井控现场管理

井控工作九项管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，各油气田主管钻井工作的局领导是井控工作的第一责任人。

2、各油气田应成立井控领导小组，组长由主管钻井的油气田领导担任，成员由油田有关部门人员组成。

领导小组贯彻执行井控规定，负责制定、修订井控工作实施细则和整个井控工作。

3、各钻井公司、钻井队应成立相应的井控领导小组，并负责本单位的井控工作。

4、各级负责人按谁主管谁负责的原则，应有职、有权、有责。

5、油气田每半年组织一次井控工作大检查，督促井控岗位责任制的执行。

钻井公司每季度进行一次井控安全检查，及时发现和解决问题，杜绝井喷事故的发生。

6、集团公司每年组织一次井控工作大检查。

二、井控xx制度凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、井控监督、井控车间现场服务人员、钻井队干部、正副司钻、安全员和大班司钻都应经过培训考核取得井控操作证。

没有取得井控操作证的领导干部和技术员无权指挥生产，工人不得上岗操作。

凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。

三、井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度1、油气田井控车间，负责井控装备安装、维修、试压、巡检服务以及提供装备、工具配套计划。

2、井控车间应建立分级责任制、保养维修责任制、巡检回访制、定期回收检验制、资料管理制度、质量负责制、奖罚制度、培训制度等各项管理制度，以不断提高管理、维修、服务水平。

3、钻井队应定岗定人定时对井控装备、工具进行检查、维修保养，并认真填写保养检查记录。

4、井控监督及井控车间在监督、巡检中应及时发现和处理井控装备存在的问题，确保井控装备随时处于正常工作状态。

5、油气田应有专人负责井控装备、工具、材料的配套储备，并随时处理井控装备管理中的问题。

6、井控车间每月的井控装备使用动态、巡检报告等应及时上报油田主管部门。

四、钻开油气层的申报、审批制度1、进入油气层前在油田规定的时间内，钻井队应在自检自查的基础上，提出钻开油气层申请交公司主管部门。

井下作业施工现场井控工作要点
一、井控工作的重点管理
1、工地负责人应全面、细致地检查井控作业场所，直接指导和管理
井控活动，确保安全及有效的作业。

3、按照《安全生产法》要求，必须严格执行矿井安全技术监察规定，精心审查作业场所，避免发生安全事故。

4、必须严格按照井控作业技术规范和安全作业规程，组织人员对井
控作业进行安全检查，并对发现的安全隐患及时处理。

5、现场负责人应及时向上级主管报告作业情况，通报井控作业中的
重要信息，并确保采取适当措施。

二、应当控制的重要因素
1、要严格执行深井作业安全技术操作规程，确保人员、设备和环境
的安全。

2、要按照《安全生产法》和《矿山安全监察条例》要求实施安全生
产管理制度，并实行井控作业安全管理责任制。

3、要建立健全维修保养、检查、抢险应急措施，确保井下作业安全
可靠。

4、要对深井作业活动进行安全检查，及时发现、整改隐患，确保安
全作业顺利进行。

5、要定期实行安全教育和培训。

中国石化井控管理规定中国石化有限公司，作为全国性的石油和化学品生产企业，在其经营范围内有着特别紧要的井控管理规定。

这些规定旨在确保井控操作的安全性、削减可能发生的事故和损害，并稳定和保持生产的快速进展。

以下是中国石化井控管理规定的认真介绍：一、井控管理框架1.1 井控管理可以分为两个阶段：开井及停井阶段。

在开井阶段，必需在开钻前对井区环境进行了解及测量分析，以供给开钻的井控措施；在停井阶段，必需适时对井区进行封堵作业，确保井区环境的稳定安全。

1.2 开钻时要订立认真的井控计划，并在井口设置相应的紧急救援措施，以保障井口工人的生命安全。

1.3 井控管理必需得到专业的支持和监管，并要依照国家和地方政府的法规进行开展。

1.4 对于任何井控不当的行为，企业内部必需实施严格的惩罚措施，并对违规者进行处理，以示后来者的威慑效果。

二、井区测量2.1 井区测量是针对井口的物理特征、地质构造和工程环境情况等方面的认真测量分析。

2.2 井区测量必需由具备井控管理专业技能和阅历的技术人员进行。

2.3 测量数据要反馈给指挥部，以便指挥部依据测量数据提出合理的掌控方案。

三、井控前准备3.1 在井控操作开始前，应对现场的井环境和作业机械设备进行安全检查，确保操作的安全性和稳定性。

3.2 开钻前还应当订立认真的开钻计划，包括井控步骤和操作程序等。

3.3 开钻时要依照井控步骤进行操作，并且需要进行现场实时监测，确保开钻时井口的安全稳定。

四、井控过程中的掌控操作4.1 开钻后必需实时监测井口环境的温度、压力等数据，并适时依据监测结果实行相应的措施；4.2 若井口存在超限情况，必需立刻停止作业并实行必要的措施以保障人员的生命安全。

4.3 井控过程中必需加强对井口的管理，包括井口的引流、排出异物和覆盖以保障井口的安全稳定。

五、井控管理的责任5.1 井控操作由指挥部统一管理，必需明确井控管理的责任。

5.2 对于井控工作中发生的任何问题，必需清楚地追究责任，并予以相应的惩罚和惩戒。

井控工作九项管理制度一、井下作业人员准入制度：根据岗位要求和相关技能标准，建立井下作业人员准入资格的评估机制，确保井下作业人员具备必要的技术能力和经验。

二、井下作业人员培训制度：规定新入职人员和现有人员的培训计划和内容，确保井下作业人员具备必要的安全知识和操作技能，能够独立完成工作任务。

三、井下作业人员技术交底制度：要求井下作业人员在开始新的作业之前，接受现场主管或相关技术人员的技术交底，明确任务目标、操作方法、安全风险等，确保作业人员对工作内容和要求有清楚的理解。

四、井下作业人员安全措施制度：明确井下作业人员应采取的安全措施要求，包括穿戴适当的个人防护装备、使用安全工具和设备等，确保工作人员在井下作业过程中安全可靠。

五、井下作业人员监督制度：建立井下作业人员的监督机制，包括现场主管的巡视和检查、安全工作人员的监管等，确保井下作业人员按照规定的程序和要求进行作业。

六、井下作业设备维护制度：明确井下作业设备的维护责任，包括设备保养、维修和更换等，确保设备的正常运行和安全可靠性。

七、井下作业记录和报告制度：要求井下作业人员进行作业记录和报告，包括作业过程中的关键数据、事故和故障情况等，为后续工作提供参考依据。

八、井下作业风险评估制度：建立井下作业风险评估的机制，对作业过程中可能出现的风险进行评估和排查，采取相应的措施控制和防范风险。

九、井下作业事故处理制度：明确井下作业人员遇到事故的处理程序和责任追究机制，包括事故报告、调查和整改等环节，确保事故得到及时处理和有效预防。

通过建立和执行井控工作九项管理制度，能够将井下作业过程中的安全风险降到最低，保障人员的生命安全和作业质量。

井控工作管理制度一、总则为了保障井下作业人员的生命安全和保障井下设备的正常运行，根据矿山安全生产相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本井控工作管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于矿山井下作业的所有人员，包括矿工、工程师、技术员等。

三、井控工作管理1. 井下作业前，必须进行安全交底，确保所有作业人员了解相关安全规定和操作流程。

2. 每个作业班组必须有专门的井长负责井下作业的监督和管理工作。

3. 井下设备必须经过严格的定期维护和检查，确保运转正常。

4. 井下作业人员必须统一着装，穿戴相关安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。

5. 井下作业人员必须定期接受相关安全培训，提高安全意识和应对突发事件的能力。

6. 井下通风必须保持畅通，确保作业人员不受有毒气体危害。

7. 井下作业必须按照作业指导书和作业计划进行，严格按照程序操作。

8. 井下作业过程中如出现安全事故或异常情况，必须立即停工报告，确保安全。

9. 井下设备故障必须立即报修，不得私自擅自维修，以免造成更大的安全隐患。

10. 井下作业结束后，必须及时清理现场，保持井下环境整洁。

四、井下作业安全规定1. 严禁擅自改变井下设备的参数和操作方式，必须经过相关部门批准后操作。

2. 严禁在井下吸烟或携带易燃物品，防止引燃可燃气体引起爆炸。

3. 井下作业人员必须遵守岗位职责，禁止私自离开岗位，确保作业顺利进行。

4. 井下作业需注意安全距离，避免发生碰撞和意外事故。

5. 井下作业人员必须经过体格检查，确保身体健康符合井下作业要求。

6. 井下作业人员需随时保持警惕，注意观察周围环境，发现异常情况立即报告。

7. 井下作业过程中如需更换作业人员，必须进行交接，确保信息准确传达。

8. 井下作业必须按照安全计划进行，切勿擅自违反规定操作。

9. 井下作业中如遇紧急情况，必须快速按照应急预案处理，确保安全。

10. 井下作业结束后，必须进行安全总结，及时反馈问题并改正。

五、违章和处罚对于违反井下作业安全规定的人员，将依据《矿山安全生产法》相关规定进行处理，轻者警告并记过，重者暂停作业并追究其责任。

井控工作管理制度
是指对井控工作进行规范和管理的制度，旨在确保井控工作的安全、高效进行。

以下是井控工作管理制度的主要内容：
1. 井控工作责任：明确井控工作的责任主体，包括井控工作负责人、井控工作人员、井场管理人员等，要求各责任主体按照职责履行井控工作职责。

2. 井控工作流程：规定井控工作的具体流程，包括危险点识别、风险评估、安全措施制定、井控实施、监督检查等环节，确保井控工作的有序进行。

3. 井控设备和装置：明确井控所需的设备和装置要求，包括安全防护设备、报警装置、灭火设备等，要求按照标准配备和维护。

4. 井控培训和教育：规定井控工作人员的培训和教育要求，包括井控知识培训、操作技能培训、应急演练等，确保井控人员具备必要的知识和技能。

5. 井控记录和报告：规定井控工作的记录和报告要求，包括日常巡检记录、井控事故报告、井控改进措施报告等，要求及时记录和报告井控情况，为事故分析和改进提供数据支持。

6. 井控评估和改进：规定定期对井控工作进行评估和改进的要求，包括井控评估报告、改进措施计划等，要求对井控工作进行全面的评估和持续改进。

通过建立和执行井控工作管理制度，能够有效控制井控工作中的安全风险，提高工作效率，保障工作人员的安全健康，同时减少事故和损失的发生。

井控工作十二项管理制度
1. 工作流程管理制度：规定井控工作的整体工作流程，包括任务分配、工作安排、协同配合等。

2. 安全管理制度：明确井控工作的安全要求和安全措施，确保井控工作的安全性。

3. 人员培训管理制度：规定井控工作人员的培训要求和培训计划，提高人员的技能和知识水平。

4. 岗位责任管理制度：明确井控工作人员的职责和权责，确保各个岗位的职责清晰明确。

5. 设备维护管理制度：规定井控设备的维护要求和维护计划，确保设备的正常运转。

6. 突发事件应急管理制度：制定应急预案和应急处置方案，应对突发事件，确保安全顺利处理。

7. 工作纪律管理制度：规定井控工作人员的工作纪律，包括作息时间、出勤考勤等。

8. 资料管理制度：制定井控工作资料的管理要求和管理流程，确保资料的保存、整理和使用。

9. 监督检查管理制度：确立对井控工作的日常监督和定期检查机制，及时发现和纠正问题。

10. 危险源管理制度：明确井控工作中的危险源和危险因素，制定相应的预防和控制措施。

11. 绩效评估管理制度：建立井控工作人员的绩效评估机制，评价人员的工作成果和工作能力。

12. 违纪处分管理制度：对违反规定的行为进行惩罚和处分，维护工作纪律和工作秩序。

井控管理制度实施细则
一、井控管理的责任和组织
1.公司领导层要高度重视井控管理工作，确定专门的井控管理部门，
明确其职责权限。

2.井控管理部门要制定相应的井控管理制度，包括巡检、检修、应急
等方面的规定，并进行宣传和培训，确保各级人员了解井控管理制度。

3.各级管理人员要严格执行井控管理制度，带头做好井控工作，并定
期组织井控工作的评估和改进。

二、井控管理的目标和内容
1.井控管理的核心目标是确保井控安全，避免井控事故的发生。

2.井控管理的内容包括现场巡检、设备检修、资源利用、应急处理等
方面的工作，要做到全面、全程、全员参与。

三、井控管理的流程和方法
1.现场巡检：定期组织井控人员对井控设备和工作现场进行巡查，发
现问题及时整改，做到预防为主。

2.设备检修：定期对井控设备进行维护和检修，确保设备的正常运行，防止设备故障引发事故。

3.资源利用：合理调度和利用井控资源，确保资源的合理利用和节约，避免资源的浪费。

4.应急处理：建立健全的应急处理机制，包括事前预案、事中应急措
施和事后总结等，提高应对突发情况的能力。

四、井控管理的监督和评估
1.井控管理部门要定期对井控工作进行监督和检查，发现问题及时纠正。

2.对井控工作的绩效进行评估，制定相应的评估指标和评估方法，并向公司领导层报告评估结果。

3.针对评估结果，制定改进措施，并进行培训和宣传，提高井控管理水平。

以上是井控管理制度的实施细则，通过严格执行这些细则，可以确保井控工作的顺利进行，提高井控安全和效率，保护环境和资源的可持续利用。

同时，还需要根据具体的井控工作实际情况进行调整和完善。

井下作业井控管理分级责任制1. 简介随着矿井自动化水平的不断提高，井下作业井控管理日益复杂。

为了保障矿工和设备的安全，必须建立一套完善的井下作业井控管理分级责任制，以确保井下作业的安全与高效。

2. 责任分级制度2.1. 井下控制室（中央控制室）首席挂职领导，负责下沉监控、人员组织和安排、生产指挥、故障处理等。

2.2. 井下生产区（煤炭生产取样、水文地质调查等）主任副主任分别担任生产现场及事故处理主要责任人，他们要负责所在区域的生产安全、协调各工种之间的关系、监督执行现场操作规程等。

2.3. 工作面（开采区域）等地所应配备的负责人和监督员，具体负责相应区域的开采、天然气发生、事故救援等。

2.4. 车间主任、技术员、中队长、班长等都是井下作业的主要负责人，他们要对所属工作班组负责，提出改进工作方案和协调各工种之间的关系。

2.5. 操作员是井下作业的直接操作人员，他们需要根据规定和标准操作，保障设备安全和提高生产效率，同时必须具备先进的作业技能和一定的安全意识。

3. 分级责任制度的实际应用根据井下作业井控管理分级责任制，领导及其下属分别负责相应区域和部门的生产安全，健全的责任分级制度在井下决策和生产过程中起到了重要的作用。

在实际应用中，主要体现在以下方面：3.1. 责任分工明确：每个人都有自己的职责和任务，井下的安全和生产都需要各个岗位人员的共同努力。

3.2. 工作效率提高：责任分级制度的实施可以让班组之间充分协作，实现工作流程和信息的传递，提高了工作效率和流程的高度协调。

3.3. 风险规避和应急处置：责任分级制度的每个环节都有相应的安全措施，最大程度地减少了井下事故的发生，同时也能够及时进行应急处理，保障井下所有人的生命安全。

4. 推广和总结井下作业井控管理分级责任制是保障矿工安全和煤炭生产效率的重要保障措施。

在技术和管理的不断改进下，负责人和员工在协调、管理、执行上达到了业务的高度水平。

目前，许多煤矿已经将井下作业井控管理分级责任制纳入了煤炭生产规章制度中，并不断地加强和完善相关制度和规定，以提高矿井的安全生产水平。

井控现场实际操作一、井控现场的组成井控现场一般包括钻井设备、井控设备、人员和物料四个方面的内容。

钻井设备主要包括钻机、钻井管柱和钻井液循环系统等。

井控设备主要包括井口防喷器、井口排污阀、井控监测仪表等。

人员主要包括岗位人员和监控人员，岗位人员包括钻井工、井口管理员和技术人员等。

物料主要包括钻井液、水泥和固井材料等。

二、井控现场的操作流程井控现场的操作流程主要包括准备工作、启动工作、误操作的处理和结束工作四个环节。

准备工作主要包括检查钻机和井控设备的操作是否正常，确认钻井液和物料是否齐备，以及对岗位人员进行培训和交底等。

启动工作主要包括将钻机启动，并对井控设备进行联动测试。

同时，通过监控仪表对井口进行实时监测，确保井底的情况在安全范围内。

误操作的处理主要指在井控现场实际操作中，可能会出现的意外情况的处理。

例如，当发生井喷、井爆等情况时，应立即启动应急预案，采取相应的措施进行处理，以保障人员的安全。

结束工作主要包括将钻机停车、关闭井控设备，并对井口进行整理和清扫，确保井控现场的整洁和安全。

三、井控现场的注意事项在进行井控现场实际操作时，需要注意以下几点：1.严格遵守操作规程和安全操作规范，确保操作的安全和规范性。

2.加强沟通和协调，井口管理员、监控人员和岗位人员之间保持密切的配合，及时传递信息和沟通意见。

3.注意监测井口的压力和温度等参数，及时调整钻井液的流量和排污阀的开闭程度，确保井底的压力控制在安全范围内。

4.定期检查和维护井控设备，确保其操作正常和可靠。

5.在井口进行操作时，要戴好防护用品，严禁穿戴宽松的衣物和长发等。

6.严格遵守环境保护要求，杜绝污染井口的行为。

7.当发生意外情况时，要迅速启动应急预案，采取相应的措施进行处理。

四、井控现场操作的意义井控现场实际操作的目的是保障钻井工作的安全、高效进行。

通过对井口的管理和控制，可以及时发现和处理井底的异常情况，避免井喷、井爆等突发事故的发生。

同时，也能够提高钻井作业的效率，确保工作进度的正常进行。

井控工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范井控工作，确保井场的安全与正常生产，制定本制度。

第二条本制度适用于所有参与井控工作的人员，包括井队人员、井场管理人员、相关部门人员等。

第三条井控工作的目标是确保井场工作安全、高效进行，保障人员生命财产安全。

第四条井控工作的原则是预防为主、强化管理、依法操作、全员参与。

第五条井控工作的要求是严格执行安全操作规程，保持设备设施的良好状态，提高安全意识和技能水平。

第六条井控工作的责任分工是井队指挥员负责井控工作的组织与协调，井场管理人员负责具体的井控工作落实。

第七条井控工作的监督是由井队领导、上级主管部门以及相关专业人员进行监督。

第八条对井控工作不合格的人员，将会依照相关规章制度进行问责，严重的将给予相应处罚。

第二章组织机构第九条井控工作的组织机构包括井队指挥员、井场管理人员。

第十条井队指挥员负责井控工作的计划、组织、领导和协调，下设井场管理人员助理。

第十一条井场管理人员负责落实井控工作的各项任务，包括日常巡查、设备维护、事故应急等。

第三章井控工作流程第十二条井控工作的流程包括井场巡查、设备检查、安全培训、事故应急等。

第十三条井场巡查工作包括日常巡视、问题发现和处理、巡视记录等。

第十四条设备检查工作包括设备状态检查、设施维护保养等。

第十五条安全培训工作包括新员工培训、定期培训、安全演练等。

第十六条事故应急工作包括事故预防、应急预案制定、事故处理等。

第四章井控工作规范第十七条所有参与井控工作的人员必须遵守相关的安全操作规程，严禁违反规定。

第十八条井场巡查工作要按照计划、定期进行，巡查记录要详实准确。

第十九条设备检查工作要求人员具备相关的技能和知识，设备检查记录要及时、完整。

第二十条安全培训工作要根据井场的具体情况制定培训计划，培训内容要符合实际需要。

第二十一条事故应急工作要制定详细的应急预案，每个人员要掌握相应的应急处理能力。

第五章井控工作的监督与评估第二十二条井控工作的监督由井队领导、上级主管部门以及相关专业人员进行。

一、井控分级责任制度1. 井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，各油气田主管钻井工作的局领导是井控工作的第一责任人。

2. 各油气田应成立井控管理领导小组，全面负责油田的井控工作。

组长由油田公司主要领导担任，副组长分别由油田公司主管工程技术、勘探、安全等部门的领导担任。

3. 井控管理领导小组下设井控办公室，负责井控工作的日常管理和监督。

二、井控操作证制度1. 井控操作人员必须持有井控操作证，未经培训、考核合格者不得上岗。

2. 井控操作证实行年审制度，每年对井控操作人员进行一次培训和考核。

三、井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度1. 井控装备的安装、检修、试压必须由专业人员进行，确保井控装备的正常运行。

2. 井控装备的现场服务人员应具备一定的井控知识，能够及时处理井控设备故障。

四、钻开油气层申报、审批制度1. 钻开油气层前，必须向井控管理领导小组申报，经审批后方可进行。

2. 申报内容包括：井位、井深、设计压力、井控方案等。

五、防喷演习制度1. 油田公司每年至少组织一次防喷演习，提高井控人员的应急处置能力。

2. 防喷演习应覆盖井控操作、设备操作、应急预案等方面。

六、坐岗制度1. 井控操作人员必须坐岗，不得擅自离岗。

2. 坐岗人员应密切关注井口情况，发现异常情况立即报告。

七、干部24小时值班制度1. 油田公司领导及相关部门干部实行24小时值班制度，确保及时应对井控突发事件。

2. 值班干部应掌握井控知识，能够协助井控人员处理紧急情况。

八、井喷事故逐级汇报制度1. 发生井喷事故后，井控操作人员应立即上报事故情况。

2. 井控管理领导小组应及时向上级部门汇报，启动应急预案。

九、井控例会制度1. 油田公司每月至少召开一次井控例会，总结井控工作，分析存在问题，提出改进措施。

2. 井控例会应邀请相关部门负责人参加，共同探讨井控工作。

以上九项制度是油田公司井控管理的基本要求，旨在确保钻井安全，预防井喷事故的发生。

各油气田应严格执行这些制度，加强井控管理，为我国油气资源的开发提供安全保障。

井控三级管理体系一、前言井控三级管理体系是指石油钻井公司或者石油工程施工单位为了保证井下作业的安全和高效，建立的一套完整的管理体系。

该体系包括了井控安全管理、技术管理和作业管理三个方面，旨在通过各种手段，确保井下作业人员的生命财产安全以及作业效果。

二、井控三级管理体系的构成1. 井控安全管理（1）安全制度建设：建立完善的安全制度和规章制度，明确各岗位职责，规范操作流程。

（2）安全教育培训：通过定期组织培训和考核，提高员工对于安全知识和技能的掌握程度。

（3）安全检查监督：定期开展现场检查，及时发现问题并进行整改。

（4）事故应急预案：制定详细的应急预案，做好事故应对准备工作。

2. 技术管理（1）设备维护保养：定期检修设备并进行维护保养，确保设备正常运行。

（2）技术标准制定：制定标准化操作流程和技术规范，提高作业效率和质量。

（3）技术培训：通过定期组织培训和考核，提高员工对于技术知识和技能的掌握程度。

（4）技术研发：积极开展技术创新和研发工作，不断提高作业效率和质量。

3. 作业管理（1）作业计划制定：制定详细的作业计划，明确各个环节的时间节点和责任人。

（2）作业现场管理：严格执行操作流程，确保各项工作有序进行。

（3）质量检查验收：对于完成的工作进行质量检查，并进行验收。

（4）统计分析评价：对于完成的工作进行统计分析和评价，总结经验并不断改进。

三、井控三级管理体系的优势井控三级管理体系具有如下优势：1. 安全可靠。

通过建立完善的安全制度、加强安全教育培训、定期检查监督等手段，可以有效降低事故发生概率，保障井下人员生命财产安全。

2. 高效快捷。

通过制定标准化操作流程和技术规范、积极开展技术创新和研发工作等手段，可以提高作业效率和质量。

3. 经济节能。

通过严格执行操作流程、定期检修设备并进行维护保养等手段，可以降低作业成本，实现经济节能。

四、井控三级管理体系的应用井控三级管理体系适用于石油钻井公司或者石油工程施工单位的井下作业中。

井控工作管理制度第一章总则第一条为了规范和统一井控工作，提高矿井安全生产水平，保障职工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有矿井的井控工作，相关行为和责任不得违反本制度。

第三条井控工作的目标是确保矿井的安全，避免井口事故发生，保护职工的生命财产安全。

第四条矿井管理部门负责制定并执行本制度，必要时可以委托专业机构进行井控工作的监督和评估。

第五条职工应严格遵守本制度，不得随意改动、移动或弄虚作假，且应积极参与井控工作，对违反本制度的行为进行举报。

第二章井控工作责任第六条矿井管理部门负责制定并完善井控管理制度和制定相关井控工作安全措施，确保井控工作的有效实施和落实。

第七条井控工作应由专业井控工作人员负责，确保其具备相应的资质和经验，能够熟练操作和运用相关设备和工具。

第八条井控工作人员应按照矿井管理部门的安排，制订可行性计划，准确评估矿井的井控情况，制定详细和可操作的控制措施。

第九条井控工作人员应及时清理、修复矿井中出现的隐患和危险，确保井控设施的正常运行和安全。

第十条现场管理人员应严格遵守井控工作控制措施，对井口设备进行自查，及时消除井控风险，确保职工的安全。

第十一条现场管理人员应对井控设备进行定期维护和检修，并制定维护和保养计划，确保井控设备的可靠性。

第十二条职工应按照规定的程序操作井控设备，维护井底设备的清洁和正常工作状态，并进行相应的记录和汇报。

第三章井控工作制度第十三条井控工作制度应包含以下内容：（一）井控工作的目标和任务；（二）井控工作的组织和管理机构，职责和权限；（三）井控工作的操作规程和工作流程；（四）井控工作的安全措施和保障措施；（五）井控工作的例行检查和维护制度；（六）井口风险和事故处理的应急预案。

第十四条井控工作的组织和管理机构应建立健全，包括井控工作部门、井控工作负责人和专职井控工作人员。

第十五条井控工作负责人应具有相应的资质和培训经历，负责制定井控工作计划、安排井控工作人员，并负责井控工作的效果评估和改进。

井控工作管理制度井控工作管理制度第一章总则第一条为了保证矿井生产安全和高效稳定地进行，履行井下人员安全保障职责，依照《煤矿安全规程》关于井下工作规程的有关要求，订立本管理制度。

第二条本制度适用于全部的煤矿井下作业场所，涉及造井、修井（煤）、采煤、支护、通风、排水及各类矿井专业技术的工术人员、管理人员、作业人员等相关人员。

第三条本制度是井下作业现场管理的紧要依据，应当严格执行，不得违反或者超出本制度规定的范围。

第四条矿长、矿上管理人员就井下安全采掘的保障职责和监督职责应当充分落实，加强检查验收，发觉问题适时予以整治，确保矿井及人员安全。

第二章安全掌控第五条井下作业前，必需在作业现场核实施工部门是否订立专业操作程序及安全措施，如未订立，必需立刻订立并经相关领导批准，方可进行操作。

第六条井下机电设备作业前，必需核实设备是否符合安全操作规定，做到检修到位，接地牢靠，手、眼等器械、防护装置完好无损。

第七条井下开展作业前，必需开展安全技能教育和技术交底，作业人员必需经过相关技术和安全培训，并依照操作规程和安全操作要求落实作业。

第八条井下作业现场禁止大声喧哗，禁烟、禁火。

禁止携带易燃易爆等不安全品进入作业区域，不得繁殖、存放起火起爆等违章物品，一旦发觉应当立刻清理。

第九条井下作业现场应当配备必要的安全设施和器材，以确保作业的安全稳定，对于需要停工或者受限的井下工作应当进行合理划定安全区域。

第十条井下作业现场发觉异常或者意外情况显现，应当适时进行报告并实行措施除去隐患。

第三章操作规程第十一条进出井下工作面区域，应当订立井下进出口管理制度，设有专人负责，对进出人员进行检查，防止违章作业和违法行为。

第十二条进入井下后，必需严格依照规定穿戴劳动保护用品，严禁不准人员未戴安全帽、无灯笼、穿拖鞋、未系腰带等违规行为。

第十三条操作人员必需严格依照井下操作规程进行作业，不得任意停机、更改操作参数，如需进行异常变更应当适时上报相关领导批准后方可变更。

中国石油天然气集团公司石油与天然气井下作业井控规定中油工程字〔2006〕247号第一章总则第一条为做好井下作业井控工作，有效地预防井喷、井喷失控和井喷着火、爆炸事故的发生，保证人身和财产安全，保护环境和油气资源，特制定本规定。

第二条各油气田应高度重视井控工作，必须牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一，预防为主”方针。

第三条井下作业井控工作是一项要求严密的系统工程，涉及各管理（勘探）局、油（气）田公司的勘探开发、设计、施工单位、技术监督、安全、环保、装备、物资、培训等部门，各有关单位必须高度重视，各项工作要有组织地协调进行。

第四条利用井下作业设备进行钻井（含侧钻和加深钻井）的井控要求，均执行《石油与天然气钻井井控规定》。

第五条井下作业井控工作的内容包括：设计的井控要求，井控装备，作业过程的井控工作，防火、防爆、防硫化氢等有毒有害气体的安全措施和井喷失控的紧急处理，井控培训及井控管理制度等六个方面。

第六条本规定适用于中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）陆上石油与天然气井的试油（气）、射孔、小修、大修、增产增注措施等井下作业施工。

第二章设计的井控要求第七条井下作业的地质设计、工程设计、施工设计中必须有相应的井控要求或明确的井控设计。

第八条地质设计（送修书或地质方案）中应提供井身结构、套管钢级、壁厚、尺寸、水泥返高及固井质量等资料，提供本井产层的性质（油、气、水）、本井或邻井目前地层压力或原始地层压力、油气比、注水注汽区域的注水注汽压力、与邻井地层连通情况、地层流体中的硫化氢等有毒有害气体含量，以及与井控有关的提示。

第九条工程设计中应提供目前井下地层情况、套管的技术状况，必要时查阅钻井井史，参考钻井时钻井液密度，明确压井液的类型、性能和压井要求等，提供施工压力参数、施工所需的井口、井控装备组合的压力等级。

提示本井和邻井在生产及历次施工作业硫化氢等有毒有害气体监测情况。

压井液密度的确定应以钻井资料显示最高地层压力系数或实测地层压力为基准，再加一个附加值。