变电站运维一体化管理模式发展趋势
- 格式:pdf
- 大小:252.70 KB
- 文档页数:2
配电运维一体化的趋势和创新摘要:现在我国城市化速度越来越快,同时随着人们生活水平的提高,用电总量也越来越大,作为电力公司来讲,也要从配电运行和维护工作上下功夫,不断提高工作质量。
现在已经有越来越多人开始重视运维一体化这种理念,其以设备管理作为第一要点,之后结合资源配置情况来优化作业流程,这样才能不断提高电力企业生产效益。
所以不难看出,确保电力企业生产效益而是非常重的,我们也要积极调整配电运维思路。
关键词:配电运维;一体化;趋势和创新一、配电运维一体化概述1、配电运维一体化的内涵精益化管理目标下的配电运维一体化是时代发展的要求,该种模式能够充分地融合检修和运维,结合出一种融合地的生产工作组织模式,最终实现工作内容的整合,例如该模式能够实现配电现场操作、设备巡视、运行类维护及维护类检修,使得相关工作资源实现优化配置,最终达到节约和优化的效果,提升配电质量的目的。
2、配电运维一体化的实施原则配电运维一体化的安全实施需要坚持安全实施、循序渐进的原则,释然该种原则在短期内可能效果不甚明显,但是仍然需要在进一步实施中不能贸然递进,才能保证用电安全。
其次,要注重合理引导、激励保障原则,这样才能加强相关专业技能,实施精细化管理,帮助提高企业工作效率。
二、配电运维一体化的措施和内容1、明确职责配电能运行维护一体化工作中,最为重要的就是划分职责,明确权属关系,部门之间要达成更好的分工协作,举例来说,配电运营维护中心更家中时高低压设备的维护工作,同时也要负责相关业务的开展,做好故障抢修等工作。
而市场和销售部门也要积极和客户展开沟通交流,给客户带来便利,例如通知用户在设备出现故障时积极报修,确保电表等计量设备安全工作等等,通过这样的手段来提高营销水平。
2、运营班组和操作班组的整合1)运行班组和操作班组可以共同足成一个运维班组,这样可以避免过去由于部门障碍所产生的沟通个和问题,保证其配合的默契,这也可以给相关工作的开展提供便利,这个组建成的运维班组可以承担整个设备巡视和维护工作,这样可以让设备运行状况更好地被掌握。
智能变电站运维一体化管理模式构建策略摘要:变电站运维工作是保障我国电力要求的重点工作。
并且在智能化社会到来的背景下,我国变电站的运维工作也将逐渐实现智能化、精细化管理。
智能变电站运维一体化管理模式是社会发展的必然趋势。
能解决传统管理方式下不适应电网发展需求的情况。
基于此,文章阐述运维一体化的概念,分析运维一体化管理模式下运维站的职责,并探究智能变电站运维一体化管理模式的构建策略。
关键词:智能;变电站;运维一体化;管理模式电力资源是社会发展的重要资源之一,国家电网在社会经济发展的背景下也进入了迅速发展的时期。
并且,在其快速发展的基础上能提升资源的配置能力。
在这一基础上,能不断转变电网的物理形态、运行特点以及功能等位等,并且能不断提升其技术水平以及装备水平,实现专业化水平的提升,对管理方式提出新的需求。
为适应从单一至系统性的管理方式,我国变电站的运行管理工作有人值守转变为无人值守,从集控站转变为运维一体化管理方式,其管理方式的转变能推进电网安全运行。
一、运维一体化在常规运维变电站体系中,运行管理以及检修工作是相互独立的,在其运行中如果出现故障,不能充分发挥运行管理体系的作用,只能单纯的上报可能会产生的故障,并由维修团队结合故障信息,对现场运行情况进行问题排查,发现问题,并解决问题。
但是这种传统的管理方式效率相对较低,不符合当前信息化社会的发展需求,会导致数据的丢失,浪费较多的时间以及资源。
同时,采取这一管理方式可能会产生互相推卸责任的现象,影响变电站的顺利运行,使其管理方式不能获得充足的保障。
为进一步提升变电站运维管理的效率。
为此,当前较多供电企业选择实行运维一体化管理模式,并且该管理方式正在不断被推广与应用,其应用范围也在逐渐扩大。
通过这一管理方式,能实现对资源的有效利用,能让变电站的各项工作顺利运行,推进业务流程顺利运行。
同时如果变电站发生故障,则能通过运维一体化管理方式及时快速的发现并实现对故障的排查,最终解决问题。
变电运维一体化模式在变电专业化管理中的应用随着电力行业的发展和变革,电力变电运维一体化模式日益成为变电专业化管理中的重要应用。
在过去,传统的变电运维模式主要是基于设备的检修和维护,而随着信息化、智能化技术的进步,变电运维一体化模式已经成为提高变电管理效率、保障供电质量、降低运营成本的重要手段之一。
本文将对变电运维一体化模式在变电专业化管理中的应用进行详细探讨。
第一部分:变电运维一体化模式的基本概念及特点变电运维一体化模式是指将传统的变电设备维护和管理模式与信息化、智能化技术相结合,通过对变电设备数据的实时监测、分析以及预测性维护,实现对变电设备运行状态的全面掌控和管理。
这种模式的主要特点包括以下几个方面:1.信息化技术的应用。
变电运维一体化模式采用先进的信息化技术,通过传感器、监控设备等实时采集变电设备的运行数据,形成大数据平台,为变电专业化管理提供了数据支撑和决策依据。
2.智能化分析与预测。
借助人工智能、大数据分析等技术手段,对变电设备的运行数据进行智能分析与预测,提前发现设备运行异常,减少故障发生率,提高设备的可靠性和安全性。
3.运维与管理一体化。
传统的变电运维主要关注设备的检修和维护,而变电运维一体化模式将运维与管理相结合,实现了对变电设备的全生命周期管理,从而提高了设备的利用率和运行效率。
1. 提高变电设备的可靠性和安全性。
传统的变电运维模式主要依靠人工巡检,难以发现设备隐患。
而变电运维一体化模式通过信息化技术实现了对设备状态的实时监测和智能分析,能够提前发现设备异常,减少设备故障率,提高变电设备的可靠性和安全性。
2. 降低运维成本。
传统的变电运维模式需要大量的人力物力进行设备巡检和维护,成本较高,效率较低。
而变电运维一体化模式利用信息化技术实现了对设备的远程监控和智能化维护,降低了运维成本,提高了运维效率。
3. 提高供电质量。
变电设备是电力系统的重要组成部分,其运行状态直接关系到供电质量。
研究变电站运维一体化管理模式摘要:当前,电力企业正在高速进行发展的时期,以往对变电站运维工作进行管理的模式已经不能迎合企业发展的需求,需要实施一体化进行管理。
因此,本文针对变电站运维一体化管理模式做出了进一步探究,对运维一体化的管理模式、运维站的职责和责任、变电站运维一体化管理的具体策略做出了具体的分析。
关键词:变电站;运维;一体化;管理模式在以往对电网的生产进行管理当中,要结合不同的职责对其进行岗位划分,例如:调度和运行等相关职能部门的独立运行。
随着我国经济的快速增长,人们对于电能源的需求越来越高,因此对于电网的建设也在逐步增加,其覆盖的范围区域越来越广泛,能够供应的电能源也在逐步加强。
以往对变电站进行管理的方式,在检修电路时需要很多部门一同参与,造成了人力以及物力的浪费,不能满足电力高速发展的各项要求,在管理上存在脱节的情况。
所以,电力企业怎样才能将应用的效率进行提升,带动电力产业的发展,是当前阶段需要解决的重点问题。
1、运维一体化的管理模式1.1近期管理目标变电站在自身进行发展的过程中,制定了一系列的目标,其中在对近期管理目标制定上中,提出了要在2年内的时间当中,在现有的维运工作前提下,把带电进行测试、对设备进行简单维护消缺、容易损坏零件的替换、辅助相关设备的维护工作等,没有较高技术难度、具备的风险比较小、并且企业对工作人员进行短期培训便可以进行维护的相关工作归入到运维站的范围责任当中。
1.2中期管理目标在已经实现了近期目标的前提下,可以制定中期的管理目标,即为在2年以内的时间当中,将运维工作的范围进行扩展,利用1年多的融合工作,把变电站当中具有较强专业形式的一些工作,例如:带电进行测试、相关巡查监视工作、专业设备的消缺等工作在不停电的情况下进行检修,归入到变电站运维一体化的责任范围当中。
1.3远期管理目标在中期管理目标实现的前期下,在2年以内的时间里,将变电站当中当中的运行以及维护等具体的工作进行高度的融合,实施运行维护的工作人员所掌握的专业运行工作、专业维护工作、配置设备等工作,要能够全面的满足运维业务进行开展的各项需求,从而将变电站当中全部的运维工作实施一体化的管理。
变电设备运维一体化管理模式分析随着电力行业的快速发展和国家能源战略的实施,电网的规模和复杂度不断扩大,变电站的数量和容量也在迅速增长。
因此,变电设备的运维管理对于电力系统的安全稳定运行至关重要。
为了提高变电设备的可靠性和维护效率,需要建立一种先进的变电设备运维一体化管理模式。
变电设备运维一体化管理模式指的是将运维管理与现代信息技术相结合,通过信息化手段实现运维管理的全过程自动化、数字化、智能化。
该模式涵盖了变电设备的维护、检修和数据分析等多个环节,可以实现变电设备的全生命周期管理。
该模式的实施需要符合以下几个基本原则:1.以用户为中心模式的一大特点是将用户的需求作为核心,建立用户需求导向的变电设备运维管理体系。
通过了解用户的实际需求,优化运维流程,提高效率和服务质量,降低运行成本。
2.信息化手段变电设备运维一体化管理模式需要采用现代信息技术手段,包括物联网技术、云计算技术、大数据技术、人工智能等,实现对变电设备的远程监控、故障诊断、数据分析等功能。
通过信息化手段提高运维管理的效率和精度,防范事故风险,确保变电设备的安全稳定运行。
3.全过程管理该模式要求将变电设备的全生命周期纳入管理范畴,覆盖设备运行的所有阶段。
通过全过程管理,可以做到运维保养早期预警、故障处置、设备维护、保养跟踪等协同管理。
4.科学决策变电设备的运维管理需要采取科学决策的方法,通过数据分析、风险评估、质量控制等手段,制定合理的运维计划和维护策略,最大限度地保障变电设备的安全运行。
综上所述,变电设备运维一体化管理模式是一种以用户需求为中心,采用现代信息技术手段,全过程管理,科学决策的综合管理体系。
该模式可以有效提高变电设备的可靠性和维护效率,保障电力系统的安全稳定运行。
解析变电站运维一体化管理模式发布时间:2021-01-06T14:48:36.307Z 来源:《中国电业》2020年8月22期 作者: 李昆[导读] 随着信息化的不断推进,电网的功能不断增大,电力系统的整体规模也在不断扩大,传统的变电维护模式己跟不上电网发展的速度,为了满足发展的需要和确保电网的安全运行,各供电企业都在进行着长期艰苦探索,国家电网公司推出变电运维一体化管理模式。
李昆
国网山西省电力公司临汾供电公司 山西 临汾 041000
摘要:随着信息化的不断推进,电网的功能不断增大,电力系统的整体规模也在不断扩大,传统的变电维护模式己跟不上电网发展的速度,为了满足发展的需要和确保电网的安全运行,各供电企业都在进行着长期艰苦探索,国家电网公司推出变电运维一体化管理模式。落实、推进好变电运维一体化管理,不仅能够满足飞速发展的电力事业需要、保障电网的安全稳定运行,而且能够使电力系统朝向大容量、大系统以及智能化的方向发展。本文分析了变电站运维一体管理存在的问题,并阐述了运维一体化模式下的运维管理工作。
关键词:变电站;运维一体化;管理模式1 引言
变电站运维一体化运营模式不仅能够有效地实现电网安全稳定的运行,而且还能有效地提高变电运维的质量,其管理过程中将安全生产责任制度真正落实到实处,为电网安全稳定运行提供了可靠保障。与此同时,变电运维一体化的实施需要不断提高变电运维人员的综合技能,进一步提高人力资源配置和运维工作的效率,同时还要建立变电运维人员激励机制,只有这样才能够实现变电站运维一体化,实现运维一体化的普及。2 运维一体化管理概述
当前,各供电企业应用最广泛的管理模式之一就是运维一体化管理,各供电企业之所以大力推广与应用运维一体化管理模式,究其原因主要体现在运维一体化管理的核心思想、着眼点以及管理职责上。1)运维一体化管理的核心思想,在最大化节约资源的前提下,保障变电站各项业务的顺利开展,促进业务优化,最终实现变电站的安全、稳定、可靠运行。2)运维一体化管理的着眼点,我们应明确变电站管理的具体价值核心,让业务驱动管理,从而实现电力企业长期、健康可持续发展,促使企业的运维管理高度一致于运维工作,应提高业务支撑力,促进运维管理实效逐步提高。3)运维一体化管理职责,运维一体化管理是通过调度以及监控中心的统一建立,变电运维一体化项目标准化实施。设备的调度以及远程监控由调度及监控人员负责,通过设立运维工作站与维检班对变电站的一些日常工作进行全面负责,让整个系统一致于现场运行,把设备的日常检修与维护工作充分做好。3 管理现状分析 3.1安全管理制度不够完善
变电运维一体化模式在变电专业化管理中的应用
随着电力行业的发展,变电站变得越来越大、复杂,变电设备也日益繁多,变电管理变得越来越复杂。
在这种情况下,变电运维一体化模式应运而生,它将运维和专业化管理结合起来,有效地提高了变电的运行效率和管理水平。
变电运维一体化模式是什么?
变电运维一体化模式是指将变电站的运行维护与专业化管理相融合,通过科学的管理方法和精细化的运营手段,优化变电总体运行效率,提高设备的可靠性和安全性。
1. 优化人力资源
传统的变电运维模式通常需要很多人手去维护设备,这样不但浪费了人力资源,而且还可能在保养设备的过程中疏忽大意。
而变电运维一体化模式可以通过技术手段实现自动化、智能化的运维,从而优化人力资源。
只有少数维护人员即可实现设备的全面监控和维护。
2. 提高设备利用率
通过运用先进的技术手段和科学的管理方法,变电运维一体化模式可以实时监控设备运行情况,及时发现和处理设备故障,降低设备故障率,从而提高设备利用率。
3. 提高管理效率
变电运维一体化模式可以减少管理者的负担,因为可以更加精细化地监测设备运行情况,管理者可以更快速、准确地掌握变电的工作情况,从而实现全面的管理监督,提高管理效率。
应用场景
变电运维一体化模式可以应用于各种类型的变电站。
特别是在高压输电场所,由于设备种类繁多、条件复杂,因此需要更加精密化的监测和管理。
变电运维一体化模式可以用于实现对这些设备的全面监控和维护,从而保证设备的稳定和安全运行。
总之,变电运维一体化模式可以使变电站的管理和运维更加有效、科学和高效,可以提高设备利用率,降低设备故障率,从而保证电力供应的稳定和安全。
浅谈变电站运维一体化实施情况和改进措施发布时间:2022-01-18T09:14:11.031Z 来源:《新型城镇化》2021年24期作者:冯荟儒[导读] 为了确保电力系统的平稳运行,必须在对这些问题进行分析的基础上,采取合理的措施进行解决。
国网山西省忻州供电公司摘要:随着时代的高速发展,社会的不断进步,我国的国民经济水平得到了很大的提高。
这使得不管是农村还是城市的用电需求都迅速增加。
电力系统为跟紧时代步伐也在不断的创新发展。
在电力系统高速发展的同时,作为保障电力企业供电运行安全的变电站运维管理在当前电力企业的发展中,具有着非常重要的作用。
变电站运维管理系统在电力系统中占据着非常重要的地位。
本文就变电站运维一体化的概念,在实施变电站运维一体化过程中存在的问题以及对问题的相应解决策略进行讨论与分析。
关键词:变电站运维一体化;问题;解决对策随着我国对电力需求的不断提升,我国电网的规模不断扩大,电网结构更加复杂,电力工程的数量不断增加。
运用变电站运维一体化管理模式,不仅是电力行业发展的需求,也是提升电力系统性能的需要。
变电站运维一体化管理模式在我国已经逐步发展,但是在对其运用的过程中依然存在一些问题,为了确保电力系统的平稳运行,必须在对这些问题进行分析的基础上,采取合理的措施进行解决。
1变电站运维一体化的概念现阶段,经济的飞速发展带动了各行各业的进步,电力系统就是众多发展创新中的一个。
人们生活需要以及社会的发展需求为电力企业的发展提供了内在动力。
变电站作为电力系统中十分重要的一部分,它的一体化有效实施,能够不断优化变电站系统装置,改善电力资源设备的有效运作,实现我国变电站资源的有效利用。
变电站是指带有一台或者多台变流器的电力系统变电所,它能够很好的控制电压的升降,合理的控制和分配电能。
传统的变电站运维模式已经无法满足现阶段人们对电力安全和稳定的需求。
变电站运维一体化则能实现这一目标。
所以变电站运维一体化变得尤为重要。
变电运维一体化模式在变电专业化管理中的应用随着电力工业的不断发展,变电站已成为电力系统中不可或缺的基础设施。
然而,变电站的管理和运维却面临着一系列的挑战。
为了提高变电站的管理效率和运维质量,变电运维一体化模式应运而生。
这种模式主要是将变电站的管理和运维进行专业化和集中化,形成一套完整的体系,以提高管理和运维的效率和质量。
本文将详细介绍变电运维一体化模式的应用及其在变电专业化管理中的重要性。
一、变电运维一体化模式的基本概念变电运维一体化模式是指将变电站的运行管理和设备维护有机地联系起来,通过有效的协作机制来解决变电站运维中的重要问题。
这种模式对于提高变电站的运营效率和减少运营成本具有重要作用。
1、运维管理变电运维一体化模式可以通过整合各种资源和信息,实现对于变电站的运营管理工作的全面监控。
同时,还可以在变电站设备失效和故障的时候及时修复,确保变电站24小时不间断的运行。
变电运维一体化模式可以强化设备维修保养,及时发现设备缺陷以及故障,并减少设备停机维修的时间。
同时,还可以制定定期性的检查计划,保证设备的正常运转和延长使用寿命。
3、安全管理通过运用变电运维一体化模式,对变电站的安全进行全面的防控和管理。
对于变电站的各项安全措施进行系统地保护,避免设备失效和故障引发的安全问题。
通过监测和控制系统对于安全事故的预测和预防,减少因安全事故带来的影响。
1、提高管理效率通过实现数据共享和信息的交互,实现变电站的信息化和数字化管理。
提高管理效率和协作机制。
2、提高运维质量运用变电运维一体化模式进行专业化的管理和维护,提高运维质量。
可以让变电站及时发现故障及时修复,降低停机维修的时间。
3、降低运维成本通过对于各项任务的集中管理和维护,提高设备利用率,最大程度地降低运维成本。
变电运维一体化模式的应用实践,需要有对于变电站相关设备的专业人员进行管理和维修保养。
通过利用现代科技手段,使其设备实现数字化和信息化管理。
同时,建立一套完整的流程,逐步实现全面化和专业化的变电运维管理。
变电站运维一体化管理模式探讨深化电力系统改革的大背景下,变电站内部管理上也需要进行较好调整和优化,其中,运维一体化管理这种模式得到了很多关注,很多变电站也正在进行运维一体化管理尝试。
通过对部分变电站运维一体化管理现状进行分析可以发现,这种管理模式虽然具有很多的先进性,但想要构建一体化管理模式,并进行高质量的运维一体化管理并不简单。
本文将对变电站运维一体化管理的难点进行分析,并就如何更好進行运维一体化管理提出合理化建议。
标签:电力系统;变电站;一体化管理Discussion on Integrated Operation and Maintenance Management Model of SubstationZhou MinState Grid Jingyan County Power Supply CompanySichuan Leshan 614000Absrtact:Under the background of deepening the reform of power system,the internal management of substations also needs to be adjusted and optimized. Among them,the mode of operation and maintenance integrated management has attracted a lot of attention,and many substations are also experimenting with operation and maintenance integrated management. Through the analysis of the status quo of integrated operation and maintenance management in some substations,it can be found that although this management mode has many advantages,it is not easy to build an integrated management mode and carry out high-quality integrated operation and maintenance management. This paper will analyze the difficulties of integrated operation and maintenance management of substation,and put forward reasonable suggestions on how to better carry out integrated operation and maintenance management.Key words:power system; substation; integrated management整体上来看,变电站的综合管理能力已经有了很大程度提升,一些较为新颖的管理理念与方式方法层出不穷下,管理上调整、优化与创新也有了不错的现实选择。
变电站运维一体化管理模式发展趋势
发表时间:
2018-12-17T10:39:55.870Z 来源:《电力设备》2018年第23期 作者: 尹子任
[导读] 摘要:随着当前我国的现代化国民经济水平的进步,电力企业得到了前所未有的发展,为了全力加强供电运行的安全保障,变电站
的运维管理起到了重要的作用。
(国网晋城供电公司 山西省晋城市 048000)
摘要:随着当前我国的现代化国民经济水平的进步,电力企业得到了前所未有的发展,为了全力加强供电运行的安全保障,变电站的
运维管理起到了重要的作用。基于此,本文分析了变电站运维一体化管理中存在的问题,阐述了运维一体化中问题的改进措施。
关键词:运维一体化概述;现状分析;发展趋势
变电站在电力企业的发展中起着至关重要的作用,我们都知道,变电站是为电力企业提供电力的,随着电力企业的不断壮大和发展,
对供电系统的供电稳定和安全提出了越来越高的要求。那么对变电站的管理系统和建设就显得非常重要了。只有变电站稳定安全地运行,
才能为电力企业提供源源不断的电,从而保障电力企业的稳定发展。然而,事实却并非如此,经相关的研究分析发现,如今我国的变电站
的运维管理还存在问题,如果这些问题不能得以解决的话,将难以保障变电站的安全运行。
1
变电站运维一体化管理中存在的问题分析
1.1
现场作业安全管理
变电站运维一体化管理中也存在一些纰漏和问题,其中一个问题就是现场作业时的安全管理问题。当对变电站进行维护管理时,需要
有专人在各自的区域内进行维护。但是人为因素有很多不确定性,比如有一个工作人员由于他状态不好或粗心大意等各种个人因素造成他
负责维护管理的这个区域出现问题,那么整个变电站的管理和维护都会受到严重影响。此外,也会存在有些工作人员不尽职尽责,在维护
和检修工作中,只是敷衍了事,并没有真正认真地检修每个环节和细节,因此也会存在检查疏漏,有安全隐患的问题。再则,在我国变电
站运维管理系统中,公司为了节减人员成本,让一些运行维护人员身兼数职,这些人要做很多工作,不能专注一件事,也会影响工作质
量。
1.2
运维管理风险较大
变电站的运维管理工作量很大,区域广,这在一定程度上加大了维护工作的难度,通常所有的维护工作的开展是需要借助之前的巡检
工作。我们都只是巡检工作都是由人来完成的,由于人为因素不可控,这就给运维管理带来一定的风险性。假如,巡检的工作人员由于状
态不佳,粗心,以及敷衍了事等种种个人因素,没能及时检查出故障,这就给变电站带来安全隐患。另外,人为式的巡检,工作效率不
高,如果有突发紧急的情况出现,检修人员不能及时发现故障并找到故障所在的位置,从而解决问题的话,将会给变电站带来不可估量的
安全风险。因此,这种运维管理模式存在一定的风险。
1.3
缺少专业性人才
随着时代的发展科学技术的运用也越来越广,很多公司纷纷摒弃落后的运维管理模式,采用先进的管理模式。目前,我国的变电站也
在推陈出新,采用先进的科技管理体制。同样地,时代的变革对人才的要求也是越来越高。由于变电站采用了科技化管理手段,因此,也
需要大量的高科技专业人员来进行维护管理工作的开展。但是,目前我国缺乏变电站运行和维电力讯息护的专业性人才。这一现状的转变
需要培养变电站运维这方面的专业人才队伍建设,需要加强人才队伍运用建设,保障在人才应用建设中,能够将相应的运维工作部署实施
下去,实现运维一体化模式应用的高效率运行。
2
运维一体化中问题的改进措施
2.1
建立健全完善、科学合理的管理制度
没有规矩,不成方圆。制度是一个组织内大家共同遵守的行为规范。如若没有一个科学合理的管理制度,企业就如同一盘散沙,因此
变革运维一体化制度的重要性不言而喻。第一,电力企业应该推动变电站运维一体化的制度化与规范化,努力提高工作实效性。通过科学
的整合调整,在一定程度上,实现由相同工作人员或统一部门承担变电站运维和检修的双重职责,最终实现释放资源能效,以及提高变电
站最终运营效果的目的。同时,由于传统管理模式已不能适应变电站变化发展的实际需要,供电企业要通过合理的手段,对传统的变电运
维、变电检修部门进行整合,注重推动管理模式创新。鉴于此,供电企业可以结合新时代和新要求对管理模式进行变革与创新,最终构建
一个功能完善、闭环的生产部门。第二,有效整合巡检工作与维护工作是建立健全完善、科学合理的管理制度的主要内容。由于变电运维
工作的工作难度较大,工作量也大,对于工作量的科学划分也越来越重要。基于此,上级部门应对工作人员进行合理的分组并科学分配各
个作业小组的工作量,以此提高效率,细化职责,责任到人。就变电运行中的检修作业来说,供电企业应由普通逐步向专业仔细开展划
分,然后再实行整体划分,推动运维管理流程实现统一化、规范化,与运维一体化工作更适应,这样才能更好地保障运维一体化管理的实
现。
2.2
降低安全风险,保障作业高效
变电运维一体化作业比传统的电网作业过程的风险要多,如不加强监督,将会影响变电运维一体化的作业效率。因此,供电企业要根
据安全管理规章制度开展安全巡视和检查活动及时排除安全隐患,树立安全事故预防性理念,从而不断提升安全管理的实效性。供电企业
要制定工作规范,对各个不同工作中的难点、风险点进行着重标识,将运维工作进行科学、合理的分解,保证各个工作环节都有章可循,
降低安全风险。同时,供电企业要重视安全问题,预防安全事故发生,结合变电站运维一体化实施需要,建立健全完善的安全管理制度与
措施,有效规范和引导安全管理活动。与此同时,供电企业还要重视工作人员的安全宣传和教育活动,强化责任意识,落实具体职责到每
个人,让工作人员明确自身职责。此外,供电企业要做好安全管理工作,为避免发生风险事故,要做到定人定责,全程跟踪管理,进一步
提升变电站的运维一体化实施效果。
2.3
提高工作人员的专业素养和作业能力
人才是企业发展最重要的资源,人才的优秀程度直接关系一个企业的发展。所以变电站要重视引进基础扎实、专业技能强的人员,不
断充实工作队伍。对于新入职的员工要进行入职培训,使其在正式开始工作之前就能够对具体负责的任务和变电站的总体运行情况有所了
解,提高新员工尽快拥有工作能力的可能性。对于老职员应进行定期的培训,培训的知识实用性要强,并且要全面。职员要提高专业技能
素质,丰富专业知识,积累实践经验,努力提高工作水平,以便能充分满足企业发展所需。有效的考核制度是对员工的一种约束和激励,
在对运维人的工作质量考核过程中,供电企业要建立健全考核制度,做到奖罚分明和公平公正,只有这样才能最大限度地激发员工的工作
热情和潜力。此外,企业还应当注意电力企业文化建设。有一个互帮互助的优秀企业文化,能将电力企业办成学习型、创新型企业,从而
进一步激发组织成员的创造热情。
结束语:
综上所述,要想将电力的工作合理有序的进行,全力促进电力的资源优化配置工作,这都是一名电力工作者要不断进行探索的问题。
在电力企业中,通过对变电运维一体化模式的合理应用,不但可大力提高企业的工作效率,还能增强经济的效益。变电站运维一体化实施
及其作用的充分发挥,离不开人才、制度等方面的支持。在具体工作中,供电企业要注意采取合理的方式和问题进行规避和解决,科学、
合理地整合人力资源,做好培训工作,从而不断提高变电站的运行效率,让电力的供应更加安全高效。
参考文献:
[1]
胡加平.变电站运维一体化管理模式探讨[J].工程技术,2015(53):198.
[2]
周燕平.变电运维一体化过程管理中的问题及解决措施研究[J].中国新技术新产品,2015(17):53.
[3]
王林发.变电管理中变电运维一体化模式的应用[J].环球市场,2016(10):179..
[4]
田龙,姜祥敏.变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析[J].黑龙江科技信息,2017(09):24.
[5]
蒋丽.变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析[J].电子测试,2016(20):111+108.