经典实用有价值的企业管理培训课件:招聘有道之面试读心术
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[BT1]第四章面试与甄选标准[BT2]1.面试前应做好哪些准备一、为什么要做好面试前的准备面试前的准备工作对于面试的成功是至关重要的。
做好面试前的准备工作,至少有两点好处:第一,能够帮助面试者更好的对被面试者做出判断。
我们知道,要想对被面试者面试表现做出充分的准确的判断,就必须熟悉被面试者简历中的信息,以便切中要害的了解一些关键性的问题;另外,面试者也需要熟知有关的职位要求信息,以便准确判断被面试者与职位要求的匹配性。
为了了解相关的这些信息,就必须在面试前对简历和职位说明等资料进行认真的阅读和分析,并发现有待在面试过程中澄清的问题。
第二,能够帮助被面试者形成对公司的良好印象。
被面试者心目中的公司形象并不是主要取决于公司的招聘广告,而是来自于他所实际接触的公司形象。
面试的经历往往是被面试者与公司的初次接触,如果他看到公司中员工良好的专业素质、高效率的办事风格、同事之间和谐的氛围、言而有信、认真负责,那么这将胜过任何代价高昂的广告的说服力与吸引力;反之,如果他一来到公司就受到了冷淡的接待,看到了缺乏专业素质的面试者,从面试安排的混乱与不周到中看出了管理上的疏漏,感受到自己并没有受到充分的重视,那么,即便这里有适合他的职位,有丰厚的薪酬,恐怕他想要来这里工作的愿望也大受挫折。
由于在面试之前没有做好准备,可能会失去一些优秀的潜在人才。
面试的过程是面试者对被面试者进行判断的过程,也是被面试者对公司进行判断的过程。
因此,为了在被面试者的心目中形成对公司的良好印象,必须要重视面试前的准备。
二、面试前准备的内容(一)回顾职位说明书对职位的描述和说明是在面试中判断一个候选人能够胜任该职位的依据,因此面试者在进行面试之前必须对职位说明信息了如指掌。
在回顾职位说明的时候,要侧重了解的信息是职位的主要职责,对任职者在知识、能力、经验、个性特点、职业兴趣取向等方面的要求,工作中的汇报关系、环境因素、晋升和发展机会、薪酬福利等。
<聘之有道:面试读心术>第一部分1.综述-面试就像买彩票(1)作为面试官,在招聘中,你是否遇到过以下问题:*如何判断应聘者的能力是否满足要求?*如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境?*如何判断应聘者的人品?*如何判断应聘者背景的真实性?*应聘者不能满足所有招聘条件时怎么办?*什么样的招聘渠道最有效?*如何判断应聘者的潜质?如果您发现这些问题在困扰着您,这本书也许会为您提供一些有借鉴价值的思路。
作为一名面试官,八年多的面试生涯,让我越来越明晰市场和招聘的变化:一是应聘者的面试技巧越来越高,特别是应届毕业生。
应聘者技巧的提高,使得用人单位在对应聘者进行判断时,变得更加困难。
我们事先精心准备的问题,在那些年龄比我们小很多、缺乏工作经验的学生们面前,似乎并没有太大的杀伤力,他们对那些常见的问题胸有成竹,对答如流。
这种状况导致我们在进行人才遴选时,变得极其盲目,主观感觉成为判断应聘者是否适合的决定性标准。
二是在面试过程中,我感觉很多求职者不是不优秀,而是走错了门。
人的能力是有方向和类别之分的,不同职位对不同的求职者有不同的要求,不同的人对不同的职位也有不同的适应性,就好像我们不能让张飞绣花、宝玉打仗一样,用其所长,人尽其才,才能事得其人,人适其事。
显然,上述这两个问题不是针对同一类人的。
第一个问题是针对我的同行们,在积累了对数千人的面试,准确率还算比较高的经验后,我希望把自己对面试技巧的总结贡献出来,成为同行们的参考。
第二个问题,它的主体是求职者,特别是应届毕业生。
这本书并不是一本职业指导书-以后如果有机会,我也许会把自己作为一个人力资源管理者对他们职业选择的思考和建议另外呈现出来。
但这本书同样适合求职者阅读,对求职者来说,阅读了这本书之后,我希望至少可以引发他们的两点思考:(1)面试官所提的问题,是基于职位要求基础上的,我是否很好地理解了职位的要求?我是否能理解每个问题背后的含义?(2)其次,好的面试官实际上会让求职者难以了解问题背后的思路和脉络,在这种情况下造假,这种风险是否值得冒?第一部分2.综述-面试就像买彩票(2)如果求职者在面试过程中都能不出虚言,对面试官来说,也会降低他们选人的成本。