开设形象店铺要求的通知(6月完善)

商场规章制度管理商场规章制度管理精选篇1公司的日常管理工作关系公司的销售业绩和企业形象，为适应发展的要求，从规范现场管理工作、规范员工行为的角度出发，制定本制度一、营业前准备:1、提前十分钟到岗，打卡后应立即进入工作岗位。

2、检查货架商场及陈列品，做到充足美观。

3、检查和核对物价、标签、做到货签对位，一货一签，准确无误。

4、做好商场、货架、商品、销售工具的卫生清洁。

5、穿着制服、佩带工牌、保持个人卫生整洁二、商场纪律：（违者处以警告或罚款）1、不准在商场内吸烟、吃东西、看与业务不相关的书和玩手机。

（第一次罚100元第二次移交人事部）2、不准聊天、嬉笑打闹、大声喧哗。

（违者罚30元）3、任何人不得私自取用商品。

（违者罚50元）4、不得擅自离岗，串岗。

（违者罚50元）5、不得与同事或顾客恶言相向，顶嘴吵架和辱骂殴打。

（罚100元/次）6、不得趴柜台，打瞌睡、无精打采。

（违者罚50元）7、不得无故迟到，早退、旷工。

（罚100元/次，累计3次职工移交人事部，信息员退回厂家）8、不得同部门两人以上在饮水间，导致出现空岗情况。

（罚50元/次）9、未经许可不准上班时间办私事，有事必须请假。

（违者罚50元/次）10、前台收款员外，其他人员未经许可不得私自进入收款台。

（违者罚100元）11、执行公司各制度文件，服从工作安排，按时完成工作安排。

（不按时完成者罚100元/次）13、严禁未经部门主管许可修改销售商品的价格或对商品打折出售。

（罚100元/次）14严禁伪造或欺骗的形式使用优惠卡（券）。

（罚100元/次）15、严禁代人打卡或让人打卡，涂改或伪造考勤记录。

（罚50元/次）16、关注货品周转情况，减少断货或滞销情况发生，积极提出促销方案。

（奖励50元/次）17、积极主动处理顾客投诉。

（令客户不满意罚50/次）三、服务纪律1、员工熟练掌握消防知识并正确运用。

2、员工应按规定及制定路线做好退场及进场，退场不得携带商品。

店铺合作协议范本6篇第1篇示例：店铺合作协议范本甲方：_________________（以下简称“甲方”）鉴于甲方为一家_________________（主营业务）的商铺，拥有相关的经营资质和资源；乙方为_________________，拥有_________________（相关方面）的专业知识和技能，双方希望就_________________（合作内容）进行合作，现达成以下协议：第一条合作内容1. 甲方将自身商铺的相关资源和渠道提供给乙方，用于_________________（合作内容）的推广和销售。

本协议自双方签署之日起生效，至_________________（合作期限）止。

如双方认为有必要延长合作期限，需提前书面协商并达成一致意见。

第三条合作权利和义务1. 甲方的权利和义务：（1）提供必要的支持和协助，确保合作的顺利进行；（2）依法履行税务义务，保证合作过程中的合法合规；（3）保护乙方在商铺内相关信息的机密性，不得擅自泄露。

2. 乙方的权利和义务：（1）充分利用甲方提供的资源，积极推广和开发业务；（2）遵守相关法律法规和协议约定，保证合作过程中的安全和稳定；（3）定期向甲方提供合作进展报告，保持沟通和交流畅通。

1. 甲方支付给乙方的合作报酬为_________________（具体金额或百分比），具体支付时间和方式双方自行协商；2. 乙方应按时按量完成合作任务，并保证提供的服务质量符合甲方的要求。

第五条违约责任1. 如一方未能履行本协议的约定导致损失的，应承担违约责任，并赔偿对方造成的损失；2. 若因不可抗力事件导致合作的继续变得不可能，双方可暂停或终止合作，并不承担违约责任。

第六条协议变更任何一方欲对本协议进行任何修改或补充，应经双方协商一致，并签署书面协议。

第七条附则本协议一式两份，双方各持一份，自双方签署之日起生效。

签署日期：______________签署地点：______________第2篇示例：店铺合作协议范本甲方：____________________（以下简称“甲方”）乙方：____________________（以下简称“乙方”）鉴于甲方经营一家具有良好口碑和知名度的店铺，乙方希望与甲方进行合作，共同开展业务，达成以下协议：一、合作内容1. 甲方同意将其店铺开放给乙方使用，用于销售乙方所提供的商品或服务。

加盟店合同的范本6篇篇1甲方（特许方）：____________________地址：____________________________________法定代表人：____________________联系电话：____________________乙方（加盟方）：____________________地址：____________________________________法定代表人：____________________联系电话：____________________鉴于甲方拥有独特的品牌及经营加盟店的丰富经验，乙方对甲方的品牌及经营方式表示高度认同，双方经友好协商，就乙方加盟甲方品牌事宜达成如下协议：第一条合同目的与原则本合同旨在明确甲乙双方基于共同合作、互惠互利的原则，乙方加盟甲方的品牌，在双方共同的努力下，实现共同发展。

第二条加盟事项1. 乙方加盟甲方品牌，需按照甲方的统一标准经营加盟店。

2. 乙方在经营过程中应遵守甲方的品牌形象规范和服务标准。

3. 乙方需定期向甲方支付加盟费及商品采购费用。

第三条合同期限及终止条件1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。

2. 合同期满前，双方可协商续签本合同。

3. 合同终止事由包括但不限于合同期满、一方违约等。

第四条甲方的权利与义务1. 甲方有权对乙方的经营活动进行监督，确保乙方遵守甲方的品牌形象规范和服务标准。

2. 甲方有义务向乙方提供经营指导和技术支持。

3. 甲方有权按照约定收取加盟费及商品采购费用。

第五条乙方的权利与义务1. 乙方有权在约定的范围内经营加盟店。

2. 乙方有义务遵守甲方的品牌形象规范和服务标准，维护甲方的品牌形象。

3. 乙方应按照约定向甲方支付加盟费及商品采购费用。

4. 乙方应努力拓展业务，提高经营效益。

第六条加盟费及商品采购费用的约定1. 加盟费：乙方在合同签订后___日内向甲方支付一次性加盟费____元。

品牌代理商岗位职责（共9篇）第1篇：代理商职责省代理职责：1、必须开发有效市代理组建框架成立系统委员会培养核心领导人。

2、必须准备交通工具以便下市场，或者通过网络打市场也行。

3、在组建领导班子后核心领导人出来上报公司，有公司审核后给予任命通知，在任命后由公司报上你所辖区的市代和你开发的市代统一组织安排开次省内招商启动大会。

4、公司授权后须在省内开设一个有规模的办公场所以便省内所有后续工作好开展。

市代理职责：1、必须开发区代理组建领导班子成立系统委员会以便开展后续工作。

2、框架领导班子组建后立马申请公司要求公司派市场总监指导商家与会员具体细节工作流程以及招商启动会议前的筹备细节工作流程，{包括传单，邀请函，各类资料的辅导工作}。

3、由市场总监考核完后签与合同上报公司正式授权任命，任命后市代理须设立办公场地以便开骨干会议和沟通以及商家签约事项。

{包括市场总监来回车票，食宿，辅导津贴}4、授权后公司会报上你所区域的区代理和你开发的区代理一起配合组织开次市区招商启动大会。

第2篇：品牌经营岗位职责河南蚁工文化传播有限公司品牌总监岗位职责品牌总监岗位职责：职务描述：品牌总监所属部门：行政综合部直接上级：总经理服务部门：招商客服部；市场外联部；工作范围：招商客服部、市场外联部日常工作的安排、管理及新业务开发；工作责任：主持招商客服部、市场外联部经营管理工作，对工作结果负责；1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，负责招商客服部、市场外联部各项经营计划的组织实施；3、负责组织制定招商客服部、市场外联部的管理考核标准，组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；4、对招商客服部、市场外联部业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报行政综合部研究审批；5、负责协调招商客服部、市场外联部与各部门的协作关系，组织建立、健全客户档案，指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作，增强营销队伍的建设与培养等；定期向总经理述职；6、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。

加盟店协议书6篇篇1加盟店协议书一、甲方：_________（公司名称），法定代表人：_________，注册地址：_________。

乙方：_________，身份证号码：_________，住址：_________。

二、甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，就乙方加盟甲方联营连锁店事宜达成如下协议：1. 甲方同意授权乙方在指定的地点经营_______(产品或服务)，作为甲方的加盟店。

2. 乙方在甲方认可的店铺内按照甲方提供的标准和形象经营，并认真履行相关的规章制度。

3. 乙方应按时缴纳加盟费用和服务费用，并根据甲方的销售标准保持一定的销售额。

4. 甲乙双方应合作，共同发展市场，提升品牌形象，增加销售业绩。

乙方有权参加由甲方组织的培训和推广活动。

5. 乙方应保证提供给消费者的产品或服务质量，如有质量问题应及时处理并承担相关责任。

6. 在加盟店运营期间，乙方应严格遵守甲方的经营管理制度，保护甲方品牌形象，不得私自变更或削弱甲方的权益。

7. 若乙方出现经营异常或违反协议的行为，甲方有权终止合作关系并要求乙方承担相应的责任。

8. 甲方保证提供合理的技术支持和市场推广支持，帮助加盟店获得更好的经营成果。

9. 合同期限为____年，到期后可续签合同，双方应继续履行合同中的各项义务。

10. 本协议自签订之日起生效，经双方签字盖章后即具有法律效力。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：____年____月____日以上为《加盟店协议书》，甲乙双方应审慎阅读并遵守协议中的各项规定，共同维护好合作关系，实现双方的共同发展目标。

【以上签署地点、证人签名和其他必要内容可依据实际情况进行添加】。

篇2加盟店协议书一、当事人甲方（加盟商）：_____________（公司名称）（以下简称甲方）法定代表人：_____________联系地址：_____________联系电话：_____________乙方（加盟总部）：_____________（公司名称）（以下简称乙方）法定代表人：_____________联系地址：_____________联系电话：_____________二、背景和意向为了加速公司的发展，乙方决定开展加盟店招商业务，寻找有实力和意愿成为乙方加盟店的甲方。

加盟合作协议书通用格式6篇篇1甲方（加盟总部）：____________________乙方（加盟商）：______________________鉴于甲乙双方同意就加盟合作事宜达成如下协议，共同遵守执行：第一条协议目的甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，通过加盟合作方式，共同推广与经营品牌，提升双方品牌价值及市场占有率。

第二条合作内容1. 乙方同意加入甲方的加盟体系，接受甲方的管理和监督，在约定的地域内经营甲方指定的产品或服务。

2. 乙方需按照甲方的要求，在店面形象、服务质量、营销策略等方面与甲方保持一致。

3. 甲方提供乙方相应的技术支持、培训、广告宣传等资源，提升乙方的经营能力。

第三条合同期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为____年。

合同期满，经双方协商一致可续签。

第四条加盟费用及支付方式1. 乙方需向甲方支付加盟费人民币______元。

2. 乙方还需按照甲方规定，定期支付管理费、营销费等费用。

3. 所有费用需按时支付，不得拖欠。

第五条双方权利义务一、甲方的权利义务：1. 甲方有权对乙方的经营活动进行监督和指导。

2. 甲方有权在乙方违反合同规定时，采取相应的处罚措施。

3. 甲方有义务向乙方提供技术支持、培训等服务。

4. 甲方有义务维护品牌形象，提升品牌价值。

二、乙方的权利义务：1. 乙方有权在约定的地域内经营甲方指定的产品或服务。

2. 乙方需遵守甲方的管理规定，接受甲方的监督和指导。

3. 乙方需保护甲方品牌形象，不得损害甲方声誉。

4. 乙方需按时支付各项费用，不得拖欠。

第六条违约责任1. 若乙方违反合同规定，甲方有权解除本合同，并要求乙方承担违约责任。

2. 若因乙方原因导致合同无法继续履行，甲方有权要求乙方赔偿损失。

3. 若因甲方原因导致合同无法继续履行，乙方有权要求甲方承担相应的违约责任。

第七条合同解除与终止1. 本合同在以下情况下可以解除：双方协商一致；一方严重违约，另一方提前解除合同；合同期限届满且双方未续签。

篇一：服装店店长工作流程店长工作流程一 .每年工作流程去年的工作总结，本年度的工作计划1、年业绩的指标订定2、做好一年的工作安排人员储备、货品；陈列管理提升、自身方面的提高，完善店铺管理。

二 .每月工作流程1、在每个月的月底与月初要写好月总结及下个月的计划。

时间在每月五号前做好。

2、安排好每周开店铺带班会议和三个组别会议的内容。

3、每个月要定好盘点时间并与主管沟通到位。

4、每个月陈列方面要有大型的调场两次，小调两次。

5、做好每个月的账目。

6、对新款货品的了解并做好与同事分享。

7、安排好一个月的班表。

8、在月底做好一个月店铺同事的考勤并做好记录，下个每月三号交到人力资源部。

9、安排好每个月与财务部的配合与沟通。

如：换零钱、换发票、刷卡单、存款单、报销单等的交接。

10、每个月要有四次与物流部沟通。

如：退货、配物料等等。

11、安排好副店一个月的工作内容，并能监督到位。

12、每个月四次卫生跟进。

包括：货场与小仓如：灯具、道具、外立面等等。

13、一个月四次的店长会议。

14、每月对同事进行考核并做好跟进。

三、每周工作流程1.店长根据公司下达的销售目标，做好店铺的管理工作包括：a.人员的管理包括人员士气的调整、服务质量的提高、储备人员的带教。

b.货品陈列管理货品陈列的调整、库存管理、推广活动对货品销售的影响等。

c.店铺管理充分利用人力资源和现有货品努力做好店铺销售并有效控制货品流失，经营成本等。

2.店长需于每周、每月定期参加直属部组织的工作会议，分享店铺的工作成效，努力完成公司下达的销售目标。

并总结一周工作与下周计划。

3.关注周边市场动态，及时将信息反馈给直属渐，给公司的推广策略提供合理建议。

4.每一周的班表与考核人员的跟进。

5.关注一些细节的工作，如：物价签、卫生、店铺硬件的维护等等6.定期与同事沟通，一般在周三与周四的时间。

7.周一至周日的工作细节安排a、周一：写好一周生意总结，传真或写文件给主管与销售部（周会议时分享）。

初级理论店铺运营实战答案网店开设单元测试1.（单选）京东的店铺类型有（C ）。

A) 企业店、个人店、专卖店B) 企业店、专卖店、专营店C) 旗舰店、专卖店、专营店D) 旗舰店、个人店、专卖店2.（单选）根据活动目的不同，活动款可以划分为（B ）。

A) 冲销量款、流量款、品牌款B) 清库存款、冲销量款、品牌款C) 清库存款、当前款、培育款D) 清库存款、利润款、形象款3.（多选）个人创业货源渠道主要包括线下进货和线上货源两种方式。

其中，线下进货方式包括（AB ）等。

A) 批发市场进货B) 厂家直接进货C) 网络平台进货D) 网络代理货源4.（多选）商品选款即企业根据目前市场需求变化情况，确定市场需求商品基本的类目、风格、规格、型号等。

商品款式划分主要有（ABCD ）。

A) 引流款B) 活动款C) 利润款D) 形象款5.（多选）商品定价要考虑的因素有（ABCD ）。

A) 商品成本因素B) 市场竞争C) 商品款式划分D) 活动因素6.（单选）下列店铺中不属于速卖通平台店铺类型的是（D ）A) 官方店B) 专卖店C) 专营店D) 自营店7.（单选）下面哪个不属于亚马逊产品跟卖的优势？（A ）A) 利润率高B) 带来高曝光度和流量C) 获得快速的订单转化D) 订单量暴增，稀释ODR8.（单选）淘宝网个人开店要求年满（B ）周岁。

A) 18B) 16C) 12D) 209.（多选）针对拼购兼社交渠道“玩家”的惊喜平台，店铺类型有三种，分别是（ABC ）。

A) 旗舰店B) 专营店C) 专卖店D) 自营店10.（多选）针对国内网络零售市场，京东提供了三类入驻平台，分别是（BCD ）。

A) C2B拼团平台B) 第三方零售平台C) 自营零售平台D) 京喜拼购平台11.（单选）《电子商务法》对店铺经营者的影响是（C ）。

A) 应制定合法、合理的平台交易规则B) 应维护安全、健康的平台交易环境C) 应明确自身的责任和义务D) 应维护平台经营环境12.（单选）针对国内网络零售市场，京东提供了（A ）类入驻平台。

阿里巴巴店铺运营管理流程一、店铺建设在进行阿里巴巴店铺的运营之前，首先需要进行店铺的建设工作。

以下是店铺建设的具体流程：1.准备资料：准备好公司相关资料，包括公司营业执照、公司简介、产品详情、产品图片等。

2.注册账号：在阿里巴巴的官方网站上注册账号，并选择开设店铺的类型。

3.填写基本信息：填写店铺的基本信息，包括店铺名称、店铺地址、联系方式等。

4.设计店铺首页：根据公司的品牌形象和产品特点，设计店铺的首页布局、LOGO等。

5.完善店铺资料：完善店铺的详细信息，包括公司简介、产品介绍、售后服务等。

二、产品发布店铺建设完成后，接下来需要进行产品发布的流程。

以下是产品发布的具体流程：1.产品准备：准备好产品的详细信息，包括产品名称、产品描述、产品图片等。

2.新建产品页面：在阿里巴巴店铺后台新建一个产品页面。

3.填写产品信息：根据产品准备的信息，填写产品的名称、描述、价格、库存等详细信息。

4.添加产品图片：上传产品的图片，并进行图片的编辑和调整。

5.发布产品：确认产品信息无误后，点击发布按钮将产品上架。

三、订单管理产品发布后，店铺会有订单的产生。

以下是订单管理的具体流程：1.订单接收：当有顾客下单后，阿里巴巴店铺会收到订单的通知。

2.订单确认：查看订单详情，确认订单的内容和支付情况。

3.物流配送：根据订单中的配送地址，将商品进行包装和发货。

4.订单跟踪：通过阿里巴巴店铺后台，跟踪订单的物流进展情况。

5.订单完成：顾客签收商品后，将订单状态修改为已完成。

四、售后服务售后服务是店铺运营中的重要环节，以下是售后服务的具体流程：1.客户咨询：顾客有任何售后问题时，通过阿里巴巴店铺的在线客服渠道进行咨询。

2.问题解答：根据顾客提出的问题，及时给予解答和建议。

3.退换货处理：当顾客要求退换货时，按照阿里巴巴的退换货政策进行处理。

4.投诉处理：如果顾客对店铺的服务不满意，提出投诉时，需要及时回应并解决问题。

五、店铺数据分析店铺数据分析是优化店铺运营的重要手段，以下是店铺数据分析的具体流程：1.数据收集：定期收集店铺的销售数据、访客数据等相关数据。

篇一：督导岗位职责以提升终端店铺（直营店、加盟店）的销售业绩为前提，围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展市场督导的各项工作。

工作对象：店长、店员、加盟商.工作目的：改善经营，提升销售工作大体内容：节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析。

一、店铺运营、日常事务管理1、监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。

2、负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司汇总报告。

3、负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。

4、协助加盟店的综合培训。

5、完善运营体制和考核制度,以加强人员的服务意识，提高工作热忱。

6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。

二、店铺销售管理1、监督、指导直营店、加盟商的销售。

2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。

3、根据公司货品状况,市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案.4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。

5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。

6、对每日销售情况进行分析并总结,根据其情况改进和完善相关措施。

三、市场服务1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场,调动现有市场的积极性。

第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势,展示公司前景和未来。

第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作.2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道.四、参与公司各项政策和制度的制定与完善.总结：市场督导的一个重要的职责就是桥梁和纽带的作用，在稳固市场的同时，我们要做的工作就是融入你服务的市场，和你服务的市场的每一个伙伴成为无话不说的朋友，这样你就能听到市场的心声，了解各位朋友的心态和能力，为你以后的工作打下基础,为以后培训核心建立正确的判断,为公司掌握市场情况提供最真实的资料，为公司的下一步战略定位提供依据。