电力企业的安全生产风险管控的探析

电力企业安全生产风险管理分析电力企业的安全生产效益，保障电力企业的安全生产运营，不仅能够促使它们源源不断的进行电力输送，同时，也在很大程度上保障人民群众的生命财产安全。

电力企业安全生产无小事，一旦出现安全隐患或者安全事故，轻则造成电力传输的中断，重则威胁着人民群众的生命安全。

因此，电力企业在运营过程中必须高度重视安全生产，运用行之有效的安全生产风险管理方法，精准全面地筛查可能存在的风险，加强风险的预判以及处置，整体保障电力企业的安全生产效益。

1电力企业安全生产风险管理的风险管控在电力企业生产过程中，风险管理是非常重要的内容。

科学的风险管理，能够实现对生产风险的辨识与评估，同时，也能够实现对风险的控制与监测，从源头上来管理风险、遏制风险，甚至是规避风险。

因此，在电力企业的安全生产实践中，应该全面加强风险管控。

基于科学的风险管控来重点研判与监督风险的发生以及动态发展。

1.1加强风险识别，做好风险量化。

在电力企业的安全生产过程中，风险是必然存在的。

保障电力企业的安全生产效益，确保电力企业平稳高效运行，应该加强风险的辨识、识别以及量化。

一方面，电力企业应该做好风险的识别与分类。

安全生产风险或大或小、或轻或重，为加强风险管理，明确风险发生的原因以及风险发生区域，电力企业有必要进行风险的辨识。

基于科学的风险辨识，便于安全生产人员按照风险的不同种类、不同性质、不同危害等进行分类管控，有效降低风险的等级，整体控制风险的发生概率。

因此，在风险管理中，风险辨识是首要环节。

另一方面，电力企业要加强风险的评估以及量化。

在电力企业的生产实践中，风险辨识是首当其冲的环节，在对风险进行分类以及识别后，管理人员有必要结合工作实践来对风险进行评估，明确风险的等级以及危害，将相对抽象的风险进行量化，便于管理人员决策风险控制的优先顺序。

1.2加强风险控制，做好定期回顾。

在电力企业的安全生产实践中，风险控制是非常核心的环节。

结合风险的可控与不可控的不同分类以及风险发生的原因等，通过技术措施的改良、硬件设备的更新换代、人员素质的整改提升、人工作业的标准与规范等来选择运用最恰当的风险控制方式，将风险危害控制在最小范围内，甚至达到风险消弭的目的。

浅谈供电企业现场作业安全风险管控措施摘要：结合工作实际，分析了目前供电企业现场作业安全风险管控的现状，并根据风险管控的现状提出了解决问题的一些措施和思路，从而降低风险，大大提高作业安全，保证了电网的经济运行。

关键词：安全风险管理；标准化作业；改进措施0 引言伴随着“三集五大”体系的建设，公司新机构、新体制已经开始试运行，在新的形势下，班组及一线安全管理工作也必须提升到新的管理高度，为了防止人身事故、防止恶性误操作事故，防止电网、设备及通讯事故必须确保万无一失，必须要加强现场作业安全风险管控，做好风险管理工作。

1 现场作业安全风险管理的现状目前作业现场各级负责人能够按照要求到岗到位，这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验，但也存在认到岗，心不在岗，安全责任没有落实到人，责令到人的现象，工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况，没有进行提前的业务介入和跟进，出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况，变动工作任务等现象。

安全管理措施和管理思想问题依然没有消除。

一是传统思维认为多年就是这样做，没有出现什么问题，也不会出现问题；二是别人也是这样做也没什么问题，没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险；管理思想问题主要表现是不敢公开暴露问题，安全管理护短和遮盖，发展下去就可能会出现失控情况。

2 安全风险管控的管理措施（1）结合公司安全管理特点，制定管理文件，约束作业行为。

公司领导领导高度重视安全生产工作，在充分调研公司安全生产面临的形势和安全预控的重点前提下，深入一线排查安全管理存在的问题，分析安全薄弱环节和隐患治理重点，公司跟进下发了孟津县供电公司年度安全目标及工作重点、春季安全大检查文件、安全记录考核管理办法、安全风险抵押金考核管理办法、反违章管理考核办法、安全年活动实施方案、“两抓一建”风险管控、“两措”等一系列安全管理文件，公司属各部室及基层站所认真组织学习文件内涵，把握文件精髓，结合各自实际，注重落实，加大检查和绩效考核的力度，确保文件和制度执行落实到位。

浅谈电力作业现场安全风险管控措施电力作业现场安全风险管控措施是为了预防和减少电力作业中可能发生的事故，保障作业人员的生命安全和财产安全。

以下是浅谈电力作业现场安全风险管控措施的一些建议：1.人员培训和资质要求：在电力作业现场，所有从业人员都应接受相关的培训，并具备相应的电力作业资质。

培训内容包括电力作业的基本知识、安全操作规程和应急救援等。

只有具备相关资质的人员才能参与电力作业现场工作，从而保证作业的安全性。

2.安全防护设备的使用：在电力作业现场，必须提供并正确使用所需的安全防护设备。

例如，佩戴绝缘手套、绝缘靴、绝缘披肩等绝缘防护用品，以防止电流对人身的伤害。

此外，安全带、安全网等设备也应设置在必要的位置，帮助作业人员保持稳定并避免意外坠落。

3.在作业现场设置警示标识：合理设置和清晰标示作业现场的危险区域和禁止入内区域，以提醒作业人员注意，并警示其他人员不要进入该区域。

标识应采用易被辨认且耐久的材质制作，以确保持久耐用。

5.安全检查和监督：对电力作业现场进行定期安全检查和监督，确保作业符合安全要求。

例如，检查绝缘防护用品的完好性和有效性，检查安全设备的使用情况等。

此外，引入第三方监测机构进行监督，可以提高监管的公正性和客观性。

6.应急预案和演练：制定完备的应急预案，并定期组织演练，以提高作业人员的应急处理能力。

演练内容可以包括事故现场的疏散、伤员救护和事故调查等。

通过演练，提前了解应对不同情况的方法和技巧，能够迅速、有效地进行事故应对。

7.合理安排作业时间和人员数量：避免连续作业时间过长和作业人员数量过多，减少疲劳和人为失误带来的安全风险。

适当的休息时间能够帮助作业人员保持精力集中和高效工作。

同时，合理确定作业人员数量，确保人员密度适中，避免拥挤和混乱。

总之，电力作业现场安全风险管控措施是一个综合性的系统工程，需要从多个方面进行全面的考虑和实施。

通过加强培训、使用安全防护设备、设置警示标识、建立有效的通讯系统、进行安全检查和监督，制定完备的应急预案和组织演练等措施，可以有效降低电力作业现场的安全风险，保障作业人员的安全。

电力企业的安全生产风险管控的探析作者：朱贤杰王亚卓朱博来源：《中国科技博览》2015年第26期[摘要]电力企业作为国家命脉，近年来受到社会的广泛关注，本文针对电力企业的安全生产风险管控方面进行系统研究，从安全生产风险管控的存在隐性问题及相应的风险评估、控制方法等方面结合图表案例进行分析，目的就是要发现电力企业中存在的隐形问题并提出自己的见解来促进该行业的良性发展。

[关键词]电力企业；安全生产；危害因素；风险管理；风险控制中图分类号：F42 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）26-0079-01电的发明给人类带来了便利，但正所谓“科技是把双刃剑”，电力在给人类世界带来便利的同时也潜藏着部分伤害，使用不得当就会带来不必要的麻烦，近年来常常听闻电力伤害事故实在是让人痛心，所以对电力企业的安全生产管控工作也是也是适应社会需要而进行的。

一、电力企业存在的问题以及相对应的原因分析1.1 危害分类1.1.1物理危害造成物理危害的因素多有预防和保护方面的不完善、设备与工器本身存在问题、电力安全、物质的温度过高或过低、物体的伤害力度、信号缺陷、标志缺陷、作业环境不良、噪声、震动、粉尘以及电磁辐射等其他因素。

1.1.2化学危害化学危害一般是由易燃易爆物质、腐蚀性物质（强酸、强碱等），有毒物质（电缆管沟中的有毒气体等）等化学危害因素引起的。

1.1.3生物危害致病微生物、传染病媒介物、致害动物、致害植物等其他因素极有可能引起生物危害。

1.1.4人机功效危害设计差、使用不方便的工具、重复运动、繁琐的设计或技术、过于发力、不符合习惯的信息以及其他危害因素都有可能引起该问题的产生。

1.1.5生理心理危害生理心理危害则大多数是受工作人员自身的影响，比如说作业人员的健康状况、识辨功能是否正常、心理负担精神压力是否过大等其他生理心理因素的影响。

1.1.6行为危害该问题主要是由工作人员指挥错误、操作失误、监护失误、违章作业、其他危害行为因素导致的。

电力安全生产管理中的风险控制电力安全生产管理中的风险控制是为了确保电力行业企业的生产运营能够遵守相关的法律法规，保障员工身体安全和企业财产安全的一项重要工作。

本文将从电力安全生产管理的定义、目标和原则，风险的识别和评估，以及风险控制的方法和措施等方面进行阐述，以期对电力安全生产管理中的风险控制有一个全面的认识。

一、电力安全生产管理的定义、目标和原则电力安全生产管理是指通过制定和执行相关规章制度、加强安全教育培训，以及建立健全的安全监测和防范机制等手段，来保障电力生产运营的安全。

它的目标是确保电力企业的工作人员和财产的安全，降低事故发生的风险，提高电力生产运营的质量和效益。

其原则包括安全第一、预防为主、综合治理、责任明确、主动管理等。

二、风险的识别和评估风险的识别是指通过对电力生产运营中可能引发事故的因素进行分析和判断，确定可能带来伤害或损失的风险的过程。

风险的评估是指对已知风险进行分类、等级和评价，确定其对安全生产的潜在影响的过程。

风险的识别和评估可以通过以下方式进行：1. 查阅相关法律法规和标准，了解电力生产运营中存在的风险源；2. 进行现场勘察和实地调研，了解电力生产运营的实际情况；3. 召开安全生产例会和座谈会，听取工作人员和管理者的意见和建议；4. 进行安全生产风险评估，依据事故发生的可能性和后果的大小对风险进行分类和等级划分。

三、风险控制的方法和措施风险控制是指通过采取各种措施和方法来降低或消除风险的过程。

在电力安全生产管理中，主要的风险控制方法和措施有以下几种：1. 提高员工的安全意识：通过安全培训和教育，提高员工对安全生产的重视程度，增强安全意识，培养安全习惯。

2. 完善管理制度和规章制度：建立健全的安全管理制度和规章制度，明确责任和权利，规范各项安全操作。

3. 强化现场安全监督和检查：加强对电力生产现场的监督和检查，及时发现和排除存在的安全隐患。

4. 优化设备维护和保养：加强对电力设备的维护和保养，确保设备运行的可靠性和安全性。

电力安全生产管理中的风险控制随着社会的发展，电力已经成为现代社会最基本的能源需求之一。

电力生产和使用过程中隐含着一定的安全风险，一旦出现事故就可能对人民生命财产造成重大损失。

电力安全生产管理中的风险控制显得尤为重要。

本文将从电力安全生产管理的角度探讨风险控制的重要性，并介绍一些常见的风险控制方法。

一、电力安全生产管理的重要性电力是国家经济社会发展的重要支撑，电力生产和使用中存在着一定的风险。

一方面，电力生产环节存在着高温高压等危险因素，一旦出现事故可能导致人员伤亡和设备损坏；电力使用环节也存在着电气火灾、触电事故等安全隐患，一旦发生就可能对人员和财产造成重大损失。

电力安全生产管理成为了当务之急。

有效的电力安全管理可以预防事故的发生，保障人民生命财产安全，促进电力行业的健康发展。

二、风险控制的基本原则在电力安全生产管理中，风险控制是一项重要的工作。

风险控制的基本原则包括预防为主、综合治理、科学管理、防范先行等。

预防为主是指要通过技术手段和管理手段，采取有效的措施预防风险的发生。

综合治理是指要全面考虑各种因素，协调各方资源，对风险进行综合管理和控制。

科学管理是指要根据实际情况，结合科学的管理方法，科学的进行风险管理和控制。

防范先行是指要采取积极的措施，在风险出现之前进行预警和防范，以减少事故的发生。

在电力安全生产管理中，有多种方法可以用于风险控制。

下面将介绍一些常见的风险控制方法。

1.风险评估风险评估是指通过对潜在风险的识别、评估和分析，确定风险的大小和可能性，以便采取相应的控制措施。

在电力安全生产管理中，可以通过专业的风险评估机构进行风险评估，对潜在的安全隐患进行全面、系统的分析和评估，为后续的风险控制提供科学依据。

2.安全培训安全培训是指对从业人员进行安全生产知识、技能、意识等方面的培训，增强他们的安全意识和自我保护能力。

在电力领域，要求从业人员必须接受专业的安全培训，了解电力安全生产的相关规定和要求，掌握安全操作技能，提高自我保护意识，从而减少安全事故的发生。

电力安全生产管理中的风险控制方法分析一、风险控制的重要性电力企业是一个充满各种潜在危险的行业，工作人员接触高压电力设备和线路，容易发生意外事故。

电力安全生产管理中的风险控制至关重要。

风险控制是指通过采取一系列措施，减少或消除在电力生产和使用过程中的各种危险因素，确保企业安全及员工的生命和财产安全。

下面将从几个方面分析电力安全生产管理中的风险控制方法。

二、风险识别和评估风险识别和评估是风险控制的第一步，也是最重要的一步。

通过对企业生产过程和环境的全面分析，可以识别出潜在的危险和风险源，为制定有效的风险控制措施提供重要依据。

电力企业应该建立完善的风险识别和评估体系，包括定期组织安全生产检查、开展风险评估、建立事故隐患台账等措施，全面了解和掌握企业的风险情况，为制定有效的风险控制方案提供数据支持。

三、技术措施技术措施是电力安全生产管理中的重要风险控制方法之一。

包括对电力设备和线路进行规范的设计、安装、维护和检修，提高生产设备的安全性和可靠性。

通过引进先进的技术设备，提高设备的自动化、智能化程度，减少人为操作对安全的影响。

企业应该建立科学的管理体系，制定详细的作业规程和操作规范，保证员工按照规定的程序进行工作，减少人为操作失误引发的事故。

四、管理措施管理措施是电力安全生产管理中不可或缺的风险控制方法，也是整个安全管理的基础。

电力企业应该建立健全的安全管理制度，对安全生产工作进行科学的组织、运行和管理。

包括建立和完善安全生产责任制、安全生产教育培训制度、事故报告和调查制度等，保证每个员工都能达到安全生产的要求，提高员工的安全意识和从业素养。

企业应该加强对员工的监督和管理，建立健全的安全检查制度，定期开展安全检查，排查安全隐患，及时消除事故隐患，提高整体安全管理水平。

五、应急预案应急预案是在事故发生之后，迅速有效地进行处置，减少事故损失，保障员工生命和安全。

电力企业应该建立完善的应急预案体系，包括组织架构、预案内容、应急物资和装备的准备等，确保在事故发生时能够快速做出有效的应对。

电力生产管理中的风险控制探析摘要：安全是企业生存的生命线，尤其在电力生产管理过程中，它本身就存在大量能源产业相关的潜在隐患，随着科学技术在电力生产中的不断渗透，相关工艺、设备、原料等层面的管理难度日益提高，这对管理部门而言提出了更严峻的风险控制挑战。

本文中笔者基于电力生产经济效益和社会效益相统一的原则展开研究，提出风险控制的有效策略，以供电厂企业参考借鉴。

关键词：电力生产；安全管理；风险控制；策略探析对于任何一个企业组织而言，“安全生产”都是管理中的第一要求，电厂企业尤其如此，一方面，电力是国民经济发展工程中不可缺少的能源，电力供应的安全性、稳定性对于社会现代化建设有重大影响，一定程度上说，一个国家和地区的电力生产管理水平，就代表了科技先进程度和社会现代化水平；另一方面，电力生产管理过程中涉及到大量的原料、设备、技术、工艺等，本身的风险机率就比较大，并且电能是一种“一边生产、一边消费”的产品，在配电网、变压器等相关设备的风险控制上难度较大。

由此，电力生产管理中的风险控制应该体现出“系统化”特征，才能实现更好的电厂安全控制。

1、电力生产管理中风险控制的价值分析基于中国经济高速发展前提下讨论电力生产管理中的风险控制，其价值是十分明确的，主要可以分为经济价值和社会价值两个方面。

一方面，电力生产的安全性关系到电厂企业的经济效益。

显而易见，我们之所以要强调电力生产管理中的“风险控制”，其目的就是通过风险消除来保障生产安全，它最直接地影响到电厂企业的经济收益。

任何一种现代化工业生产都是建立在安全基础之上的，如果电厂在日常生产中事故不断，那么很难做到连续性、有效性的经济回报，一旦问题积少成多甚至会造成重大安全事故，造成人民群众生命财产安全的破坏，更直接地会干扰电网系统的正常输送、配电，企业不得不中断这种状态下的生产行为。

另一方面，我们应该认识到电力行业在整个国民经济建设中的重要性，毫不夸张地说，在当前“信息时代”大部分设备的运行都是依赖电力的，而电力是一种特殊的能源商品，自然界中不存在可以直接利用的电能，作为一种“二次能源”必须利用一系列的人工设备、技术来保障的稳定输送，一边生产、一边消费的模式下，电厂企业的一个基本职能是维护不中断、稳定性的电力供给，否则会造成配网终端设备的大面积破坏，甚至危害人身健康，影响社会各项事业的正常运行。

电力安全生产管理中的风险控制随着电力行业的快速发展，电力安全生产管理面临着许多挑战和风险。

为了确保电力行业的安全运营，必须对风险进行有效的控制。

本文将重点讨论电力安全生产管理中的风险控制措施。

一、风险识别与评估有效的风险控制必须从风险的识别与评估开始。

在电力安全生产管理中，风险识别与评估是关键步骤。

通过对电力生产运营过程中存在的各种潜在风险进行全面、系统的分析，可以确定可能导致事故和安全隐患的因素。

识别风险的方法包括：前期规划、风险排查、经验总结、数据分析等。

电力行业的特点决定了风险的多变性和复杂性，因此需要多方面的方法和手段来进行风险的识别与评估。

风险评估的目的是确定风险的级别和可能造成的后果。

风险评估可以采用定性和定量的方法，如风险矩阵法、层次分析法等。

通过综合分析和评估，可以对不同风险进行分类和排序，以便针对性地制定防范措施。

二、风险防控措施针对电力安全生产管理中的风险，需要采取一系列的风险防控措施，以降低风险发生的可能性和减小风险的影响。

1.制定规章制度和操作规范。

建立电力安全生产管理的制度体系，明确各层级的责任和权限，规范操作行为，提高工作效率和安全性。

2.加强员工培训和技能提升。

加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和风险防控能力，确保员工具备应对各种危险情况的技能。

3.加强设备维护和巡检。

定期对设备进行维护和巡检，及时发现和解决设备故障和隐患，确保设备的正常运行和安全使用。

4.加强安全监测和预警系统建设。

建立完善的安全监测和预警系统，对电力生产过程中的风险进行实时监测和预警，及时采取措施避免事故的发生。

5.强化事故应急响应能力。

建立健全的事故应急预案，对各类可能发生的事故进行预案演练和应急救援演练，提高抗灾能力和应急响应能力。

风险控制不是一次性的工作，而是一个动态的过程。

在电力安全生产管理中，需要进行风险监控与评估，实时了解风险的变化和影响，及时采取相应的措施进行调整和改进。

电力企业安全生产风险管理体系探讨电力企业是国家重点保障行业之一，但由于其行业特殊性质以及生产活动的危险性，电力企业的安全生产风险也越来越突出。

针对这种情况，建立电力企业安全生产风险管理体系是非常必要的。

本文将从电力企业的安全生产风险的来源和影响、电力企业的安全生产风险管理体系的概念和构成、电力企业实施安全生产风险管理的环节等方面进行探讨。

一、电力企业的安全生产风险来源和影响电力企业的生产活动本身就存在危险性，例如电力生产中的电气危险、油品存储和使用中的火灾爆炸危险以及用电器具造成的安全隐患等。

此外，电力企业与其他行业有协同作用，也存在协同风险。

例如，在发电过程中需要购买燃料，这就存在燃料采购协同风险；在输电过程中需要另一些单位提供辅助服务，这就存在辅助服务协同风险；在用电过程中需要购买电力设备，并与使用者进行配合，这就存在供应链协同风险。

这些风险就极大地影响了电力企业的安全生产。

二、电力企业的安全生产风险管理体系的概念和构成安全生产风险管理体系是指为了对企业内部生产过程中所产生的风险进行科学评估、统一管理、合理控制和预防事故的管理体制。

包括制度框架、组织管理、操作程序、应急处置和监测评价等五个部分。

1、制度框架：包括安全生产管理制度、安全生产责任制、安全管理评价指标等制度。

2、组织管理：包括领导机构、部门组织和管理人员设置等。

3、操作程序：包括风险识别和评估、风险管控和预防以及事故应急处理等具体工作程序和操作规程。

4、应急处置：包括事故应急预案及应急组织和应急设备等。

5、监测评价：包括安全生产检查、安全生产评估和安全生产环境监测等。

三、电力企业实施安全生产风险管理的环节1、风险识别和评估：针对电力企业的生产过程，开展场地勘察，综合利用系统思维和专业知识，对可能存在的安全生产风险因素进行识别和评估，制定适当的预防和应急措施。

2、风险管控和预防：落实各项安全生产措施，包括加强人员培训和教育、安全技术措施、防范火灾爆炸等方面的措施，加强设备检修维护、杜绝安全生产违规行为等。