按生产订单成本核算1
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提升实施能力,保障项目交付成本管理模拟案例--按订单核算成本管理一、总体目标:1.掌握成本管理与财务、供应链、生产制造接口流程,熟悉按订单法核算及分项成本基本方法2.展示实际应用中可能出现的常规问题,解析处理的基本原则。
二、具体目标:1.练习计划成本的制定流程2.练习分项参考成本主要制定流程3.掌握分项成本检查工具4.熟练使用设置导航与日常导航三、预备知识:物料清单、生产订单、存货核算及成本管理知识四、账套建立:1.参照品种法账套(不选择”结转期初”)2.启用日期:2018-4-13.启用模块:采购管理、库存管理、存货管理、销售管理、总账、物料清单、生产订单、成本管理五、其他业务:(一)基础档案:增加存货二级分类(主料、辅料、包装物)模拟案例31.补充材料编码(0103、0104、0110)、修改类属存货分类(主料、辅料、包装物)2.输入参考成本、最新采购成本(二)采购管理:采购期初记账(三)物料清单(修改0301、0302,并全部做审核)(四)生产订单1.下达生产订单,审核,注意与成本管理相关的三要素(生产部门、审核日期、关闭日期)(五)库存管理:1.格式设置:材料出库单、产成品入库单,不显示“项目大类编码、项目大类名称、项目编码、项目名称”2.采购入库单模拟案例53.材料出库单(参照生产订单出库)4.产成品入库单(参照蓝字生产订单入库)模拟案例75.材料出库单(共用材料)(六)销售管理1.发货单2.销售发票模拟案例9(七)存货核算1.选项2.期初余额:录入两个仓库的结存数量,“记账”。
3.暂估成本录入:略4.结算成本处理:略5.正常单据记账:除了特殊情况,一般不需要此操作,卷积计算可以自动对所有单据进行记账、期末处理:材料需要费用化处理的(例如,机物料消耗作为制造费用),做采购入库记账及对应出库类别的出库单记账、期末处理、凭证记账处理6.凭证处理:略六、成本管理:(一)启用模拟案例11(二)设置1.初次应用,最好根据【成本管理-设置-日常设置导航】操作。
关于成本核算方法、步骤、成本分析成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定:主要看产品是否是多步骤生产(生产工艺的特点);半成品是否有销售的情况(如果有销售,可能需要采用分步核算,以便准确核算半成品的成本);工作(成本/生产)中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本:首先归集产品的材料成本,一般都需要技术部门提供产品的BOM(物料清单),以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
(一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理:退仓并补领即可,损坏部分需要当月预提计入制费,损坏材料报废的时候,冲预提,并将报废材料的价值从原材料科目转出,来料不良属于供应商的责任,退返供应商有退货和换货两种处理方式)。
接下来是直接人工的分摊:选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工,可根据公司的在线是否比例小,而且在线的量较稳定,一般公司都希望不要将费用分摊给在制品,如果核算在制品的人工,可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊:选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费,也可选择人工工时和机器工时并行的办法(部分费用采用机器工时分摊,部分采用人工工时分摊)。
在线是否分摊,同直接人工的做法。
成本分析:可按当月销售分析毛利率、净利率;完全成本法(做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品)下的净利率;可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表(因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现,当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比,更能反映企业的经营成果);费用的分析,可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时,以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因,给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流(材料/人工/费用状态)信息流(总账)材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提,材料转入报废仓,不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少,生产成本-直接材料增加辅料的领用(产品上不直接体现,价值低)制造费用增加,原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本-直接材料减少,原材料增加来料不良退返供应商(退货/换货)原材料减少,应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资,生产成本-直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出,生产成本-制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加,生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽(成本倒扎表)工单在制明细表(ERP系统可提供)生产成本-直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账:库存材料/辅料于总账原材料科目一致;半成品仓半成品于总账半成品一致;成品仓成品与库存商品科目一致;在线的材料及工单(生产任务书)投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
用友U8成本管理设置与步骤U8成本管理设置与操作一、成本的计算方法众所周知,在手工成本核算中,成本核算方法的种类很多,分为品种法、分批法等等,并且在实际工作中往往会出现几种方法混合应用的情况。
在目前成本管理版本中,系统已将多种核算方法抽象为一种基本的成本算法,即按照产品的BOM结构定义的父子项关系,以产品品种为基本核算对象,辅助以生产批号、产品大类等基本属性的卷积计算方法。
但是为了排除一些用户不必要的设置步骤和简化操作,也需要用户确认所要采用的成本核算方法,系统分为四种方法。
【操作步骤】1、单击主菜单中的【设置】,然后单击设置菜单中的【选项】,选择“成本核算方法”页,并点击“全部统一”,在可供选择的四种计算方法中,选择一种。
如果选择"完全分批法",是指企业生产的所有产品,包括需要核算的工序产品都是按批号计算成本的,选择了这种成本计算方法,需要在【成本资料录入】中输入生产批号,在领用材料时需要输入产品批号。
系统提供【批产品成本追踪分析】功能,可以完整的反映每批产品的整个生产过程。
所以以订单为生产基础以销定产的生产企业都可以采用这种方法(完全分批法)。
如果选择"部分分批法",是指企业有一部分产品采用分批法进行核算,同时也有不采用分批法核算的情况。
采用这种成本计算方法,需要在【成本资料录入】中输入生产批号,在分批核算成本的产品直接领用材料时需要输入产品批号。
系统提供【批次产品成本追踪分析】功能,可以完整的反映每批产品的整个生产过程。
系统自动根据成本资料,计算出批产品和非批产品的成本。
如果选择"分类法",是以产品类别作为成本核算对象,归集生产费用,计算产品成本的方法。
采用这种计算方法,在【定义产品属性】时,可以为每种产品定义产品大类。
如果选择"品种法或分步法",是指产品成本核算过程中不划分批别与类别的,完全按产品品种和核算步骤归集费用,核算成本的方法,并可以计算出每一步骤的产品成本。
SAP生产成本核算配置及操作手册SAP生产成本核算配置及操作手册文件类型:DOC/Microsoft Word 文件大小:字节SAP生产成本核算配置及操作手册SAP生产成本核算配置及操作手册目录SAP生产成本核算完整说明概述业务说明目前仅完成按照生产订单核算成本的模式.TableNo数据表名数据表描述说明1KEKOProduct Costing - Header Data2AUFKOrder master data3TKA09Basic Settings for VersionsTKT09:Texts for versions in master table4TKKAPResults Analysis Versions for Results Analysis 5KAPSCO Period Locks6AFPOOrder item7T003OOrder Types8JESTIndividual Object Status9COSBCO Object:Total Variances/Results AnalysesKALACosting Run: General Data/Parameters存放CK40N运算的参数CKHSHeader: Unit Costing (Control + Totals)CKISItems Unit Costing/Itemization Product CostingKEPHProduct Costing: Cost Components for Cost of Goods Mfd KEKOProduct Costing — Header DataCKPFCDHDRChange document headerCDCLSBDCPChange pointerMSTAMaterial Master StatusMARAMBEWCKMI1Index for Accounting Documents for Material记录了物料凭证同财务凭证的关联MLHD物料价格修改的凭证头MLIT物料价格修改的凭证行遗留问题订单的计划成本没有产生可能是目标成本的配置问题.成本核算计划配置定义成本组件结构OKTZ创建分配结构—OKO6如果设置了”by cost element",那就表示结转成本时从原成本要素科目;否则结转成本时按照”settlement cost element”科目进行转出.通常将”Settlement cost element"设置为"生产成本-转出",这样机会产生如下的凭证:借:库存商品贷:生产成本-结转定义成本核算变式-OKKN配置标准成本差异科目-OMWB/OBYC此处的科目是作为后续标准成本调整的对方科目。
生产订单结算规则和分配结构配置点sap1.引言概述部分的内容应该是对于生产订单结算规则和分配结构配置点在企业管理中的重要性进行简要介绍。
可以参考以下示例:1.1 概述生产订单结算规则和分配结构配置点在企业管理中扮演着重要的角色。
生产订单结算规则是指在生产过程中,根据一定的规则和方法对生产成本进行结算的操作。
而分配结构配置点则是在SAP软件中用于设定和管理此类结算规则的关键要素。
正确配置和使用这些规则和要素,对于实现企业的生产成本精确核算、提高计划执行能力以及优化资源分配,具有重要的意义。
生产订单结算规则是企业中一个关键的财务管理工具。
通过定义和应用不同的结算规则,企业可以将生产成本按照一定的原则和方法分摊到不同的成本对象上,从而实现生产过程的成本控制和核算。
不同的生产订单结算规则可以适应不同的生产场景和企业需求,包括按数量、按比例、按时间、按合同等不同的结算方法。
因此,合理的选择和应用生产订单结算规则,对于企业的财务管理和利润分析具有重要的影响。
分配结构配置点在SAP软件中的作用同样非常关键。
通过正确设置和管理分配结构配置点,可以对生产订单结算规则进行细化和调整,以满足企业特定的需求和要求。
分配结构配置点包括资源类型、成本要素、分配规则等多个要素,通过对这些要素进行设定和配置,可以实现对各种成本的合理分摊和分配。
同时,分配结构配置点还可以对不同的生产过程和成本对象进行管理,以确保生产订单结算规则的准确性和高效性。
综上所述,生产订单结算规则和分配结构配置点在企业管理中具有重要而不可忽视的作用。
通过正确的配置和应用,企业可以实现生产成本的精确核算、提高生产计划的执行能力以及优化资源的分配效率,从而实现企业的可持续发展和竞争优势。
在接下来的文章中,我们将详细介绍生产订单结算规则的定义和作用,以及SAP中分配结构配置点的概念和应用,希望能给读者带来有益的理解和启发。
1.2文章结构文章结构的目的是为读者提供一个清晰的导引,使其能够更好地理解和阅读整篇文章。
ERP系统成本核算原理及方法企业资源计划(ERP)是个较完整的集成化管理信息系统,实现了采购、销售、生产、库存等与财务的集成,实现了资金流与物流的同步和一致,提高了成本核算的准确性和及时性。
在采购、销售、生产等业务与财务的集成中,生产与财务的集成(即成本集成)是最难的.在我国一些已经实施了ERP的企业中,实施了业务与财务集成的企业很少,而实施了成本集成的企业更是寥寥无几。
成本集成是ERP系统实施的难点,本文将论述ERP系统的成本计算原理,并以国际著名的ERP软件BAAN IV为参考,以离散型企业为背景,提出成本集成的会计处理方法。
一、ERP系统成本计算原理物料清单(Bill of Material,简称BOM)又称产品结构,不但列明了生产某一种产品需要的全部物料,而且将所有的物料(原材料、零件、部件、产品)按实际生产装配过程进行分层排列,这种层次关系反映了物料的加工顺序和物料之间的需求关系。
物料清单不但标明了每种物料的层次、编号、规格、单位,而且列出了每种物料在该产品中的用量标准;不但考虑了所需的原料、毛坯、消耗品,而且考虑了产品产出率、废品率。
在ERP系统中,物料清单既是运算物料需求、编制物料采购和生产计划的基础,也是进行成本计算的基础。
在BOM中,最顶层的物料为产品,最底层的物料为采购物料,其他物料为制造物料,产品按BOM由底层到高层的顺序进行加工装配。
对于离散型企业,ERP系统的成本计算采用分项逐步结转分步法,按照产品加工步骤的先后顺序,逐步计算并结转半成品成本,前一步骤的半成品成本,随着半成品实物的转移结转到后一步骤的产品成本中,直到最后步骤累计计算出产品成本.二、ERP系统成本核算方法ERP系统每一种制造物料(包括半成品、产成品)的加工和装配都要生成相应的生产订单,通过生产订单来进行管理。
生产订单的处理步骤包括:生产订单的生成、生产订单的下达、发料、报告工时、报告完工、产品入库、订单结算等。
U8+成本管理-按订单核算成本流程介绍知识点:有些企业,需要下达生产订单,按生产订单分别其产品成本,这个订单核算成本的流程该怎么走呢?问题步骤或分析及应用价值:掌握订单核算成本方式下,每月成本管理流程操作了解每月成本管理哪些操作是必须操作的解决方案:按订单核算成本流程介绍1. 我们现了解下哪种方式被称为订单核算成本,按订单核算,就是将订单号+订单行号+产品(存货)作为一个成本对象,然后来分配和核算产品的料工费投入及完工成本;在成本管理-设置-选项中,成本核算方法页签,选择一种分配方法这里,选择了核算订单成本,即为按订单核算成本;订单核算成本方式,品种法或分步法默认是勾选上的2. 订单核算常规操作流程简介定义核算对象;每月卷积之前,在成本管理模块第一件要做的事,那就是打开定义核算对象,然后进行刷新成本对象,刷新的成本对象记录来源生产订单,根据生产订单号+生产订单行号刷出成本对象维护当期发生的人工,制费,制费在制造费用表,折旧费用表进行取数或者录入比如人工费用表,当期发生的车间生产工资的工资,这个需要录入到人工费用表;完工产品日报表,将完工产品日报表取数,按订单核算,完工产品日报表可以选择取数,从库存管理取数,取符合条件的产成品入库单的数量到完工产量月末在产品处理表,按订单核算成本方式,该表是可以取数的,先取数,然后再点在产数量拷贝;点取数,可以选择按子件最大套数,子件最小套数,关键子件最大套数,关键子件最小套数,按生产订单数量取数;系统取数先取出订单生产订单数量,累计投产数量,累计完工数量,取数时并计算出在产推算数量在产推算数量=累计投产数量-累计完工数量在产数量拷贝,将在产推算数量复制到在线盘点数量上;注意:若生产订单+行号已经当月已经关闭,或者在产推算数量计算出来为负数,则在线盘点数量拷贝为0完工产品处理表;该表作为实质上是数据录入后的平衡校验表,用于验证确认已录入的完工、在产、领用的数量逻辑关系的正确性;推荐是在完工产品日报表,月末在产处理表取数后,对完工产品处理表进行下取数工时日报表;此表非必须操作;只有定义分配率中有任何一种费用的分配率或在产品分配率选用了按实际工时方式,该表才需要维护;如若没有,无需操作此表。
按生产订单成本核算实践篇引言在企业运营过程中,成本核算是一个十分重要的环节。
了解和掌握各种成本核算方法,能帮助企业更准确地进行成本控制和决策。
本文将重点介绍按生产订单成本核算的实践方法,包括其定义、作用、具体步骤和注意事项等内容。
1. 定义与作用按生产订单成本核算是一种以生产订单为基础,对生产过程中产生的成本进行核算的方法。
其主要作用有:•精确计算每个生产订单的成本,为企业提供准确的成本信息;•帮助企业了解生产成本的构成和分配方式,为成本控制和决策提供依据;•为企业进行成本效益分析、生产成本评估等提供基础数据。
2. 按生产订单成本核算的步骤按生产订单成本核算通常分为以下几个步骤:2.1 创建生产订单首先,需要根据公司的生产计划和需求,创建相应的生产订单。
生产订单通常包含生产数量、产品规格、计划完成日期等信息,这些信息将作为成本核算的基础。
2.2 追踪直接材料和直接人工成本在生产过程中,需要追踪并记录每个生产订单涉及的直接材料和直接人工成本。
这些成本指直接与生产订单相关的原材料和人力资源费用,如原材料采购成本、加工人工费用等。
通过追踪和记录这些成本,可以准确计算每个生产订单的材料和人工成本。
2.3 分摊间接费用除了直接材料和直接人工成本,还有一部分费用不易直接分配到特定的生产订单上,称为间接费用。
这些费用包括厂房租金、设备折旧、管理人员工资等。
为了将间接费用合理地分摊到各个生产订单上,需要选择一个合适的分摊基础,如生产订单的工时、直接材料成本等,并按照一定的比例进行分摊。
2.4 计算生产订单成本通过累加每个生产订单的直接材料成本、直接人工成本和间接费用分摊成本,可以得到每个生产订单的总成本。
这一步骤通常使用电子表格软件或专业的成本管理软件进行计算,以提高计算的效率和准确性。
2.5 分析成本信息最后,需要对得到的成本信息进行分析和解读。
通过比较不同生产订单的成本,可以找出成本较高的订单,并通过进一步的分析和调整,提高生产效率和降低成本。
生产成本核算方法对一个企业来讲,要计算企业的产品销售生产成本,应根据企业的生产特点和生产组织方式选择采用一种最适当的成本计算方法。
现将几种主要成本计算方法介绍如下:一、品种法。
品种法是以产品品种为产品计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
产品成本计算中,品种法是一种计算工作比较简单的方法。
一般运用大量大批的简单生产(单步骤生产)。
例如自来水生产、原煤原油的开采等。
这类生产往往品种单一,封闭式生产,月末一般没有在产品存在。
既使有在产品,数量也很少,所以一般不需要将生产费用在完工产品与在产品之间进行划分。
当期发生的生产费用总和就是该种完工产品的总成本。
除以产量,就可以计算出产品的单位成本。
在简单法下,生产中发生的一切费用都属于直接费用,可以直接计入该种产品成本。
由于简单法不存在完工产品与在产品成本划分的问题,计算方法比较简单,故称之为简单法。
1、品种法的特点(1)成本计算对象品种法以产品品种作为成本计算对象,并据以设置产品成本明细帐归集生产费用和计算产品成本。
如果企业生产的产品不止一种,就需要以每一种产品作为成本计算对象,分别设置产品成本明细帐。
(2)成本计算期由于大量大批的生产是不间断的连续生产,无法按照产品的生产周期来归集生产费用,计算产品成本,因而只能定期按月计算产品成本,从而将本月的销售收入与产品生产成本配比,计算本月损益。
因此,产品成本是定期按月计算的,与报告期一致,与产品生产周期不一致。
(3)生产费用是否需要在完工产品和在产品之间进行分配,按实际情况而定。
如果是大量大批的简单生产采用品种法计算产品成本,由于简单生产是一个生产步骤就完成了整个生产过程。
所以月末(或者任何时点)一般没有在产品,因此,计算产品成本时不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配;如果是管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批的复杂生产采用品种法计算产品成本,由于复杂生产是需要经过多个生产步骤的生产,所以月末(或者任何时点)一般生产线上都会有在产品,因此,计算产品成本时就需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
成本会计的核算一、产品生产成本计算的基本要求企业的生产经营过程,同时也是费用发生、成本形成的过程。
成本计算,就是对实际发生各种费用的信息进行处理。
我们计算成本,总是计算某个具体对象的成本。
而企业规模有大有小,经营性质和项目各不相同,因而如何组织成本的计算,如何确定成本计算对象,只能具体问题具体分析,依实际情况而定。
而一个企业发生的费用种类繁多,制造某个对象的过程又是由各个部门、各项生产要素密切配合,经过很多环节才最终形成的。
所以,记录归类汇集和分配企业发生的各种生产费用,是一项比较复杂的工作。
但是,不管是哪一种类型的企业,也不论计算什么成本,成本计算的基本原理、一般原则和基本程序却是共同的。
总的来看,成本计算都要遵守以下要求:1.合理确定成本计算对象。
所谓成本计算对象,就是费用归集的对象.或者说是成本归属的对象。
进行成本计算,必须首先确定成本计算对象。
如果成本计算对象确定得不准确或不恰当,就会大大增加成本计算的难度,计算出来的成本不能满足企业管理的需要,甚至不能完成成本计算的任务。
如何确定成本计算的对象呢?一般来说,成本计算的对象就是各种耗费的受益物,也就是耗费各种投入品后形成的产出物,是"制造"活动取得的直接成果,即"产品"。
如工厂生产的工业品、农场生产的粮食、学校培养的学生、文艺组织摄制的电影、电视剧、演出的剧目等,都是一种"产品",都是成本的计算对象。
2.恰当确定成本计算期。
所谓成本计算期,就是多长时间计算一次成本。
从理论上说,产品成本计算期应该与产品的生产周期相一致。
但这种情况只适合于企业的生产过程为一批(件)接一批(件),即第一批(件)完工了再生产第二批(件)的情况。
而事实上现代企业的生产大都采用流水线的形式,不是一批接-批地生产,而是不断投产,不断完工,绵延不断,无法分清前后批次。
在这种情况下,按批计算成本显然是很困难的,只有人为地划分成本计算期(一般是以一个月作为一个成本计算期),成本计算才有可行性。
按生产订单成本核算1. 引言生产订单成本核算是企业在生产过程中对成本进行核算和管理的重要方法之一。
通过按照生产订单进行成本核算,企业可以更加精确地了解每个订单的成本情况,有助于企业制定合理的定价策略、控制成本、提升盈利能力。
本文将介绍按生产订单成本核算的基本原理、方法以及在实际应用中的注意事项。
2. 生产订单成本核算的基本原理生产订单成本核算是通过将生产过程中的各项成本按照生产订单进行分配和核算,以确定每个订单的成本大小。
其基本原理可以概括为以下几点:•成本分配:根据生产过程中发生的各项成本,按照一定的分配规则将这些成本分配到各个生产订单上。
•订单成本计算:根据分配到每个订单上的成本,计算出每个订单的总成本。
•成本控制:根据每个订单的成本情况,及时采取措施进行成本控制和优化。
3. 生产订单成本核算的方法生产订单成本核算的方法可以根据企业的实际情况和需求进行选择,常用的方法有以下几种:3.1 实际成本法实际成本法是指将实际发生的各项成本直接分配到每个订单上。
这种方法适用于成本发生较为明确和可追踪的情况,如直接材料、直接人工等成本。
在实际成本法下,每个订单的成本等于其实际发生的各项成本之和。
3.2 预算成本法预算成本法是指根据预算中规定的成本标准,将成本预算按照一定的分配规则分配到每个订单上。
这种方法适用于成本发生较为复杂和不易跟踪的情况,如制造费用、间接人工等成本。
在预算成本法下,每个订单的成本等于其分配到的预算成本之和。
3.3 标准成本法标准成本法是指根据预先确定的标准成本,将实际发生的成本与标准成本进行比较,计算偏差并分配到每个订单上。
这种方法适用于对成本控制和分析有较高要求的情况。
在标准成本法下,每个订单的成本等于实际发生成本与标准成本偏差之和。
4. 生产订单成本核算的注意事项在进行生产订单成本核算时,需要注意以下几点:•成本分类:对于不同类型的成本,应该根据其性质和发生阶段进行合理的分类和分配。
按生产订单成本核算实践篇1. 引言生产订单成本核算是企业管理中的重要环节,也是进行企业盈亏分析的关键指标之一。
通过按生产订单成本核算,企业能够准确了解生产成本构成,为企业的经营决策提供依据。
本文将介绍按生产订单成本核算的实践经验和注意事项。
2. 生产订单成本核算的基本概念生产订单成本核算是指根据生产订单上的信息,将生产相关的直接成本和间接成本进行核算的过程。
直接成本包括直接人工成本、直接材料成本等;间接成本包括间接人工成本、间接材料成本、制造费用等。
生产订单成本核算的目的是计算出每个生产订单的成本,为企业的经营决策提供依据。
3. 生产订单成本核算的步骤生产订单成本核算的步骤包括订单创建、材料采购、生产派工、成本核算和结算。
具体步骤如下:3.1 订单创建订单创建是按照客户需求、产品规格以及交货时间等要求,在企业内部生成生产订单的过程。
在订单创建时,需要明确订单的产品、数量以及交货日期等信息。
3.2 材料采购材料采购是根据订单中所需的材料清单,计划并采购到所需的材料。
在材料采购时,需要注意材料的质量、性能以及供应商的信誉等因素。
3.3 生产派工生产派工是将订单中的生产任务分配给具体的生产部门或工作站,安排生产人员进行生产作业。
在生产派工时,需要合理安排生产时间,确保按时完成生产任务。
3.4 成本核算成本核算是根据生产订单上的信息,按照一定的核算方法进行成本计算的过程。
核算方法可以根据企业的具体情况进行选择,常用的核算方法包括加权平均法、标准成本法等。
3.5 结算结算是根据成本核算的结果,将生产订单的成本计入企业的成本台账,为企业的财务报表提供依据。
在结算过程中,需要注意核算结果的准确性,并及时进行纠错。
4. 生产订单成本核算的实践经验在进行生产订单成本核算时,有一些实践经验可以参考:4.1 加强数据采集和管理在生产过程中,需要准确地采集相关的数据,包括直接成本和间接成本等。
同时,需要建立健全的数据管理系统,确保数据的完整性和准确性。
1 成本核算理论1.1 成本核算定义成本核算是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。
其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本,提供正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据,并借以考核成本计划执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。
1.2 成本核算意义成本核算主要以会计核算为基础,以货币为计算单位。
成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。
成本核算的正确与否,直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。
成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程,因此,成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
做好计算成本工作,首先要建立健全原始记录;建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度;建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗定额;严格遵守各项制度规定,并根据具体情况确定成本核算的组织方式。
通过成本核算,可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况,反映成本水平,对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体系的有效性,研究在何处可以降低成本,进行持续改进。
1.3 成本核算原则计算成本应遵循的原则。
主要包括:a.合法性原则。
指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。
不合规定的费用不能计入成本。
b.可靠性原则。
包括真实性和可核实性。
真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致,不应掺假,或人为地提高、降低成本。
可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人员加以核算,都能得到相同的结果。
单式小企业成本核算思路订单式小企业要按订单来组织生产,也就是根据消费者的需求来接受预订并组织生产。
小企业规模小、人数少、会计基础薄弱、成本数据不健全等客观因素,制约了小企业难以使用标准成本法和作业成本法核算。
根据原则性和灵活性结合的原则,从符合小企业现状出发,笔者建议:订单式生产的企业可以采用分批法和品种法相结合的方法,辅助材料、制造费用分配方法应采用简单比例分配法计入。
生产成本是指生产各种产品或提供劳务等所发生的各项费用,包括三个基本成本项目:直接材料、直接人工、制造费用。
所以订单式小企业成本核算也必须设置这三个基本成本项目。
首先,做好料单数据记录,编制材料分配表。
订单式企业从每一批产品订单开工时就开始记录成本,一定要按订单编号设置领料单、限额领料单、退料单、产品入库单等,尽可能全面、准确地登记领、退料的订单型号、产品类型、用途。
做好基础数据记录财务人员才可以按领料单、限额领料单、退料单的领、退料记录汇总核算出每份订单材料的用量。
需要注意的是每份订单产品的直接用料都有主要材料和辅助材料,从小企业实际状况考虑,可以将用料量比例大的几种材料规定为原材料,其余的作为辅助材料。
如果一种辅助材料是几份订单的产品共同享用,采用材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配方法,小企业实在难以操作,所以建议:根据“因果原则”按材料消耗量比例分配辅助材料,即以每种辅助材料量占总辅助材料量比例计算;如果辅助材料金额太小,可以直接计入材料用量大的那份订单,不必再进行分配。
据笔者对小企业管理特点的了解,仓库只登记材料的数量账,也就是说仓库不知道每一种材料的单价,只有出入库材料的数量记录,因此要提高小企业财务管理水平,在操作过程中有必要要求每批产品完工入库时,所有的料单必须及时反馈到财务部。
财务人员可以运用简单的加权平均法先计算材料单位成本,再根据每份订单的直接材料用量,相乘即得每份订单的直接材料金额。
其次,做好工资分配记录、核算直接人工。
SAP计算产品成本的方法有三种,按期间计算产品成本,按生产订单计算产品成本,按销售订单(sales order)计算成本。
其中,按生产订单计算成本最为常见,很多公司采用,我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。
一、SAP产品成本计算与传统成本计算的不同点:1.传统成本计算的方法是月底一次性计算,是一种事后成本计算。
但SAP提供在生产订单创建时就可计算出目标成本。
公司日常业务操作,比如发料,报工(confirmation)等,发生的成本都会同步计入生产订单中,实时性较好,SAP对这成本的同步更新称作Simultaneous Costing。
可以认为,SAP的成本计算具有事前计划、事中统计,事后分析的功能。
2.传统成本计算方法,在发料时,将物料从原材料(Raw Material, RM)科目转到在产品(Work in Process, WIP),收料时再结转到半成品或产成品科目。
SAP不同,SAP把生产成本的科目视作损益科目,发料时先计入损益,月底再结算。
如果生产订单没有全部完工收货,或技术上做完成处理,成本的余额作为WIP,否则表示生产订单完成,没有WIP, 余额全部结转到差异。
公式如下:WIP = GR of MO –Collected costs of MO注:GR of MO: 生产订单收货(goods receipts of manufacturing order)二、成本计算流程1.产品成本计划( Product cost planning)通过成本计划,计算物料的标准成本,以此作为物料价格和存货计价的依据。
2. 日常操作以及日常操作与成本计算的集成1)生产订单发料(Goods issue to production order )生产订单发料在FI模块中会产生如下凭证:DR: 生产成本-物料消耗科目(P&L)CR: 存货( 如RM)物料消耗科目因为属于损益科目,因此在CO模块中属于初级成本要素(Primary cost element),发料的会计凭证有控制凭证(就是CO模块的凭证),如下所示:DR: 生产成本- 物料消耗科目(生产订单是成本分配对象true cost assignment object)注意这一规律,如果数据从FI传递到CO,则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry). CO凭证用KSB5查看。
财政部关于印发《企业产品成本核算制度(试行)》的通知财会[2013]17号国务院有关部委、有关直属机构,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,有关中央管理企业:为加强企业产品成本核算,保证产品成本信息真实、完整,促进企业和经济社会的可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定,我部制定了《企业产品成本核算制度(试行)》,现予印发,自2014年1月1日起在除金融保险业以外的大中型企业范围内施行,鼓励其他企业执行。
执行本制度的企业不再执行《国营工业企业成本核算办法》。
执行中有何问题,请及时反馈我部。
附件:企业产品成本核算制度(试行)财政部2013年8月16日企业产品成本核算制度(试行)第一章总则第一条为了加强企业产品成本核算工作,保证产品成本信息真实、完整,促进企业和经济社会的可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本制度。
第二条本制度适用于大中型企业,包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。
其他未明确规定的行业比照以上类似行业的规定执行。
本制度不适用于金融保险业的企业。
第三条本制度所称的产品,是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。
本制度所称的产品成本,是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等,以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。
第四条企业应当充分利用现代信息技术,编制、执行企业产品成本预算,对执行情况进行分析、考核,落实成本管理责任制,加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制,加强产品成本核算与管理各项基础工作。
第五条企业应当根据所发生的有关费用能否归属于使产品达到目前场所和状态的原则,正确区分产品成本和期间费用。
第六条企业应当根据产品生产过程的特点、生产经营组织的类型、产品种类的繁简和成本管理的要求,确定产品成本核算的对象、项目、范围,及时对有关费用进行归集、分配和结转。