晨会模式
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晨会趣味活动方案设计
大家好,今天的晨会趣味活动是一次小小运动会。
我们将分成几个小组,每个小组派出一名代表,代表之间将进行一场“扔
球赛”,看哪个小组的代表能把球扔得最远。
接下来是“三足跑”,每组两人绑一根绳子,看看谁能够最快地跑完一段距离。
最后,我们会进行一场“小组接力赛”,看看哪个小组能够最快地完成接力赛。
希望大家都能积极参与,放松身心,共同享受这个愉快的早晨活动!在这个晨会活动中,我们不仅可以锻炼身体,也可以增进团队合作。
小组成员之间需要相互配合,共同努力,才能取得最好的成绩。
这样的活动既可以增加团队的凝聚力,也能够让大家在轻松愉快的氛围中放松心情,更好地投入到今天的工作和学习中去。
通过这些有趣的运动竞赛,我们可以培养团队合作的精神,增强集体荣誉感。
同时也能够放松身心,提高大家的工作效率。
在活动的间隙,我们还可以一起交流体育知识,增进彼此的友谊,为新的工作日注入一股清新的活力。
最后,祝愿每个小组都能取得优异的成绩,同时希望大家都能享受这个晨会活动带来的愉悦和轻松。
让我们在这个阳光明媚的早晨,一起欢笑、拼搏,共同度过愉快的时光。
感谢大家的参与和支持,让我们一起期待美好的一天吧!。
晨会模式一、经理(主管)点名,互道问候主管:全世界最优秀最亲爱的新天地的各位伙伴们,大家早上快乐!同事:快乐!很快乐!非常快乐好!见到你更快乐!(加上手势)二、早会开始:全体热身运动【(我要飞)、(不如跳舞)手语舞蹈】三、个人形象检查详情见【个人仪容仪表要求】四、振奋口号:我今天的心情好极了,我今天的状态棒极了,完成今天的目标(专注工作)我责无旁贷!为我加油!为我喝彩!今天一定要有人为××这么专注学习努力工作而付出代价!我坚信!五、龙的呼唤:1234嗨!1234嗨!12341234嗨嗨嗨!六、成长训示成长训练,历练人生.积极心态,学会感恩。
严守纪律,绝对服从。
吃苦耐劳,能屈能伸.认真做事,机遇必争。
专注目标,赢在执行。
改变自己,不断反省。
真正学会,成就精英七、精英理念最必须的成长是磨练品性,最主要的意识是承担责任。
最重要的学习是学会学习,最基本的本领是学会生活。
最深刻的磨励是竞争受挫,最宝贵的财富是成长经历。
八、礼仪仪态标准训练①手臂侧放式基本站姿(男、女均适用)②手臂腹前握指式基本站姿(男、女均适用)③手臂背后握指式基本站姿(男、女均适用)④手臂腹前握指丁字步式基本站姿(女适用)⑤手臂背后握指丁字步式基本站姿(女适用)②手臂腹前握指式平肩基本站姿(男适用)⑥手臂背后握指式平肩基本站姿(男适用)⑥ 15°鞠躬(男、女均适用)——点头礼请教礼⑦ 30°鞠躬(男、女均适用)——迎宾礼⑦45°鞠躬(男、女均适用)-—送客礼⑧90°鞠躬(男、女均适用)——道歉礼致谢礼⑨双手垂直基本坐姿(男、女均适用)⑨双腿平放左斜式基本坐姿(女适用)⑨双腿平放右斜式基本坐姿(女适用)⑨左斜叠放式基本坐姿(女适用)⑨右斜叠放式基本坐姿(女适用)⑨双脚叠放前伸式基本坐姿(男适用)⑩开漆双手平放式坐姿(男适用)直臂式方向指引(男、女均适用)曲臂反方向指引(男、女均适用)介绍手势(左右斜上45°)(男、女均适用)领路手势(左右斜下45°)(男、女均适用)托盘手势(右)(男、女均适用)握手礼仪(男、女均适用)物品名片接递礼仪(男、女均适用)拾东西高低位蹲姿基本动作(男、女均适用)拾东西前后腿交叉式蹲姿基本动作(女适用)九、礼貌用语标准训练*“请”字开路——无论顾客还是同事*请语:“请问”、“请原谅”、“请留步”、“您请坐"、“请指教”、“请稍候"、“请关照”*招呼语——“先生,小姐,早上好!欢迎光临新天地”“您好,我是门市顾问XX,叫我XX就可以了,XX很高兴能为您们服务"*试探语:“请问能为您(们)服务吗?"“请问有什么需要我帮忙的吗?请问您找哪一位?“可以请教您一个问题吗?”“请问两位怎么称呼?小姐是…?先生是…?”*谦语:“太客气了”、“过奖了"、“为您效劳”、“多指教"、“没关系”、“不必"、“请原谅”、“惭愧"、“不好意思”等等。
公司晨会策划方案
1. 会议目的
我们的晨会旨在促进团队之间的沟通和协作,确保所有成员了解公司目标和计划,以及每个人在项目中的责任和目标。
2. 会议时间和地点
晨会将在每个工作日的早晨9点开始,在指定的会议室进行。
3. 会议议程
- 每日工作总结:每位成员将简要介绍他们昨天的工作进展和
今天计划完成的任务。
- 项目进展更新:项目负责人将汇报项目的最新进展情况,讨
论可能遇到的问题并寻求解决方案。
- 公司目标和计划:领导层将简要介绍公司的最新目标和计划,以确保团队成员了解公司的整体方向。
- 其他事项:成员可以提出其他需要讨论的事项。
4. 会议原则
- 严格控制会议时间,确保高效率的讨论和决策。
- 鼓励成员积极参与并分享意见,建立良好的团队合作氛围。
- 着重解决项目和工作中可能存在的问题,寻求解决方案并推
动进展。
- 所有会议记录将被保存并分发给所有成员,以作为后续工作
的参考和借鉴。
5. 其他安排
- 由固定人员轮流主持会议,以确保每个人都有机会组织和引
导会议。
- 确保会议开始前所有成员都已准备好参与讨论,避免浪费时间。
员工晨会计划书
一.晨会目的
晨会是属于企业文化的一种表现形式,很多大公司都把晨会当成一种制度,包括很多世界500强公司,企业文化是要靠形式导入,当然,刚开始员工是不怎么适应的!可能会感觉是形式主义,但是一定要坚持,一般三个月就会出效果!其实成功就是一种状态,同样员工每天的工作也是一种状态,特别是销售人员,如果状态不好,每天都是没精打采,见到客户没有激情,客户是不会和这种人签单的。
一个员工如果每天工作都是曼无目的,没有目标,效率很低,那也不是公司想要的。
细分为以下几条:
1.激励员工,让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户.
2.明确今天的目标,并确认达成目标的策略和方法.
3.检查目标的实现情况
4.员工成长学习,同事成功经验分享并总结前一天卖场的问题
5.规范楼面员工的上下班以及按时到岗情况(点到以及收取员工请
假休假条和上岗人员上岗情况)
6.晨会期间(2.卖场中的顾客投诉3.需注意的当日问题4.各店店长
汇报厅内情况)
二.晨会内容
1、上班族韵律操
2、队列整理,精神口号
3、点到
4、欢迎新秀(介绍、唱欢迎歌、送见面礼) (如果有)
5、讲解本月推动重点和培训以及前一天现场问题(例:1.今天的重点;关注点;任务。
2.职员的信息反馈。
3.领导的点评及要求。
4.早会总结:领导力、执行力、现场力,培训内容:当季流行色﹑款式搭配技巧﹑导购服务技能等) ;
6、士气鼓舞晨会游戏
7、喊口号早会结束迎宾。
晨会活动方案一、背景介绍晨会是指在每天工作开始之前,团队成员聚集在一起,交流沟通工作内容、计划和进展情况。
通过晨会,可以增进团队之间的合作,提高工作效率,确保团队整体目标的顺利实现。
本文将提出一份晨会活动方案,以帮助团队有效地进行每日晨会。
二、活动内容1. 时间安排•晨会时间:每天上午9:00开始,持续15分钟。
•晨会主持人:固定轮换,每人主持一周。
2. 活动流程1.主持人开场:简要介绍晨会议程和目的。
2.回顾昨日工作:每位成员分享昨日工作完成情况及遇到的问题。
3.今日工作计划:每位成员介绍当日的工作计划。
4.需要协调与支持的事项:成员在这部分提出需要团队协作的事项。
5.其他事宜:如公告、重要通知等。
6.结束语:主持人总结晨会内容,强调重点和下一步行动。
三、活动要点1. 提前准备每位成员应提前准备好自己的工作进展和计划,以确保晨会高效进行。
2. 信息公开在晨会中应积极提供信息、分享经验,保持团队之间的信息共享。
3. 认真倾听在听取他人发言时,成员应认真倾听并给予积极反馈,提出建设性意见。
4. 定期总结每周末对晨会进行总结,评估晨会效果,及时调整活动方案。
四、活动效果评估为了评估晨会活动的效果,可以通过以下指标进行评估: 1. 每位成员参与度:记录每位成员在每次晨会中的表现和参与程度。
2. 工作计划完成情况:观察团队成员根据晨会计划完成工作情况。
3. 团队合作效率:评估团队在晨会过程中提出问题并解决问题的速度和效果。
五、结论晨会是团队管理中重要的一环,通过规范的活动方案,可以帮助团队成员更好地了解团队工作进展,共同协作完成工作任务。
希望本文提出的晨会活动方案能够帮助团队进行高效的晨会活动,提升工作效率和团队合作水平。
月子中心会所管理晨会的模式一、晨会的重要性:晨会是提高全中心员工素质、专业知识、销售技巧的课堂,并传递公司的销售策略及管理信息的桥梁。
一个好的晨会不仅能强化员工的工作信心,解决实际的工作问题,而且能提高全中心的士气、工作作风及团队精神,好的晨会应该是轻松、活泼、气氛热烈的,而且员工都能积极参与。
二、程序及时间安排:点名(2分钟),分析业绩(5分钟),昨日实战分析(10分钟),专业知识培训(10分钟)一晨读(1分钟)。
三、要求:(一)、点名1、中心店长声音宏亮,面带微笑向员工问候“早上好”,员工回应“早上好”;2、中心店长念出员工姓名时,员工应起立并宏亮回答“到”;3、双方都应行“注目礼”以表尊重。
(二)、分析业绩1、中心店长表扬昨日业绩最好的前三名和累计业绩最好的前三名,念出她们的名字和业绩,并带领大家给予掌声;2、报出最差的业绩,但不念出名字,鼓励她们向先进学习,尽快追上去;3、表扬进步较大员工,列出业绩的前后区别;4、对昨日业绩来源的分析:A、从总体业绩分析售前、售后、嘉宾所占比例:B、从订货单分析业绩来源,总结销售卖点;(三)、昨日实战分析:1、简述事件和当事人的处理方法;2、阐述观点和指导方法,给予一个明确的解决方案;3、语言上注意对事不对人,注意考虑当事人的自尊心。
4、实战分析中可运用的技巧:A、掌声请出当事人,介绍成功经验,但事先一定要对其进行辅导;B、最后必须要总结陈词;c、提问、提高注意力,启发思维;D、互动,角色扮演法,相互提问,相互学习:E、用停顿、重复来强调出需要重点记录内容;F、表扬、鼓励、鼓舞士气。
(四)、专业知识培训:(中心店长或代理中心店长)1、配合培训部资料、讲解新疗程、新项目:要求A熟悉资料,不可照本宣科,应事先整理,后讲解;b结合实例,把专业话题生活化,枯燥的话题趣味化,陌生的话题形象化c、预先做好同类疗程的市场调查,给予产后顾问充分的信心。
2、根据季节,顾客人群,有针对性复习专业知识:3、专业知识培训中的注意事项:A、布置家庭作业:强化产后顾问、调理师整理笔记和记忆;B、抽问:用提问题的方式员工记忆更深刻;c、举例:可利用某个事例或故事来阐明观点。
幼儿园晨会活动方案欢迎大家来到幼儿园每天的晨会活动!在这里,我们将和小朋友们一起度过愉快的时光,通过各种有趣的活动,让他们在轻松愉快的氛围中学习和成长。
1. 晨会主持每天的晨会活动由老师担任主持人,可以轮流让不同的老师来主持,让活动更加多样化。
主持人可以向小朋友们介绍当天的活动内容,激发他们的参与热情。
2. 晨间操让小朋友们跟着音乐一起做晨间操,活动开始时可以先做一些简单的拉伸运动,然后进行一些欢快的动作,让小朋友们在欢乐的氛围中开始新的一天。
3. 说故事在晨会活动中,老师可以讲一些生动有趣的故事,让小朋友们开阔视野,激发想象力。
故事可以是寓意深刻的童话故事,也可以是关于友谊、团结等主题的故事。
4. 动画片欣赏通过播放一些有教育意义的动画片,让小朋友们在观看中学习知识,培养情感,丰富想象力。
动画片内容可以涵盖科学知识、文学故事、生活常识等多个方面。
5. 互动游戏在晨会活动中可以设置一些互动游戏,让小朋友们积极参与,增强团队合作能力和沟通能力。
游戏可以是简单的问答游戏、点名游戏、互动表演等,让小朋友们在玩中学习,快乐成长。
6. 温暖分享在晨会活动中,让小朋友们有机会分享自己的快乐、困惑、感恩等心情,培养他们的情感表达能力。
可以设置一个小环节,让小朋友们轮流分享自己的心情或一件让自己开心的事情。
7. 歌曲合唱通过唱歌,让小朋友们在音乐中感受快乐和美好。
可以选择一些简单易学的儿歌或童谣,让小朋友们跟着音乐一起合唱,培养他们的音乐感和节奏感。
8. 绘本阅读在晨会活动中,可以选择一些适合小朋友们阅读的绘本,通过朗读和讨论让他们感受故事的乐趣和启发。
绘本内容可以涵盖丰富多彩的主题,引导小朋友们思考和探索。
9. 亲子互动有时候可以邀请家长一起参与到晨会活动中,通过亲子互动的形式促进家庭和幼儿园之间的联系,让小朋友们感受到家庭的温暖和支持。
可以设置一些亲子游戏或合作活动,增进亲子之间的情感交流。
10. 晨会总结在活动结束前,可以对当天的晨会活动进行简单总结,让小朋友们回顾当天所学习到的知识和体验到的快乐。
晨会活动的活动方案1. 活动主题:团队凝聚力1.1 目标:•加强团队成员间的沟通与合作•提升团队凝聚力及工作效率1.2 方案:•晨会时间:每周一至周五的早上8:30-9:00•地点:公司会议室•活动内容:1.每日分享:团队成员分享前一天工作中的收获和遇到的问题,共同探讨解决方案。
2.团队互动:轮流进行团队建设活动,如团队游戏、小组讨论等,促进团队成员间的互动和合作。
3.主题讨论:每周安排一个主题进行深入讨论,如“领导力提升”、“团队合作技巧”等,激发团队成员的思考和学习。
1.3 预期效果:•提升团队成员的团队意识和责任感•加强团队协作能力•提升工作效率和质量2. 参与方式:全员参与2.1 要求:•所有团队成员需准时参加晨会活动•活跃参与讨论和互动环节2.2 激励机制:•每月评选最佳分享者,给予奖励•每周表现优异的团队成员获得奖励或表扬3. 实施计划:3.1 第一周:•确定晨会活动的时间、地点及主题•宣传活动预告,让团队成员提前知晓3.2 第二周:•正式开展晨会活动,采用每日分享形式3.3 第三周:•引入团队互动环节,增强团队成员间的互动和合作3.4 第四周:•开展第一个主题讨论活动,引导团队成员深入探讨4. 总结与展望:通过晨会活动的持续开展,期望在团队凝聚力、工作效率和团队合作等方面取得显著进展。
未来可以根据实际效果对活动内容和形式进行调整,持续提升团队的凝聚力和工作效率。
以上为晨会活动的活动方案,希望通过团队共同努力和参与,让团队更加团结、高效地进行工作。
2024年晨会互动游戏策划方案如下:晨会是团队聚集在一起,开始新一天的工作的重要时刻,因此互动游戏的设计应该既能激发团队活力,又能促进团队合作。
在2024年的晨会中,我们计划设计一系列有趣的互动游戏,让团队成员在轻松的氛围中互动、交流,并提升团队凝聚力。
首先,我们计划推出“团队联想”游戏。
在这个游戏中,每位团队成员将抽取一个关键词或图片,然后用与之相关的词语或画面向团队解释。
其他成员需要通过联想和沟通,猜出这个关键词或图片是什么。
这个游戏不仅可以锻炼团队成员的联想能力,还可以促进团队成员之间的互动和交流。
接着,我们将推出“团队挑战”游戏。
在这个游戏中,团队将被分为若干小组,每个小组将面临一个挑战任务,例如解决一个难题或完成一个任务。
团队成员需要密切合作,充分发挥各自的特长和技能,才能顺利完成任务。
这个游戏可以培养团队协作能力,激发团队成员的竞争意识。
另外,我们还将设计“团队分享”游戏。
在这个游戏中,每位团队成员将有机会分享自己的故事、经历或想法。
通过分享,团队成员可以更好地了解彼此,建立更深层次的联系。
这个游戏可以促进团队成员之间的互助和支持,增强团队凝聚力。
最后,我们将推出“团队互动”游戏。
在这个游戏中,团队将共同完成一项任务,例如完成一个谜题或达成一个共同目标。
团队成员需要紧密合作,相互配合,才能成功完成任务。
这个游戏可以培养团队成员的团队意识和团队精神,增强团队的整体表现力。
在2024年的晨会中,我们将通过设计多样化、有趣的互动游戏,激发团队成员的激情和活力,促进团队成员之间的合作和互动。
我们相信,通过这些游戏的互动,团队将更加紧密地团结在一起,共同迎接挑战、创造成功。
晨会管理制度模板一、制度目的为了统一公司晨会管理规范,提高晨会效率,增强团队凝聚力,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。
三、晨会时间地点1. 晨会时间:每个工作日上午9:00-9:30。
2. 晨会地点:公司办公区域。
四、晨会内容1. 晨会主持人由值班主任担任,主持人应具备较强的沟通能力和组织能力。
2. 晨会内容包括:- 1)公司领导关于公司整体发展情况的通报;- 2)各部门负责人汇报前一天工作进展和当天工作计划;- 3)员工自我介绍及个人工作计划;- 4)其他事项交流和沟通。
五、晨会流程1. 开场白:主持人宣布晨会开始,介绍当天晨会议程和注意事项;2. 公司领导通报:领导通报公司整体发展情况及重要事项;3. 部门负责人汇报:各部门负责人汇报前一天工作进展和当天工作计划;4. 员工自我介绍和工作计划:员工依次自我介绍,介绍工作计划;5. 其他事项交流和沟通:员工可提出问题和建议,进行交流和沟通;6. 总结:主持人总结当天晨会内容,提出明天工作重点。
六、晨会纪律1. 准时参会,迟到超过5分钟将被扣除相应的工资或积分;2. 参加晨会需手机静音,不可私自接打电话;3. 讲话需简明扼要,不得超时;4. 严禁谩骂、诽谤或攻击他人;5. 会议内容应专业、客观,不得涉及政治、宗教等敏感话题。
七、晨会考核1. 准时参加晨会,按时且认真履行每个环节的人员,将会获得相应的奖励或表彰;2. 迟到、早退、缺席晨会的人员将被扣除工资或积分,并列入个人绩效考核记录。
八、晨会管理1. 定期评估晨会管理效果,及时调整和完善晨会内容和流程;2. 鼓励员工提出改进建议,共同打造高效、和谐的晨会氛围。
九、附则1. 本制度自颁布之日起生效;2. 本制度解释权归公司所有。
以上为公司晨会管理制度模板,希望全体员工认真遵守,共同营造愉快、高效的工作氛围。
喜得龙(中国)
终端店铺晨夕会标准流程执行体系
终端店铺晨会标准流程执行体系(15分钟)
星期一至星期五运营时间段:8:30—21:30 星期六-星期日运营时间段 8:30-22:00
重大节日(圣诞元旦)运营时间段8:30-24:00
年三十10:00-18:00(根据实际情况可调整) 年初一至初二10:00-19:00 初三正常营业
终端店铺执行店长(按照店铺区域执行店长轮流执行)确保每天有一位负责晨夕会组织执行、监督夕会前各区域货品补位、清洁;仓库整理及安全事项及关闭各区域卖场的灯光及人员的外带包、袋的安检及安检人员的安排)(注意:若晨会现场已经出现顾客,依然高效执行晨会的同时确保高速指派导购能及时服务到顾客以确保区域卖场的服务的有序进行)
●8:15晨会执行前各区域务必开启所属营业区域灯光
●8:15-08:30各区域清洁卫生及晨会准备及进店顾客的及时服务(涵盖区域晨会进行中)
●晨会执行08:30 -08:45 晨会踢踏舞蹈执行08:45 -08:50
终端店铺每日晨会流程(08:30-08:45)(15分钟)
模块一:晨会启动模式(通过店铺银台或由值日店长口宣执行)每日轮流执行
值日店长:“各位喜得龙伙伴们,晨会时间已到,10秒内集合完毕!10、9、8、7、6、5、4、3、2、1!(到指定地点)
值日店长:“全体立正向右看齐,向前看!稍息,立正,报数
值日店长:各位亲爱的喜得龙伙伴们,大家早上好!
导购:好;运动者,行动派, 喜得龙运动, YEAH!
值日店长:喜得龙目标:成为中国运动第一品牌
值日店长:喜得龙宗旨:运动融入生活,快乐穿在您身上,快乐运动一起来
值日店长:喜得龙精神:追求卓越不断创新
值日店长:喜得龙产品观:专业,时尚,科技,创新
值日店长:喜得龙价值观:忠于企业,积极求胜,真诚服务,团队协作
值日店长:喜得龙职业观:认真快坚守承诺;
值日店长:相互检查仪容仪表及店铺运营日执行标准是否通过?
全体导购:通过!
模块二:昨日销售回顾
值日店长: 昨日喜得龙(中国)广西南宁店最高客单价为B班小许缔造掌声(三次:` ` ```)!
值日店长: 昨日喜得龙(中国) 广西南宁店最高绝对销售金额为B班小许缔造掌声(三次:` ` ```)!
值日店长: 昨日喜得龙(中国) 广西南宁店销售额最高班次为B早班缔造掌声(三次:` ` ```)!
昨日喜得龙(中国)终端店铺系统排名(级别店铺涵盖:喜得龙(中国)广西南宁店、喜得龙(中国)****店、喜得龙(中国)****店、喜得
***店)
早班执行领班:各位亲爱的伙伴们,大家早上好!
导购:好,运动者,行动派, 喜得龙运动, YEAH!
值日店长: 有请喜得龙(中国) 广西南宁店晚班(或授权代表)作昨日销售回顾, 掌声(三次:` ` ```)!
晚班执行领班:各位亲爱的喜得龙(中国) 广西南宁店精英,大家早上好!
导购:好,运动者,行动派, 喜得龙运动, YEAH!
值日店长:有请昨日我们店最大单创造者小许分享如何实现最大单并现场分享演示成功切入点及难点突破,有请!(掌声(三次:` ` ```)
昨日最大单创造者:
1.我许剑彪昨日最大单总金额567,总件数3,大单占店铺总业绩8%
2.我今天要分享这单是如何成功实现
(a)背景描述
(b)销售成功切入点
A:
B:
C:
(c)销售难点成功突破
A:
B:
C:
(d)我今天大单挑战目标
值日店长:执行店长点评成功切入点及难点突破,有请!(掌声(三次:` ` ```)
模块四:今日目标设置及目标达成策略
值日店长:有请喜得龙(中国) 广西南宁店早班执行领班(授权代表),掌声(三次:` ` ```)!
早班执行领班:各位亲爱的伙伴们,大家早上好!
导购:好,运动者,行动派, 喜得龙动动, YEAH!
模块五:每日培训
值日店长: 今日运营专题训练主题为服务技巧有请小黄
专题教练: 基于昨日运营出现附加推销不理想的问题特设置今日可以做附加推销专题现场教练
模块六:店铺事务通知
值日店长:今日店铺(行政)事务通知,有请沙沙, 掌声(三次:` ` ```)!
店铺行政事务:今日店铺事务通知
1、新款一件8.8折,两件7.8折
2、夏装一律5折
3、今天晚上下班后进行卖场陈列调整
模块七:激情展示(值日店长右掌心向上并首先上报自己工牌号或姓名,各导购依次报各自工牌号或姓名(例如:001),将右手压于值日店长手上)
值日店长: 001(XXX)
值日店长: 各位喜得龙伙伴们
导购: 为了完成我们的目标,努力!加油! YEAH!(一起呐喊)
值日店长:执行
终端店铺夕会流程标准执行体系(5分钟)
喜得龙(中国)
星期一至星期五运营时间段:8:30—21:30 星期六-星期日运营时间段 8:30-22:00
重大节日(圣诞元旦)运营时间段8:30-24:00
年三十10:00-18:00(根据实际情况可调整) 年初一至初二10:00-19:00 初三正常营业
终端店铺执行店长/储备执行店长夕会流程
终端店铺执行店长/储备执行店长每日夕会流程(5分钟)
夕会启动模式(由值日店长监督提醒店铺各区域货品补位、清洁;仓库整理及安全事项及夕会后关闭各区域卖场的灯光及人员的外带包袋的安检及人员安排)(注意:若夕会时间现场依然有顾客,执行夕会的同时务必保持整体卖场的灯光及确保顾客区域卖场的服务依然有序进行)
值日店长:“各位亲爱的喜得龙(中国)广西南宁店精英,现在是喜得龙(中国)广西南宁店时间22:06,夕会时间已到,10秒内集合完毕!10、9、8、7、6、5、4、3、2、1!
值日店长:“全体立正向右看齐,向前看!稍息,立正,报数
值日店长:1 2 3 4 5 6 7 8 9
值日店长:各位亲爱的喜得龙(中国)广西南宁店精英,大家晚上好!
导购:好,动动者,行动派, 喜得龙运动, YEAH!
值日店长: 今日喜得龙(中国)广西南宁店终端店铺奔跑业绩揭晓时刻,非常想知道今日王牌店铺及排名,对不对? (按照表单顺序及销售业绩从高到低的数字通报)----!对
今日喜得龙(中国)广西南宁店销售店铺排名(级别店铺涵盖:喜得龙(中国)广西南宁店、喜得龙(中国)**店、喜得龙(中国)***店、
值日店长:
基于系统排名,今日我们喜得龙(中国)广西南宁店位于XXX名(与系统排名第一名XXX店铺差距金额XXXXXX);紧跟我们喜得龙(中国) 广西南宁店后面的是XXX(店铺区域) 金额差距XXXXXX我们要将距离拉大,对不对?对!
值日店长:现在请喜得龙(中国)广西南宁店执行领班通报今日目标设置、达成;运营成功关键点、核心提升点及对应执行策略,喜得龙(中国)广西南宁店早班执行领班(授权代表)有请,掌声(三次:` ` ```)!
值日店长:现在请喜得龙(中国)广西南宁店各导购通报今日个人目标设置、业绩达成、达成率及店铺总业绩占比, 是否收到,收到!
值日店长:
现在宣布今日店铺王牌班次及店铺最大单创造者及绝对销售金额最高创造者!
今日喜得龙(中国)广西南宁店王牌班次为X班次缔造:(为王牌区域每一个颁出并亲自配戴日王者销售勋章)掌声(三次:` ` ```)+巅峰音乐
今日喜得龙(中国)广西南宁店最大单创造者为X班XXX(人):掌声+巅峰音乐(团队每一个围绕他们并向他们双手击掌并说加油)!请今日最大单创造者准备在明天晨会分享成功秘密,是否收到!
最大单创造者:收到!
值日店长:四句对话回顾今天的夕会,各位喜得龙(中国)广西南宁店精英
今天结果怎么样——我是记录的创造者,更是记录的守护者!
今天状态怎么样——激情微笑赞美坚定的眼神
今天收获怎么样——每一件事情的发生都有其意义,并有助于我!
明天目标怎么样——我已做好充分准备!
值日店长:值日店长交接仪式,---请明天值日店长xxx出列!
第二天值日店长:明天年月日星期由xxx担任值日店长, 各位喜得龙(中国)广西南宁店精英是否收到?收到!第二天值日店长:各位喜得龙(中国)广西南宁店精英你们辛苦了!
所有喜得龙人:我们是喜得龙人
我们追求高品质、值得信赖、充满活力的工作环境;
我们倡导全新的生活方式和高效率的工作方式;我们崇尚更舒适、更活力的产品和生活理念;
我们永远秉承诚信第一,重视进步,重视终端,有效计划,永不言弃的经营理念。
我们奉行服务销售的开始;
我们专注终端系统化管理;
我们阳光健康、崇尚快乐、尊重每个人!
第二天值日店长:谢谢!祝大家晚安,路上请注意安全! (掌声:三次:` ` ```)(门口安排(保安)查包回家)。