【2017年最新制度大全】公司管理制度大全

公司管理制度全套第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司经营目标的顺利实现，特订立本管理制度。

第二条公司全体员工都应当遵守本管理制度的规定，不得违反本管理制度。

第三条公司管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第四条公司管理制度由公司领导制定，并不断完善和更新。

第五条公司管理制度由公司人力资源部门进行宣传和培训，并定期对员工进行培训和考核。

第六条公司管理制度应当与国家法律法规保持一致，如有与法律法规相抵触的地方，以法律法规为准。

第七条公司管理制度规定的事项应当经过公司领导的批准，并在公司内部进行公示。

第二章组织管理第八条公司设立总经理负责全面管理公司的运营工作，直接下设各部门经理。

第九条公司设立各职能部门，包括人力资源部、财务部、营销部等。

第十条公司职能部门的设置应当根据公司的实际情况和经营需要进行调整和变更。

第十一条公司职能部门应当根据公司的发展规划和市场需求，制定相关的工作计划和目标。

第十二条公司职能部门之间应当密切合作，共同完成公司的经营目标和任务。

第十三条公司应当设立内部监督机构，负责对公司员工的行为进行监督和管理。

第三章人力资源管理第十四条公司员工应当按照公司的招聘要求进行报名，并经过严格的面试和考核后方可录用。

第十五条公司应当建立健全员工管理制度，包括员工的入职培训、晋升机制、奖惩制度等。

第十六条公司应当建立员工的绩效考核机制，对员工的工作表现进行评定，并给予相应的奖励或惩罚。

第十七条公司应当建立员工的福利制度，包括工资福利、社会保险、年假等。

第十八条公司应当建立员工的职业发展规划，为员工提供良好的晋升机会和发展空间。

第四章财务管理第十九条公司应当建立健全的财务管理制度，包括财务预算、审计监督、成本控制等。

第二十条公司应当建立财务账目清晰、真实可靠的财务信息系统。

第二十一条公司应当对各项经济业务进行核算，确保公司经济运营的合理性和合法性。

公司管理制度2017年完整版第一章绪论一、背景与目的公司是一个复杂的组织体系，为了保证公司内部的正常运行和发展，制定和执行一套科学有效的管理制度是非常重要的。

公司管理制度是公司内部管理的基础和支撑，旨在规范员工行为，提高工作效率，促进公司的健康发展。

二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工，包括管理层、职员以及临时工。

第二章公司组织架构与职责一、公司组织架构公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、技术部等多个部门，各部门在公司组织架构中的职责分工明确。

二、职责分工1. 总经理办公室负责公司整体决策和战略规划，统筹协调各部门工作，保证公司整体运行效率。

2. 人力资源部负责员工的招聘、培训、考核和绩效管理等工作，确保人力资源的合理配置。

3. 财务部负责公司财务管理和统计分析工作，及时准确生成财务报表，并进行财务分析和决策支持。

4. 市场部负责市场调研、产品定位和销售策划，促进公司产品和品牌的市场推广。

5. 技术部负责产品研发和技术支持，保持公司在技术领域的竞争力。

第三章工作流程与规范一、请假管理1. 员工在请假前需提前向上级主管递交书面请假申请，并提供请假事由和请假时间。

2. 上级主管在收到请假申请后，应及时审批并与相关部门沟通。

3. 公司对于假期的分配，遵循公平、公正的原则。

二、考勤管理1. 公司设有考勤系统，员工需按照公司规定在指定时间打卡。

2. 迟到、早退、旷工等行为，将按照公司考勤管理制度进行惩罚和奖励。

三、工作流程1. 公司员工应按照工作流程执行工作，不得擅自修改或延迟工作进程。

2. 各部门之间应保持良好沟通，协作完成工作任务。

第四章员工权益与保护一、薪资制度1. 公司实行完善的薪资制度，将员工的薪资与工作表现相挂钩。

2. 公司按时发放员工工资，并保证工资的合法合规。

二、职称及晋升1. 公司鼓励员工在岗位上不断学习和提升，设有职称评定机制。

2. 员工在满足相应条件之后，可以申请职称晋升。

最新公司规章制度2017第一章总则第一条：为规范公司内部管理，加强员工纪律，保障公司正常运转，根据国家相关法律法规以及公司实际情况，制定本规章制度。

第二条：本公司规章制度适用于公司全体员工，凡是公司员工都必须遵守本规章制度的规定。

第二章公司管理第三条：公司实行董事会决策制度，董事会是公司的最高决策机构，由公司股东大会选举产生。

第四条：公司设立总经理，总经理负责全面管理公司日常运营，并向董事会报告公司运营情况。

第五条：公司设立部门负责人，部门负责人负责本部门内部管理及营运。

第三章员工权利和义务第六条：员工有权利享受公司提供的福利，如社会保险、住房公积金等。

第七条：员工必须遵守公司的各项规章制度，服从公司管理，不得擅自调动公司资源。

第八条：员工必须维护公司利益，不得从事损害公司利益的行为。

第九条：员工应当爱护公司财产，不得私自挪用公司资金或物品。

第四章工作时间和休假第十条：公司实行弹性工作制，员工可以根据工作需要自由安排工作时间。

第十一条：员工出勤情况由部门负责人核查确认，员工必须按时上班，并在工作时间内完成工作任务。

第十二条：员工有权请假，但需提前向部门负责人请假并得到批准。

第五章奖惩制度第十三条：公司实行奖惩并重的原则，对工作表现优秀的员工进行奖励，而对工作不力的员工进行相应的处罚。

第十四条：奖励方式包括但不限于晋升、加薪、表彰等，处罚方式包括但不限于警告、罚款、停职等。

第六章安全生产第十五条：公司重视安全生产，员工必须严格遵守公司的安全操作规程，保障自身和他人的安全。

第十六条：如发现安全隐患，员工有义务及时报告，不得隐瞒。

第七章保密制度第十七条：公司重视信息安全，员工必须保守公司机密，不得泄露公司商业机密信息。

第十八条：离职员工必须返回或销毁公司机密资料及物品，不得私自带走。

第八章离职和解聘第十九条：员工有权提前通知公司离职，需提前一个月书面提交辞职申请。

第二十条：公司镇聘函解聘员工，需提前通知员工，解聘程序按照国家相关法律法规执行。

公司管理制度大全(完整版1.公司组织管理制度：1.1公司组织架构：明确公司的职能部门、人员配置以及上下级关系，确保协调高效的工作运转。

1.2人员职责：规定每个岗位的工作职责，明确员工的工作内容和要求。

1.3人事管理：包括招聘、员工奖惩、福利待遇、培训发展、离职等方面的规定，维护员工权益和公司的正常运营。

2.公司财务管理制度：2.1资金管理：规定资金的使用、流转，确保资金安全并合理利用。

2.2财务报表：规定财务报表的编制标准和周期，确保财务信息的真实性和准确性。

2.3预算管理：规定年度预算的编制和执行，控制成本和费用，提高财务效益。

3.公司市场营销制度：3.1市场调研：规定市场调研的方法和步骤，为企业决策提供准确的市场数据支持。

3.2销售管理：规定销售流程、销售目标和考核制度，提高销售效率和销售绩效。

3.3品牌建设：规定品牌管理和宣传策略，提升品牌知名度和美誉度。

4.公司生产与品质管理制度：4.1生产计划：规定生产计划的编制和执行，确保生产进度和产品质量。

4.2质量管理：包括质量控制、质量检验和质量改进的规定，提高产品质量和顾客满意度。

4.3设备管理：规定设备维护保养、设备更新换代的制度，确保设备的正常运转和使用寿命。

5.公司安全管理制度：5.1安全生产：制定安全生产标准和责任分工，确保员工和设备的安全。

5.2突发事件应急处理：规定突发事件的应急处理流程和责任分工，确保事件能够迅速得到应对和处理。

5.3安全意识培养：开展安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和操作技能。

6.公司员工福利管理制度：6.1薪酬福利：规定员工薪酬、社会保险、福利待遇等，保障员工权益。

6.2假期管理：规定员工休假制度和请假流程，确保员工合法的休息权利。

6.3员工评价和奖惩：建立员工评价体系，规定奖惩措施，激励员工工作积极性和创造性。

7.公司信息管理制度：7.1信息保密：规定公司内部信息的保密措施和责任分工，确保信息安全。

7.2信息使用管理：规定员工对公司信息的使用权限和使用规范，保护公司知识产权。

公司管理制度2017第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高公司运行效率，保障公司利益，根据公司章程、相关法律法规和政策规定，制定本公司管理制度。

第二条公司全体员工必须遵守公司管理制度，不得违反规定，否则将受到相应的纪律处分。

第三条公司管理制度由公司总经理负责执行，必须及时更新、完善，并向全体员工进行宣传教育。

第四条公司管理制度是公司内部的行为准则和规范，全体员工都应该认真遵守，不得有违反情况。

第二章公司组织结构和职责分工第五条公司设立总经理办公室、市场部、人力资源部、财务部、技术部等职能部门。

第六条总经理办公室负责公司整体运营和管理，制定公司战略发展规划。

第七条市场部负责市场营销策划和推广工作，开发新客户，维护老客户。

第八条人力资源部负责员工招聘、培训、考核和福利待遇管理。

第九条财务部负责公司资金收支管理，编制财务报表，保证公司财务的正常运转。

第十条技术部负责产品研发、生产工艺改进和技术支持。

第十一条公司各部门之间要密切合作，共同促进公司的发展和壮大。

第三章公司管理制度第十二条公司全体员工必须遵守公司纪律，服从领导，不能擅自作出违规行为。

第十三条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定，优秀者给予奖励，不合格者进行纠正。

第十四条公司提倡团队合作，员工之间要相互帮助，相互支持，共同为公司的发展努力。

第十五条公司严格管理公司资产，保护公司利益，严禁挪用公司资金和财物。

第十六条公司倡导节约环保理念，降低资源浪费，提倡绿色环保生产。

第十七条公司加强内部沟通和协调，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，保持公司的稳定发展。

第十八条公司注重员工的职业发展，提供培训和晋升机会，激发员工的工作激情和创造力。

第四章公司纪律和奖惩制度第十九条公司要求员工遵守公司纪律，不得有违法乱纪行为，违者将受到相应的处罚。

第二十条对于表现突出的员工，公司将给予奖励，奖金、晋升等等。

第二十一条对于违反公司规定的员工，公司将给予相应的纪律处分，包括警告、罚款甚至解聘。

全套公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司管理，加强内部监督，提高公司的管理水平和效率，根据公司章程的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括董事、监事、高级管理人员和普通员工，在公司内部具有合法效力。

第三条公司管理制度的基本原则是公平、公正、透明、高效，对公司所有员工都是平等适用的。

第四条公司管理制度应当与公司章程、公司规章制度相衔接，保持内部一致性和完整性。

第五条公司管理制度的修订和解释权归公司董事会所有。

第二章公司组织架构第六条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场营销部、技术研发部、生产部等部门，具体职责由各部门负责人根据需要分工协作。

第七条公司总经理由董事会任命，并对公司的日常经营管理负全面责任，对董事会负责。

第八条公司董事会是公司的决策机构，由股东大会选举产生，任期为三年，董事人数不少于五人，董事会成员应当具有一定的管理经验和专业背景。

第九条公司监事会是公司的监督机构，由股东大会选举产生，任期为三年，监事人数不少于三人，监事会成员应当具有一定的审计和监督经验。

第十条公司各部门负责人应当按照公司的章程和规定，认真履行职责，维护公司的整体利益。

第三章公司管理制度第十一条公司管理制度包括人事管理制度、财务管理制度、市场营销管理制度、技术研发管理制度、生产管理制度等，具体内容由各部门负责人根据公司的实际情况制定。

第十二条公司人事管理制度包括员工招聘、薪酬福利、考核奖惩、岗位晋升等内容，应当依法依规进行管理，保证员工的合法权益。

第十三条公司财务管理制度包括资金管理、会计核算、财务审计等内容，应当做到收支平衡、盈亏合理，确保公司的财务稳定。

第十四条公司市场营销管理制度包括市场调研、产品推广、客户服务等内容，应当根据市场需求灵活调整，保持公司的市场竞争力。

第十五条公司技术研发管理制度包括科研项目申报、技术创新、专利保护等内容，应当提高技术水平，促进公司的持续发展。

目录前言. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4第一部分、规章制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4一、文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5二、档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7三、保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9四、印、使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10五、证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .15六、证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15七、会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16八、办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18九、车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20十、车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21十一、交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23十二、考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24十三、出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. 26十四、通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..29十五、公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2936085 8CF5 賵r38764 976C 靬28132 6DE4 淤27155 6A13 樓37955 9443 鑃37509 9285 銅}十六、员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32十七、借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32十八、员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . . . . . . ..34十九、计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36二十、合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36二十一、卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45二十二、财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45二十三、财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47二十四、员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51二十五、廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54第二部分、各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55一、行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55二、财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57三、销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58四、技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59五、生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59六、采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61七、质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 611 20904 51A8 冨R27770 6C7A 決C7一、总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司、程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

公司全套管理制度大全一、公司组织架构管理制度1.公司组织架构的设立及调整2.公司各职能部门的职责与权限3.公司内部管理决策流程4.公司领导层的职责与权力5.公司员工的职权分配与职责交付机制二、岗位职责管理制度1.不同岗位的职责与权责明确2.岗位职责的培训与交接制度3.岗位职责与绩效考核制度4.公司各岗位的晋升与晋级制度5.岗位职责的变更与调整机制三、绩效管理制度1.绩效评估的指标与标准设定2.绩效评估的周期与流程管理3.绩效考核结果的反馈与奖惩机制4.绩效考核与薪酬福利挂钩的规定5.绩效管理结果的使用与报告制度四、招聘与录用管理制度1.招聘需求的制定与调研2.招聘渠道的选择与拓展3.人才评估与面试规范4.入职前的背景调查与录用决策5.入职程序与培训计划的制定五、员工培训与发展管理制度1.员工培训需求的分析与规划2.培训内容与方式的选择3.员工培训计划的制定与执行4.员工发展路径与晋升机制5.员工继续教育与自我提升推动机制六、员工福利与奖励管理制度1.员工薪酬与福利制度2.个人与团队的奖励与激励机制3.员工福利调查与需求反馈机制4.员工假期与休假管理制度5.员工退休与离职福利待遇七、劳动关系与员工福利管理制度1.人事合同与劳动合同的签订与终止2.劳动法规与政策的解读与实施3.劳动纠纷处理与调解机制4.员工权益维护与保障机制5.公司与工会关系的协调与建设八、员工安全与保护管理制度1.工作场所安全与环境卫生制度2.紧急事故与突发事件应急处理机制3.劳动保护与职业健康制度4.防火与消防安全管理制度5.公司资产与知识保护制度九、人事档案与信息管理制度1.人事档案管理与保密制度2.员工信息采集与维护流程3.人事信息使用与查询权限管理4.人事档案的备份与存储管理5.档案的销毁与报废进程管理以上是公司全套管理制度的一个简要概述，具体细节与制度的制定应根据实际情况进行调整。

在制定制度时，应考虑法律法规、公司文化和员工需求等因素，以确保制度的科学性和可操作性。

公司管理制度汇编大全第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，保障公司的利益，提高公司的运转效率，特制定本管理制度。

第二条公司管理制度是公司的基本规范，所有员工必须遵守执行。

第三条公司管理制度适用于公司内所有员工，包括职工、管理人员和执行董事会。

第四条公司管理制度的修改和解释权归公司负责人所有，并需经董事会讨论通过。

第五条公司管理制度应当定期进行评估和更新，确保其符合公司管理需求。

第二章公司组织架构第一条公司设立总经理办公室，由总经理负责全面管理公司的日常运营。

第二条公司设立董事会，由董事长领导，负责制定公司的发展战略和重大决策。

第三条公司设立各部门，包括市场部、生产部、财务部等，各部门设立部门主管负责具体的管理工作。

第四条公司设立人力资源部，负责公司员工的招聘、管理和培训等工作。

第五条公司设立监察部门，监督公司内部管理行为，防止违规操作。

第三章公司管理制度第一条公司员工应当遵守公司的规章制度，服从公司管理。

第二条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露给外部。

第三条公司员工应当维护公司的声誉，不得从事损害公司利益的行为。

第四条公司员工应当遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离岗。

第五条公司员工应当积极完成工作任务，不得懈怠敷衍。

第四章公司财务管理制度第一条公司财务部门应当建立健全的会计制度，确保公司财务的真实性和合法性。

第二条公司财务部门应当定期进行财务审计，及时发现和纠正财务问题。

第三条公司财务部门应当建立预算管理制度，合理规划公司的财务支出。

第四条公司财务部门应当建立资金管理制度，确保公司的资金安全和有效运用。

第五条公司财务部门应当建立风险管理制度，及时处理可能影响公司运营的风险。

第五章公司人力资源管理制度第一条公司人力资源部门应当建立健全的员工招聘制度，确保招聘的员工符合公司要求。

第二条公司人力资源部门应当建立职业发展制度，为员工提供晋升和培训机会。

第三条公司人力资源部门应当建立绩效考核制度，评估员工的工作表现。

2017最新gsp管理制度一、 2017年最新的GSP管理制度1. GSP管理制度的原则和核心要素在2017年，GSP管理制度的原则和核心要素得到了进一步的完善和强化。

其中，包括但不限于以下内容：- 供应商评估和审核：制定更加严格和全面的供应商评估和审核流程，确保合作的供应商符合公司的要求和标准。

- 供应链透明度：加强供应链的透明度，建立起全面的供应商数据库和信息管理系统。

- 供应商培训和管理：加强对供应商的培训和管理，提升其合规意识和执行能力。

- 风险管理和应急预案：建立全面的供应商风险管理体系和应急预案，降低因供应链事故而导致的损失。

- 改进和创新：积极推动GSP管理制度的改进和创新，不断提升其有效性和可持续性。

2. 对GSP管理制度的新挑战和解决方案2017年，GSP管理制度面临着新的挑战和机遇。

其中，主要包括以下内容：- 全球化和供应链延展：全球化和供应链延展对GSP管理制度提出了新的挑战，需要加强对全球供应链的管理和监控。

- 技术进步和数字化转型：技术进步和数字化转型为GSP管理制度的改进和创新提供了新的机遇，需要积极应对和抓住。

- 可持续发展和社会责任：可持续发展和社会责任对供应商的要求越来越高，需要加强对供应商的社会责任和可持续发展的管理和监控。

针对以上挑战，2017年最新的GSP管理制度提出了一系列解决方案，包括但不限于以下内容：- 加强信息化建设和数字化转型，建立起全面的供应商数据库和信息管理系统，提高供应链的透明度和质量管理水平。

- 推动GSP管理制度与国际标准和可持续发展的深度融合，构建社会责任和可持续发展的综合评价体系。

- 加强对供应商的培训和管理，提高其合规意识和执行能力，建立起全面的供应商风险管理体系和应急预案。

二、 GSP管理制度对全球供应链管理的影响1. 促进供应链的透明度和可持续发展GSP管理制度的不断完善和强化，促进了供应链的透明度和可持续发展。

通过建立起全面的供应商数据库和信息管理系统，实现对供应链的全面监控和管理。

2017公司的管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，促进公司发展，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工，任何员工都应严格遵守公司管理制度，不得违反或规避。

第三条公司管理层应负责解释、执行和监督公司管理制度的落实情况。

所有员工有权利监督管理层的执行情况，并提出建议和意见。

第四条公司管理制度应不断完善和调整，以适应公司发展和外部环境变化。

第二章公司组织结构第五条公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、研发部、生产部等职能部门，具体职责由部门负责人负责执行。

第六条公司总经理为公司最高决策机构，全权负责公司整体运营和管理工作。

第七条人力资源部负责公司员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。

第八条财务部负责公司财务管理、资金运作、成本控制等工作。

第九条市场部负责公司产品销售、市场推广、客户关系维护等工作。

第十条研发部负责公司新产品研发、技术创新、质量控制等工作。

第十一条生产部负责公司生产计划、生产管理、设备维护等工作。

第三章员工管理第十二条公司员工应具备良好的职业道德和团队合作精神，忠诚于公司，尊重上级，团结同事。

第十三条公司员工应努力完成工作任务，提高工作效率，不得懒惰、拖延或虚报工时。

第十四条公司员工应遵守公司规章制度，不得违反公司管理制度，不得泄露公司机密信息。

第十五条公司员工应尊重客户和同事，不得出言不逊、辱骂他人，维护公司良好形象。

第十六条公司员工应自觉遵守公司安全制度，保障自身安全，不得违反操作规程，擅自改动设备。

第四章薪酬福利第十七条公司薪酬福利由人力资源部负责制定和调整，根据员工实际表现和市场行情确定。

第十八条公司员工在试用期内薪酬视为基本工资，试用期满后根据绩效考核结果确定正式工资。

第十九条公司员工享有带薪年假、病假和法定节假日，应提前请假，经部门主管批准后方可享受。

第二十条公司员工可参加公司购买的商业保险和公积金，享受社会保障和福利。

2017公司规章制度大全一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。

公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。

因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。

节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。

员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。

副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。

提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

2017公司管理规章制度4篇公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。

一、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试：专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。

(报到时出示原件)人事档案：公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档)，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签证明其真实性。

二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。

自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。

反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。

你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。

当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。

未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。

1、公司作息时间规定8：30—17：30(12：00—13：00为用餐休息时间)2、惩罚：(1)迟到早退一次扣5元(超过1小时扣半天)3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。

(1)国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。

(2)病假需经领导批准后休息。

(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。

(4)手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。

2017年公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，推动公司的健康发展，提高公司的综合竞争力，制定本管理制度。

第二条公司管理制度是公司内部的法律文件，具有约束力。

所有公司员工必须遵守本管理制度，并依据实际情况不断完善和修改。

第三条公司管理制度适用于公司全体员工，包括管理人员、普通员工、临时员工等。

第四条公司管理制度包括公司的组织架构、管理制度、薪酬体系、绩效考核、奖惩制度等方面。

第二章组织架构第五条公司设立总经理负责公司的日常管理工作，直接下设各部门负责具体的业务工作。

第六条公司部门设置包括人力资源部、财务部、市场部、销售部等，根据公司实际情况可以适当增设或减少部门。

第七条公司员工职务设置包括总监、经理、主管、员工等级别，不同级别拥有不同的权力和责任。

第三章管理制度第八条公司管理人员应当遵守公司的管理制度，做到诚实守信、廉洁奉公。

第九条公司员工应当服从公司的管理安排，按时上班下班，不得迟到早退。

第十条公司员工应当尊重公司的领导，听从领导的指挥安排。

第四章薪酬体系第十一条公司薪酬体系应当公平合理，根据员工的工作能力和业绩给予相应的薪酬待遇。

第十二条公司薪酬体系包括固定工资、绩效工资、奖金、福利等。

第五章绩效考核第十三条公司实行全员绩效考核制度，主要根据员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行评定。

第十四条公司设立绩效考核委员会，定期对员工的绩效进行评估，提出合理的调整建议。

第六章奖惩制度第十五条公司实行奖惩并举原则，对员工的出色表现给予奖励，对违反公司规定的行为给予处罚。

第十六条公司奖励方式包括表扬、奖金、晋升等，处罚方式包括警告、罚款、停职等。

第七章审查和修改第十七条公司管理制度应当定期进行审查和修改，根据公司发展和员工需求进行适当调整。

第十八条公司员工应当积极参与管理制度的修改和完善，提出合理建议和意见。

第八章附则第十九条本管理制度自发布之日起正式生效，之前的管理制度自行废止。

第二十条公司管理人员应当对本管理制度的宣传和普及工作做好，确保全体员工了解并遵守。

公司管理制度大全(完整版一、组织管理制度1.组织机构设立与职责分工：明确公司的内部组织结构，规定各个部门的职责和权限，确保各项工作有条不紊地进行。

2.内部管理人员职位任免办法：规定内部管理人员的选拔条件、任命程序和权力范围，确保管理人员的能力与业务之间的匹配。

3.决策机制：明确决策的程序和方式，确保重大决策能够科学合理地制定和执行。

4.员工培训与晋升制度：建立完善的培训计划和晋升机制，提升员工的能力和积极性。

二、岗位管理制度1.岗位设立与职责要求：明确各岗位的设置和职责，规定工作内容和完成标准，以便员工清楚岗位职责。

2.岗位招聘与任用：规定岗位招聘的程序和要求，确保招聘到符合要求的人才。

3.岗位教育与培训：建立岗位教育和培训制度，提升员工的专业技能和综合素质。

4.岗位激励与考核：建立绩效考核制度，根据员工的工作表现进行激励和奖励，提高工作积极性和效率。

三、薪酬管理制度1.薪酬测算与设定：制定薪酬测算的基本方法和标准，保证员工薪酬的公平和合理。

2.薪酬发放与结算：规定薪酬发放的时间和方式，确保薪酬的及时和准确发放。

3.薪酬调整与升迁：明确薪酬调整和升迁的条件和程序，激励员工的发展和进步。

4.绩效奖金与福利制度：建立绩效奖金和福利制度，鼓励员工提供更好的工作表现和服务。

四、劳动纪律与管理制度1.出勤与请假制度：规定员工的出勤时间和请假流程，保证员工工作纪律的执行。

2.工作时间与加班制度：明确工作时间和加班制度，防止工作时间的过度延长和加班的滥用。

3.纪律处分与奖励：建立纪律处分和奖励制度，对违反工作纪律的行为进行相应的处罚或奖励。

4.安全与卫生管理：建立安全与卫生管理制度，确保员工的生命财产安全和健康。

五、绩效考核与激励制度1.考核指标与权重：明确考核指标的内容和权重分配，以实现对员工绩效的全面评价。

2.考核周期与形式：规定考核的周期和形式，确保考核结果的公正和准确。

3.绩效激励与考核结果的奖励：建立绩效激励制度，对考核成绩优秀的员工进行奖励，增强员工的工作积极性和主动性。

2017公司管理制度第一章绪论第一节总则为了规范公司的管理行为，提高公司的管理效率和管理水平，促进公司的健康发展，制定本管理制度。

第二节适用范围本管理制度适用于公司内部所有管理人员和员工。

第二章公司的组织结构第一节公司的组织机构公司设立总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、研发部等多个职能部门，分工明确，协调配合。

第二节总经理办公室总经理办公室主要负责公司的战略规划、决策制定等重要事务。

第三节财务部财务部负责公司的财务管理工作，包括预算编制、审计监督、资金管理等。

第四节人力资源部人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、考核、福利等。

第五节市场部市场部负责公司的市场营销工作，包括市场调研、产品推广、客户服务等。

第六节研发部研发部负责公司的产品研发工作，包括技术创新、产品设计、项目管理等。

第三章公司的管理制度第一节公司的决策制定公司的决策制定应当遵循科学、民主、依法的原则，制定决策应当充分听取各方意见，确保决策的合理性和有效性。

第二节公司的考核评价公司应当建立健全的考核评价制度，对各级管理人员和员工进行定期考核评价，以激励和约束。

第三节公司的激励机制公司应当建立激励机制，对表现优秀的管理人员和员工给予奖励，提高工作积极性和创造力。

第四节公司的纪律处分公司应当建立严格的纪律处分制度，对违反公司规定和国家法律法规的管理人员和员工给予相应的纪律处分。

第四章公司的文化建设第一节公司的价值观公司应当树立正确的价值观，坚持以人为本，诚信守法，追求卓越的企业文化。

第二节公司的团队精神公司应当倡导团队合作、共同进退的团队精神，增强员工之间的凝聚力和战斗力。

第三节公司的社会责任公司应当履行社会责任，承担环境保护、公益慈善等社会责任，为社会发展做出贡献。

第五章公司的安全管理第一节公司的安全生产公司应当重视安全生产工作，建立安全生产责任制度，加强安全生产管理，确保员工生命财产安全。

第二节公司的信息安全公司应当建立信息安全管理制度，保护公司的商业机密和客户信息安全，防范信息泄露和网络攻击。

公司管理制度完整版第一章总则第一条为了规范公司内部管理，确保公司的正常运作和发展，制定本管理制度。

第二条公司管理制度是针对公司内部各项管理活动的规范性文件，适用于全体公司员工。

第三条公司管理制度的目标是确保公司的高效运作和目标达成，维护公司的良好形象和声誉，提升员工的工作满意度和归属感。

第四条公司管理制度的核心价值观是诚实、责任、公平、尊重。

第二章公司组织管理第五条公司设立总经理和各个部门负责人。

总经理负责公司整体运营和决策，各部门负责人负责本部门的日常管理和目标达成。

第六条公司部门设置根据业务需要进行调整，必要时可以设立临时工作组或项目组。

第七条公司内部职级分为高级、中级和初级，职级制度根据责任和工作经验来确定。

第三章员工管理第八条公司招聘员工时，根据岗位需求和能力要求来确定员工的录用与否。

第九条新员工在入职时，应按照公司规定的流程进行培训，了解公司的规章制度和工作流程。

第十条公司鼓励员工参加培训和学习活动，提升自己的专业能力和个人素质。

第十一条公司建立健全的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评价和奖惩。

第十二条公司倡导员工之间的合作与共赢，鼓励员工之间的相互帮助和支持。

第四章工作流程管理第十三条公司建立规范的工作流程，确保工作的有序进行。

第十四条公司鼓励员工之间的沟通和协作，提高工作效率。

第十五条公司实行工作计划和任务分配制度，确保工作的完成质量和效率。

第十六条公司建立健全的会议制度，定期召开各级会议，解决问题和推进工作的进展。

第五章公司福利管理第十七条公司建立完善的薪酬体系，根据员工的工作量和贡献给予相应的薪资福利。

第十八条公司提供良好的工作环境和条件，确保员工的身体健康和安全。

第十九条公司鼓励员工参加健康活动和社交活动，增进员工之间的团队合作和凝聚力。

第二十条公司建立员工关怀机制，关注员工的工作和生活情况。

第六章纪律管理第二十一条公司要求员工严格遵守公司规章制度和工作纪律。

第二十二条公司建立违纪处分制度，对违反规章制度和工作纪律的员工进行相应的惩罚。

企业管理制度2017第一章总则第一条为规范企业的管理行为，提高管理水平，促进企业的健康发展，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于企业全体员工和管理人员，任何人不得违反本管理制度。

第三条企业的管理原则是依法经营，诚实守信，公平竞争，注重品质，追求卓越。

第四条企业的管理目标是实现稳定增长，提高效益，保持良好的企业形象。

第五条企业的管理宗旨是以人为本，尊重人才，重视员工的发展，并为员工创造良好的工作环境。

第六条企业的管理理念是以客户为中心，不断满足客户需求，提高客户满意度。

第七条企业的管理机构包括董事会、监事会和管理层，各管理机构负有相应的管理职责。

第八条企业的管理职能包括计划、组织、领导、控制和评估，各职能之间相互协调，形成有效的管理体系。

第九条企业的管理制度要不断完善和调整，以适应企业发展的需要。

第十条企业在遵守有关法律法规的基础上，可以根据企业实际情况，结合制度执行的效果，适时对管理制度进行调整和修改。

第二章组织机构管理第十一条企业的董事会是最高决策机构，负责制定企业的发展战略和重大决策，对企业全面负责。

第十二条企业的监事会是监督企业的机构，负责监督企业的经营状况和管理行为，保护股东利益。

第十三条企业的董事会由董事长领导，董事长由股东大会选举产生，任期为三年，连续连任不得超过两届。

第十四条企业的监事会由监事长领导，监事长由监事会选举产生，任期为三年，连续连任不得超过两届。

第十五条企业的管理层由总经理领导，总经理由董事会选聘产生，任期为三年，连续连任不得超过两届。

第十六条企业的各职能部门要按照董事会和总经理的要求，开展工作，保障企业的正常运转。

第十七条企业的员工要遵守各项规章制度，服从管理层领导，积极完成工作任务，做到团结协作，共同发展。

第十八条企业的组织机构管理要不断完善，优化资源配置，提高管理效率，实现良好的管理层级。

第三章经营管理第十九条企业的经营管理要遵循市场规律，努力提高市场竞争力，促进企业的可持续发展。

公司管理制度2017年完整版
一、引言
公司管理制度是为了规范和规定公司内部管理行为，提高工作效率，保障公司
发展的正常进行而制定的一系列制度。

本文旨在全面介绍公司管理制度2017年完
整版的内容，包括组织架构、职责分工、决策流程、绩效考核等方面的要求和规定。

二、组织架构
公司管理制度的组织架构包括董事会、监事会、总经理办公会等。

董事会是公
司的最高决策机构，负责制定公司整体发展战略；监事会负责监督董事会的工作；总经理办公会负责具体的管理事务。

三、职责分工
公司管理制度规定了各部门的职责分工，包括人力资源部、财务部、市场部等。

人力资源部负责招聘、培训、绩效考核等工作；财务部负责资金管理、财务报表的编制；市场部负责市场调研、营销策略的制定。

四、决策流程
公司管理制度规定了公司内部的决策流程，包括提案、审议、决策等环节。

各
部门在提出具体事项时需要经过上级部门的审议和决策，确保公司决策的合理性和有效性。

五、绩效考核
公司管理制度规定了员工的绩效考核制度，包括定期考核、奖惩机制等。

员工
的工作表现将会影响其工资、晋升等方面的待遇，激励员工提高工作积极性和工作效率。

六、总结
公司管理制度2017年完整版是为了保障公司内部管理的正常运转而制定的一
系列规章制度，通过上述内容的介绍，使得全体员工了解公司的管理制度，提高对公司规章制度的遵守和执行，有利于公司的稳健发展。

以上为公司管理制度2017年完整版的介绍，希望全体员工能够认真遵守上述
规定，共同推动公司的发展和进步。