阿里巴巴的网络经纪模式
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电子商务案例分析1 商务模式三要素:①产品、服务或信息流的体系结构,包括不同商业角色及其作用;②不同商业角色潜在利益;③收入来源。
2电子商务模式分类:①网络经纪模式②网络广告模式③内容经营模式④网上商店模式⑤网络直销模式⑥行业服务提供模式⑦虚拟社区模式⑧企业整体电子商务模式⑨新型电子商务模式。
3电子商务案例分析模型:①电子商务模型定义②案例基本情况汇总③案例功能结构定位④电子商务模式分析,包括商业模式分析、技术模式分析、经营模式分析、管理模式分析、资本模式分析⑤分析结论与建议4电子商务的商业模式:影响一个电子商务项目绩效的首要因素是它的商业模式。
电子商务的商业模式主要包括以下内涵:①战略目标②目标客户③收入和利润来源④价值链⑤核心能力5 电子商务技术模式建设有哪几种:①自主开发模式②外包开发模式③合作开发模式④ASP模式,ASP模式目前已经成为中小企业信息化和电子商务的最佳路径。
6 电子商务的经营模式:①客户关系管理(CRM)②供应链管理(SCM)③企业资源计划(ERP)7 网络经纪网站的功能划分:①市场交易②商业贸易社区③购买者集合④经销商⑤虚拟商城⑥后中介商⑦拍卖经纪人⑧反向拍卖经纪商⑨分类广告(10)搜索代理8阿里巴巴的网络经纪模式:阿里巴巴的商业模式:①战略目标。
阿里巴巴的远景是成为一家持续发展101年的企业,成为全球十大网站之一,达到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境地。
②目标客户群。
做中小企业的电子商务是阿里巴巴的目标③产品和服务。
阿里巴巴提供的服务主要集中在以下方面:(1):中国供应商服务(2)诚信通服务(3)淘宝网(4)雅虎中国(5)阿里软件。
④收入与价值来源。
阿里巴巴的收入来源主要有以下几个方面,一个是国际网站的“中国供应商”,另一个是国内网站的“诚信通会员”及面向诚信通会员的“关键字竞价”,同时,还有广告收入⑤关键措施⑥核心能力。
(1)极具凝聚力的企业文化(2)坚固的管理团队(3)优质的信息服务⑦营销策略。
网络经纪模式案例分析-----阿里巴巴和慧聪网一、阿里巴巴:传统电子商务的创始者和领头羊阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事B2B(企业对企业)业务的服务运营商。
已连续5年排名《福布斯》杂志全球最佳B2B网站,累计注册会员(非付费和付费)已逾617万。
目前旗下有两个核心服务:一个是诚信通,针对的是经营国内贸易的中小企业、私营业主。
用度:2300/年,属于低端服务。
一个是中国供给商,针对的是经营国际贸易的大中型企业、有实力的小企业、私营业主。
用度:6-12万/年不等,属于高端服务。
除了付费的中国供给商和诚信通会员,阿里巴巴上面还活动着免费的中国商户480万荚冬海外商户1000万家。
往年通过阿里巴巴出口的产品总值为100亿美元,以浙江永康地区为例(全球最大的滑板车供给地),当地企业有70%通过阿里巴巴出口,其中有不少企业出口超过千万美元。
阿里巴巴的运行模式,概括起来即:为注册会员提供贸易平台和资讯收发,使企业和企业通过网络做成生意、达成交易。
当然服务的级别则是按照收费的不同,针对目标企业的类型不同,由高到低、从粗至精门路分布。
为阿里巴巴下一个定义,实在它就是:把一种贴着标有阿里巴巴品牌商标的资讯服务,贩卖给各类需要这种服务的中小企业、私营业主。
为目标企业提供了传统线下贸易之外的另一种全新的途径--网上贸易。
经营模式:依托阿里巴巴长沙SEO网站(中、英、日三版本),拢聚企业会员,整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络,形成一个无穷膨胀的网上交易市场,通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高端服务,赢得越来越多的企业会员注册加盟。
赢利模式:基本上依靠各付费会员每年缴纳的年费,目前没有广告方面的收益。
阿里巴巴和慧聪都是国内传统电子商务的代表,主要提供基于供求信息的资讯服务,通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机,以求能够在线下达成交易。
总体来说,阿里巴巴的电子商务模式还不能称其为完整的电子商务,他的主要功能是实现了商家之间的在线询问和初步沟通,实际的商务交易活动还是在线下进行的,他仍然属于传统意义上的电子商务,所获赢利也仅仅是靠收取资讯服务费。
阿里巴巴经营模式分析阿里巴巴经营模式分析阿里巴巴的营运模式是遵循一个循序渐进的过程。
首先抓住基础的,然后在实施过程中不断捕捉新出现的收入机会。
从最基础的替企业架设站点,到随之而来的网站推广,以及对在线贸易资信的辅助服务,交易本身的订单管理,不断延伸。
阿里巴巴是一个很大的商业社区站点,这就是说她有与许多潜在顾客频繁接触的机会。
更重要的是她能顺利的把潜在机会转化为现实收入。
阿里巴巴的目标受众每年都要参加许多类似广交会之类的展销会议,这时候阿里巴巴的工作人员就出现了,有一些低成本的推广活动。
线上与线下的营业推广相结合,实践证明能有效的收集商业机会。
站点推广:在阿里巴巴今天的收入中,站点推广的收入占了一半还多。
“中国供应商”和“网上有名”。
“中国供应商”面对的是出口型的企业,“网上有名”针对的是内销或出口主要以买断形式进行的企业。
诚信通:网络可能是虚拟的,但贸易本身必须是真实的。
“诚信通”作为一项服务,可以在其上出示第三方对其的评估,企业在阿里巴巴的交易记录也是有据可循的。
贸易通:到现在阿里巴巴的“贸易通”还没有实现收费,但收费却是“贸易通”最初也是最重要的愿望。
其定义是从企业的每一次日常交易中抽取佣金。
“贸易通”可以理解为是一种订单管理软件。
“贸易通”延伸了企业软件托管的思路。
既然企业愿意将表单放置在第三方的服务器上,那么其它企业应用的软件是否夜可以依据这一思维呢?或者说网站可以逐渐将这一服务升级,而企业端毕竟只需要一个浏览器。
这里的核心是,阿里巴巴致力于企业间的电子商务,但这不等于说必须要等到一个各个方面都十分理想化的状况,才能够实现赢利。
这一过程的本身就是高附加值的。
这一过程本身的收益是如此丰厚,以至于理想目标的终点也不再那么重要。
阿里巴巴简介阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮,四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一,多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网,被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo,Amazon,eBay,AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。
阿里巴巴网上商城电商模式分析一、电商模式概述随着互联网技术的不断发展,电子商务成为中国经济发展的重要方向之一,阿里巴巴作为中国电商行业的领军企业,在电商模式方面有着极高的建树和积累。
电商模式是指在网络技术支持下,以商业活动为基础,在一定的商业环境下,为顾客提供商品和服务的一种商业模式。
阿里巴巴网上商城秉承的电商模式是两端多层次供应链的平台模式,即B2B/B2C平台模式。
该平台模式具有供应链渠道长、商品品类丰富、成本控制低、用户体验好等特点,为企业商家和广大消费者提供了广泛的合作和交流空间,推动了电商行业的良性发展。
二、B2B平台模式B2B平台模式是指在阿里巴巴网上商城上,企业之间进行商业活动的一种模式。
以阿里巴巴网上商城的“阿里巴巴国际集运”为例,通过阿里巴巴国际站,海外买家可以找到自己需要的产品所在的中国公司,通过中文沟通,达成交易。
同时,在阿里巴巴国际站上,企业也可以通过线上发布商品、线下展会与采购商沟通和交流,从而增加销售额,并扩大市场影响力。
B2B平台模式的优势主要体现在:1.突破地域限制:阿里巴巴国际站打通了中外跨境交易的通道,让买家可以坐在家里轻松购物。
2.降低成本:线上销售不仅可以减少人力投入和租金、装修等费用,还可以提高物流效率,节约运费。
3.扩大市场:通过在阿里巴巴国际站上发布商品,企业可以面向全球拓展市场,并获得更多的商业机会。
三、B2C平台模式B2C平台模式是指在阿里巴巴网上商城上,企业与消费者之间进行商业活动的一种模式。
阿里巴巴网上商城的淘宝和天猫就是B2C平台模式的代表。
在淘宝和天猫上,消费者可以通过搜索、浏览、对比和评价等方式找到自己需要的商品,并通过线上支付和物流配送等方式完成购买。
B2C平台模式的优势主要体现在:1.便捷快速:消费者可以随时随地在电脑、手机等终端购物,简化了交易流程,节约了时间和精力。
2.选择全面:包括商品种类、价格、品质等在内,消费者可以在阿里巴巴网上商城上得到全方位的选择。
阿里巴巴集团商业模式研究阿里巴巴集团商业模式研究导语:阿里巴巴集团是一家中国著名的跨国电子商务公司,总部位于中国杭州。
阿里巴巴的成功与其独特的商业模式密切相关。
本文将对阿里巴巴集团的商业模式进行深入研究和分析。
一、商业模式的概述商业模式是企业创造和提供价值的方式和过程的总结。
它描述了企业如何获得利润,以及在市场中如何获得竞争优势。
阿里巴巴集团的商业模式主要包括在线市场、支付宝和云计算三个核心业务。
二、在线市场的商业模式阿里巴巴集团运营着中国最大的在线市场平台,主要包括淘宝和天猫。
该商业模式基于C2C(个人对个人)、B2C(企业对个人)和B2B(企业对企业)模式的结合。
首先,个人卖家可以在淘宝上开设店铺,直接面向个人买家销售商品。
阿里巴巴提供了一系列的营销工具和技术支持,帮助卖家提高销售额。
此外,阿里巴巴还提供了信用评价系统,以确保买卖双方的信任和交易安全。
其次,天猫平台主要面向品牌商家,提供高端、正品的产品。
这为品牌的宣传和销售提供了重要平台。
品牌商家可以通过与阿里巴巴的合作,获得更广泛的曝光和更高的销售额。
最后,阿里巴巴还为中小企业提供了B2B的电子商务平台,名为阿里巴巴国际站。
该平台连接了全球买家和全球供应商,促进了全球贸易的发展。
三、支付宝的商业模式支付宝作为阿里巴巴集团旗下的支付平台,采用了一种创新的线上支付模式。
首先,支付宝可以通过手机和电脑上的扫码支付功能进行支付,使用户可以安全、方便地进行线上支付。
此外,支付宝还为用户提供了一些实用的功能,如红包、余额宝等,提升用户体验。
其次,支付宝致力于打造一个完整的线上生态系统。
它与各类商家合作,提供线上线下一体化的支付解决方案。
支付宝还提供金融服务,如小额贷款、投资理财等,为用户提供更多增值服务。
最后,支付宝通过与银行合作,实现了资金的清算和结算。
它的支付模式安全可靠,得到了用户的信任和广泛应用。
四、云计算的商业模式阿里巴巴集团在云计算领域也取得了巨大的成功。