工作效率和产能，为企业带来了更多的利润和发展机会。
其次，员工在获得合理报酬和福利的同时，也为用人单位贡献了自己的知识和技能。
员工通过自身的努力和创造力，为企业创造了更多的价值和财富。
通过互相促进和支持，劳动者与用人单位形成了良好的合作关系，进一步提高了生产效率。
二、改善员工福利互惠互利原则对于改善员工福利具有重要意义。
用人单位通过提供良好的薪酬福利、健康保障和职业发展机会，体现了对员工的关爱与尊重。
这种关爱可以增强员工的归属感和幸福感，提高员工的工作满意度和忠诚度。
同时，员工在得到合理回报的同时，也会更加积极地为企业做出贡献。
员工享受到的福利会激发他们的工作动力，提高工作效率和质量，进而实现员工个人与企业共同发展的目标。
三、促进社会和谐互惠互利原则在促进社会和谐方面扮演着重要角色。
在和谐劳动关系中，劳动者与用人单位之间建立了互相尊重和信任的关系。
这种关系不仅在企业内部产生积极的影响，也延伸到社会整体。
通过遵循互惠互利的原则，劳动者与用人单位之间实现了良好的合作与协调。
这种和谐劳动关系不仅减少了工作冲突和纠纷，也增强了社会的凝聚力和稳定性。
在这种和谐的关系下，员工与用人单位共同推动社会的进步与发展。
总结：和谐劳动关系的互惠互利原则在提升生产效率、改善员工福利和促进社会和谐方面具有重要作用。
员工率先发展带动企业发展促进社会发展————铜川市华信服装有限公司先进经验材料铜川市华信服装有限公司成立于1998年，是拥有自营服装进出口权的民营企业。
公司党支部、工会等组织机构健全，管理规范。
主要生产童装、休闲装、运动装、工装、西装、衬衣、领带七大系列100多个品种，产品远销欧美等14个国家和地区。
我们始终秉承“卓越的品质、一流的产品、真诚的服务”工作方针、“诚实守信”的服务理念，计量求准、管理求严，以高质量的商品、诚信的服务、良好的信誉赢得顾客信赖。
以“零缺陷”做国内知名的“轩州”品牌服装为战略目标。
在2008年通过了国际质量管理体系认证和国际环境管理体系认证，并大力实施名牌战略。
2012年“轩州”服装被陕西省人民政府评为“陕西名牌”产品。
公司先后被评为“陕西省民营企业吸纳下岗失业人员再就业先进单位”、“陕西省巾帼创业就业示范基地”、陕西省“双爱双评”优秀企业、“陕西省优秀私营企业”、“铜川市创名牌先进单位”“铜川市十佳诚信企业”等殊荣。
公司董事长张爱华女士先后获得全国‘三八’红旗手、陕西省“劳动模范”。
陕西省“热爱员工优秀企业家”等50多种荣誉称号。
由于我国依然处于社会主义初级阶段，市场经济发展机制不很健全，党和政府鼓励创业大于支持民营企业守业发展的力度。
因此，民营企业发展环境仍然受到一定因素的制约。
企业是人、财、物等资源的组合。
人活着的目的是为了更好的活着，企业存在的目的是实现经济效益和社会效益最大化。
盈利的手段是人利用财、物等有效资源运转实现的。
铜川市华信服装有限公司从自身做起，以人为本，量力而行，让员工首先发展带动企业发展。
一、民营企业发展的环境现状民营企业要做好思想政治工作就必须找准问题的症结，分析问题，结合企业文化建设解决问题推动企业健康持续稳定发展。
在现有政策的大背景下，民营企业劳动者流动频繁，一边是招工难，一边是就业难，民营企业留人更难。
技术人员紧缺，员工普遍缺少归属感和凝聚力，不利于企业职工整体素质的提高，导致民营企业发展道路依然艰难。
目前，有相当一部分非公有制企业存在着劳动者频繁离职的严重问题，不仅直接影响到企业的正常运转，甚至威胁到企业的生存和发展。
而且，人员大量流动势必造成企业人力成本和社会总成本不断增加。
民营企业发展活力受到束缚，主要原因有以下几个方面：首先，单位性质不同，劳动者的定义各异。
在政府机关工作的称为公务员或者工勤员，在事业单位工作的称为干部或者工作者，在国有企业（包括集体企业）工作的统称为职工。
在民营企业工作的劳动者叫法各异。
比如政府部门叫“非公经济从业人员”，有的民营企业对劳动者戏称为“打工仔”或“打工妹”，有的民营企业为了给自己的劳动者留点尊严就“山寨”了“职工”称为“员工”，民营企业劳动者在社会各个阶层都有一个共同的名字叫“临时工”，临时工故名词义就是临时性的工作，从职工的思想上直接导致队伍不稳定。
虽然签订劳动合同，但是，除过走法律途径以外基本流于形式。
其次，组织机制不健全，影响了民营企业劳动者的权益。
制定法律或劳动政策的各级人大代表及参政议政的各级政协委员中民营企业业主占较大比例，但占80%以上的民营企业劳动者几乎没有。
制定地方劳动规章和政策的三方机制从理论和形式上都很好，各级人力资源和社会保障部门代表政府，各级企业暨企业家协会代表用工单位，各级工会代表劳动者，共同协商制定地方劳动规章和政策。
但是，在非公经济的工会组织方面存在软肋甚至缺失，工会的意见至少没有全面体现广大民营企业劳动者的真实意愿。
目前全国建有党组织的非公企业只占非公企业总数的21.2%，工会组建率也没有达到预期目标。
当处于绝对弱势的民营企业劳动者权益维护相对困难。
国家2011年7月1日实施了《社会保险法》，但据近期统计，陕西全省非公企业缴纳五险一金的不足20%，部分非公企业仅仅缴了三险一金，没有按法律规定为劳动者缴纳五险一金，企业省下了不少费用，劳动者却丧失了基本保障。
工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。
民营企业工会主席的工资和福利以及办公经费都是企业业主直接提供的。
因此，工会主席考虑最多的是维护企业业主的眼前利益，尤其是企业利益和职工利益发生冲突时，工会主席难免不好把握。
顺从业主的思路，一般都是维护企业的眼前小利益，伤害的却是广大劳动者的利益，职工维护权益成本较大，维权相对困难，最终伤害到企业的利益甚至于国家的利益。
第三，民营企业和国有企业资源不对等，部分小微型非公企业效益不佳，影响非公经济劳动者利益，制约民营企业健康发展。
国有企业有强大的财政资金和政府的宏观政策做后盾，一般从事的垄断行业或者高端产业链，经济效益可观。
民营企业参加社会保险加大用工成本，参保积极性不高，也直接影响民营企业人才引进，必然降低经济效益。
小微型非公企业往往处于产业链低端，市场竞争力和抗风险能力很弱，再加上信贷成本上升，原材料成本增加等因素，导致许多小微型非公企业利润空间非常有限。
特别是非公企业为劳动者缴纳社会保险十分困难，无力承担快速提升的劳动力成本。
便按最低基数缴纳，企业承担养老保险也需支付工资总额的20%，医疗保险需支付工资总额的6%，失业保险需支付工资总额的2%，生育保险需支付工资总额的1%，工伤保险根据行业不同一般需支付工资总额的0.5%至2%，住房公积金按照职工工资的12%至20%缴纳。
劳动者五险一金仅企业承担部分高达工资的41.5%至51%。
对非公企业来说这是一笔不小的开支。
所以，小微企业不积极缴纳社保，不按时足额缴纳社保是人才引进难，招工难，留人更难的主要原因。
民营企业没有优秀的人才，缺少长足发展的人才保障，甚至于劳动力严重不足，形成恶性循环，何谈非公企业稳定健康和谐发展。
第四、民营企业没有主管上级，形成政府管理空白或重叠，增加企业负担，影响劳动者和企业利益。
非公企业没有政府主管上级，有的地方政府的工业和信息化局、中小企业局、行业的主管局、工商联等形成重叠管理或管理空白。
比如调研、检查等重复进行，加重企业负担。
有利于企业或者劳动者发展的政策制定、传达、职称评定、劳动技能等级评定、优秀评选等信息不畅。
疏于监管的非公企业工资长期偏低，甚至出现拖欠和克扣工资现象，造成劳动者生活危机。
非公企业在薪资设计上关注人工成本，很少关注社会平均工资和CIP上涨水平。
人员不稳定或者紧缺，导致产能低下，生产经营成本提高，效益降低，发展缓慢。
第五，民营企业业主法制意识淡薄，漠视劳动者权益。
个别非公企业老板（出资人）法制意识淡薄。
对执行和贯彻国家政策法规比较冷漠，重点关心企业利润最大化，把劳动者视为单纯劳动力，不关心劳动者的发展，更不关心劳动者的心理需求和精神需求，这些企业劳动时间长、劳动强度大。
在劳动法还没有完全普及时，国家自2008年1月1日起，要求各用人单位执行国务院《职工带薪年休假条例》，但时至今日仍有不少非公企业置若罔闻。
有的非公企业竟然利用加班加点做为提高工资待遇的手段，深圳富士康“连续12人跳楼”的事件就是一个非常典型的例子。
第六、有关部门错误的用荣誉引导混淆“资本家”和“企业家”的概念，让民营企业业主高估了自己的管理能力，企业经营决策屡遭失误，导致企业经营严重亏损。
政府发展经济，鼓励投资没有错，给投资者政治关怀和各种荣誉光环也很有必要。
但是，相关部门在评选过程中混淆概念，引导了业主错误的经营管理方法和自我判断能力，助长了错误的管理经营方法，从另一方面也打击了真正的管理人才工作的积极性。
部分民营企业重经营轻管理，生产经营和贸易环节漏洞百出，整个经营过程没有实行严格的制度化、规范化和程序化管理，这些企业效益滑坡、亏损严重、举步维艰，几近破产倒闭，劳动者在这样的企业等待破产，不如自己解放自己，赶紧离职，企业招不到新劳动者，形成用工荒。
有的非公企业很不重视“企业文化”建设，没有形成企业自身的核心价值观，没有营造出团结和谐的工作氛围，缺乏合作愉快、沟通友善、相互信任的人际环境。
有的则不重视劳动者业务技能和综合素质的提高。
也有的工作职能单一，长期得不到轮岗交流和进步机会，劳动者感到没有上升空间，没有出头之日，缺少工作激情，个人前途渺茫。
在一个地方窝下去，不如一走了之，另择其主。
第七，国家和地方劳动用工配套政策滞后，挫伤民营企业劳动者工作积极性。
民营企业与国有企业社会责任和为国家缴税政策相同，职工交纳养老、失业、医疗等社会保险费率和缴费基数一致，职工退休政策区别却很大。
国务院“国发[1978]104号”文件急需修正。
另外，政府一只手引导农民进城，一只手遏制农民进城务工。
农民工按照政策规定缴纳养老保险后，城镇户口的女职工年龄在50岁可以退休，但农业户口的女职工年龄在55岁才可以退休。
第八、民营企业职工发展前景渺茫，导致民营企业缺少凝聚力和归属感。
民营企业职工首先受到政策歧视，误导民营企业职工就是临时就业，影响民营企业职工的稳定性，不利于职工素质的提高和人才培养。
在人大代表、政协委员等参政议政领域民营企业职工得不到社会地位的提升。
职称评定、劳模、先进评选等激励机制不健全，信息不畅，导致优秀的民营企业职工的权益和荣誉感受到约束。
尤其是政府和民营企业注重引进人才，不注重本土人才的培养，从而加大了生产经营成本，戳伤了本土民营企业原有职工的上进心。
二、铜川市华信服装有限公司的经验和做法企业的工作需要人完成，企业的发展依靠人，企业的技术创新需要人……, 企业的主要资源人排首位。
大多数民营企业发展困难的表象是经济问题，而实质是人的问题。
最起码导致经济困难的主要原因是人的原因。
铜川市华信服装有限公司深刻领会到企业“以人为本”的实质，只有把人管好用活，企业才有活力。
铜川市华信服装有限公司提倡员工率先发展，带动企业发展，促进社会发展。
近几年在党和政府的宏观调控政策背景下，主要做了以下几方面的工作，用于克服社会环境对企业员工队伍稳定的影响。
（一）积极促进和完善组织机构。
在完善自身管理机构的基础上，积极协调组建党组织和工会组织，党支部和工会主要工作人员专职化。
大力支持党组织和工会组织发展，真正实现党建带工建，工建促生产的战略目标。
党支部和工会经济地位的独立是权利独立的基础。
为了充分提高党组织和工会组织在民营企业中的地位，公司赋予党组织和工会组织经济自主权，让党组织和工会组织脱离企业行政管理的经济束缚，从而真正发挥职能作用。
党支部书记工资福利待遇与总经理待遇等同，工会主席工资福利待遇与副总经理待遇等同，支部委员和工会委员工资福利待遇与部门经理待遇等同。
公司为党支部和工会分别设立独立财务账户，年初分别按照上年度净利润的2%和3%给党支部和工会的独立财务账户划转日常活动经费补贴。
党支部和工会专职工作人员的工资福利待遇每季度初按照应发数额的110%由公司分别划转到独立财务账户，由党支部和工会自行分配。
