《作战主官：目标管理和计划执行》课后测试及答案

第一章课后题答案一、选择题1.C2.C3.B4.D5. B6.D7.A8. C9.B 10. A二、填空题：1.计划2.组织3.领导4.控制5.基层管理者6.信息角色7.概念技能8.管理9.技术环境10.交换关系三、简答题：答案见前书四、案例分析题1.承担角色：（1）企业家：王小川思考是否可以通过一些新的产品来辅助推动搜索引擎的市场份额；（2）联络者、领导者：输入法属于底层软件，开发上难度很大，需要跟Windows打很多交道，还要与其他各种软件进行适配，工作繁杂而琐碎。

此时，王小川表现出了他性格方面的韧性，搜狗团队死磕技术障碍，最终逐一解决了底层开发、兼容性等各种技术难题。

2. 2.管理技能（1）技术技能：输入法属于底层软件，开发上难度很大，需要跟Windows打很多交道，还要与其他各种软件进行适配，工作繁杂而琐碎。

此时，王小川表现出了他性格方面的韧性，搜狗团队死磕技术障碍，最终逐一解决了底层开发、兼容性等各种技术难题。

（2）人际技能：王小川知道面临困难的时候怎么去跟老板沟通，怎么去表达，怎么理解大家的意图，什么时候该等待。

他也习惯了与不同风格的下属和团队的合作。

（3）概念技能：王小川明白要使高管有全面的能力。

过去做事情总是想得太清楚，安排工作也非常具体，没给他们留空间去思考、去创造。

他希望高管们能自己站在一个很高的高度去想公司要做哪种事情，要激发他们全面思考的意愿。

3. 大公司的考核体系适合程序性的工作，比较平稳，没有太大变动。

但是对于创新而言，有时需要打破常规，甚至可能失败，如果按照大公司的考核体系进行考核，这样的员工考核无疑会受到影响，为了保障自己的利益，很少有人会尝试创新，进而阻碍了创新。

第二章课后题答案一、选择题1.D2.B3.A4.C5.C6.B7.D8.D9.A 10.C二、填空题1.获取最大的利益2.股东3.其他利益相关者三、简答题：答案见前书四、案例分析题案例一：答案要点之所以会出现对食品安全的“虚惊”，是因为近年来食品安全问题频发，不断挑战消费者的认知底线，使得消费者对商家提供的食品越来越不信任。

计划经营管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 计划经营管理的核心目标是（）。

A. 提高效率B. 降低成本C. 增加利润D. 实现组织目标答案：D2. 计划经营管理中，SWOT分析不包括以下哪一项？（）A. 优势B. 劣势C. 机会D. 风险答案：D3. 在计划经营管理中，以下哪一项不是SMART原则的组成部分？（）A. 具体性B. 可测量性C. 可达成性D. 灵活性答案：D4. 计划经营管理中的PDCA循环不包括以下哪一项？（）A. 计划（Plan）B. 执行（Do）C. 检查（Check）D. 评估（Evaluate）答案：D5. 计划经营管理中，以下哪一项不是制定计划时需要考虑的因素？（）A. 资源B. 时间C. 人员D. 情绪答案：D6. 在计划经营管理中，以下哪一项不是有效的目标设定原则？（）A. 目标应具有挑战性B. 目标应具体明确C. 目标应易于达成D. 目标应与组织愿景一致答案：C7. 计划经营管理中，以下哪一项不是风险管理的步骤？（）A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 接受风险答案：D8. 计划经营管理中，以下哪一项不是有效的沟通技巧？（）A. 倾听B. 反馈C. 打断D. 清晰表达答案：C9. 在计划经营管理中，以下哪一项不是决策制定的步骤？（）A. 识别问题B. 收集信息C. 制定方案D. 执行方案答案：D10. 计划经营管理中，以下哪一项不是有效的时间管理技巧？（）A. 设定优先级B. 制定时间表C. 多任务处理D. 避免干扰答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 计划经营管理中，以下哪些因素可以影响计划的制定？（）A. 组织文化B. 市场趋势C. 竞争对手D. 内部资源答案：ABCD12. 计划经营管理中，以下哪些是有效的团队建设技巧？（）A. 明确团队目标B. 分配明确角色C. 定期团队会议D. 忽视团队冲突答案：ABC13. 计划经营管理中，以下哪些是有效的绩效评估方法？（）A. 360度反馈B. 目标管理C. 关键绩效指标（KPI）D. 个人主观评价答案：ABC14. 计划经营管理中，以下哪些是有效的变革管理策略？（）A. 沟通变革的必要性B. 识别并解决员工的担忧C. 提供培训和支持D. 强制执行变革答案：ABC15. 计划经营管理中，以下哪些是有效的危机管理步骤？（）A. 预防和准备B. 识别和评估C. 应对和解决D. 学习和改进答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）16. 计划经营管理中，所有的计划都必须是详尽无遗的，以确保成功。

2023年军队文职人员招聘之军队文职管理学通关提分题库及完整答案单选题（共40题）1、下列属于手动火灾报警按钮故障的原因是（）。

A.探测器与底座脱落，接触不良B.总线与底座接触不良C.电源线接触不良D.探测器损坏【答案】 A2、下列关于火灾报警的核实说法错误的是（）。

A.首先查看火灾报警控制器的火灾报警信息，确定触发火灾报警的触发器件类型和报警部位B.若该触发器件所在区域有视频监控，应第一时间利用视频监控确认火警C.该触发器件所在区域没有视频监控，或者视频监控无法准确确认，则应立即前往现场，确认是否有火灾发生D.若确认有火灾发生，应立即拨打“119”火警电话报警，通知单位负责人，启动应急预案，开展初期火灾处置【答案】 C3、行政正义实现的根本途径是（）。

A.理念正义B.制度正义C.程序正义D.行为正义【答案】 C4、下列关于消防应急灯具线路对地绝缘阻值的说法正确的是（）。

A.应大于2.0MΩB.应大于5.0MΩC.应大于10.0MΩD.应大于20.0MΩ【答案】 D5、下列属于消火栓打开时无水的故障原因是（）。

A.消火栓检修井闸阀被误关闭B.系统管路分段控制阀被误关闭C.供水管道无水D.排水阀堵塞，消火栓栓体内存有余水，冬季余水冻结【答案】 D6、下列不是室内消火栓系统给水管网振动大，发出异响、噪声的是（）。

A.消火栓泵出口未采用钢性连接B.管网支/吊架松动C.管网未设置自动排气阀D.管网流速过快【答案】 A7、奖金和期权属于（）。

A.工资B.薪水C.基本报酬D.可变报酬【答案】 D8、中国传统行政伦理的逻辑起点是（）。

A.德与孝B.礼与仁C.忠与信D.智与廉【答案】 A9、下列关于止回阀型号H4-1-X-100-16-Q的表示正确的是（）。

A.表示公称直径为100mm，额定工作压力不低于1.6MPa的旋启式止回阀，材质为球墨铸铁，连接方式为法兰连接，密封材料为橡胶B.表示公称直径为100mm，额定工作压力不低于1.6MPa的升降式止回阀，材质为球墨铸铁，连接方式为卡箍连接，密封材料为橡胶C.表示公称直径为100mm，额定工作压力不低于1.6MPa的蝶形止回阀，材质为球墨铸铁，连接方式为法兰连接，密封材料为橡胶D.表示公称直径为100mm，额定工作压力不低于1.6MPa的升降式止回阀，材质为球墨铸铁，连接方式为法兰连接，密封材料为橡胶【答案】 D10、按充装灭火剂种类，下列不属于灭火器分类的是（）。

第一讲绩效考核的弊端及问题分析每到岁末年初，大家都在忙着做一件事情，就是要总结年度目标达成的情况，制定明年企业的目标，因为我们中国人有一个习惯，我们喜欢以春节作为一个年度的重要标志。

很多单位到年终都发年终奖，发完年终奖，过完春节后，有一部分员工会满怀着高兴的心情，重新回到公司上班，可能有一些员工就因为年终奖的问题，过了春节以后就会重新寻找新的工作岗位。

所以，绩效考核——“想说爱你不容易。

”企业的绩效考核，要不要跟奖金挂钩？到年终的时候，大家都面临着这个问题。

如同打麻将是为了娱乐，但是如果不用钱就娱乐不好一样，其实企业的绩效考核不是为了发奖金，但是如果不跟奖金挂钩，这个考核就失去了意义。

这样一来，绩效考核就会有人欢喜有人忧。

那究竟绩效考核应该怎么做？我们到底怎么跟奖金挂钩？在这个过程之中，企业到底要不要考核，应该怎么去考？企业的目标究竟应该怎么制定？本课程就是探讨这样一个话题的。

一、都是绩效考核惹的祸1.评估好的就高兴吗企业每次进行绩效考核时候，只要跟奖金挂钩，最终的结果都是有人欢乐有人愁，绩效考核就像捅了一个马蜂窝，每次公司的绩效评估之后，公司里的人总是人心慌慌的，说什么的都有，评估差的不高兴，说领导不公平，给小鞋穿，但是评估好的就高兴吗？事实上评估好的也不高兴。

【案例】有四个员工，有一个员工获得年薪奖5万块钱，有一个员工拿到3万块钱，有一个员工2万块钱，另有一个员工1万块钱。

拿1万块钱的人跟拿5万钱的人比，觉得很不平衡？难道他今做的贡献比我多四五倍吗？我们在一个办公室，我看他上班也没有怎么样，也没比我特殊到哪里？所以拿1万的这个人不满意，拿2万的那个人也不满意，他也跟那个拿5万的人比，拿3万的那个既跟那个拿5万的比，也跟那个拿2万的比，他觉得那拿5万的人也不能比我高一半吧！我们两个的成绩都差不多的。

他又看到那个拿2万的，觉得对方今年什么活都没干，凭什么也拿2万块钱。

拿5万钱的那个也不高兴，因为原来他和那个拿3万、2万的和1万的人都是好朋友，结果发了奖以后他们三个明显跟他疏远了，不是好朋友了，他就孤立了，他也不高兴。

2023军队文职招录考试《管理学》练习题（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.军事活动是一种管理活动，刘伯承元帅曾经说“五行不定，输的干干净净”，说明管理活动必须坚持（）。

A.人本原理B.责任原理C.适度原理D.系统原理2.在与行政伦理学相关的道德理论中，下列学者中（）是义务论道德理论的提出者。

A.亚里士多德B.边沁C.康德D.奥古斯丁3.根据（），行政机关在非常规状态下，即使没有针对某种特殊情况的具体法律规定作为依据，也可以进行紧急处置，以防止公共利益和公民权利受到更大的损失。

A.权力优先权B.程序特殊性C.紧急处置权D.社会配合性4.上世纪30年代，美国著名心理学家、群体动力学的创始人库特·勒温提出，任何行为都是个体与（）相互作用的产物。

A.认知B.归因活动C.环境D.变革5.组织行为学的两重性是指：A.边缘性和中心性B.交叉性和交切性C.自然属性和社会属性D.理论性和实践性6.人力资源配置的基本原则，不包括：A.能级对应B.优势定位C.动态调节D.先公后私7.下列选项中，属于企业人力资源计划编制原则的是（）。

A.保证企业短期自下而上的需要和促进企业的长期发展B.保证留住人才C.保证人才流动D.满足员工自我发展8.用于对下级机关布置工作、阐明工作活动指导原则的文件称为（）。

A.命令B.指示C.批复D.通知9.公文区别于其他类别文章的主要特点是：A.公文形成的主体是国家机关及其他社会组织B.公文形成的条件是行使职权和实施管理C.公文是具有法定效用与规范格式的文件D.公文是办理公务的重要工具之一10.新公共管理的行政责任观强调（），而传统公共行政的责任观强调（）。

A.人性技术B.经济伦理C.效果投入D.效率效益11.关于行政理性的表述，错误的是（）。

A.行政理性的实质是行政主体的理性行政B. 理性行政主要表现为行政程序的理性C.自由裁量权的中心是行政选择D.行政程序理性的中心问题是确保行政自由裁量权12.原则上讲，不能实施联合发文的机构是：A.同级政府部门之间B.上级部门和下级政府之间C.军事机关同级部门之间D.政府部门与人民团体之间13.行政程序正义的首要价值在于（）。

方针目标管理练习试卷2(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意。

1．关于方针目标制定的要求，下列叙述不正确的有()。

A．企业方针目标是由总方针、目标和措施构成的有机整体B．企业方针目标的内容较多，可以归结为质量品种、利润效益、成本消耗、产量产值、技术进步、安全环保、职工福利、管理改善等项目C．目标与目标值应同步前进，不应存在差距D．在指导思想上要体现以下原则：长远目标和当前目标并重、社会效益和企业效益并重、发展生产和提高职工福利并重正确答案：C解析：方针目标制定的要求之一是：目标和目标值应有挑战性，即应略高于现有水平，至少不低于现有水平。

知识模块：方针目标管理2．方针目标横向展开应用的主要方法是()。

A．系统图B．矩阵图C．亲和图D．因果图正确答案：B解析：方针目标横向展开的主要方法是通过矩阵图，把涉及厂级领导、部门、车间之间关系的重大目标措施排列成表，明确责任(负责、实施或配合)和日期进度要求。

知识模块：方针目标管理3．企业的方针目标纵向展开除从最高管理者展开到管理层、管理层展开到分管部门、部门展开到班组以外，还应包括()。

A．本组织展开到协作配套组织B．班组或岗位目标展开到措施C．组织内的部门展开到职能部门D．企业方针展开到目标正确答案：B解析：企业的纵向展开一般采用系统图方法，自上而下地逐级展开，以落实各级人员的责任。

纵向展开包括四个层次：①从最高管理者展开到管理层(含总工程师、总质量师、管理者代表)；②管理层展开到分管部门(车间)；③部门(车间)展开到班组或岗位(含管理人员)；④班组或岗位目标展开到措施为止。

知识模块：方针目标管理4．()是企业方针目标管理的基础环节。

A．管理层目标管理的开展B．分管部门目标管理的开展C．部门(车间)目标管理的开展D．班组目标管理的开展正确答案：D解析：班组是企业最基本的基层单位，班组目标管理的开展是企业方针目标管理的基础环节。

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目标管理是作战主管必须具备的重要技能，它涉及到对任务目标的明确设定和达成计划的有效执行。

2023年军队文职人员招聘之军队文职管理学通关考试题库带答案解析单选题（共60题）1、下列表述，正确的一句是（）。

A.国家对公文格式的有关规定，构成了中国当今公文格式的基本内容B.各级领导对公文格式的有关要求，构成了当今中国公文格式的基本内容C.国际通行的公文格式惯例，构成了当今中国公文格式的基本内容D.每个单位的具体规定，共同组成中国当今公文格式的基本内容【答案】 A2、公文的“起因式开头”是将问题缘由概括性地提出来，即简明扼要的讲为何要写公文.一般使用（）等词开头。

A.“……，为此”“为了”“为”B.“由于”“鉴于”“随着”C.“根据”“遵照”“按照”D.“近来”“最近”“在……之后”【答案】 B3、德鲁克认为，建立管理结构时必须满足三个条件。

下列不属于他所说的条件的是：A.管理结构在组织上必须以绩效为目标B.组织结构必须尽可能包含最少的管理层级C.组织结构必须能培育和检验未来的高层管理者，设计最便捷的指挥链D.组织结构必须考虑环境因素的影响【答案】 D4、下列不属于水力警铃工作不正常的原因是（）。

A.产品质量问题B.安装调试不符合要求C.报警阀渗漏严重D.报警管路或警铃喷嘴堵塞【答案】 C5、在公文版记中，标注抄送机关名称时，如遇抄送机关过多，回行时应（）。

A.顶格编排B.左空一字，与“抄送”二字对齐编排C.与“抄送”后第一个机关名称首字对齐编排D.右空一字对齐编排【答案】 C6、某单位的领导给下属布置工作时，经常采取下命令的方式，并且要求下属必须执行，该领导采取的领导方式是（）。

A.说服式B.强制式C.示范式D.激励式【答案】 B7、“在完全竞争条件下，私人成本将等于社会成本”这是（）A.彼德原理B.科斯定理C.阿罗不可能性定理D.墨菲法则【答案】 B8、建筑高度150米的住宅，高位消防水箱满足要求的最小有效容积和最不利点静压的是（）。

A.18m3和0.07MPAB.36m3和0.07MPAC.50m3和0.1MPAD.100m3和0.1MPa【答案】 B9、下列选项中不属于团队主要特征的是（）。

1. 军事战略的核心目标是什么？A. 维护国家安全B. 扩大领土C. 增强经济实力D. 提高国际影响力2. 国防管理的主要职责包括哪些？A. 军事训练B. 经济规划C. 文化教育D. 环境保护3. 现代战争中，信息战的重要性体现在哪些方面？A. 情报收集B. 心理战C. 网络攻击D. 以上都是4. 国防预算的分配应优先考虑哪些领域？A. 军事装备更新B. 军事人员福利C. 军事科研D. 以上都是5. 军事战略规划中，“战略威慑”是什么意思？A. 通过展示军事力量阻止敌方行动B. 通过经济制裁阻止敌方行动C. 通过外交手段阻止敌方行动D. 通过文化交流阻止敌方行动6. 国防动员的主要目的是什么？A. 增强军事力量B. 提高经济效益C. 促进社会稳定D. 加强国际合作7. 军事演习的主要作用是什么？A. 检验军事装备B. 提高军事人员的实战能力C. 展示军事实力D. 以上都是8. 国防科技的发展趋势是什么？A. 智能化B. 网络化C. 隐身化D. 以上都是9. 军事战略中的“非对称战争”是指什么？A. 双方力量悬殊的战争B. 双方力量相当的战争C. 双方使用相同战术的战争D. 双方使用不同战术的战争10. 国防政策的主要内容包括哪些？A. 军事部署B. 军事训练C. 军事科研D. 以上都是11. 军事战略中的“先发制人”策略是什么意思？A. 先于敌方采取行动B. 等待敌方行动后再采取行动C. 与敌方同时采取行动D. 不采取任何行动12. 国防教育的主要目的是什么？A. 提高国民的国防意识B. 增强国民的经济实力C. 促进国民的文化水平D. 加强国民的环保意识13. 军事战略中的“防御性战略”是什么意思？A. 主要采取防御措施B. 主要采取进攻措施C. 主要采取中立措施D. 主要采取合作措施14. 国防工业的主要任务是什么？A. 生产军事装备B. 生产民用产品C. 提供教育服务D. 提供医疗服务15. 军事战略中的“联合战略”是什么意思？A. 多个国家共同采取的战略B. 单一国家采取的战略C. 军事组织内部的战略D. 军事组织与非军事组织的战略16. 国防预算的主要来源是什么？A. 国家税收B. 国际援助C. 私人投资D. 以上都是17. 军事战略中的“战略撤退”是什么意思？A. 主动放弃某些地区B. 主动进攻某些地区C. 主动保持某些地区D. 主动合作某些地区18. 国防管理中的“危机管理”是什么意思？A. 应对突发事件B. 应对常规事件C. 应对经济事件D. 应对文化事件19. 军事战略中的“战略包围”是什么意思？A. 从多个方向包围敌方B. 从单一方向包围敌方C. 从内部包围敌方D. 从外部包围敌方20. 国防科技的主要发展方向是什么？A. 提高军事装备的性能B. 提高民用产品的性能C. 提高教育服务的质量D. 提高医疗服务的质量21. 军事战略中的“战略转移”是什么意思？A. 改变战略目标B. 保持战略目标C. 增加战略目标D. 减少战略目标22. 国防管理中的“资源管理”是什么意思？A. 合理分配和利用资源B. 不合理分配和利用资源C. 增加资源D. 减少资源23. 军事战略中的“战略欺骗”是什么意思？A. 通过虚假信息误导敌方B. 通过真实信息误导敌方C. 通过合作信息误导敌方D. 通过中立信息误导敌方24. 国防教育的主要内容包括哪些？A. 军事知识B. 经济知识C. 文化知识D. 环保知识25. 军事战略中的“战略平衡”是什么意思？A. 保持各方力量平衡B. 打破各方力量平衡C. 增加各方力量平衡D. 减少各方力量平衡26. 国防工业的主要特点是什么？A. 高度保密性B. 高度开放性C. 高度经济性D. 高度文化性27. 军事战略中的“战略支援”是什么意思？A. 为其他战略提供支持B. 为自身战略提供支持C. 为经济战略提供支持D. 为文化战略提供支持28. 国防管理中的“风险管理”是什么意思？A. 识别和评估风险B. 忽视风险C. 增加风险D. 减少风险29. 军事战略中的“战略侦察”是什么意思？A. 收集敌方情报B. 收集己方情报C. 收集经济情报D. 收集文化情报30. 国防科技的主要应用领域是什么？A. 军事装备B. 民用产品C. 教育服务D. 医疗服务31. 军事战略中的“战略防御”是什么意思？A. 主要采取防御措施B. 主要采取进攻措施C. 主要采取中立措施D. 主要采取合作措施32. 国防管理中的“人员管理”是什么意思？A. 管理军事人员B. 管理非军事人员C. 管理经济人员D. 管理文化人员33. 军事战略中的“战略进攻”是什么意思？A. 主要采取进攻措施B. 主要采取防御措施C. 主要采取中立措施D. 主要采取合作措施34. 国防教育的主要对象是谁？A. 军事人员B. 非军事人员C. 经济人员D. 文化人员35. 军事战略中的“战略合作”是什么意思？A. 与其他国家或组织合作B. 与自身合作C. 与经济组织合作D. 与文化组织合作36. 国防工业的主要产品是什么？A. 军事装备B. 民用产品C. 教育服务D. 医疗服务37. 军事战略中的“战略中立”是什么意思？A. 不参与任何冲突B. 参与冲突C. 增加冲突D. 减少冲突38. 国防管理中的“装备管理”是什么意思？A. 管理军事装备B. 管理非军事装备C. 管理经济装备D. 管理文化装备39. 军事战略中的“战略调整”是什么意思？A. 根据情况调整战略B. 保持战略不变C. 增加战略D. 减少战略40. 国防科技的主要研究领域是什么？A. 军事装备B. 民用产品C. 教育服务D. 医疗服务41. 军事战略中的“战略评估”是什么意思？A. 评估战略效果B. 忽视战略效果C. 增加战略效果D. 减少战略效果42. 国防管理中的“训练管理”是什么意思？A. 管理军事训练B. 管理非军事训练C. 管理经济训练D. 管理文化训练43. 军事战略中的“战略规划”是什么意思？A. 制定战略计划B. 忽视战略计划C. 增加战略计划D. 减少战略计划44. 国防教育的主要形式是什么？A. 军事训练B. 经济训练C. 文化训练D. 环保训练45. 军事战略中的“战略执行”是什么意思？A. 实施战略计划B. 忽视战略计划C. 增加战略计划D. 减少战略计划46. 国防管理中的“后勤管理”是什么意思？A. 管理军事后勤B. 管理非军事后勤C. 管理经济后勤D. 管理文化后勤47. 军事战略中的“战略监督”是什么意思？A. 监督战略执行B. 忽视战略执行C. 增加战略执行D. 减少战略执行48. 国防科技的主要目标是什么？A. 提高军事装备性能B. 提高民用产品性能C. 提高教育服务质量D. 提高医疗服务质量49. 军事战略中的“战略反馈”是什么意思？A. 收集战略执行的反馈B. 忽视战略执行的反馈C. 增加战略执行的反馈D. 减少战略执行的反馈50. 国防管理中的“信息管理”是什么意思？A. 管理军事信息B. 管理非军事信息C. 管理经济信息D. 管理文化信息51. 军事战略中的“战略改进”是什么意思？A. 根据反馈改进战略B. 忽视反馈C. 增加反馈D. 减少反馈52. 国防教育的主要目标是什么？A. 提高国民国防意识B. 提高国民经济意识C. 提高国民文化意识D. 提高国民环保意识53. 军事战略中的“战略创新”是什么意思？A. 创新战略方法B. 忽视创新C. 增加创新D. 减少创新54. 国防工业的主要目标是什么？A. 生产军事装备B. 生产民用产品C. 提供教育服务D. 提供医疗服务55. 军事战略中的“战略领导”是什么意思？A. 领导战略执行B. 忽视战略执行C. 增加战略执行D. 减少战略执行56. 国防管理中的“安全管理”是什么意思？A. 管理军事安全B. 管理非军事安全C. 管理经济安全D. 管理文化安全57. 军事战略中的“战略决策”是什么意思？A. 做出战略选择B. 忽视战略选择C. 增加战略选择D. 减少战略选择58. 国防科技的主要挑战是什么？A. 技术更新B. 经济挑战C. 文化挑战D. 环保挑战59. 军事战略中的“战略沟通”是什么意思？A. 沟通战略意图B. 忽视战略意图C. 增加战略意图D. 减少战略意图答案：1. A2. A3. D4. D5. A6. A8. D9. A10. D11. A12. A13. A14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. A58. A59. A。