如何做好新形势下银行案件防控工作
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银行业案件防控工作问题与加强措施3篇银行业案件防控工作问题与加强措施 1近些年,不论改制前的农信社,还是如今的农商行,违法违规案件时有发生。
反观案件,有手段拙劣有辱智商的作案手法,也有视内控制度于虚设的作案动机,更有作案性质恶劣团伙的协同。
案件发生,当事人不但面临牢狱之灾,更多的是员工利益受损,给单位信誉及社会形象带来巨大的负面影响。
加强内部管理、促进合规经营,坚决遏制案件发生势头,确保经营健康可持续发展,防案控险发人深思。
合规不是一日之功,违规却可能在一念之间1、基层网点案防意识停滞农商行营业网点,点多、面广、线长,绝大多数员工身处基层,多年来,注重业务开展,忽视案件防范,一手硬一手软的现象较为常见。
尤其突显在基层网点,受于管理岗位数量限制,一旦官本位思想一上头,便会削尖脑袋往上挤,千军万马过独木桥!败下阵来的将士要么图东山再起,要么感慨东方不亮西方亮,仕途不畅便转战商场。
往往造就了重主要考核指标多拿奖金,轻合规文化塑造流于形式。
2、年轻员工合规意识不强从最初的农信社,六十多年的栉风沐雨,薪火相传,农商行历经老中青三代。
奋勇开创、艰苦卓绝老一代前辈已经退去;久经沙场、历经考验的中年一代,他们在单位长达几十年的大熔炉中,留下来的都是真金白银;作为入行不久的青年一代,既没有经历老一辈农信人开疆扩土时的辛劳,又无中年一代大浪淘沙般的历练,我们不能深刻体会出打江山不易,守江山更难这一耳熟能详的论断,我们往往对于案防经历不多、认识不深、感悟不透,支离破碎的印象中仅收集于道听途说、来源于文件资料、感悟于会议传达。
合规似乎印象派,刹那间画面效果、纯粹视觉上感受,对于所处行业岗位、经办的具体业务,有时单纯想当然。
法律法规、规章制度认识不到位,潜藏案件风险。
3、心理调控欠佳盲目攀比从大规模社招开始,一批批有志青年投身入社、服务三农。
但不可否认,安逸铁饭碗银行躺着赚钱陈旧腐朽思想,也是一部分人入行的动机,他们或是受于父母之命、或是亲朋媒妁之言、或亦是自身性格索然。
如何做好新形势下银行案件防控工作(共3篇)第一篇一、当前银行案防工作面临的形势(一)严监管成为常态总体来看,银行案件防范工作取得了一定的成效,但近年来银行业大案、要案频发,金融风险滋长,案件防控逐步进入监管视野。
2019年银保监会起草了《银行保险机构案件管理办法(征求意见稿)》,2020年银保监会印发了《银行保险机构涉刑案件管理办法(试行)》,可见监管部门对银行案件防控的重视。
从近几年银保监会及其派出机构开出的罚单看,金融严监管步入常态化。
(二)外部风险渗透加剧当前经济下行压力下,部分企业经营困难,社会矛盾凸显。
银行体系外的融资活动或准金融活动风险不断暴露,并通过各种途径向银行系统传染、渗透,且风险在传导交织过程中放大。
一些不法分子利用空壳公司或恶意串通中介和银行工作人员骗取银行贷款,逃废银行债务。
近期某银行出现的客户开立虚假商业承兑汇票,以及外地户籍人员集中开卡骗贷等风险事件,反映出外部风险向银行渗透加剧的现象。
(三)内部管理压力加码目前经济下行压力较大,银行业面临利润下滑、资产质量承压等不利影响,也给银行内控管理带来新的挑战。
从近几年发生的案件看,涉案人员多为内部人员,且正由操作人员不断向中高层管理人员蔓延,发案领域也从存款、理财业务向信贷、票据、担保业务蔓延,并逐步呈现内部员工违法违规放贷与外部骗贷相交织的特点。
二、商业银行案防工作面临的问题(一)思想认识存在偏差一些银行机构盲目乐观,对案防工作的长期性、复杂性和艰巨性认识不足。
一些管理人员认为很多年未发生案件,思想就麻痹大意,缺乏危机意识和隐患意识。
部分银行机构追求业务及规模的快速发展,还存在粗放经营方式,风险管理能力跟不上业务发展的速度,为了业务发展忽略合规操作及监督检查,为案件埋下风险隐患。
如浦发银行成都分行违规放贷案,暴露出银行片面追求业务规模的超高速发展,采取弄虚作假、炮制业绩的不当手段,粉饰报表、虚增利润、追求分行业绩考核排名。
如何做好新形势下银行案件防控工作随着金融业的迅猛发展和金融市场的复杂多变性,银行案件不断增加,已成为金融监管的重点和难点。
如何做好新形势下银行案件防控工作,成为银行业必须认真思考的问题。
一、强化风险意识银行在日常业务中必须树立风险意识,对于可能产生的风险进行评估、分析和防范,充分认识到不良资产风险和信用风险的存在及其危害性。
同时,要明确各种风险的性质、特点和程度,制定应对策略、合规措施,减少风险带来的影响。
二、加强内部控制银行必须对各种业务流程建立完善的内部控制制度,建立起科学、规范的流程,减少因操作不当等原因引发风险。
同时,银行要制定监管制度,进行全面和有效的监督和检测,及时发现和纠正内部失误和问题,防止违规操作和不良行为的滋生。
三、建立法律意识银行要始终牢记法律意识,在处理业务过程中,要遵守法律法规,避免违反法律意识操作。
建立银行业“零容忍”的法律意识,对于违法违规行为不纵容、不姑息,要牢守法律底线,着重考虑保护用户的权益。
四、完善风险管理机制银行还要逐步完善其风险管理机制,为机构风险管理提供更好的支持。
要根据实际情况,量身定制、细化制度、规章和规程,不断探索制定风险预警、研判和控制的技术手段,提高风控组织和管理水平,完善风险管理模式,确保银行业在风险控制方面能够更好地靠近用户及市场。
五、加大人才培训银行进行风险防范工作,关键在于人才。
银行人员要注重学习,不断提高业务才能和管理能力,充分认识到风险的重要性,加强风险管理意识,做到了解各种风险的类型及预防措施。
同时,银行还应加强人才培养、选拔和激励等工作,不断完善人才培训、教育和培训机制,确保银行人员在风险控制中的水平得到提高。
在新形势下,银行案件防控工作需按照上述原则进行,不断完善和发展,以保护银行业的安全和用户的权益。
只有掌握了这些工作原则,才能有效遏制不良资产、信用风险的发生,在金融市场中更好的发挥银行的作用。
银行全年案防工作计划
1.加强对网上银行安全防范的监控和管控力度,防止网络攻击
和信息泄露。
2.持续开展员工安全防范教育培训,提升员工风险意识和防范
能力。
3.加强对客户信息保护的监管和控制,确保客户信息不被泄露。
4.建立健全银行系统安全监测和应急响应机制,提高系统安全
性和可靠性。
5.加强对外部合作伙伴安全风险的评估和监管,规范合作流程,防范合作风险。
6.持续优化银行安全防范工作流程和技术手段,提高防范效能
和应对能力。
7.加强对相关法律法规的学习和宣传,提高全员遵守规章制度
的意识和执行力度。
8.加强对安全事件的跟踪和分析,总结经验教训,不断提高安
全防范能力。
9.加强银行安全防范宣传工作,提高客户和社会公众的安全防
范意识。
10.积极响应监管部门的要求,主动接受监管和审计,确保银行安全防范工作合规运行。
2024年银行案件防控工作总结2024年,作为银行行业内案件防控工作的负责人,我带领团队努力推进案件防控工作,通过全面加强内部管理、加强人员培训、优化风控系统等措施,有效降低了银行案件发生率,保障了银行资金和客户利益的安全。
一、加强内部管理在2024年,我们进一步加强了内部管理,形成了一套严格的操作规范和流程,减少了人为因素对案件防控的影响。
首先,我们建立了全员参与的案件防控体系,每位员工都参与到案件防控工作中。
我们设置了案件防控小组,定期召开案件防控会议,及时沟通案件防控工作进展和存在的问题,并提出解决方案。
其次,我们加强了内部审查和监督。
定期对各个业务部门进行评估和审查,发现潜在风险,及时采取措施进行整改和调整。
最后,我们进一步规范了内部流程和操作规范。
制定了一系列的流程和规范,明确各个环节的责任和权限,减少了操作中的漏洞。
二、加强人员培训为了提升员工的风险意识和案件检测能力,2024年我们加强了人员培训。
首先,我们组织了一系列的案件防控培训活动,包括案件识别、案件应对和防控策略等方面的培训。
通过培训,提高了员工对各类案件的敏感度和判断能力,减少了漏检和误判的可能性。
其次,我们加强了新员工的入职培训和熟悉期培训。
给予新员工案件防控相关知识和技能的培训,确保他们能够尽快适应新环境,并且能够快速掌握案件防控工作。
最后,我们与其他行业进行了经验交流,邀请相关专家和学者对我们的工作进行指导和评估,以进一步提升我们的案件防控水平。
三、优化风控系统在2024年,我们对银行风控系统进行了优化,进一步提高了风险控制和预警能力。
首先,我们增加了风险预警指标,并加强了对异常交易的监测和分析。
通过对异常交易的监测,我们能够及时发现和阻止可能的案件发生,有效减少了损失。
其次,我们优化了风险控制的流程和机制。
建立了一套完善的风险管理体系,包括风险评估、风险监测、风险分析和风险防范等环节。
通过细化流程,提高了风险控制的效率和准确性。
2024年银行案件防控工作总结范例一、工作概述2024年,我行重视银行案件防控工作,充分认识案件对银行运营的危害,加强了对风险的管理和防控意识。
通过深入研究案件发生原因和特点,采取了有效的防控措施,取得了一定的成效。
下面对2024年银行案件防控工作进行总结。
二、工作成效1. 防控措施完善根据案件发生原因和特点,我行针对性地制定了一系列防控措施,包括加强员工培训、完善内部管理制度、优化系统安全措施等。
这些措施的实施,提高了我行的防控能力,有效地减少了案件的发生。
2. 案件数量减少2024年,我行案件数量相比去年有了明显下降。
这得益于我行持续加强案件防控工作,形成了“预防为主、防控结合、快速反应、全方位覆盖”的工作机制。
通过有效的预防措施,案件数量得到了控制。
3. 案件损失降低尽管案件数量有所降低,但案件损失降低的效果更加显著。
我行通过加强内部风险控制、完善反洗钱制度、加强对高风险交易的监控等措施,有效地降低了案件损失的发生。
同时,我行通过与公安机关的合作,成功追回了部分被盗资金,最大限度地减少了经济损失。
三、存在问题尽管在案件防控工作中取得了一定的成效,但仍然存在一些问题。
1. 员工防范意识不强部分员工对案件防控工作的重要性认识不足,对案件发生的潜在风险未能高度警觉,容易成为案件的曝光点。
因此,需要进一步加强员工防范意识的培养,通过加强教育和培训,提高员工的案件防控意识和能力。
2. 内部管理制度不完善我行在案件防控工作中发现一些管理制度存在不完善的情况。
比如,权限分配不合理、操作流程不规范等。
这些问题容易成为案件发生的隐患。
所以,需要进一步完善内部管理制度,确保各项工作的规范进行。
3. 技术安全隐患存在随着互联网技术的快速发展,银行面临着越来越多的网络安全威胁。
我行发现了一些技术安全隐患,这些隐患有可能被黑客利用进行攻击,造成巨大的损失。
因此,需要加强系统安全措施,提高技术安全水平,保障银行数据和资金的安全。
银行案件防控工作报告×年,在×银监分局的大力支持和帮助下,×行紧紧围绕省局和×分局案防安保工作总体思路,狠抓制度落实、力促问题整改,着力加强案件风险防控体系的建设,始终坚持把案件防控工作放在首位,案防工作取得阶段成效,实现“零案件”案防目标,各项业务呈现良好发展态势。
下面,将×行的具体工作情况汇报如下:一、加强领导,全力抓好案件防控工作×年初,×行专门召集相关部门及人员专题研究安全运营和案件防控工作,并通过召开全行案防工作大会的形式,安排部署全年案防工作,提出抓好“四个落实”的案防工作要求:一是按照监管部门案防工作要求,确定案防工作的年度目标,做到目标落实。
二是制定全年案防工作方案和工作计划,做到计划落实。
三是深刻领会×银监局和×分局文件精神,提高思想认识,高度认识案件防控工作的重要性,紧密围绕案防十项重点工作,稳步扎实做好案件防控工作,确保完成各项工作任务,做到“重点工作落实”。
四是×行案防工作实行各层级一把手负总责制,并在不同层级设立专兼职案防岗位,指定专人负责案件防控工作,实行定人、定岗、定责的“三定”管理,做到责任落实。
目前,×行上下更加重视案防工作,工作的主动性、自觉性得到提高,确保了案防工作的有效落实。
二、强化教育,筑牢思想防线1.思想教育工作常常说起来重要,但实际上却最容易被忽视,在基层则更显薄弱。
思想教育工作的缺失,也是引发道德风险和操作风险的一个重要因素,为此,我们着重抓了以下几方面工作:(一)持续开展制度培训,提高全员遵章守纪意识。
×行以各项规章制度的学习培训为重点,全面组织开展了各个条线规章制度的培训活动。
截至×月底,全行已有×余人、参加了集中培训,使员工的综合业务素质得到提高,为×行工作的顺利开展奠定了基础。
(二)开展警示教育活动,增强员工防范意识。
银行总行案件防控工作计划一、案件防控工作总体目标根据国家和银行监管部门相关规定和要求,制定银行总行案件防控工作计划,确保银行总行案件风险得到有效防范和控制,维护银行总行的正常运营和客户利益。
二、案件防控工作重点任务1.健全案件防控工作制度和流程,完善内部控制机制,提高风险识别和防范能力。
2.加强内部教育培训,提高员工案件风险意识和应对能力,防范内部人员违规操作和行为。
3.加强对外部合作机构和业务合作伙伴的尽职调查和监管,防范外部风险输入。
4.建立完善的案件应急预案和处置机制,及时有效应对突发案件风险事件,降低损失。
三、案件防控工作具体措施1.制定案件防控工作手册,明确相关岗位职责和操作流程,推动案件风险防范措施的实施。
2.开展案件风险培训和教育活动,加强员工风险意识和合规意识培养。
3.建立定期风险事件排查和报告机制,及时发现和报告潜在风险隐患。
4.加强与公安机关、监管部门等相关部门的合作和信息共享,形成案件防控合力。
5.定期开展案件风险自查和内部审计,及时发现和纠正风险问题。
6.加强案件风险监测和预警,及时调整和优化防控措施。
四、案件防控工作考核和监督1.建立完善的案件防控工作考核体系,对案件防控工作开展定期评估和监督。
2.定期组织案件风险应急演练和模拟案例训练,检验应急预案和处置效果。
3.加强对案件防控工作的监督检查,确保工作措施的有效实施和执行。
五、案件防控工作计划落实1.各部门要结合具体工作实际,认真制定案件防控工作计划,明确工作目标和分工责任。
2.各部门要加强沟通协调,形成工作合力,确保案件防控工作计划的有效落实。
以上为银行总行案件防控工作计划,望各部门认真贯彻执行,确保案件风险得到有效防范和控制。
银行案件防控工作报告精选三篇银行是金融机构之一,银行按类型分为:中央银行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行,它们的职责各不相同。
以下是小编整理的银行案件防控工作报告精选三篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
银行案件防控工作报告1 一、突发性支付风险的防范措施(一)我支行要密切关注可能发生支付风险的诱因:1、已发生的或可能发生的严重自然灾害及类似“非碘”等公共卫生事件;2、可能引发突发性支付风险的各类谣言;3、媒体对金融改革或其他方面的负面报道;4、金融系统发生抢劫盗窃等重大刑事案件或高级管理人员畏罪潜逃;5、其他金融机构发生挤兑、限兑或停兑的;6、可能引发支付风险的其他信息。
(二)非现场监测及预警1、要根据非现场监管数据及风险监测台帐,按日、旬、月、季定期测算农村信用社资金状况,重点分析储蓄存款变化情况及原因、备付金变化情况、资产流动性等,从中发现可能发生支付的苗头,及时提醒告诫农村信用社要加以警惕和防范。
2、根据《农村信用社风险评价和预警指标体系》相关要求,定期对县辖农村信用社进行排查,确定可能发生支付风险的农村信用社,列为重点关注对象,严密监控,及时预警,并要求农村信用社尽快落实各项防范和化解风险的对策措施。
3、对列为重点关注对象的信用社,要根据其支付风险状况,立即派人进行现场检查,并拿出针对性的整改意见。
(三)报告1、接到联社或信用社风险报告后2小时内报告上级,风险报告表在当日起逐日报送。
2、可根据风险处置情况,要求农村信用社和各联社增减报告内容和次数。
3、突发性风险报告中要包括以下内容:金融机构基本情况、风险基本情况,原因、时间、涉及信用社或分支机构数、各项存款和储蓄存款的下降情况,已采取的和拟采取的措施、发展趋势分析等。
二、处置程序(一)接到联社或信用社的风险报告后,要立即责成县联社实施风险处置和同业救助方案,同时根据实际情况,进一步提出具体化解措施和对策,并监督信用社实施。
(二)要立即组成由行长带队、相关人员参加的专门监管工作小组,进驻金融机构,直接履行监管职责。
银行案件防控工作报告多篇银行案件防控工作报告1根据总行《关于印发中国建设银行案件防控及整改方案的通知》和分行《建设银行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,为进一步加强案件防控工作,结合支行实际,认真组织全员对《方案》进行了学习,通过学习,全员风险意识得到进一步强化,使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。
同时,进一步转变工作思路,变被动应对为主动防控,将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。
对全行经营管理中存在的薄弱环节,从执行各项规章制度细节入手,各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题,对检查发现的问题积极整改,不断促进了案件防控工作。
现汇报如下:一、基本情况__年年以来,支行党委高度视案件防控工作,充分依靠员工的智慧和力量,集思广益,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,查缺补漏、剔旧补新,使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理,分类汇总,通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞,剖析根源,制定方案及时整改。
1.年初全行员工签订案件防控责任书1194份,(支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、机构网点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书)实行分管责任,使案件防控责任到人,不留死角。
2.认真落实《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作》建鄂函[__年]231号的通知精神,在支行开展了全方位对员工不良行排查工作,以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为100%。
3.认真传达案件防控工作动态及上级文件,根据支行机构网点分散特点,__年年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件,以部门、机构网点为单位组织员工学习传达,提高了全体员工案件防控意识。
4.条线管理部门深入机构网点搞好案件防控及整改,促进整改工作落实。
为了加强基层机构关键环节操作风险管理,进一步完善风险控制体系,全面提高网点工作效率和抵御风险能力,防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险和案件,条线部门、机构网点负责人加强积分管理工作,对违规行为员工现场积分,__年年至今全行员工违规行为137人次,共积分201分。
银行部室案件防范工作计划
一、加强安保力度,提高银行部室安全防范水平
1. 安排专人负责巡查安全设施,确保设施无损坏或漏洞。
2. 严格执行访客登记制度,对进出人员进行严格审查。
二、加强员工安全教育和培训
1. 开展针对案件预防的安全知识培训,提高员工安全意识。
2. 定期组织模拟演练,增强员工应急反应和处置能力。
三、加强信息保护和数据安全
1. 完善数据备份和应急预案,确保重要数据不丢失。
2. 提高网络安全防范意识,加强对外部恶意攻击的防范。
四、加强与相关部门的合作
1. 与当地公安机关建立紧密联系,及时报备相关情况。
2. 与其他金融机构、企业等建立信息交流机制,共同防范案件风险。
如何做好银行案件风险防控工作案件防控是一项长期而艰巨的任务,重在各项规章制度的落实、贵在工作措施的精细化、成在长期不懈的坚持,构筑牢不可破的、真正具有内部控制力的案件和风险防范屏障,着力打造银行强基固本、科学发展的基础。
一、坚持合规文化教育,把道德风险防范作为案件防控工作的重中之重。
要以上级行各项经营理念、管理要求为重点,坚定不移地强化理念教育,持之以恒地强化规章制度教育和警示反思教育,使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,明白“能为、不能为”的界限,在办理每一笔业务、营销每一个客户时,都能首先想到“制度要求我怎样做”,真正让“指示服从制度、信任不忘制度、惯让位制度”入口、入脑、入心、入手,在全行形成“程序至上、合规为本、效益为重”的内控文化和“时时遵章、事事合规、自觉纠错”的合规文化。
二、坚持“五重”管理,抓住案件防控工作的重点。
一是高度关注对重要环节的管理。
将上级行各项管理措施和要求,精细化落实到每一个部门、每一个层面、每一个环节。
二是高度关注重要岗位的管理。
不折不扣地落实重要岗位轮换、离岗审计、近亲“回避”制度,通过制度化、日常化的员工行为排查,管好一线柜员、会计主管、信贷人员、网点负责人等重要岗位人员。
三是高度关注重要时段的管理。
要充分发挥柜台实时监控系统、远程监控系统、等“监控体系”的功能,实现对重要时段、重要环节的“跨时空、全天候、零距离、无盲点”监控。
对节假日、年末岁尾等易发生案件的时间和时段,及时提示风险,并加大值班、报告等管理力度。
四是高度关注对自助机具的管理。
定期不定期地加大巡查、检查,防控金融工具衍生风险。
五是高度关注对重大交易的管理。
利用反洗钱客户风险系统,加大对重大交易的实时监督,对提示的风险,及时跟踪,排除风险隐患。
三、坚持制度落实,作为案件防控工作的重要手段一是要认真抓好各项规章制度和管理要求的研究,提高执行规章制度和业务流程的主动性、自觉性和有效性。
二是要建立落实各项规章制度的责任制,通过建立“岗位明晰、权责分明、管理有序、操作有规”的岗位责任体系,精细化地落实好各项规章制度和业务流程。
银行防案工作计划
1. 每周对银行系统进行安全检查,确保没有漏洞可以被攻击者利用。
2. 建立高效的应急响应机制,对可能的安全威胁进行及时处理和应对。
3. 对员工进行安全意识培训,提高他们对网络安全的重视程度,降低内部人员对银行系统的威胁。
4. 定期对银行网络进行渗透测试,找出潜在的安全漏洞并进行修复。
5. 加强对客户信息的保护,确保敏感信息不会被泄露或被恶意利用。
6. 与其他金融机构和安全专家进行合作,分享安全信息和经验,共同防范可能的安全风险。
银行案件防控工作总结论述近年来,银行案件频发,给社会经济秩序和人民群众财产安全造成了严重影响。
为了加强银行案件的防控工作,银行部门必须及时总结经验教训,不断完善防控措施。
因此,本文将对银行案件防控工作进行总结论述。
一、加强内部管理银行作为金融机构,必须加强内部管理,建立健全的内控体系。
首先,要对银行员工进行规范化培训,提高员工的法律意识和风险防范意识。
其次,要加强对员工的岗位职责和业务权限的分配与监控,杜绝员工越权操作。
另外,银行应建立完善的信息系统,确保数据的安全性和准确性,加强对系统操作的监控和审计。
二、加强外部合作银行案件的防控工作不仅需要银行自身的努力,还需要与其他部门和机构进行合作。
银行可以与公安机关、检察机关等建立紧密联系,共同打击犯罪行为。
同时,银行可与其他金融机构、律师事务所等建立合作关系,共同开展风险评估和预警工作。
此外,银行可以加强对电信运营商和互联网服务提供商的合作,共同打击电话诈骗和网络犯罪。
三、完善风险防控体系银行作为金融机构,需要不断完善风险防控体系,提升风险管理能力。
首先,银行应加强对客户身份的核实和风险评估,建立客户风险档案,对高风险客户进行提示和监控。
其次,银行应积极采取措施防止信贷风险,加强对借款人的信用调查和贷后管理,降低不良贷款风险。
另外,银行可以通过建立大数据分析与风险预警系统,及时识别潜在风险。
四、加强宣传教育银行案件的防控工作离不开群众的支持和参与,因此银行要加强宣传教育工作,提高群众的风险防范意识。
银行可以利用各种渠道向公众发布案件防控知识,组织开展防诈骗宣传活动,提高社会对银行案件的关注度。
另外,银行可以与学校和社区合作,开展金融知识教育,提高群众的金融素养。
五、加强技术手段应用随着科技的发展,银行可以充分利用各种技术手段,提高案件防控的效果。
首先,银行可以加强对可疑交易的监测,建立大额交易和异常交易的预警系统,实时监控资金流动情况。
其次,银行可以加强对客户手机、电脑等设备的安全检测,防止客户设备被黑客攻击,造成财产损失。
如何做好新形势下银行案件防控工作
高尔基路支行
防范与化解案件风险就是当前金融机构业务发展过程中得一项重要工作,也就是新形势下研究与探讨得重要课题。
分析近年来案件发生得原因及特点,基层机构主要负责人及一线业务岗位就是案件防控得重点部位与重要环节,应引起我们得高度重视与关注。
面对当前银行业违法违规问题频发得严峻形势,如何抓好案防工作,应增强防范意识,强化内部管理,实现案防关口前移就是我行当前防范与遏制案件得重中之重。
一、当前案件风险形成得主要原因及表现
1、思想教育不到位,道德滑坡。
案件警示教育说起来重要,抓起来热闹,往往停留在表面现象,没有真正深入下去,对员工得思想教育缺乏针对性与有效性,导致员工得思想观念滑坡,不能树立正确得人生观与价值观。
特别就是对员工“八小时"以外得活动失去控制,不知道员工在想什么,有得明明知道有不良行为与表现,但却不采取措施,也不向上级行报告,纵容其发展最终走向犯罪.
2 、管理人员特别就是机构负责人,存在经营指导思想不端正。
主要表现在管理上存在“一手硬,一手软",片面追求业务发展,忽视内部管理与风险防范,不能正确处理业务发展与风险控制得关系,把主要精力放在业务发展上,对自身存在得问题,视而不见,抱着侥幸心理或无所谓得态度,致使一些规章制度执行不力,形同虚设。
3 、员工责任心不强.该行为主要就是员工合规风险意识淡薄,责任心不强,没有真正树立起“风险控制优先”得管理理念。
工作中不认真细致,敷衍了事,麻痹大意,戒备心不强,不能完全按规章制度办事。
在办理业务过程中,整个流程不够严密与完善,存在缺陷或漏洞.有时为了图省事,不按规章办事,简化业务流程,对业务中存在得风险存有侥幸心理.
4 、业务不熟练。
目前,虽然各机构从提高员工综合素质入手,不断加大了对员工得业务培训力度,也收到了一定得成效。
但就是,部分员工特别就是新入行员工,由于对一些规章制度还不够熟悉、不够了解或者没有正确得理解,业务水平没有达到相应岗位得要求.主观意识上愿意把工作做好,但在实际工作中,却力不从心,对错之间难以把握,办理业务往往容易出现差错,存在一定得风险隐患。
特别就是有得员工平时不注意学习,干起工作来凭感觉、吃老本,对业务流程与文件学得不深、理解得不透,吃了“夹生饭”,违规办理业务后形成了风险还不知错在哪里。
5、为了发展业务明知故犯.近年来,在激烈得竞争中,为了发展业务,留住客户,给客户提供方便,最大限度地满足客户得要求,有得就简化经办业务程序或操作流程,或者颠倒业务流程先办后补。
虽然主观意识就是好得,就是为了所在单位得业务发展。
但就是由于没有摆正业务发展与防范风险得关系,把防范风险放在了次要地位,甚至出现
集体违规或指使或默许,应该说这类违规行为大部分就是善意得。
如:开户资料不全为企业开立结算账户;利用员工帐户为客户购买基金、
协助客户过渡补偿款;违反实名制有关规定为个人开立储蓄账户等。
6 、监督检查不到位。
各级监管机构在各项监管活动中,多数存在对监督检查得事项不深不细,检查流于形式等问题,造成该发现得问题不能及时发现,该纠正得错误不能及时纠正,往往就是问题与隐患得
不到彻底根治,有章不循、违规操作与屡查屡犯等问题久治不逾。
例如,虽然我们每年都要开展一系列违法违规专项治理活动,并在各阶段都要组织多次检查,应该说检查比较频繁。
但就是从检查得内容方式、操作程序、整改处理等都很不够规范,存在很大得随意性。
加之检查人员整体素质、业务水平参差不齐,有得原则性也不强,检查没有权威性,无法真正达到检查得目得。
二、提高预防与控制案件风险得认识
1 、强化教育、提高认识就是基础十案十违章已成为不争得事实,
但从发案得深层次原因分析,大部分违法违纪人员都在作案前具有一定得故意性或侥幸因素,虽然发案原因就是多方面得,但教育不够,人员思想脱变,心理扭曲,铤而走险,侥幸心理故意作案已成为一种非常突出得现象,所以说,加强教育,刻不容缓,非常必要。
从目前现状瞧,一就是教育方式简单,缺乏教育针对性,基本还停留在形式上,缺乏深入得分析讨论,难以达到教育人、警示人得作用。
二就是白天工作忙,时间紧,事情多,一线要对外营业,人员时间无保障,学习教育只能靠
班后或晚上加班落实.三就是随着股份制改革、业务得快速发展,对员工得工作生活产生了很大压力,生存理念发生了深刻得变化.所以说,做好内控工作得关键就是要抓好员工队伍得教育与管理,特别就是教
育,一定要突出以人为本,教育员工把个人得生存发展与我行得生存发展紧密结合起来,建立银行与员工之间双向、互动得主人意识与责任意识。
通过教育,使员工从思想上牢固树立职业道德防线。
2 、案件防控各级领导班子就是关键。
从目前基层机构得现状瞧,可以说就是任务繁重、工作繁忙、事务繁多,千头万绪。
面对繁多事宜,把案件防控工作放在什么样得位置上来对待、来考虑,就是一个必须正确理解、认真面对得问题.近年来,虽然案件风险防范意识有了明显得增强,但从现状表现来瞧,对案件防范工作讲起来重要、做起来次要、忙起来不要,侥幸因素时有存在。
要想抓好案件防控,各级领导要切实负起责任,真正理解与认识案件防控工作在银行工作中得位置与作用;真正做到把案件防控工作同业务工作一样同布置、同要求、同检查、同考核.在学习教育与工作检查上要给予大力支持,切实发挥各级管理人员得作用,强化责任,增强全员案件风险防控意识.
三、控制与化解案件风险得对策
1、强化对全员得教育与培训.金融机构要加大教育培训力度,要教育员工牢固树立合规经营得思想理念,特别就是基层机构负责人要把风险防控放在重要位置,始终贯穿到整个经营活动之中,绝不能掉以
轻心。
要加强职业道德教育,使全员牢固树立正确得世界观、人生观、价值观,真正过好权力关、金钱关、亲朋关、同事关。
要加强对前台一线人员得培训,使其熟悉岗位要求与相关得规章制度,提高风险意识,把规章制度与各项要求真正落到实处,对一些违规行为要及时加以纠正与制止。
要加强对后台监督与检查人员得培训,努力提高发现
问题得能力,建立一支具有较高业务素质得专业监督检查队伍。
2 、切实抓好对制度落实情况得监督检查。
对规章制度与业务操作流程贯彻执行得如何,检查就是发现问题与弱点得主要途径。
要充分发挥风险、审计、纪检监察三道防线得作用,把各项制度得执行体现到工作中,落实到行动上,把防范风险关口前移,使员工不能违规;要采取静态检查与动态检查、现场监督与非现场监督相结合得方法,注重操作过程控制,变被动管理为主动管理,增强监督得及时性与有效性。
3、加大查处力度,严格责任追究。
近年来,我们在加大查处力度、落实责任追究方面有了很大得提高,依法合规经营、按章操作能力以及内控管理水平有了很大得提升,但就是在处理违规违纪责任人时,瞻前顾后、迁就照顾、好人主义时有发生,处理起来显得软弱无力,失去了应有得警示、威慑作用,所以造成有些违规违纪行为现象屡查屡犯、前查后犯,从而导致案件隐患。
为此,凡发生违规违纪行为,不仅要追究当事人得责任,还要追究管理人员得责任;对员工不认真履行职责、监督检查不力或有违规行为等问题,不能造就照顾,要严格按照有关规定进行处理,让违规者感觉到制度高压线就就是碰不
得!。