完整版医院廉政风险点汇总表

医院廉政风险点及防控措施表1. 前言本文档旨在分析医院廉政风险点，并提供相应的防控措施，以确保医院的廉洁运营和防止贪污腐败行为的发生。

2. 廉政风险点2.1 采购环节- 潜在风险：贪污行为、询价不公、假冒冒名采购、虚报、虚假记载等。

- 防控措施：建立公开透明的采购流程，明确操作规范，确保询价公平公正，加强供应商审查和合同管理，加强内部审计监督。

2.2 药品和医疗器械采购与使用- 潜在风险：假冒伪劣药品、收受回扣、虚假报销等。

- 防控措施：加强药品和医疗器械的质量管理和溯源工作，建立完善的药品采购、储存、使用和销售的监督制度，加强对员工行为的监督和廉洁教育。

2.3 医疗收费与费用管理- 潜在风险：虚假记载、超标准收费、非法赠送医院服务等。

- 防控措施：建立规范的医疗收费标准，加强医疗费用管理和监督，提高医疗服务的透明度，加强对医疗收费的审计，解决患者对医疗费用的疑虑。

2.4 礼品和演艺活动- 潜在风险：收受贿赂、滥用职权等。

- 防控措施：明确规定医院人员收受礼品的管理办法，禁止医务人员参与宴请和私人接待，限制与商业演艺活动的合作。

2.5 人事管理- 潜在风险：职位滥用、权力寻租等。

- 防控措施：加强人事管理的公正性和透明度，严格执行有关的人事制度和程序，加强岗位职责的明确化和权限的分工，实行工资待遇的公开制度。

3. 总结医院是一个高风险的行业，廉政风险的存在可能影响到医院的声誉和社会形象。

为了确保医院的廉洁运营，医院管理层应该加强风险管理，制定并完善相应的廉政防控措施，加强对员工的培训和监督，建立廉洁的组织文化。

只有做到制度的规范化、监督的有效性和责任的明确，才能有效预防和控制廉政风险，保障医院的可持续发展。

以上是医院廉政风险点及防控措施表，供医院管理层参考使用。

医院各科室廉政风险点汇总表一、医院行政科室廉政风险点1. 人事管理：存在人事安排不公，任人唯亲等问题，容易引发廉政风险。

2. 财务管理：存在财务报销不规范，滥用公款等问题，容易引发廉政风险。

3. 采购管理：存在采购程序不规范，内外勾结等问题，容易引发廉政风险。

4. 档案管理：存在档案管理不规范，私自篡改档案等问题，容易引发廉政风险。

5. 宣传部门：存在虚假宣传，夸大业绩等问题，容易引发廉政风险。

二、临床科室廉政风险点1. 诊疗操作：存在诊疗操作不规范，医疗事故等问题，容易引发廉政风险。

2. 药品使用：存在滥开处方，虚报药费等问题，容易引发廉政风险。

3. 医疗收费：存在过度收费，私分费用等问题，容易引发廉政风险。

4. 患者关系：存在医闹，违反医疗纪律等问题，容易引发廉政风险。

5. 科研项目：存在虚报科研成果，盗用科研经费等问题，容易引发廉政风险。

三、护理科室廉政风险点1. 病房管理：存在违规收取附加费用，服务态度恶劣等问题，容易引发廉政风险。

2. 护理操作：存在护理操作不规范，不当使用护理器材等问题，容易引发廉政风险。

3. 护理费用：存在虚报护理费用，滥用护理用品等问题，容易引发廉政风险。

4. 护士患者关系：存在恶意讹诈患者，违反护理纪律等问题，容易引发廉政风险。

四、药剂科室廉政风险点1. 药品采购：存在药品采购程序不规范，串供等问题，容易引发廉政风险。

2. 药品配送：存在药品配送不及时，擅自调换药品等问题，容易引发廉政风险。

3. 药品存储：存在药品存储不规范，偷窃药品等问题，容易引发廉政风险。

4. 药品销售：存在非法销售药品，收受回扣等问题，容易引发廉政风险。

五、后勤保障科室廉政风险点1. 食堂管理：存在食品安全隐患，违规操作等问题，容易引发廉政风险。

2. 安全管理：存在安全管理不规范，违反规章制度等问题，容易引发廉政风险。

3. 后勤采购：存在后勤采购程序不规范，内外勾结等问题，容易引发廉政风险。

人事科科长：1、在干部管理、任用、调配中存在接受宴请、收受贿赂的风险。

2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升是，浮现不公平的风险。

3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事相关信息的风险。

4、在录用招聘、人员的工作调动、人事调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。

科员：1、在工资津贴、补贴调整时存在不许确、不及时的风险；2、在档案管理中存在不认真，查阅制度中存在不严格的风险；3、在人事信息统计中存在不精确的风险A1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保干部任用工作不浮现廉洁风险。

2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。

3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办事，把好用人关，防止浮现违反人事组织原则。

4、加强学习，提高认识和防腐能力。

自觉抵制宴请、送礼等不廉洁现象发生。

5、及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电子档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国家政策。

6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档案；零散材料采集归档及时准确。

医务科护理部1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。

2、一些进修费、培训费、研究经费等使用管理。

3、每年科研基金的申报及管理均按国家自然科学基金及我院相关管理规定执行。

1、在护理人员招聘、考核、培训、调配等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。

2、在行使护理人员管理权限时，如护理人员调配、外出学习安排等浮现不公平现象。

3、在参预护理设备、物资采购计划中，接受宴请或者拿好处等。

1、强化全体人员廉政风险防控意识。

2、加强处内监督。

3、加强《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》的学习。

4、开展医务科岗位廉政风险排查。

5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方面存在的廉政风险，制订相应的防范管理措施1、加强学习教育，提高素质。

2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准程序进行。

(展板)医院管理廉洁风险点及防控措施一
览表
简介
本文档旨在总结医院管理中存在的廉洁风险点，并提供相关的防控措施，以加强医院管理的透明度和廉洁性。

以下是一览表：
风险点及防控措施
1. 财务管理风险点：
- 财务记录不完整或存在错误的风险
- 防控措施：实施严格的财务审计制度，确保所有财务记录准确无误。

2. 采购管理风险点：
- 采购流程不透明导致贪污受贿的风险
- 防控措施：建立完善的采购审批流程，并进行定期抽查，确保采购过程的公正和透明。

3. 人力资源管理风险点：
- 人事变动信息不完整或存在隐瞒的风险
- 防控措施：建立健全的人事档案管理制度，对人事变动进行及时记录和公示。

4. 药品管理风险点：
- 药品库存管理不规范或存在内外勾结的风险
- 防控措施：加强药品库存管理，确保库存数据的准确性，并定期进行库存盘点和核查。

5. 设备管理风险点：
- 设备维护保养不及时或存在损坏的风险
- 防控措施：建立设备管理制度，定期进行设备维护和保养，并及时修复损坏设备。

总结：
通过加强对医院管理廉洁风险点的防控措施，可以提升管理的透明度和廉洁性，保障医院的正常运营和提供优质的医疗服务。

以上为医院管理廉洁风险点及防控措施一览表，希望对您的工作有所帮助。

完整版)医院廉政风险点汇总表.领导班子成员岗位廉洁风险点防控表职务负责人岗位潜在廉政风险1、岗位职责：不执行“一岗双责”，利用职务便利谋取私利，失职渎职或滥用职权，违反晋职晋级和提拔任用干部规定。

2、制度机制：不能贯彻执行党和国家方针政策、法律法规、部门与地方条规，不能及时修改、补充、完善各项规章制度，重大管理事项不经党委集体讨论决定。

风险等级防控措施1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。

2、认真履行职责，实行院务公开，研究党的方针政策、法律法规、部门与地方条规，完善制度，注意自身建设。

3、带头执行廉政准则、“52个不准”等规定，做到廉洁勤政。

4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经党委商定。

5、严格执行违法违纪责任追究办法。

医院院长A1、思想道德：不执行“一岗双责”，价值取向扭曲，追求政绩而违背科学发展观的要求。

2、岗位职责：违反廉洁自律规定，违反民主集中制，个人或少数人决定重大事项；对职工教育管理不严，监管不力，不自觉抵制不正之风；不着力解决群众反映的热点问题。

风险等级防控措施1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。

2、认真履行职责，落实党建工作制度，完成上级党委交给的任务。

3、带头执行廉政准则、“52个不准”等规定，做到廉洁勤政。

4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经党委商定。

5、严格执行违法违纪责任追究办法。

职务负责人岗位潜在风险点1、思想道德：不执行“一岗双责”，价值取向扭曲，追求政绩而违背科学发展观的要求。

2、岗位职责：违反廉洁自律规定，违反民主集中制，个人或少数人决定重大事项；对职工教育管理不严，监管不力，不自觉抵制不正之风；不着力解决群众反映的热点问题。

风险等级防控措施1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。

2、认真履行职责，按有关规定程序办事，严格遵守各项规章制度，严格按照政府采购规定执行。

医院各部门勤政风险点汇总表（供参照）科室负责人岗位潜伏勤政风险科长：1、在干部管理、任用、分配中存在接受宴请、收受行贿的风险。

2、任职称管理上，介绍先进、职称荣膺是，出现不公正的风险。

3、在人事管理方面，存在泄露组织人事有关信息的风险。

人事科4、在录取招聘、人员的工作调换、人事分配、员工福利、查核中营私作弊、故弄玄虚、以机谋私。

科员：1、在薪资津贴、补助调整时存在不正确、不实时的风险；2、在档案管理中存在不仔细，查阅制度中存在不严格的风险；3、在人事信息统计中存在不精准的风险。

1、在医学判定、职业医师技术考试、医疗纠葛办理、出门会诊等业务活动中，利用职务之便，牟取利处的风险。

医务科2、一些深造费、培训费、研究经费等使用管理。

3、每年科研基金的申报及管理均按国家自然科学基金及我院有关管理规定执行。

风险防控举措等级1、严格执行干部任用条例的组织程序，保证干部任用工作不出现清廉风险。

2、在人事查核中坚持客观公正、着重实绩的原则，依据规定权限、条件、标准和程序进行。

3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公做事，把好用人关，防备出现违犯人事组织原则。

A4、增强学习，提升认识和防腐能力。

自觉抵制宴请、送礼等不清廉现象发生。

5、实时落实规定的津贴、补助，成立薪资电子档案，耐心接受干部员工的查问，耐心解说国家政策。

6、严格执行档案查阅制度，成立查阅登记档案；零落资料采集归档实时正确。

1、增强全体人员勤政风险防控意识。

2、增强处内监察。

3、增强《党风勤政建设和反腐败工作实行意C 见》的学习。

4、展开医务科岗位勤政风险排查。

5、掌握执行职责、制度执行和监察管理等方面存在的勤政风险，制定相应的防备管理举措。

科室负责人岗位潜伏勤政风险1、在护理人员招聘、查核、培训、分配等业务活动中，利用职务之便，牟取利处的风险。

护理部 2、在履行护理人员管理权限时，如护理人员分配、出门学习安排等出现不公正现象。

3、在参加护理设施、物质采买计划中，接受宴请或拿利处等。

医院廉政风险点汇总表（供参考）科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施人事科陈锦萍科长：1、在干部管理、任用、调配中存在接受宴请、收受贿赂的风险。

2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升是，出现不公平的风险。

3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事相关信息的风险。

4、在录用招聘、人员的工作调动、人事调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。

A1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保干部任用工作不出现廉洁风险。

2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。

3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办事，把好用人关，防止出现违反人事组织原则。

4、加强学习，提高认识和防腐能力。

自觉抵制宴请、送礼等不廉洁现象发生。

5、及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电子档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国家- 1 -科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施科员：1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、不及时的风险；2、在档案管理中存在不认真，查阅制度中存在不严格的风险；3、在人事信息统计中存在不精确的风险。

政策。

6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档案；零散材料收集归档及时准确。

医务科蔡彦1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。

2、一些进修费、培训费、研究经费等使用管理。

C1、强化全体人员廉政风险防控意识。

2、加强处内监督。

3、加强《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》的学习。

4、开展医务科岗位廉政风险排查。

科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施3、每年科研基金的申报及管理均按国家自然科学基金及我院相关管理规定执行。

5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方面存在的廉政风险，制订相应的防范管理措施。

护理部黄翠丽1、在护理人员招聘、考核、培训、调配等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。

2、在行使护理人员管理权限时，如护理人员调配、外出学习安排等出现不公平现象。

领导班子成员岗位廉洁风险点防控表
范文范例参考
领导班子成员岗位廉洁风险点防控表
范文范例参考
范文范例参考
职能及其他有关科室中层干部岗位廉洁风险点防控表范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考
范文范例参考。