SAP CO成本对象控制：按生产订单控制(MTO)实战指南Guide

SAP用户操作培训手册管理会计模块最终用户手册版本：1.0目录目的3主题一：成本中心维护流程 4目的本教程的目的是使最终用户掌握对成本中心、成本要素、统计指标、作业类型维护业务的操作管理必备条件计算机，键盘和鼠标知识Windows技能可以登录系统具备基础知识简述成本中心、成本要素、统计指标、作业类型的维护，建立成本中心、成本要素、统计指标、作业类型维护申请制度。

2 适用范围：建立成本中心、成本要素、统计指标、作业类型3 文件内容概述：该流程主要描述成本中心、成本要素、统计指标、作业类型维护业务处理过程，包括业务部门提出申请、财务部审批申请、编制成本中心代码、在SAP系统内创建成本中心、对已存在的成本中心、成本要素、统计指标、作业类型根据业务需要进行修改、冻结业务处理。

4 具体内容4.1 操作步骤:系统路径会计—控制—成本中心会计—主数据—成本中心—单个处理—创建事务码KS01按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入成本中心；输入生效日；按，进入下一屏参数如下：栏目名称描述R/O/用户动作或结果注意事项N名称成本中心名称R 供应中心负责人员负责人员姓名R jm成本中心类型成本中心类型R P层次中心范围层次中心范围R 170000公司代码公司代码R DMT1货币货币R CNY利润中心利润中心R DMT0点击，系统将提示：4.1.2 成本中心更改流程系统路径会计—控制—成本中心会计—主数据—成本中心—单个处理—更改事务码KS02按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入成本中心；按，进入下一屏用户动作或结果注意事项栏目名称描述R/O/N名称成本中心名称O 供应成本中心负责人员负责人员姓名O jm成本中心类型成本中心类型O P层次中心范围层次中心范围O 160000公司代码公司代码O DMT1货币货币N CNY利润中心利润中心O DMT0点击，系统将提示：按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：点击或进入下一屏：按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入成本中心；点击成为，点击进入下一屏点击进入下一屏点击或系统将提示：4.2.1 初级成本要素创建流程按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入成本要素（与会计科目编码相同）；输入生效日；按，进入下一屏参数如下：点击，系统将提示：4.2.2 次级成本要素创建系统路径会计—控制—成本中心会计—主数据—成本中心—单个处理—创建次级成本事务码KA06按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：点击或，进入下一屏参数如下：输入次级成本要素名称及描述；输入成本要素类别：42；按，系统将提示：4.3.1 统计指标创建流程按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入统计指标代码，点击，进入下一屏参数如下：输入统计指标名称；选择输入统计关键指标计量单位；选择指标类别：固定值（固定值分摊）/总值（累计值分摊）；按，系统将提示：4.4.1 作业类型建立按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入作业类型；输入生效日；按，进入下一屏参数如下：点击，系统将提示：。

用户操作手册CO模块X润数字化项目版本：V.22017/06/15作者修订目录1成本要素与成本要素组查看 (4)2利润中心创建、修改、显示与删除 (5)3成本中心创建、修改、显示与删除 (12)4成本中心组创建 (17)5统计指标创建 (18)6统计指标的输入 (19)7定义分配 (23)8执行分配 (31)9成本中心的报表查看 (33)10内部订单创建 (35)11内部订单结算 (39)12内部订单报表查看 (43)1成本要素与成本要素组查看路径：会计核算-控制-成本中心会计-主数据-成本要素-集中处理-KA23显示事务处理代码：KA23输入查询的范围，点执行，可显示查询范围内的成本要素路径：会计核算-控制-成本中心会计-主数据-成本要素组-KAH3显示事务处理代码：KAH3选择要查询的查询要素组，点击图中所选“√”即可显示查询的成本要素组下所包含的的成本要素。

2利润中心创建、修改、显示与删除1）利润中心创建路径：会计核算-控制—利润中心会计核算-主数据-利润中心-单个处理-KE51创建事务处理代码：KE51➢利润中心：输入利润中心编码，编码规则公司代码+项目流水号（2位）➢成本控制域：全集团共用8888➢复制来源：新建利润中心想要复制的对象。

➢分析期间：利润中心的有效期间➢名称和长文本：项目名称➢负责人：项目负责人➢利润中心组:天润目前只创建了6000的利润中心组，所有利润中心都放在此组下面公司代码勾选：将利润中心分配给公司代码，可勾选一个或多个。

天润根据项目所属公司去勾选。

维护完成后，点击保存。

保存完成后会报以下提示，说明利润中心未激活，此时还需要激活利润中心。

点提示的“√”或关闭提示，或敲enter键都可关闭提示，关闭后点激活键，激活利润中心激活后会报下图利润中心已建立。

利润中心修改与显示的路径和建立在一块，事务处理代码分别是KE52，KE53,界面也同创建界面，不多做说明2）利润中心删除利润中心删除：事务处理代码KE54选择需要删除的利润中心，点“对勾”或敲enter键进入点击下图界面的删除标识，这一步还并未完成删除，同建立一样，也需要激活点激活的符号激活后会出现以下界面的删除提示点“是”，即出现下图界面的删除利润中心成功的提示。

SAPCO操作手册CO操作手册目录1．后台配置：创建成本控制范围2．后台配置：将公司代码分配给成本控制范围3．后台配置：维护成本控制范围4．后台配置：定义标准层次5．后台配置：创建及维护成本要素6．后台配置：创建成本要素组7．后台配置：创建作业类型8．后台配置：创建作业类型组9．设置作业输出价格10．后台配置：维护成本控制凭证的编号范围11．前台操作：输入供应商费用发票12．前台操作：运行成本中心报表13．后台配置：维护内部定单的结算参数文件14．后台配置：创建内部定单类型并维护编号范围15．后台配置：维护内部定单的分配结构16．后台配置：维护结算凭证编号范围17．前台操作：创建内部定单18．前台操作：输入内部定单费用发票19．前台操作：内部定单的结算20．前台操作：显示内部定单的结算结果操作指南1后台配置：创建成本控制范围( OX06 )路径：后台=>SAP用户化实施指南=>企业结构=>定义=>控制=>维护成本控制范围说明：“成本控制范围”是管理会计中最主要的组织结构。

为公司1978创建一个成本范围，如图1-1图1-12后台配置：将公司代码分配给成本控制范围( OX19 )路径：后台=>SAP用户化实施指南=>企业结构=>分配=>控制=>把公司代码分配给成本控制范围将公司代码1978分配到控制范围1978。

只有做了此步，才算是开始激活公司代码的CO。

并且一旦设置了此处，就必须设置CO的组织结构，否则前台流程将无法正常运作。

学员可以根据自己的需要决定是否激活CO。

图2-13后台配置：维护成本控制范围( OKKP )路径：后台=>SAP用户化实施指南=>控制=>一般控制=>组织结构=>维护成本控制范围如图3-1所示，在维护控制范围1978的基本数据视图中输入成本中心标准层次。

图3-1点保存，系统提示如图3-2图3-2点是。

SAP内部订单业务配置及操作手册内部订单业务配置及操作手册概述概念内部订单内部订单没有Release（下达）是不能够使用的。

订单订单种类（Order Category）Table内部订单主数据表（AUFK）4KTEXT描述Description5LTEXT长文本存在Long Text Exists 6BUKRS公司代码7WERKS工厂8GSBER业务范围9KOKRS控制范围10WAERS订单货币11ASTNR订单状态12CYCLE实际过帐成本的成本中心13LOEKZ删除标志14订单基础配置对象种类BS12内部订单配置概述分配结构---〉结算参数文件------------┐计划参数文件------------├订单类型预算参数文件------------│状态参数文件------------┘分配结构OKO6结算参数文件（Settlement Profile）OK07计划参数文件（Planning Profile）KP34直接复制标准的参数文件SAPIM1。

预算参数文件（Budget Profile）关于时间框架（Time Frame）中的时间的说明。

1.过去（past）：允许制作操作系统时的当前年度以前多少年的预算。

2.未来（future）：允许制作操作系统时的当前年度以后多少年的预算。

3.开始（start）：是指制作预算时，默认的第一个年度是哪个年度。

上面的那个配置在制作预算时的结果为：T-Code:KO22当前年度为2009年，因为开始项设置为1，所以开始年度为2010。

注：此处的总预算不能小于其他的所有年度预算之和。

修改配置后，预算输入界面变为：当前年度为2009年。

状态参数文件（Status Profile）OK02号码范围（Number Ranger）订单布局（Order Layouts）订单类型（Order Type）直接复制订单类型0200.界面说明：1.立即下达：可以设置订单创建后就进入下达状态。

SAP-CO功能详解1.第一部分间接费用管理1.1. SAP R/3 系统中的财会子系统财会子系统概况1.1.1.1.企业结构的变化企业经营管理的全球化和多元化推动了世界范围内企业结构的变化，并且使业务流程日益复杂。

这种趋势推动了产品和业务流程的革新和对信息高速公路的应用。

所有这些都要求以更短的反应时间来进行更多的协调与控制工作。

有时效性的决策必须基于不断地提供的实时的信息。

SAP R/3 系统提供包括所有领域的业务处理流程的集成的解决方案。

1.1.1.2.管理手段由财务会计、管理会计和金库三个模块组成的财会子系统是整个解决方案中重要的部分。

通过财会子系统内不同的模块之间的联系和与其他应用模块如后勤和人力资源模块的集成， SAP R/3 的财会子系统就成为公司所有部门的管理工具。

与后勤供应链中从采购到销售的数据接口能够优化经营管理业务流程，而包括与客户、供应商以及金融机构的策略性业务伙伴在内的功能则更进一步强化了 SAP 的解决方案的有效性。

1.1.1.3.决策的基础除了提供财会数据，财会子系统必须首先为公司的战略决策处理经营数据。

对经营状况的计划、控制和监测功能都已经加入到文档和管理功能中。

SAP R/3 系统的财会子系不受公司规模的局限。

小到一个销售代理办事处，大到一个跨国集团公司均可以应用其功能。

该系统同时也能适应不同行业和国家的需要。

预先设定的系统可以直接用于不同的行业，例如特别设置的会计科目表等1.1.1.4.国际性的应用系统对于跨国公司， R/3 系统提供了可塑性很强的可应用于不同国家的功能。

R/3 系统能够满足一些主要的工业化国家在多语种、多币种以及那些在税收政策、报表和支付方式方面的特殊需求。

运用 SAP R/3 系统可以构筑一个能够对不同国家和地区的子公司进行法定会计合并的会计系统。

1.1.1.5.主要功能模块SAP R/3 财会子系统向您提供一整套强有力的应用模块。

财务会计 (FI)：由总分类帐、应收帐款和应付帐款、固定资产、法定合并以及特殊统计会计功能组成；金库模块(TR)：由现金管理、金库管理和基金管理组成；管理会计(CO)：由一般费用成本核算、生产成本核算和获利能力分析组成；以上模块提供了处理经营管理业务的基本功能，并且满足了基于决策需求的报表功能。

SAP用户操作手册-CO月结作者:日期:版本: 10教程目录SAP用户操作手册-CO月结 (1)1.概述 (3)2费用报销 (3)3非出产性成本中心费用结转 (4)4关闭当月报工期间 OKP1 (4)5出产性成本中心费用分割 KSS2 (5)6出产性成本中心实际作业价格计算 KSII (8)7出产订单作业价格重估 CON2 (11)8出产性成本中心尾差处置 (18)9翻开在成品期间 KKA0 (20)10计算在成品 KKAO (22)11计算差别 KKS1 (25)12出产订单结算 CO88 (30)13出产订单结算成果审核及尾差调整 F-02 (41)14关闭出产订单 COHV (43)15差别阐发 (46)16关闭CO期间 OKP1 (46)17将期间费用结转入损益类科目 F-02 (47)1. 概述CO模块月结是CO模块重点工作之一，主要目的是将当月产物出产成本全部转入出产订单，进而确定当月在成品和出产差别，同时对差别进行阐发处置。

主要工作步调包罗：●关闭当月报工期间●出产性成本中心费用分割●出产性成本中心实际作业价格计算●出产订单作业价格重估●出产性成本中心尾差处置●翻开在成品期间●计算在成品●计算出产订单差别●出产订单结算●出产订单结算成果审核及尾差调整●出产订单关闭●差别阐发●关闭CO期间●将期间费用结转入损益科目CO月结前提在进行CO月结前，必需确定以下几项内容：➢所有的费用报销业务已经完成账务处置➢费用分摊分配操作已经完成，辅助出产成本中心余额为0➢当月所有出产性成本中心的出产报工已经完成➢当月的所有收发料业务处置完毕➢库存盘点业务处置完成〔原文： CO-080 CO月结流程〕2 费用报销费用报销系日常工作，必需在CO或FI月结前完成，详细操作步调请拜见SAP工程用户操作手册- FI-020会计凭证办理3 非出产性成本中心费用结转这一步旨在将非出产性成本中心〔这里仅指辅助性出产成本中心〕费用结转到出产性成本中心，亦即非出产性成本中心费用的分摊分配，详细操作步调请拜见SAP工程用户操作手册- CO 成本费用分摊分配4 关闭当月报工期间 OKP1每月第一天上午8点，财政成本会计关闭上月系统报工期间。

SAP CO成本对象控制：按生产订单控制(MTO)实战指南Guide简介SAP是全球最大的企业管理软件提供商之一。

SAP CO模块是SAP企业管理系统中的一个重要部分，涉及成本控制、成本核算、利润中心等方面。

本文将重点介绍SAP CO模块中MTO生产订单的控制和实战指南。

MTO生产订单概述MTO生产订单是以顾客订单为依据的生产订单形式。

通常在下单时，客户会提交定制需求，此时需要新建一个生产订单将产品分配到工厂和生产线上进行制造，并将合同金额、工时和费用累加到生产订单上，最终与销售订单匹配。

这样可以直接将销售订单中的净收入对应到生产订单上，方便成本核算和利润计算。

MTO生产订单通常需要核算以下成本：•直接人工成本：包括工人薪资、福利、保险等。

•直接材料成本：包括原材料、辅助材料和燃料等。

•制造成本：包括机器使用费、水电费、设备维护费等。

•费用成本：包括物流、检验、品管、包装和运输等。

MTO生产订单的流程控制为了控制MTO生产订单的流程，SAP CO模块提供了以下功能：订单创建MTO订单创建需要基于销售订单并维护产品、数量、交货日期等信息。

首先，需要在SAP MM模块中建立原材料和辅助材料的采购订单，然后在SAP PP模块中创建工单、工艺路线、生产计划和设备资源。

最后，在SAP CO模块中创建MTO生产订单并关联销售订单和工单。

订单成本核算成本核算是MTO生产订单中最重要的环节之一。

SAP CO模块中提供了如下方法进行成本核算：•直接材料成本：在生产过程中，SAP CO模块自动把采购订单中原材料和辅助材料的成本进行比例分配到MTO生产订单中，其中原材料成本会在订单完成后自动计入库存成本池，辅助材料将直接计入生产订单成本中。

•直接人工成本：通过手工输入和核对员工工作量，实现直接人工成本的分摊。

•制造成本：通过工序和耗材的记录，进行制造成本的核算。

•费用成本：实现费用成本的控制和分摊。

订单结算MTO生产订单结算是指将完成的订单的成本统计出来，并将其与销售订单进行匹配，计算实际利润。

1. 基本概念介绍1.1 控制模块概述控制模块（Controlling，简称CO）是SAP 系统中处理企业内部会计事务的模块，通常也称之为管理会计或者成本会计。

它包括有：成本要素会计（Cost Element Accounting,简称CEA）、成本中心会计（Cost Center Accounting，简称CCA）、内部订单（Internal Orders，简称IO）、产品成本控制（Product Cost Controlling，简称PC）、利润中心会计（Profit CenterAccounting，简称PCA）等子模块。

1.2 控制模块与其他模块的集成管理会计是SAP 中一个完整的模块，通常财务会计被称之为外部会计，而对应管理会计则称之为内部会计。

总体上说管理会计是接收来自财务会计的数据进行分析和处理。

例如，在财务会计中有一笔费用账计入：换图此费用凭证中的费用科目在管理会计中对应为一个初级成本要素（Primary Cost Element），成本要素是财务会计和管理会计之间的桥梁，将费用归集到管理会计的成本对象当中，在管理会计中成本对象通常可以是成本中心（Cost Center）、内部订单（Internal Order）、生产订单（Production Order）、WBS 元素等等。

如下图，我们可以看到此笔费用记账体现在成本中心中的成本流：通过关系浏览器可以看到在管理会计中对应的统驭凭证，通常称之为管理会计凭证：与财务会计凭证的“有借必有贷、借贷必相等”不同的是，管理会计凭证通常为单边凭证，仅仅体现成本的流向，双击统驭凭证可以看到：查看成本中心报表，指定成本控制范围、期间等，以确定查看的范围：路径：S_ALR_87013611 - 成本中心会计的报表-> 计划/实际比较-> 成本中心: 实际/计划/差异查询结果如下图：SAP 具有强大的追溯功能，同样的我们可以从管理会计凭证追溯到财务会计凭证，从而看到业务发生的源头。

SAP MTO案例教程CO成本会计后台配置目录CO组织结构图创建成本控制范围创建经营组织把公司代码分配给成本控制范围维护成本控制范围CO通用后台配置维护成本控制凭证的编号范围维护成本控制范围版本新建初级成本要素新建次级成本要素新建作业类型在标准层次创建成本中心维护成本中心组设置作业输出价格定义分配结构定义分割结构将分解结构分配至成本中心定义成本构成结构把成本构成结构分配给控制范围版本定义成本核算类型定义估价变式定义日期控制定义数量结构控制定义成本核算变式生产工单在制相关配置定义利润分配码显示在产品计算的成本要素定义结果分析版本定义评估方法(实际成本)定义行标识定义分配定义更新定义结算在产品的记帐规则生产工单差异相关配置定义容差码定义每一工厂的差异码检查差异变式定义在产品和废品的评估变式(目标成本)定义目标成本版本定义工单结算参数文件维护结算凭证编号范围销售订单控制设置检查帐户分派类别检查需求层检查需求类型检查确定需求类型的控制检查计划编制策略检查策略组销售订单结果分析相关配置定义结果分析码创建销售订单结果分析成本要素定义结果分析版本定义结果分析的评估方法定义行标识定义结果分析的分配定义结果分析更新定义财务会计计算的记帐规则维护结果分析凭证的编号范围销售订单结算相关配置创建分配结构(销售订单)定义结算参数文件(销售订单)维护结算凭证编号范围CO组织结构图Erplabs编著的SAP案例教程包括MTS按库存生产核算教程，MTO 按销售订单生产核算教程，在IDES同一个集团(client)中实现后台配置和前台操作，公司代码1010和1020用于演示MTS教程，公司代码1030用于演示MTO教程。

创建成本控制范围事务码:OX06点执行，进入下一界面双击“维护成本控制范围”选项，进入下一界面点新条目，进入下一界面输入控制范围8888，选择跨公司成本核算，本案例启用物料分类账，货币类型选择30集团货币，其它如图设置，保存。

SAPMTO案例教程案例介绍目录实验环境案例背景案例组织结构案例 MM组织结构图案例PP组织结构图案例SD组织结构图案例产品BOM结构案例物料编码案例工作中心案例工艺路线案例生产版本实验环境操作系统：Win2003 X64数据库：MS SQL server2008 R2 X64ERP 版本：SAP ECC6 EHP6功能模块：FI、CO、MM、SD、PP案例背景广义的企业包括制造业、商贸流通业、服务业、公用事业。

从生产工艺过程角度区分制造业包括离散制造和流程制造，典型离散制造业主要包括电子、机械、汽车业，典型流程制造业包括化工、食品、制药。

从客户需求响应快慢角度区分制造业包括按库存生产（MTS）和按销售订单生产（MTO），MTS方式按市场预测生产备货，接到客户订单可马上发货，MTO方式接到客户订单才组织生产，经过一段生产时间后，才能给客户发货。

广义的按销售订单生产（MTO），从客户需求个性化定制角度区分包括狭义的按销售订单生产MTO、按订单装配（ATO）、按订单设计（ETO）。

SAP系统按销售订单生产模式，从库存评估角度区分包括有库存评估和非库存评估，也即所谓的有差异和无差异模式，库存评估模式先以生产工单作为成本对象，销售出库产生会计凭证，非库存评估模式主要以销售订单做为成本对象，销售出库没有产生会计凭证。

本教程按销售订单生产核算主要配置包括，采用有库存评估模式，计划策略20需求分类KE，不启用物料分类账模块，成品半成品使用标准成本，以产品成本核算销售订单初始成本，不使用销售订单BOM。

按单公司组织机构行业：离散制造业，案例适用按销售订单生产及核算的企业生产模式：按销售订单生产，按销售订单核算成本公司名称：1030 erplabs 按单公司组织机构：财务部、采购部、销售部、仓库部、计划部、制造部供应商：A供应商、B供应商、C供应商、甲供应商客户：M客户、T客户、O客户、龙客户仓库：原材料仓、半成品仓、成品仓工序：组装、包装工作中心：A产线、B产线、C产线、包装线备注：MTO按销售订单生产核算案例教程与MTS按库存生产核算案例教程在相同client集团中配置实现。

1. 基本概念介绍1.1 控制模块概述控制模块（Controlling，简称CO）是SAP 系统中处理企业内部会计事务的模块，通常也称之为管理会计或者成本会计。

它包括有：成本要素会计（Cost Element Accounting,简称CEA）、成本中心会计（Cost Center Accounting，简称CCA）、内部订单（Internal Orders，简称IO）、产品成本控制（Product Cost Controlling，简称PC）、利润中心会计（Profit CenterAccounting，简称PCA）等子模块。

1.2 控制模块与其他模块的集成管理会计是SAP 中一个完整的模块，通常财务会计被称之为外部会计，而对应管理会计则称之为内部会计。

总体上说管理会计是接收来自财务会计的数据进行分析和处理。

例如，在财务会计中有一笔费用账计入：换图此费用凭证中的费用科目在管理会计中对应为一个初级成本要素（Primary Cost Element），成本要素是财务会计和管理会计之间的桥梁，将费用归集到管理会计的成本对象当中，在管理会计中成本对象通常可以是成本中心（Cost Center）、内部订单（Internal Order）、生产订单（Production Order）、WBS 元素等等。

如下图，我们可以看到此笔费用记账体现在成本中心中的成本流：通过关系浏览器可以看到在管理会计中对应的统驭凭证，通常称之为管理会计凭证：与财务会计凭证的“有借必有贷、借贷必相等”不同的是，管理会计凭证通常为单边凭证，仅仅体现成本的流向，双击统驭凭证可以看到：查看成本中心报表，指定成本控制范围、期间等，以确定查看的范围：路径：S_ALR_87013611 - 成本中心会计的报表-> 计划/实际比较-> 成本中心: 实际/计划/差异查询结果如下图：SAP 具有强大的追溯功能，同样的我们可以从管理会计凭证追溯到财务会计凭证，从而看到业务发生的源头。

CO操作手册周清湘目录1. 创建次级成本要素 (2)2. 创建成本要素组 (3)3. 创建作业类型 (3)4. 创建作业类型组 (5)5. 创建成本中心 (6)6. 更改计划作业价格 (7)7. 成品标准价格核算 (8)8. 成品标准价格更新 (10)9. 成品标准价格核算删除 (11)10. 批量核算成品标准成本 (12)11. 删除成本核算运行 (18)12. 成本中心费用录入 (19)13. 成本中心费用查看 (19)14. 成本中心费用分配 (20)15. 成本中心费用分摊 (20)16. 成本中心费用分割 (20)17. 成本中心价格计算 (21)18. 生产订单作业类型重估 (21)19. 生产订单在制品计算 (24)20. 生产订单结算 (25)1. 创建次级成本要素路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素->单个处理->创建次级-KA06字段类型描述/操作成本要素必输外部编号：643101有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入成本要素的名称描述可选根据需要输入成本要素类别必输输入43输入以上数据，确认无误后保存即可。

2. 创建成本要素组路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素组->创建-KAH1注：在定义成本构成结构和定义分割结构中要用到成本要素或组，以后业务的改变可能需要新增成本要素，这就需要修改后台配置；为了不频繁修改后台配置，我们把成本要素归组，在后台配置的时候配置为成本要素组，在以后变动的时候只需在前台把成本要素加入到相应的组中即可。

3. 创建作业类型路径：会计->控制->成本中心会计->主数据->作业类型->单个处理->创建-KL01字段类型描述/操作活动类型必输外部编号：SQ0001 有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据，确认无误后按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入作业类型的名称描述可选根据需要输入作业单位必输根据业务需要输入对应的单位，这里输入：H成本中心类型必输生产型成本中心用于作业计划，输入：F作业类型类别必输选择：1 手工输入手工分配，这个数据自动带入KP26成本要素分配必输根据作业类型的用途输入对应的成本要素：643101（43类型）价格标志可选选择：1 根据计划作业自动计算实际作业类型可选选择：1 手工输入手工分配实际价格标志可选选择：5 实际价格自动根据计划作业；KSII后KSBT查看输入以上数据，确认无误后，点击保存即可。

ContentsCO 成本对象控制12版本13版权13 SAP 联机帮助中的惯例13成本对象控制的介绍14成本对象控制15成本对象15 SAP系统中的成本对象控制17成本对象控制：基本功能17与订单有关的生产的其它功能18重复生产的扩展功能18制造过程的扩展功能19销售订单相关的生产的扩展功能19工程订单的扩展功能20成本对象控制：基本功能20成本对象控制：基本功能22一家无线电台的成本对象控制：示例22成本对象标识23创建成本对象标识24利用单位成本核算计划成本24成本估算的结构26单位成本核算控制26创建一个成本对象标识的单位成本估算27创建成本核算项目27一般费用28成本对象会计中实际记帐和分配31 FI系统内记帐32为成本对象标识输入总分类帐记帐32 MM系统中货物变动33为成本对象标识输入发货34为成本对象标识输入发票收据34 CO系统内实际记帐35控制CO系统中实际记帐36为成本对象标识输入内部作业分配37期末结算38实际成本的结算38为成本对象标识创建一个结算规则40信息系统中的成本对象标识40信息系统的要求41归档成本对象标识42订单相关的生产的成本对象控制43成本对象控制: 订单相关的生产44在订单相关生产中的成本对象44订单相关生产的成本对象控制：举例46在PP模块中的成本对象控制的主数据46在PP模块中成本对象控制的要求48用于CO模块成本对象控制的主数据50创建一个生产订单51在PP模块中创建一个生产订单：程序52计算一个生产订单的已计划成本55在CO 模块中创建一个生产订单59在订单相关生产中的一般费用59在订单相关生产里的实际成本记帐和分配60货物发送61订单相关生产的货物变动61在一个生产订单上创建一种库存物料的（已计划的）货物发送62在一个生产订单上创建一个库存物料的（未计划的）货物发送62确认63确认：介绍63您可以确认什么数据呢？65创建一个操作的确认66为订单创建一个确认67订单相关生产中的返工67货物收据68有关订单生产中的货物收据68创建一项订单的货物收据70有关订单生产中的期末结算70在产品72与订单有关生产的在产品73资产负债表中的在产品75 WIP 计算用实际成本评估76 WIP 计算用计划成本评估78 WIP计算的一些要求80 WIP计算的附加参数82计算在产品83差异和废品84相关订单生产的差异85差异种类86差异计算值的流程88差异计算的程序89差异计算：举例95与订单相关生产的差异计算的要求96结算差异到获利能力分析的要求98计算差异99处理一份工作清单100差异计算的结果101结算104结算一项生产订单105结算生产订单的要求106生产订单的结算规则108检查生产订单的结算规则109交付与结算如何联系110在库存不足和废品情况下的结算111订单相关生产中的差异结算112集合订单的结算113共同产品生产的结算115订单相关生产中按期间结算116归档结算凭证117重复生产的成本对象控制118成本对象控制：重复生产119重复生产中的成本对象120重复生产中的成本对象：成本对象层次123成本对象层次中的成本123重复生产中的成本对象控制：示例126对创建运行计划标题的要求127创建成本对象层次的条件128创建有生产成本收集器的运行计划标题130人工创建生产成本收集器132创建成本对象层次134显示成本对象层次136重复生产中的实际记帐和分配138输入有反冲的货物收据141输入报表点数量142重复生产的期终结算142一般附加费用146重复生产中的一般附加费146计算一般附加费147一般费用计算的结果148实际成本分配和汇总148实际成本分配149实际成本汇总151对分配和汇总的要求153分配实际成本153分配的结果154汇总实际成本155汇总结果156 Error! Reference source not found. 157重复生产中的在产品157资产负债表中的在产品158对WIP 计算的要求160 WIP计算的附加参数161如何计算在产品162差异与废品163计算重复生产中的废品164在重复生产中计算废品与差异的要求165重复生产差异166重复生产中的差异种类169如何计算运行计划标题的差异170计算成本对象层次的差异171成本对象层次的差异计算结果172结算174运行计划标题的结算174生产成本收集器的结算规则176成本对象层次的结算177成本对象层次结算的要求178成本对象层次的结算规则的定义179成本对象层次结算的结果180重复生产中差异的结算181成本对象层次的归档184加工生产的成本对象控制185成本对象管理会计：加工生产186加工生产中的成本对象186加工生产中的成本对象管理会计：举例188计算加工生产中的生产成本189分步制造中的物料190计算分步制造中原料投入的成本191分步制造中产出数量评估192如何创建加工订单195在PI系统中创建加工订单195计算加工订单的计划成本198加工生产中的一般费用201加工生产中的实际记帐和分配201加工生产中的完成确认202怎样输入一个对操作的完成确认203怎样在一个订单抬头上输入完全确认204加工生产中的货物收据204如何创建一个加工订单的货物收据206加工生产中的期末结帐207结算加工订单209共同产品生产中的结算要求210共同产品生产中的结算规则211共同产品生产中的结算212销售订单相关生产的成本对象控制213销售－订单相关生产中的成本对象控制214销售－订单相关生产中的成本对象215销售订单相关生产中的成本对象控制：例 1 216销售订单相关生产中的成本对象控制：例 2 216在销售订单相关生产中发生了些什么217变式处理220汇集处理221汇集处理221利用计划订单汇集到订单222利用生产订单汇集到订单223对销售订单相关的生产要求224变式处理的要求227对于汇集处理的要求228创建一标准订单229预先成本核算230销售订单相关的生产中的预先成本核算231将成本核算结果传送至定价231用单位成本核算计划成本233从基础对象成本估算中复制成本核算项234分解基础对象项234用产品成本核算计划成本235对产品成本核算的要求237销售订单成本核算中的核算批量238销售订单相关生产中的附加费用238销售订单成本核算中的传送政策240变式生产中的产品成本核算240如何创建产品成本估算241销售订单相关的生产中的收入计划242销售订单相关的生产中的实际记帐243在SD模块中开票244来源相关的开票245资源相关的开票请求246销售订单相关生产中的期末结算246结果分析248销售订单相关生产的结果分析249销售订单相关生产中的结果分析方法251选择结果分析方法252以收入为基础的结果分析253基于数量的结果分析256使用完成百分率法的基于销售收入的结果分析257作资产负债表评估的结果分析方法259结果分析中的成本结构262结果分析的阶段266计算实际发生的亏损的方法267结果分析的要求：评估方法268结果分析的要求：行标识269结果分析要求：结果分析代码和方案结果分析代码273执行结果分析274人工更改自动结果分析数据275如何人工输入结果分析数据276如何人工输入销售成本277如何删除结果分析数据278结算278结算销售订单项目279结算销售订单项目的要求280销售订单项目的结算规则282如何检查销售订单项目的结算规则283传送已计算数据到获利能力分析283传送计算数据到财务会计286结果分析数据的结算288如何结算289工程订单的成本目标控制289工程订单的成本对象控制290工程订单的成本对象291项目系统的有效结构291成本对象控制的有效结构292工程订单会出现何种情况293工程订单中成本计划程序295工程订单的收入计划297工程订单的实际记帐298工程订单的期终结算298成果分析300工程订单的成果分析301票据要素成果分析方法302项目其它对象的成果分析方法305根据收入值进行成果分析306资产负债表评估成果分析方法307成果分析中的费用细分310成果分析阶段314成果分析的要求：评估方法316成果分析的要求：行标识318成果分析的要求：成果分析码和方案321执行成果分析323人工更改自动生成的成果分析数据323成果分析数据的人工输入325人工输入销售成本327人工输入成果分析数据327如何人工输入销售成本328删除成果分析数据329结算329 WBS 要素的结算330结算一个WBS要素的要求331 WBS要素的结算规则333如何创建一个WBS要素的结算规则334把预计的数据转入获利能力分析334预计的数据转入财务会计行算337结算成果分析数据339如何结算340信息系统340信息系统简介342订单选择344订单选择的要求346使用临界值的订单选择347定义特征并把它们分配到各个类型348在信息系统中选择订单349销售订单的选择350在信息系统中如何选择销售订单352报表选择353报表选择的要求354调用报表355报表中的功能357来源清单358行项目报表359显示行项目的要求361订单层次等级361创建一个订单层次等级363汇总一个订单层次等级364显示订单汇总的结果364产品展开366产品组368产品展开的要求369 CO 成本对象控制成本对象控制的介绍成本对象控制：基本功能订单相关的生产的成本对象控制重复生产的成本对象控制加工生产的成本对象控制销售订单相关生产的成本对象控制工程订单的成本目标控制信息系统相关文档：:CO 成本中心会计欲得到帮助，请按F1。

XXXX集团SAP项目LP-CO用户操作手册-CO报表查询作者:日期: 2010-01-07版本: Version 1.0XXXX集团SAP项目 (1)LP-FICO用户操作手册-报表查询 (1)文档目的 (3)关键联系信息 (3)教程目标 ............................................................................................. 错误!未定义书签。

以下为正文 (4)资产负债表.................................................................................. 错误!未定义书签。

利润表.......................................................................................... 错误!未定义书签。

总账科目余额表.......................................................................... 错误!未定义书签。

总账科目行项目明细表.............................................................. 错误!未定义书签。

供应商余额表.............................................................................. 错误!未定义书签。

供应商行项目明细表.................................................................. 错误!未定义书签。

供应商账龄分析表...................................................................... 错误!未定义书签。

SAP_CO模块操作宝典——必备资料SAP_CO模块是SAPERP系统中的财务会计和控制模块，它为企业提供了成本控制、预算管理、内部订单和投资管理等功能。

使用SAP_CO模块可以帮助企业实现成本的控制和优化，提高财务决策的准确性和效率。

下面是SAP_CO模块操作宝典的必备资料。

1.SAP_CO模块功能介绍：了解SAP_CO模块的主要功能和特点，包括成本元素、成本中心、利润中心、内部订单和投资管理等，以及它们在企业财务管理中的应用。

2.SAP_CO模块配置指南：详细介绍如何在SAP系统中配置SAP_CO模块，包括创建和维护成本元素、成本中心、利润中心和内部订单等，以及设置预算管理和投资管理等。

3.SAP_CO模块报表和分析：介绍SAP_CO模块中常用的报表和分析工具，包括成本核算报表、成本中心报表、利润中心报表和内部订单报表等，以及如何使用这些报表进行成本分析和预算控制。

4.SAP_CO模块实施案例：通过实际的企业案例，介绍SAP_CO模块在不同行业和企业规模下的实施经验和应用效果，以及如何根据企业的需求和特点进行模块配置和定制开发。

5.SAP_CO模块常见问题解答：总结和归纳SAP_CO模块中常见的问题和解答，包括模块配置、报表分析、预算管理和投资管理等方面的问题，帮助用户解决实际应用中的困惑和难题。

通过以上的必备资料，用户可以全面了解和掌握SAP_CO模块的操作和应用，提高企业财务管理的水平和效率。

同时，根据企业的具体需求和特点，可以进行模块配置和定制开发，让SAP_CO模块更好地适应企业的业务流程和管理需求。

最后，通过实施案例和常见问题解答等资料的参考，用户可以在实际应用中更好地应对各种挑战和问题，提升SAP_CO模块的应用效果和价值。

实施 SAPCOPCSAP生产成本操作手册SAP生产成本核算配置及操作手册目录SAP生产成本核算完整说明 (1)概述 (1)业务说明 (1)Table (1)遗留问题 (2)订单的计划成本没有产生 (2)成本核算计划配置 (2)定义成本组件结构OKTZ (2)创建分配结构-OKO6 (7)定义成本核算变式-OKKN (8)配置标准成本差异科目-OMWB/OBYC (9)系统准备 (11)物料 (11)BOM (13)计算公式 (14)成本要素-次级 (16)作业类型 (19)作业类型价格-KP26 (22)成本中心 (24)工作中心 (25)Routing (29)目标成本计算变式 (32)在制品结算 (32)差异结算 (46)订单成本结算 (50)成本计算变式 (52)订单有效性检查 (52)成本计划业务操作 (52)查看卷积前的物料标准成本 (52)价格更新：组织结构的计量CK22 (53)成本卷积（单个）-CK11N (53)单个物料价格发布CK24 (56)查看卷积后的物料标准成本-MM03 (61)单个物料发布标准成本-CK24 (62)查看物料价格修改凭证-CKMPCD (68)业务操作 (69)材料入库 (69)创建生产订单 (69)订单下达 (72)材料领用出库-MB1A (72)工序报工-CO11N (74)产品入库-MB31 (77)产品入库后的成本分析 (79)订单在制品结算 (80)结算差异 (92)订单相关成本金额查看 (103)作业价格重估 (108)结束 (113)SAP生产成本核算完整说明概述业务说明目前仅完成按照生产订单核算成本的模式。

TableNo数据表名数据表描述说明1KEKO Product Costing - Header Data2AUFK Order master data3TKA09Basic Settings for Versions TKT09：Texts forversions in mastertable4TKKAP Results Analysis Versions for ResultsAnalysis5KAPS CO Period Locks6AFPO Order item7T003O Order Types8JEST Individual Object Status9COSB CO Object: Total Variances/ResultsAnalysesKALA Costing Run: General Data/Parameters存放CK40N运算的参数CKHS Header: Unit Costing (Control + Totals)CKIS Items Unit Costing/Itemization ProductCostingKEPH Product Costing: Cost Components for Cost of Goods MfdKEKO Product Costing - Header DataCKPFCDHDR Change document headerCDCLSBDCP Change pointerMSTA Material Master StatusMARAMBEWCKMI1Index for Accounting Documents for Material 记录了物料凭证同财务凭证的关联MLHD物料价格修改的凭证头MLIT物料价格修改的凭证行遗留问题订单的计划成本没有产生可能是目标成本的配置问题。