ZD-08 可靠性管理制度
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设备可靠性管理制度范文设备可靠性管理制度范文一、总则为了保障设备的正常运行,提高设备的可靠性及安全性,确保生产流程的稳定性和质量的一致性,特制定本设备可靠性管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的可靠性管理工作。
三、责任及职责1. 公司设备可靠性管理者负责全面负责公司设备的可靠性管理工作,包括设备的日常维护、定期检修和备品备件的管理等。
2. 各部门设备管理者负责本部门设备的日常维护、定期检修和备品备件的管理。
3. 各岗位员工负责设备的日常操作、维护和保养,并及时向设备管理者报告设备的故障情况。
四、设备维护管理1. 全面、及时保养设备管理者按照设备的保养计划进行维护和保养工作,确保设备保持良好的运行状态。
维护和保养工作包括设备周围的环境清洁,设备的润滑、紧固和调整等。
2. 及时故障排除设备管理者和操作员应及时发现设备故障,并及时采取措施进行排除。
如故障无法自行排除,则需及时汇报给上级主管,并按照指示进行处理。
3. 检查及记录设备管理者应定期进行设备的检查,并记录设备的运行状况、故障情况和维护记录等,以便进行分析和改进工作。
五、备品备件管理1. 定期采购设备管理者应根据设备的需要和使用情况,定期采购备品备件,并保证备品备件的完好性。
2. 合理储存备品备件应存放在专门的存储区域内,保持干燥、清洁和防尘。
备品备件应按照种类、规格和数量进行分类和编号,以便管理和使用。
3. 使用登记使用备品备件时需填写《备品备件使用登记表》,包括备品备件名称、规格、批次、领用人员、领用日期等信息,以便进行备品备件的追溯和使用情况的统计。
六、设备检修管理1. 定期维护设备管理者应根据设备的使用情况和运行状态,制定定期维护计划,并按计划进行设备的检修和维护工作。
2. 检修记录设备检修时需填写《设备检修记录表》,包括检修项目、维修日期、维修人员、维修方法和维修结果等信息,以便进行检修工作的追溯和分析。
3. 关键部位维护设备管理者应特别关注设备的关键部位,定期进行维护和检查,确保关键部位的可靠性和安全性。
页眉内容华能(瓦房店)风力发电有限公司企业标准Q/HNWFD-105-01.01.01-2010可靠性管理制度(试行)2010年11月30日发布2010年12月10日实施华能(瓦房店)风力发电有限公司发布页眉内容可靠性管理制度1 目的为加强公司的各项技术监督工作,明确技术监督的管理职能,及时掌握生产、运行设备的技术性能,提高设备健康水平,确保机组安全稳定经济运行,特制定本制度。
2 适用范围本标准规定了华能(瓦房店)风力发电有限公司可靠性统计评价范围和评价指标及状态填报的规定与考核。
本标准适用于华能(瓦房店)风力发电有限公司可靠性管理工作。
3 规范性引用文件本标准是依据中国电力企业联合会电力可靠性管理中心《风力发电设备可靠性评价规程(试行)》制定的。
4 定义、术语及缩略语可靠性是指设备在规定条件下和规定时间内完成规定功能的能力。
各种定义英文缩写请详见《风力发电设备可靠性评价规程(试行)》5 职责与权限5.1 可靠性管理领导小组组长职责负责公司可靠性管理的领导工作,协调各生产部门的工作关系。
5.2 可靠性管理领导小组副组长职责负责公司可靠性管理的技术工作,指导、督促、检查日常工作。
5.3 可靠性管理领导小组成员职责负责本部门的可靠性管理工作,直接掌握日常的可靠性管理工作情况。
对本部门所涉及到的可靠性管理工作存在的问题进行指导、落实措施并具体实施,监督、检查本部门可靠性数据的上报材料的真实性、准确性和及时性。
5.4 可靠性管理工程师职责在组长、副组长领导下贯彻执行上级有关部门颁布的各项可靠性管理的规章制度、制定办法及监督实施;熟练掌握电力可靠性评价规程,深入现场了解生产和设备情况,负责对各生产单位数据的整理、汇总、核对以及事件状态的认定,在每月2日前将可靠性数据及时上报房屋买卖合同范本以下简称乙方有关事宜经双方协商订合同如下甲方自愿下页眉内容国电电力安全生产部,且将可靠性数据及分析报告提供给有关部门及有关领导。
可靠性管理工作规范第一条为了进一步规范公司电力可靠性监督管理工作,根据国家电力监管委员会下发的《电力可靠性监督管理办法》,特制定《电力可靠性监督管理工作规范》(以下简称《规范》)。
木《规范》适用于公司所有光伏电站。
第二条公司分管生产副总负责各风场电力可靠性的监督管理;生产技术部负责各风场电力可靠性监督管理的日常工作,各风场负责开展木风场的电力可靠性管理工作。
第三条公司分管生产副总可靠性管理的主要职责为:(一)贯彻执行有关电力可靠性监督管理的国家规定、技术标准,制定木企业电力可靠性管理工作规范;(二)建立电力可靠性管理工作体系,明确电力可靠性管理工作责任部门,设置电力可靠性管理工作岗位;(三)建立电力可靠性信息管理系统,采集、统计、审核、分析、报送电力可靠性信息,保证电力可靠性信息的准确、及时、完整;(四)编制电力可靠性管理工作报告和技术分析报告,评价分析电力设备、设施及电网的运行可靠性状况,制定提高电力可靠性水平的具体措施并组织实施;(五)加强电力可靠性管理与安全生产管理的结合,全而提高电力可靠性信息的应用水平;(六)定期开展电力可靠性管理工作自查;(七)开展电力可靠性技术与管理项目的研究与应用。
第四条生产技术部的主要职责为:(一)认真贯彻执行有关电力可靠性监督管理的国家规定、技术标准和公司电力可靠性管理工作规范;(二)监督各光伏电站认真做好可靠性管理的数据统计和填报工作,审核各风场数据的填报情况;(三)及时对风场的可靠性管理数据进行审核并上报至公司;(四)组织各光伏电站定期开展电力可靠性管理工作自查;(五)监督各光伏电站认真落实提高电力可靠性水平的具体措施。
第五条光伏电站的主要职责为:(一)认真贯彻执行有关电力可靠性监督管理的国家规定、技术标准和公司电力可靠性管理工作规范;(二)组织现场人员认真开展可靠性管理的数据统计和填报工作,确保数据的真实性;(三)定期开展本风场电力可靠性管理工作自查;(四)认真落实生产技术部下发的提高电力可靠性水平的具体措施。
可靠性实验室管理制度编号:版本:编制:日期:审定:日期:批准:日期:生效日期:管理部门:发放部门:生产部 质管部 工程部 研发部 PMC 采购部 仓库 营销中心 人事行政中心 财务部一、目的:规范可靠性测试实验室制度,便于实验室管理。
二、范围:本指引适用于在可靠性实验室作业的人员。
三、职责:实验员负责按此制度执行。
四、内容:1.实验室工作人员须遵守公司规章制度,严守公司机密,树立公司大局观念;2.认真作业,坚守工作岗位,服从工作安排,与测试申请者保持良好的沟通,为申请者提供良好的服务。
3.损坏公物照价赔偿,人员离岗有登记,设备、仪器、保存样品、文件借还有记录。
4.每日上班前须清洁工作台面和仪器,并按统一规划摆放好仪器,保证实验室工作台面及仪器设备的整洁;5.仪器设备使用完毕后,须关掉电源开关,并清洁仪器设备,按规定位置摆放;6.测试完成后,须将样品整理并通知送检人员领取,对需要保留的样品,由专人登记并保存于可靠性实验室样品柜内;7.实验报告须经测试者本人签字、上级主管领导批核后生效;8.实验室管理员须对实验报告进行编号整理,原件留实验室,复印件给申请者;9.班后须清除台面垃圾和报废物品,须关闭电源(老化机不属此例)、水龙头等。
10.测试员在上岗前须有相应的安全操作培训,并按指定作业区作业,严格按照相关检验规程及测试申请单上的具体要求进行测试。
11.在高压测试区工作时,测试员须检查仪器接地线是否接地良好,保障人身安全及仪器设备安全,确保测试结果的准确性。
12.非实验室人员需操作试验室仪器,须经过质量工程师允许,并在实验室人员指导下进行操作,避免事故的发生;禁止非实验室人员操作实验室内精密仪器。
13.有毒、易燃、易爆药品,使用时要严格审批手续,限制使用数量;模拟试验、有毒或有腐蚀性气体的实验必须在指定的通风橱内进行,实验后的废渣、废液,要倒在废渣箱和废液缸中不准随便倾倒或倒入水池中。
14.实验室内一切物品,未经主管级的上级领导批准,严禁任何人携出室外,实验仪器设备(包括附件、说明书)、工具一般不得外借;特殊情况需借用,须经部门主管批准并办理借用的有关手续,用完后要及时归还。
第一章总则第一条为确保供电所供电可靠性,保障电力供应安全、稳定、高效,根据国家有关法律法规和电力行业相关规定,结合本供电所实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本供电所所有员工,以及与供电所业务相关的各方。
第三条本制度旨在建立健全供电所可靠性管理体系,提高供电所供电可靠性,确保用户用电需求得到满足。
第二章组织与管理第四条供电所成立可靠性管理领导小组,负责制定、实施和监督本制度的执行。
第五条可靠性管理领导小组下设可靠性管理办公室,负责日常管理工作,包括:(一)收集、整理、分析供电所供电可靠性相关数据;(二)制定供电所供电可靠性管理措施和应急预案;(三)组织开展供电所供电可靠性培训、考核和评估工作;(四)协调解决供电所供电可靠性工作中的问题。
第三章可靠性管理措施第六条供电所应建立健全供电可靠性管理制度,包括:(一)供电可靠性目标管理;(二)供电可靠性运行维护管理;(三)供电可靠性事故处理;(四)供电可靠性信息管理。
第七条供电可靠性目标管理:(一)制定供电可靠性目标,包括供电可靠率、供电质量、停电时间等;(二)分解可靠性目标,明确各部门、岗位的职责;(三)定期对供电可靠性目标进行考核,对未达标者进行责任追究。
第八条供电可靠性运行维护管理:(一)建立健全设备运行维护制度,确保设备安全、稳定运行;(二)定期对设备进行巡检、维护,及时发现和消除安全隐患;(三)加强设备备品备件管理,确保备品备件供应充足。
第九条供电可靠性事故处理:(一)建立健全供电可靠性事故处理机制,确保事故得到及时、有效处理;(二)对事故原因进行分析,制定改进措施,防止类似事故再次发生。
第十条供电可靠性信息管理:(一)建立健全供电可靠性信息管理系统,实现信息共享和实时监控;(二)定期对供电可靠性信息进行统计分析,为可靠性管理提供数据支持。
第四章培训与考核第十一条供电所应定期对员工进行供电可靠性管理培训,提高员工业务水平。
第十二条供电所应建立健全供电可靠性考核制度,对员工进行考核,考核结果与员工绩效挂钩。
ZD08安全管理制度、规章与操作规程管理制度一、管理职责1.总经理:负责公司所有文件的审批。
2.安全员:1)负责公司安全管理制度的编制及发布;2)参与操作规程的内容审核。
3.各部门:负责编写并发布部门职责相关的管理规章与操作规程。
二、管理要求1.编制1.1安全员负责根据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)编制公司安全标准化体系管理制度。
1.2各部门根据部门职责相关的生产工艺、操作、设备等方面内容,编制各项安全操作规程及管理规章。
1.3制度、规章及规程的编写过程中,应送达相关部门及个人,进行充分沟通,最终根据会签的修改意见,编制审批稿。
2.审批与发布2.1审批稿由编写部门负责人审核。
2.2安全员复审后,交总经理审批。
2.3公司所有安全管理相关文件,统一归口安全员进行发布。
2.4发布实施的制度/规程,需发至各相关部门,由部门负责人签收(《制度文件发放记录》)。
3.使用3.1已发布的文件,由安全员归口管理,发送到各部门负责人,作为日常安全工作的依据。
3.2各部门负责人及时更新保存的文件,以确保内容准确。
3.3安全员负责培训及考核安全生产管理委员会成员。
3.4各安全生产管理委员会成员,负责培训及考核部门员工。
4.评审4.1评审组织:安全员作为安全管理制度与规程的归口安全员,负责组织各部门进行文件内容的评审。
4.2评审频次:正常情况下,每年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审:1)安全生产法律、法规发生变化;2)生产装置和工艺技术发生重大变化;3)安全生产相关的组织机构发生重大变化;4)管理机构的管理职责发生重大变化;5)执行过程中,员工提出合理建议。
4.3评审内容1)与法律、法规符合性;2)与企业发展总体水平的相适应性;3)与工艺流程和装置变化的相适应性;4)安全管理制度之间的相容性和匹配性。
4.4评审结果具体文件的评审由编制部门负责,制度执行部门填写《制度文件评审表》,将文件使用过程的问题反馈至编制部门。
可靠性试验管理制度范文可靠性试验管理制度范本第一章总则第一条为了规范可靠性试验工作,提高试验结果的可靠性和准确性,保证试验数据的科学性和有效性,制定本管理制度。
第二条可靠性试验是指通过对产品或系统在规定的条件下进行的重复性试验,获取其故障或失效概率等可靠性指标的试验工作。
第三条可靠性试验应遵循科学性、系统性、重复性和可比性的原则。
第四条可靠性试验应以试验计划和试验报告为依据,进行试验设计、试验实施、数据分析和结果评定等环节的管理。
第五条可靠性试验应由专业的试验团队负责组织和实施,试验人员应具备相应的技术和知识水平。
第二章试验计划第六条试验计划应根据产品或系统的特点和要求,明确试验的目的、范围、方法、试验对象、试验条件、试验量测和评定标准等内容。
第七条试验计划应经相关部门和单位审核批准后执行,不得擅自修改或变动。
第八条试验计划的编制应包括以下内容:(一)试验的背景和目的;(二)试验的范围和试验对象;(三)试验的方法和试验条件;(四)试验的量测和评定标准;(五)试验所需的资源和设备;(六)试验的时间计划和任务分工;(七)试验报告的编写要求。
第九条试验计划应有明确的时间进度和任务分工,试验人员应按照计划进行试验,并及时记录试验过程和结果。
第三章试验实施第十条试验实施应按照试验计划和试验标准进行,确保试验的科学性和准确性。
第十一条试验人员应熟悉试验对象的特点和试验方法,具备操作试验设备和测量工具的能力。
第十二条试验实施前,应检查试验设备和测量工具的状态和准确性,确保其适用于试验工作。
第十三条试验过程中应记录试验条件的变化和影响因素,及时处理试验中的问题和异常情况。
第十四条试验实施中应保证试验过程的可追溯性和数据的完整性,及时记录试验结果和数据。
第十五条试验实施结束后,应对试验设备和测量工具进行清理和维护,做好试验记录和试验报告的整理工作。
第四章数据分析第十六条试验数据的分析应根据试验目的和评定标准进行,采用科学的统计方法和模型进行处理。
设备可靠性管理制度一、总则为了提高设备的可靠性,提升生产效率和质量,我公司制定了设备可靠性管理制度,以规范设备管理工作,确保设备的正常运行与维护,保障生产的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的管理与维护工作,包括生产设备、辅助设备、环境设备等。
三、设备可靠性管理的责任分工1.公司领导层应当制定设备可靠性管理的总体目标,明确设备管理的职责与权限,落实设备可靠性的重要意义。
2.设备管理部门负责设备可靠性管理工作的具体实施,包括设备的日常运行与维护工作、设备故障的排查与处理、设备改进与更新等。
3.各生产车间、部门应当落实设备管理工作,保证设备的正常运行,及时进行日常维护与保养工作。
四、设备的可靠性管理1.设备的日常运行与维护(1)设备的日常运行应当按照操作规程进行,操作人员应当经过专门培训,熟悉设备的操作方法与注意事项。
(2)设备的日常维护应当定期进行,包括设备的清洁、润滑、调整、紧固、检查等工作,保障设备的正常运行。
2.设备故障的排查与处理(1)设备故障应当及时发现与排查,发生故障时应当迅速停机,并进行故障分析与处理。
(2)设备故障的排查与处理应当由专业维护人员进行,保证故障的及时修复。
3.设备改进与更新(1)设备的改进与更新应当根据生产需求与技术水平进行,采用先进的设备管理技术,提升设备的自动化程度与可靠性。
(2)设备的改进与更新应当有系统设计与规划,明确改进的目标与措施。
五、设备可靠性管理的考核与评价1.公司应当建立设备可靠性管理的考核制度,评价设备管理的绩效。
2.设备管理部门应当定期对设备的运行情况进行评价,发现问题并及时改进。
3.设备管理绩效的考核结果应当作为员工的绩效考核的重要依据。
六、设备可靠性管理制度的宣传与培训1.公司应当加强对设备可靠性管理制度的宣传,明确制度的目的与要求,使全员了解并认同制度的重要性。
2.公司应当组织设备管理人员的专业培训,提高员工的设备管理技能与意识。
公司电力可靠性管理规定公司电力可靠性管理规定一、背景和目的电力是现代社会运转的灵魂,是一个企业稳定运作的重要基础。
因此,对于一个企业来说,电力可靠性管理至关重要,它关系到企业运转的稳定性、生产的连续性和效率、员工的安全和生产环境的稳定。
本规定旨在为公司内部电力可靠性管理提供明确的指导标准,确保电力供应的可靠性、持续性和安全性,保障公司的生产运转。
二、适用范围本规定适用于公司内部所有涉及到电力的管理、维护和保障工作,包括但不限于供电设备、线路、开关柜等。
三、基本原则1.安全和可靠性原则:在保证企业安全的前提下,尽可能保障供电设备和电力系统的可靠运转,保障生产和业务的正常进行。
2.合规和兼容原则:遵循国家有关法律、法规、标准和行业规范,同时确保供电设备和电力系统的兼容性和互联互通。
3.经济和节能原则:充分利用节能技术和设备,优化用电结构,实现节能降耗,降低电费成本。
四、主要内容1.电力设备、线路的管理(1)设备采购和考核对供电设备采购前,严格按照国家相关标准进行验证和确认,确保设备的质量、使用寿命符合国家要求。
定期对供电设备进行巡检和保养,及时排除设备的故障隐患,确保设备的正常、可靠运行。
对供电设备进行台账管理,记录设备的采购品牌、型号、安装时间、运行状态和保养维护情况等信息。
(2)线路的管理对供电线路进行定期巡检、清理和检验,确保线路的稳定运行和安全。
严格限制供电线路的违建占用,及时处理线路的故障隐患和安全隐患。
针对不同类型的线路进行科学的保护措施,如浸渍、避雷、对地加大断面等措施。
2.电力系统的稳定性管理(1)供电系统的稳定性管理制定电力负荷预测方案,提前储备电力,确保高峰用电期间的供电能力。
建立和完善应急预案,应对各种突发事件,确保电力系统的平稳运行。
对供电系统进行定期巡检和维护保养,风险评估和分析,及时发现和解决问题。
(2)接地保护管理对电力系统进行有效的接地保护,减少防雷和接地隐患。
调整接地电阻,确保接地系统正常承受雷电冲击和故障电流。
可靠性管理制度在现代企业运营中,可靠性管理是确保产品和服务的高质量和高性能的重要手段之一。
为了在竞争激烈的市场中取得优势,企业需要建立一个完善的可靠性管理制度,以确保产品的可靠性和持续性。
本文将介绍可靠性管理制度的重要性,并探讨如何建立一个有效的可靠性管理制度。
一、可靠性管理制度的重要性1. 提高产品质量:可靠性管理制度可以帮助企业提高产品的质量和性能。
通过建立一套全面的评估和监测机制,企业可以及时发现和解决产品存在的问题,提高产品的可靠性和稳定性,从而提升市场竞争力。
2. 降低成本:可靠性管理制度可以帮助企业降低成本。
通过及时发现和解决产品质量问题,可以减少产品的返修和退货率,降低售后服务成本。
同时,可靠性管理制度还可以提高生产效率,减少因产品故障而导致的生产停工和维修成本。
3. 增强客户满意度:可靠性管理制度可以帮助企业提高客户满意度。
通过确保产品的可靠性和稳定性,企业可以提供持续稳定的产品和服务,满足客户的需求,增强客户对企业的信任和忠诚度。
4. 建立企业品牌形象:可靠性管理制度可以帮助企业建立良好的品牌形象。
随着市场竞争的加剧,企业只有提供高质量和高可靠性的产品和服务,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。
二、建立可靠性管理制度的步骤1. 设立可靠性目标:企业应该在制定可靠性管理制度之前,明确设立可靠性目标。
这些目标应该具体、可衡量和可达成。
只有明确的目标才能指导企业的具体行动和实施措施。
2. 制定可靠性策略:企业应该根据可靠性目标,制定相应的可靠性策略。
这些策略应该包括产品设计、生产过程控制、供应链管理等方面的要求和要点。
3. 建立评估和监测机制:为了确保可靠性管理制度的有效实施,企业需要建立一套完善的评估和监测机制。
这些机制可以包括产品性能测试、生产过程监控、客户满意度调查等各种手段和方法。
4. 建立问题解决机制:企业应该建立一个快速响应和解决问题的机制。
当产品出现质量问题时,企业应该能够迅速找出问题的原因,并采取相应的措施进行解决,以避免问题扩大和影响企业声誉。
第一条:变配电网络系统和重要机电设备是支撑 xx炭素有限公司 xx厂正常运作的重要支柱,为保障公司变配电网络系统及重要机电设备可靠性运行,实现变配电网络系统和重要设备的质量和过程的管理,特制订本制度。
第二条:本制度编制过程中参考了《设备可靠性规范》 (ISO45001-2017)、《电力可靠性监督管理办法》 (国家电力【2007】 24 号令) 、《火力发电机组可靠性评价实施办法》 (国能安全【2014】 203 号) 和《输变电设施可靠性评价规程》(DL/T837-2003) 等法规、规范。
第三条:本制度适用于公司变配电设备和重要机电设备可靠性指标、以及主要重要机电设备及变配电设施的可靠性指标统计与分析执行管理。
第四条:可靠性:是指系统、设备或零部件在规定条件下和规定的时间内,具有的稳定性程度,不发生问题的程度(概率),和完成规定功能的能力。
第五条:公司安全管理部根据相关法律、法规,制定、修编《设备可靠性管理制度》,并负责监督执行。
第六条:分厂负责制定本单位设备可靠性管理相关制度规范,可作为公司已发布制度的细化补充,但不能与公司制度相冲突。
第七条:分厂按照设备可靠性管理规程要求,对设备的启停做好记录,安全管理部负责对发、变电设备可靠性数据组织进行分析,重点分析非计划停运、计划检修情况,找出影响发电可靠性指标的因素,对有规律性和频发性事件要写出管理工作报告和技术分析报告。
第八条:可靠性负责人应掌握设备设施可靠性评价有关规定,熟悉可靠性理论知识及变配电和主要设备可靠性评价规程,掌握可靠性各项指标的计算公式,熟悉机电设备操作及相关应用软件的使用。
第九条:可靠性管理负责人每月对可靠性数据进行分析,找出影响设备可靠性指标的因素,对有规律性和频发性时间做出结论性分析,并做出可靠性管理工作总结内容,提出提高可靠性的建议和对策,为领导决策提供依据。
第十条:车间对可靠性管理实施监督检查,发现下列行为之一的,按照车间《安全生产绩效奖惩管理制度》和《设备设施管理考核制度》相关条款执行考核。
可靠性管理制度范文可靠性管理制度一、前言企业的可靠性管理制度是指为确保产品、设备运行的可靠性而制定的一套管理措施和规范。
可靠性管理制度的实施能够提高产品、设备的可靠性,降低故障率,提高生产效率,减少维修成本,为企业的可持续发展提供有力支持。
本文将从可靠性管理的基本要素、制度建设的步骤和可靠性管理的具体内容等方面进行阐述。
二、可靠性管理的基本要素(一)组织架构可靠性管理的组织架构是保证可靠性管理制度有效实施的基础。
通常包括可靠性管理委员会、可靠性管理部或可靠性工程师等职能部门。
可靠性管理委员会由公司高层管理层成员组成,负责决策和监督可靠性管理的整体工作。
可靠性管理部门则负责具体的可靠性管理工作,包括制定可靠性管理制度、指导组织实施和监督执行等。
(二)流程管理流程管理是指通过建立规范化、标准化的工作流程,确保每个环节的可靠性要求得到满足。
流程管理应包括产品设计、制造、测试、维修等各个环节的规范和流程控制要求。
流程管理需要制定相关的标准和流程文件,并通过培训和监督确保员工能够正确操作。
(三)数据管理数据管理是可靠性管理的重要环节,通过对产品、设备故障数据的收集、分析和统计,可以了解产品、设备的故障情况和特点,为制定相应的可靠性改进措施提供依据。
数据管理需要建立完善的数据收集和分析体系,包括故障报告的准确填写、故障原因的分析和记录,以及故障率统计和趋势分析等。
(四)培训管理培训是提高员工可靠性管理水平的关键。
通过针对不同岗位进行的可靠性管理培训,可以提高员工对可靠性管理制度的理解和应用能力,增强员工的责任心和紧迫感。
培训内容可以包括可靠性管理基础知识、故障分析方法、故障率统计和趋势分析等。
三、制度建设的步骤(一)确定可靠性管理的目标和原则制度建设的第一步是明确可靠性管理的目标和原则。
可靠性管理的目标应该与企业的发展战略相一致,既要确保产品、设备的可靠性,又要提高生产效率和降低成本。
可靠性管理的原则包括持续改进、全员参与和标准化管理等。
可靠性试验管理制度一、总则为了保证产品的可靠性,提高产品的质量和可靠性,减少生产过程中的故障率,提高产品的可维护性和可靠性,制定本管理制度。
二、管理责任1、公司治理部门负责制定公司的可靠性试验管理制度,并对实施过程进行监督和检查;2、各级管理层应根据本管理制度要求,对产品进行可靠性试验,并负责检查、整改和跟踪问题;3、各部门负责人应具体负责其部门可靠性试验的组织和实施。
三、可靠性试验的组织1、公司治理部门应组建专门的可靠性试验小组,负责制定可靠性试验计划、安排试验的实施以及结果的分析和总结;2、各个部门应配备专门的可靠性试验人员,负责参与试验的组织和执行;3、可靠性试验小组应建立试验台账,对试验项目进行归档和管理。
四、可靠性试验计划1、各部门应根据产品的特点、用途、环境等因素,制定可靠性试验计划,并报公司治理部门审核;2、可靠性试验计划应包括试验的目的、内容、方法、周期、人员、设备、预算等内容;3、可靠性试验计划应在试验开始前,由公司治理部门审核和批准。
五、可靠性试验的实施1、各部门应按照试验计划的要求,组织试验的实施;2、试验过程中,应严格按照试验计划要求进行,确保试验的真实性和可靠性;3、试验过程中,如发现问题应及时上报,并组织整改。
六、可靠性试验结果的分析和总结1、试验结束后,试验小组应对试验结果进行分析和总结;2、根据试验结果,对产品的可靠性进行评价,并提出改进措施;3、试验结果分析报告应提交公司治理部门审核。
七、问题处理1、在试验过程中,如出现问题,应及时上报,并组织整改;2、对于严重的问题,应立即停止试验,并进行调查和处理;3、整改措施实施后,应重新进行试验,并对整改效果进行验证。
八、文件管理1、试验计划、实施记录、结果分析报告等相关文件应进行归档管理;2、各部门负责对试验记录进行保存和管理。
九、制度的执行1、各级管理层应加强对本制度的宣传和培训,确保员工了解并遵守本制度;2、公司治理部门应定期对本制度的执行情况进行检查,并对问题进行处理。
支持性文件文件编号******共3页可靠性试验管理规定版次*/*第1页可靠性试验管理规定1.目的:规定公司产品在设计和生产阶段的可靠性试验说明和方法。
2.范围:适用于产品设计、量产以及变更的可靠性验证。
3.定义3.1可靠性:产品在既定时间内,在特定使用(环境)条件下,满足其性能的能力。
3.2失效:在试验中或试验后,产品全部或其中任何一部分不能按照其性能正常工作,即为失效。
3.3新产品:首次进行试验的产品。
3.4量产产品:工艺成熟,批量生产的产品。
3.5 变更:可能影响产品性能的材料或工艺变更。
4.职责4.1技术质量部:负责产品可靠性试验的计划、实施和确认。
4.2测试部:负责可靠性试验前后样品的测试。
4.3设计部:负责可靠性试验失效的FA分析。
5.设计部技术质量部测试部提出试验需求抽样填写试验单进行试验测试FA分析整理报告报告存档不合格报告6.1 技术质量部和设计部根据试验计划或临时安排提出可靠性试验需求。
6.2 技术质量部从待试验品批中抽取一定数量的良品作为试验样品。
6.3 技术质量部根据待试验品信息填写《可靠性试验单》。
6.4 技术质量部按照《可靠性试验单》要求进行试验。
6.5 测试部对试验后的样品进行测试,保留测试结果。
6.6 根据6.5测试结果,若样品全部Pass,由技术质量部整理报告,存档;若Fail样品数≥1,由设计部进行FA分析,将不合格原因及批次处理意见填写在试验单中。
7.试验说明7.1环境试验7.1.2 试验周期7.27.3 说明7.3.1 客户有不同于本规定要求时,按客户要求执行。
7.3.2 外加工方试验标准高于本规定时(包括项目、条件和时间),其提供的报告可作为考核合格的依据。
7.3.3 当某一品种连续三个月考核无异常时,可经评审后免于考核或减少考核频次。
7.3.4 考核报告保存三年,考核样品保留一个月。
7.3.5 量产产品考核不合格时,按不合格品控制程序处理。
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中石化天津分公司电力可靠性管理规定第一章总则第一条为加强和促进公司电力可靠性管理,提高公司电力设备安全运行水平,依据国家有关法律、法规,总部设备管理制度,制定本规定。
第二条电力可靠性管理的基本任务是:建立科学完善的可靠性管理网络和评价、指导、分析、预测系统,努力提到电力设备安全、可靠、经济运行水平。
第三条电力可靠性统计评价工作执行以下标准标准:《发电设备可靠性评价规程》,DL/T 793-2001《输变电设施可靠性评价规程》,DL/T 837-2003《供电系统用户供电可靠性评价规程》,DL/T 836-2003《新建发电机组启动试运阶段可靠性评价办法》第四条本规定适用于天津石化公司所属各二级单位。
第二章管理机构与职能第五条电力可靠性管理工作实行分级管理。
公司成立电力可靠性管理工作领导小组,公司设备管理部是天津石化可靠性管理工作的归口管理部门,负责对外协调工作。
第六条可靠性数据和信息的统计及上报工作,应严格执行有关规程的规定,维护可靠性指标的公正性、准确性与权威性。
禁止任何单位、个人以任何形式对可靠性数据进行不正当的干预。
第七条,公司设备管理部负责电力可靠性归口管理,主要职责为:(一)贯彻执行中国石化有关电力可靠性管理规定,制定适合于本企业安全生产特点的电力可靠性管理实施细则和奖惩制度等。
(二) 分解落实集团公司下达的电力可靠性指标,并实施监督和考核。
将可靠性指标作为考评电力生产单位的一个重要依据。
(三)按照电力可靠性管理有关规程及规章制度,统计、分析本企业各类可靠性数据和信息,并按规定上报。
(四)运用可靠性管理方法安排设备检修计划,并将可靠性指标的变化情况作为评估检修质量及技术改造效果的主要依据。
(五)运用可靠性分析评价理论,定期对本企业设备可靠性水平进行评价,提出改善本企业电力设备可靠性的具体措施并组织实施。
(六)定期召开本企业电力可靠性分析会,全面评价设备制造、施工安装、运行检修等因素对设备可靠性的影响,并制订年度可靠性管理的目标和措施;(七)定期进行可靠性业务培训,确保一线人员能准确判断设备可靠性状况,正确填写可靠性记录。
1. 目的为保证风华电源模块产品在整个生命周期的高可靠性品质,对生产可靠性测试进行有效的指导、控制。
2. 适用范围本规范适用于品质部在新产品评价或周期性产品评价期间对电源模块进行的可靠性评价。
3. 名词定义3.1可靠性:指产品在规定的时间内,规定的条件下,完成规定功能的能力。
3.2MTBF:Mean time between failure 平均无故障时间。
3.3HALT:Highly Accelerated Life Test 高加速寿命测试(HALT 测试在研发的早期阶段开始,一般在EVT 阶段与DVT 阶段进行。
)3.4ORT:Ongoing Reliability Test 持续可靠性试验3.5工作极限:在定量确定有关应力对可靠性影响的加速试验过程中, 施加于产品的工作应力极限。
在可靠性试验过程中,环境应力超过这极限值,产品失效,不能正常工作,当环境应力恢复正常值时,产品又恢复正常,并能正常工作。
3.6破坏极限:产品能在其范围内工作而不出现不可逆转失效的应力极限。
当环境应力超过这极限时,产品破坏,即使恢复到正常工作条件,产品也不再能正常工作。
工作极限与破坏极限,如下图所示:4.1可靠性试验的目的:(1)测定试件的可靠度(广义上包括耐环境能力、可用度等设计可靠度),亦即量测型可靠度试验;(2)根据试验所量测的可靠度结果,找出技术上的问题点并加以改善,亦即改善型可靠度试验;(3)根据试验所量测得之可靠度结果,判别、此较物品的好坏,并决定合格与否,亦即鉴定型、确认型或认证型可靠度试验;(4)迅速暴露产品可靠性的薄弱环节,及时反映产品设计问题,了解产品的失效模式和失效机理,从而加以控制和排除,便于及时采取纠正措施。
4.2针对电源模块产品开展以下试验(1)、温升测试(2)、电源电性能测试(3)、故障试验(4)、高温高加速度试验(5)、高温寿命试验(ORT抽检)(6)、老化筛选试验(7)、高温高湿试验(8)、温度冲击试验(9)、低温负荷试验4.3试验计划5. 测试及判定方法5.1 温升测试控制电源模块关键元器件的温升,以保证产品的可靠性。
成功是失败之母,一切都是努力的结果
华能(瓦房店)风力发电有限公司企业标准
Q/HNWFD-105-01.01.01-2010
可靠性管理制度
(试行)
2010年11月30日发布2010年12月10日实施华能(瓦房店)风力发电有限公司发布
可靠性管理制度
1 目的
为加强公司的各项技术监督工作,明确技术监督的管理职能,及时掌握生产、运行设备的技术性能,提高设备健康水平,确保机组安全稳定经济运行,特制定本制度。
2 适用范围
本标准规定了华能(瓦房店)风力发电有限公司可靠性统计评价范围和评价指标及状态填报的规定与考核。
本标准适用于华能(瓦房店)风力发电有限公司可靠性管理工作。
3 规范性引用文件
本标准是依据中国电力企业联合会电力可靠性管理中心《风力发电设备可靠性评价规程(试行)》制定的。
4 定义、术语及缩略语
可靠性是指设备在规定条件下和规定时间内完成规定功能的能力。
各种定义英文缩写请详见《风力发电设备可靠性评价规程(试行)》
5 职责与权限
5.1 可靠性管理领导小组组长职责
负责公司可靠性管理的领导工作,协调各生产部门的工作关系。
5.2 可靠性管理领导小组副组长职责
负责公司可靠性管理的技术工作,指导、督促、检查日常工作。
5.3 可靠性管理领导小组成员职责
负责本部门的可靠性管理工作,直接掌握日常的可靠性管理工作情况。
对本部门所涉及到的可靠性管理工作存在的问题进行指导、落实措施并具体实施,监督、检查本部门可靠性数据的上报材料的真实性、准确性和及时性。
5.4 可靠性管理工程师职责
在组长、副组长领导下贯彻执行上级有关部门颁布的各项可靠性管理的规章制度、制定办法及监督实施;熟练掌握电力可靠性评价规程,深入现场了解生产和设备情况,负责对各生产单位数据的整理、汇总、核对以及事件状态的认定,在每月2日前将可靠性数据及时上报国电电力安全生产部,且将可靠性数据及分析报告提供给有关部门及有关领导。
5.5 可靠性数据统计职责
负责本部门可靠性数据的统计上报工作,上报内容必须满足规定的要求,做到准确、完整、及时;负责本部门的可靠性分析报告,主要内容为本单位可靠性指标完成情况,存在的问题及相应采取的措施等;所报数据及分析报告必须真实有效,需经本单位主管领导签字后上报。
6 管理内容及要求
6.1 管理内容
6.1.1 在主管生产副总经理领导下,由安全生产部负责全公司的发、供电可靠性管理工作,可靠性管理工程师负责统计、分析、上报,形成可靠性管理报表。
6.1.2 根据公司新体制模式的实施,结合风电的实际情况,成立公司可靠性管理领导小组,组长由主管生产副总经理担任,副组长由安全生产部主任担任,安全部副主任、专业工程师、风电场可靠性专责任组员。
6.2 基本要求
6.2.1 可靠性数据和信息的统计和传送要及时、准确、完整,能够客观地反映设备健康状况和运行维护水平,以维护可靠性指标的准确性和权威性。
所有数据要严格按可靠性中心颁布的《设备可靠性评价规程》和公司颁布与转发的其他有关规定进行统计、计算、分析和上报。
6.2.2 做到全公司可靠性信息管理系统设备注册与在役设备一致,基础数据和实际运行状况一致。
6.2.3 全公司可靠性信息由华能辽宁分公司实行统一管理,各项指标均以华能辽宁分公司的数据为准,公司系统内部各个单位之间的可靠性信息交流须经公司核实。
6.2.4 根据华能辽宁分公司对我公司下达的年度可靠性考核指标,对全公司可靠性指标进行量化管理。
6.2.5 按照公司检修计划、随时掌握设备停电情况和非计划停运情况。
6.2.6 每月对本部门的设备可靠性指标进行分析,提出提高设备可靠性的措施。
6.2.7 每年1月10日前做出上年度专业工作总结、分析及安排下年度重点工作。
6.3 评价范围
6.3.1 风力发电设备的可靠性评价包括风电机组及风电场统计评价两部分。
6.3.2 风电机组的可靠性评价范围以风电机组出口开关为界,包括风轮、变桨系统、液压系统、偏航系统、发电机系统、控制系统、通讯系统以及相应的辅助系统。
6.3.3 风电场的可靠性评价范围除了风电机组外,还包括箱变、汇流线路、主变等,及其相应的附属、辅助设备,公用系统和设施。
6.4 状态填报的规定
6.4.1 运行
6.4.1.1 设备每月至少应有一条事件记录。
否则,此台设备该月被视为未统计。
6.4.1.2 机组在全月运行时,只需填写一条运行事件记录;如当月发生任何停运事件,只需如实填写停运事件,运行事件可不填写。
6.4.2 备用
6.4.2.1 机组因电网需要安排停运但能随时投入运行时,记为调度停运备用。
6.4.2.2 因机组以外的场内设备停运(如汇流线路、箱变、主变等故障或计划检修)造成停运时,视作场内原因受累停运备用。
6.4.2.3 机组因自然灾害(如冰冻)等不可抗拒原因、电力系统故障等外部原因造成停运时,视作场外原因受累停运备用。
6.4.3 计划停运
在机组计划检修中发生新的设备损坏,且在原来计划检修工期内不能修复时,自计划检修终止日期起应转为非计划停运事件。
6.4.4 非计划停运
非计划停运是指设备处于不可用而又不是计划停运的状态。
对于机组,根据停运的紧迫程度分为以下5类:
第1类非计划停运-机组需立即停运或被迫不能按规定立即投入运行的状态(如启动失败)。
第2类非计划停运-机组虽不需立即停运,但需在6h以内停运的状态。
第3 类非计划停运-机组可延迟至6h以后,但需在72h以内停运的状态。
第4类非计划停运-机组可延迟至72h以后,但需在下次计划停运前停运的状态。
第5类非计划停运-计划停运的机组因故超过计划停运期限的延长停运状态。
上述第1~3类非计划停运状态称为强迫停运。
6.4.4.1 机组在非计划停运修复期间,如发生设备损坏或发现新的必须消除的缺陷,除填写原发事件记录外,尚需填写新事件记录。
6.4.4.2 由于设备(或零部件)多种原因造成机组非计划停运时,对于能够区分先后的,以最先发生的事件视为“基础事件”;对于不能区分先后的,以修复时间最长的事件作为“基础事件”。
把机组此次停运状态的时间作为基础事件的记录时间。
6.4.4.3 对于设备多种原因造成机组非计划停运,除了要填写“基础事件”外,还必须再将“基础事件”和其他所有事件按实际修复时间进行记录。
6.5 人员配置
6.5.1 人员配置及报送时间
6.5.1.1 可靠性统计设专人管理,其对录入数据的真实性、准确性负责,由风电场负责人员配置。
6.5.1.2 各风电场可靠性统计数据应与每月2日前报送安全生产部及各级领导。
在此期间可每三天或一周录入一次。
7 检查与考核
7.1 可靠性统计专责人员应按时录入数据,并对数据的准确性负责,风电场负责人应定期审核,检查发现没按时录入或数据不准确考核统计专责人员50元;安全生产部如发现风电场没按时录入或数据不准确考核风电场100元。
7.2 安全生产部主任应督促此项工作的开展,检查发现数据报送不及时,考核安全生产部
技术专责100元。
8 附则
8.1 本制度由公司授权安全生产部制订并负责修订和解释。
8.2 本制度自发布之日起实行。