如何激励下属培训讲义.pptx

激励下属的方式
➢给下属描绘“共同的愿景” ➢用行动去昭示部下 ➢善于用“影响”的方式 ➢注意授权后的信任 ➢注意“公正”第一的威力 ➢沟通的实质性效果
激励下属的方式
给下属描绘“共同的愿景”
找到每个人的梦想，使员 工相信你会努力帮助其实现 梦想
激励下属的方式
用行动去昭示部下
▪ 说了，不做，负作用最大； ▪ 不说，不做，负作用次之； ▪ 边说，边做，有很好的示范作用； ▪ 做了，再说，示范作用次之。 ▪ 不说，做了，有积极作用；
激励下属的方式
注意授权后的信任
▪ 授权以后的充分信任等于给了下属一个平台、一 种机会，给了其受尊重的感觉
▪ 授权以后的充分信任对于领导者自身也有莫大的 好处：把事情简单化，有充裕的时间去思考重大 决策问题
▪ 只有信任他人者才会被信任
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
激励下属的方式
注意“公正”第一的威力
▪ 公正生“威” ▪ 公正意味着秩序上的公正 ▪ 公正意味着制度面前人人平等 ▪ 公正强调让事实说话，让数字说话，注意精确、
有效 ▪ 公正是对企业领导人品格的一种考验
激励下属的方式
沟通的实质性效果
▪ 沟通的过程是争取支持的过程 ▪ 沟通是激励下属最好的却往往是最廉价的方式 ▪ 沟通过程中纯语言的功用是十分次要的 ▪ 沟通过程是汲取智慧的过程
（激励下属的方法）事例 １
训练员训练海豚的跳跃，就是先拿一条绳子，如果海 豚绳子上面游过去，就会得到食物。从绳子下面游过去， 就没有食物吃。在海豚接受了这种信息后，训练员不断 提高绳子的高度，等到绳子高于水面后，海豚就要跳起 来跃过绳子，跳过绳子后，海豚会得到更多的食物，这 就是一种刺激和奖励，通过不断的训练，海豚可以从很 高的绳子上面跳过去了。后来，训练员把绳子干脆撤掉， 海豚从高空中跳过去，也会得到食物。海豚终于明白， 不管有没有绳子。它跳得越高，就会有更好的食品来吃， 它已经被训练的很好了。
如何激励下属员工
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提纲
引言 激励员工的方式 激励下属的方法（事例） 下属如何乐于听上级的命令 引爆员工潜力的方法和法则 如何看待下属的抱怨 有效倾听的九个原则 赞美和微笑 有效沟通的八大原则 名言 有效激励员工的方法 故事
激励下属的方式
领导者对下属实施激励 是一个永恒的话题，各个企 业的领导对下属激励的方式 方法各有千秋，但总结来说 主要是通过以下几种方式对 员工进行激励：
企业有很多刺激和奖励的行为，但不一定都可以达到积极正面的效果， 有时候也会适得其反。
（激励下属的方法）事例 ２
有一天,农夫像平常一样来到地里干活，他发现有一条蛇， 蛇的嘴里面含着一个青蛙，他想这只青蛙真可怜，被这只蛇 抓到当成早餐。他就抓住那条蛇，把青蛙放了出来，青蛙非 常感激的走掉了。蛇因为没有食品可以吃，就向农夫讨要， 农夫觉得蛇也好可怜，就把随身带的一个酒葫芦摘下来，把 酒给蛇喝了，蛇也非常感激的走开了。第二天，农夫又来耕 田，昨天那条蛇又出现了，这一次蛇的嘴里含着两只青蛙， 蛇想怎么样呢？喝酒。如果把刺激和奖励给予了错误的行为， 错误的行为就会不断地重复出现。所以一定要认真分析。
（激励下属的方法）事例 4
美国卡斯特钢管公司的工人和管理人员有着非同寻常 的开放式关系，管理人员努力保持信息沟通渠道的通畅， 使很多员工把公司的同事都称之为“家庭成员”。一位 员工说：在这里，职位高的人在工厂下班后也会与下属 保持着联系，我还相信，其他人对我也很关心。我知道， 我可以和他们任何一个人进行交谈，无论他们是公司的 领导人，还是医务部门的领导人，或是其他什么人，这 里总会有人愿意认真听你的问题，并愿为此而做些事情。 他们是公司的“家庭成员”，而不是可有可无的人。
▪ 一方面是说有竞争才有活力，另一方面也说明了 有活力的员工对团体的激励作用。
▪ 所以领导者需要观察，哪些员工是充满活力的， 可以被激励的人，要去找那些可以去影响和带动 别人的人来带动团队。 要拿出时间与员工沟通领导者要拿出时间与员工 沟通，使双方思想得到交流。
激励下属的方法
当一个领导者与员工开始沟通的时候， 员工已经受到了很大的激励，说明你已经 开始很重视他，每个人在团队当中所要寻 找的就是重要感，而沟通的行为已经表现 出你很重视他的存在，你很希望听取到他 的建议，所以他就会受到很大的激励。同 时在沟通过程当中，你会发现很多很多的 问题，你会找到他最近工作当中有哪些个 问题，并得到及时的解决，所以我们讲沟 通过度要比沟通不良好。
通过沟通，可以把员工拉到一个全局的角度，让他 看事情的角度更全面，同样的他也会做出更全面的行为， 所以也一定会对公司产生更积极的影响。
激励下属的方法总结
管理者应该如何激励下属? 一、要找到别人要的梦想，努力使员工相信你会帮助 其实现梦想；
（激励下属的方法）事例 ３
▪ 日本渔民长时间被一个问题困惑：他们捕捞的鲦 鱼很不容易保存，在运输途中就会死掉很多，一 直没有很好的方法。后来有人想了一个办法，放 几条鲶鱼在鱼群当中，因为鲶鱼比较凶猛，而且 特别爱动，不断地在水中穿梭，结果整个鱼群受 到它的影响，全都充满活力起来，运输途中几乎 没有什么死亡。这就是人们常说的鲶鱼效应。
如果把一个团队当中，每个人最想要的梦想和结果统一起 来，你会发现团队就能迸发出难以想象的巨大能量。
激励下属的方法
如果想让一个人遵守规则，最好的方 法就是让他来制订规则，因为规则是在他 的参与下制订出来的，所以他会觉得也要 监督这项政策得到很好实施。这种利用人 的参与性的方法也可以做一个激励。如果 你把员工当作合作伙伴，他们就会表现得 像合伙人，所以不管员工在公司当中有没 有金融股份，你都一定要在语言上、态度 上，表现得像个合作伙伴，他也会表现得 像合作伙伴一样，为公司尽心尽力。
至理名言
教育家卡耐基曾说过 我年纪越大，就越不重视别人
说些什么，我只看他们做了什么
中国谚语
一个行动抵一万句口号
激励下属的方式
善于用“影响”的方式
▪ 影响别人最好的方法就是放弃控制他们 ▪ 领导者主要是运用组织的目标与自身的人
格魅力去感召他们，启发他们 ▪ 薪资报酬是一种权利，只有肯定才是一个
礼物