军队财务管理含义
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部队财务管理部队财务管理是保证军队正常运转的重要组成部分。
在军队中,财务管理涉及到众多方面,包括军费管理、军队基建、装备保障等。
因此,建立健全的部队财务管理体系是军队稳定发展的基础。
一、加强军费管理军费管理是部队财务管理的核心。
军队需要大量的资金用于武器装备的更新、新型武器的研制以及基础设施的建设等方面。
因此,要加强对军费的管理,确保资金的合理使用。
具体措施包括:1.制定严格的财务管理制度,明确军费使用的范围和标准,规范军费的使用流程。
2.加强军费监管,建立完善的监督机制,确保军费使用的透明度和公开性。
3.加强军费审计,对军费使用情况进行检查,发现问题及时纠正。
二、优化军队基建军队基建是保证军队正常运转的基础。
在建设军队基础设施时,需要考虑到军队的战斗力、后勤保障、人员生活等方面的需求。
因此,要优化军队基建,确保基础设施的完备性和有效性。
具体措施包括:1.根据军队需求,制定合理的基建规划,明确基建项目的投入和建设周期。
2.加强基建项目的监管,确保项目建设的质量和进度。
3.加强基建项目的资金管理,确保资金使用的合理性和透明度。
三、加强装备保障装备是军队的重要组成部分,是军队的基础保障。
因此,要加强装备保障,确保装备的完好性和有效性。
具体措施包括:1.制定合理的装备保障计划,明确装备的使用周期和保养周期。
2.加强装备的维修和保养,确保装备的完好性和有效性。
3.加强装备的更新和升级,根据军队需求,及时更新和升级装备,提高军队的战斗力。
以上三方面是部队财务管理的重要内容。
在实践中,要加强对部队财务管理的监管和监督,确保部队财务管理的合理性和有效性。
同时,也要注重财务管理人员的培训和管理,提高其管理水平和能力。
只有这样,才能建立健全的部队财务管理体系,确保军队的稳定发展。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析1. 引言1.1 新形势下军队财务收支管理的意义在新形势下,军队财务收支管理的意义十分重大。
随着时代的发展和军事形势的变化,军队财务管理也面临着新的挑战和机遇。
军队财务收支管理直接关系到部队的生产经营和现代化建设。
合理的财务收支管理可以确保军费的有效利用,提高军队的战斗力和作战能力。
军队财务收支管理可以加强军队的经济管理和监督,防止财务风险和腐败现象的发生,维护军队的形象和声誉。
军队财务收支管理还可以促进部队改革和现代化建设,推动整个军队向现代化、信息化和职业化方向发展。
在新形势下,加强军队财务收支管理具有重要的现实意义和深远的历史意义。
1.2 研究目的和意义军队财务收支管理是国家财政管理体系中重要的组成部分,直接关系到国家安全和军队建设的发展。
随着国际形势的变化和军队建设的加快,军队财务收支管理面临着新的挑战和机遇。
本研究旨在深入分析新形势下军队财务收支管理的现状,探讨存在的问题及原因,提出解决问题的对策和建议,进一步完善现代化财务管理制度,加强内部监督和审计。
通过本研究,可以为军队财务收支管理的改革和完善提供理论支持和实践指导,促进军队财务管理现代化,提升国防实力,确保国家安全和发展。
1.3 文献综述,术语解释等。
文献综述是研究课题的重要一环,通过对相关文献的梳理和分析,可以帮助我们更全面地了解研究领域的热点和难点,从而为研究提供更加有力的支撑。
在军队财务收支管理领域,已经有不少学者对相关问题进行了探讨和研究。
一些学者关注军队财务管理的制度建设,强调建立现代化的财务管理制度,加强内部监督和审计,提高财务管理的效率和质量。
另一些学者则关注军队财务管理的现状和存在的问题,指出军队财务管理存在着制度不健全、监督不到位、依法依规经费使用不规范等问题,影响了军队财务管理的正常运转。
通过文献综述,我们可以看到军队财务管理领域存在的问题和挑战,为我们进一步研究军队财务收支管理现状及问题提供了重要的参考。
INTERPRETA TION区域治理对新时代军队财务工作的认识国防大学联合勤务学院 谢裕敏摘要:随着经济和社会的快速发展以及世界军事变革的持续深化,各国军队无论是编制体制还是作战理论都在不断改革和创新。
站在新时代的历史起点上,处于改革大潮的军队财务工作,也必然要与军队改革相适应。
本文主要从树立战争成本管理的新理念、摒弃财务工作就是经费保障的局限认识和变后台被动保障为前台主动筹划三个方面谈一谈笔者对新时代军队财务工作的认识。
关键词:军队财务工作;战争成本;财务管理理念中图分类号:D412.67 文献标识码:A 文章编号:2096-4595(2020)20-0065-0001一、要紧贴世界军事变革潮流,树立战争成本管理的新理念近几年,美军几场信息化战争无不体现出未来战争的高技术、高消耗性,随着科技和经济的发展,未来战争将更加突破空间的限制,是“空、天、海、地、网”一体化的战争,成本代价越来越大,资源的有限性对战争的可持续和成败的制约更加凸显。
无论是美军发动的几场局部战争,还是俄军发动和参加的几场局部战争,其背后除了政治的考量,更多是对于战略资源和国家战略利益维护的考量。
在他们发动战争之前,都进行了充分的战争成本和经济效益比较的论证。
特别是美军,其每一场战争背后都充斥着财团和对战略资源掠夺的身影。
通过对现代战争的总结,可以预言,随着科技的发展未来战争将会是全方位的科技比拼和资源消耗战。
能不能最大化地整合资源,降低战争成本,保持战争投入和国内经济社会运行的平衡性将会是左右战争持续性的关键,毫不夸张地说是一场战争胜负的决定性因素。
面对世界军事变革,我们必须进一步把握未来战争的机理,看到战争背后“经济”的身影,必须树立起战争成本管理的新理念。
要通过战争成本管理最大化地整合战争资源、协调经济社会和战争需求,实现资源效益的最大化,确保战争和经济社会发展的可持续性,为取得战争胜利提供决定性的根本支撑。
二、要紧跟现代财务管理理念,摒弃财务工作就是经费保障的局限认识随着社会发展,特别是商业的高度发展,财务管理早已不是简单的资金保障和核算,更多的是一种财务资源管理,实现的是管理职能,是一种全方位的资源调配和综合信息分析,为商业发展提供的是保证可持续性的关键性决策咨询服务。
关于军队财务集中核算管理的分析【摘要】军队财务集中核算管理是军队经济管理的重要组成部分,对提高财务管理效率、规范财务管理行为具有重要意义。
本文首先介绍了军队财务集中核算管理的基本概念和特点,分析了影响军队财务集中核算管理的因素,指出存在的问题及解决建议。
结论部分探讨了军队财务集中核算管理的未来发展方向和重要性。
通过对军队财务集中核算管理的全面分析,旨在完善军队财务管理体系,推动军队财务管理的现代化发展,提升军队整体经济实力和管理水平。
【关键词】军队财务, 集中核算管理, 管理现状, 研究目的, 意义, 基本概念,特点, 影响因素, 问题, 建议, 发展方向, 重要性。
1. 引言1.1 军队财务集中核算管理的重要性军队财务集中核算管理的重要性在于确保财务资金的合理使用和管理,提高财务管理的效率和透明度。
通过集中核算管理,可以实现军队各部门财务数据的统一归集和监控,减少重复劳动和资源浪费。
集中核算管理还可以提高财务信息的准确性和及时性,为领导决策提供准确可靠的数据支持。
军队财务集中核算管理还可以加强财务监督和审计,防止财务风险的发生,保障国防安全和军队建设的顺利进行。
军队财务集中核算管理不仅对提高军队财务管理水平和效率至关重要,更对维护国家和军队利益具有重要意义,是军队管理体制和机制不断完善的重要组成部分。
对于实现现代化国防建设和强军目标具有积极意义和重要价值。
1.2 军队财务集中核算管理的现状军队财务集中核算管理的现状可以说是在不断发展和完善之中。
随着社会经济的不断发展和军队建设的不断加强,军队财务管理也在逐步完善。
目前,军队财务集中核算管理已经在军队各级部门得到广泛应用,成为军队财务管理的主要模式之一。
通过财务集中核算管理,军队可以更加高效地管理财务收支,提高军队资金使用的透明度和监督性,有效防止财务管理中的腐败问题,保证资金使用的合法性和规范性。
1.3 研究目的和意义军队财务集中核算管理的研究目的在于全面了解和分析军队财务管理的现状,探讨如何提高军队财务管理的效率和透明度。
第一章总则第一条为加强军供财务管理,规范财务工作,确保军事供应工作的顺利进行,根据《中华人民共和国预算法》、《中国人民解放军财务条例》等法律法规,结合我军实际情况,特制定本制度。
第二条军供财务管理是指对军事供应经费的筹集、分配、使用、监督和审计等一系列活动的管理。
第三条军供财务管理应当遵循以下原则:(一)依法管理原则:严格执行国家法律法规,确保财务活动合法、合规。
(二)集中管理原则:统一筹集、分配和使用军事供应经费,提高资金使用效益。
(三)科学合理原则:合理编制预算,加强预算执行,确保经费合理分配。
(四)监督控制原则:强化财务监督,确保经费安全、高效使用。
第二章财务预算管理第四条军供财务预算编制应当依据军事需求、经费来源和历年预算执行情况,科学合理编制。
第五条军供财务预算编制应当包括以下内容:(一)经费收入预算:根据国家财政拨款、其他资金来源等编制。
(二)经费支出预算:根据军事需求、保障任务和经费标准编制。
(三)预算执行情况分析:对预算执行过程中存在的问题进行分析,提出改进措施。
第六条军供财务预算一经批准,必须严格执行,未经批准不得调整。
第三章财务支出管理第七条军供财务支出应当遵循以下原则:(一)保证军事供应原则:确保军事供应工作的正常进行,满足军事需求。
(二)节约原则:合理使用经费,避免浪费。
(三)透明原则:财务支出公开透明,接受监督。
第八条军供财务支出主要包括以下内容:(一)军事装备购置、维修、维护经费。
(二)军事训练、演习、战备等经费。
(三)军事设施建设、改造、维修经费。
(四)军事人员生活、医疗、福利等经费。
(五)其他军事供应经费。
第九条军供财务支出应当按照预算执行,严格控制非预算支出。
第四章财务监督与审计第十条军供财务监督应当建立健全监督机制,确保财务活动合法、合规、高效。
第十一条军供财务审计应当定期进行,对财务活动进行全面审查,发现问题及时整改。
第十二条军供财务监督与审计的主要内容包括:(一)经费筹集、分配、使用情况。
军队财务管理
军队财务管理是军队管理的一个重要组成部分,其作用既重要又广泛。
军队财务管理主要是指军队财务管理体制和财务管理政策的统一规划、安排、执行和督促,以保障军队正常有序运转和经济效益的最大化。
首先,要建立健全军队财务管理体制,按照法律法规的规定,加强对军队财务管理的指导和督促。
制定严格的财务管理规章制度,明确财务管理的职责和权限,强化财务管理的全过程监督,保证财务管理工作的有序进行。
其次,要制定科学合理的财务管理政策,充分发挥财务管理的支撑作用。
要根据军队实际情况,科学分析财务管理的实际效果,制定合理的财务管理政策,妥善安排资金,做好财务管理的总体规划和审计等工作,确保军队财务管理有序运行。
此外,要加强军队财务支出的合理使用,保证军队财务支出的有效性和合理性。
要综合考虑军队的实际需求,充分调动军队财务支出的积极性,实施军队资金的有效分配,积极减少军队财务资源的浪费,确保军队财务资金的有效运用。
最后,要加强军队财务管理的精细化管理,提高军队财务管理的实效性。
要科学制定军队财务管理的考核制度,提高军队财务管理的精细化水平,建立财务管理的完善激励机制,通过不断改进和完善军队财务管理,确保军队财务管理的实效性。
总之,军队财务管理是军队管理的重要组成部分,其作用是巨大的。
为了保障军队正常有序运行和经济效益的最大化,必须建立健全军队财务管理体制,制定科学合理的财务管理政策,加强军队财务支出的合理使用,加强军队财务管理的精细化管理,提高军队财务管理的实效性,以保证军队正常运转和发挥最大经济效益。
军人财务制度一、引言军人作为国家的卫士,不仅需要保卫国家安全,还要保障自身和家庭的生活需求。
因此,建立健全的军人财务制度,对于提高军人的生活质量、工作积极性和战斗力,具有重要意义。
本文将从军人财务制度的基本原则、体制架构、财务管理、待遇保障等方面进行深入探讨。
二、基本原则1. 军事性和政治性优先原则军人的财务制度应以维护国家安全和军队战斗力为首要任务,确保军队的经费正确、合法、规范、高效使用。
同时,军人应坚决执行党中央和国务院关于国防建设的决策和部署,服从军事命令,维护国家政权和社会稳定。
2. 合理性和公平性原则军人财务制度要坚持公平、公正、合理原则,确保各级军人享有相对平等的待遇。
对于有出色表现的军人,可以给予适当奖励,对于有过失的军人,也要进行相应处罚,保证军人财务管理的公平性和公正性。
3. 简便性和透明性原则军人财务制度应该简洁明了,易于操作,确保军人能够清楚地了解自己的收入、支出和权益,避免出现军人被蒙在鼓里、被侵占利益的情况。
4. 法治性原则军人财务管理必须坚持依法治军、从严治军的原则,遵守国家法律法规和军队纪律,对于违法违纪的行为要进行追究责任。
同时,要建立健全监督机制,保证财务管理的合法性和规范性。
三、体制架构军人财务制度的体制架构主要包括以下几个方面:1. 军人工资福利制度军人的工资福利制度是军人财务管理的核心内容,包括基本工资、津贴、补贴、奖金等多个方面。
要根据不同岗位和军衔的不同设定相应的薪酬标准,确保军人的生活质量得到保障。
2. 军人保险和福利制度军人在执行任务过程中面临较高的风险,因此需要建立健全的保险和福利制度,为军人提供各类保险服务,包括意外伤害保险、医疗保险、养老保险等,确保军人及其家属在发生意外时能够得到及时救助和赔偿。
3. 军人住房保障制度军人的住房保障是军人财务管理的重要组成部分,应该根据不同岗位和职级的不同制定住房补贴政策,确保军人有合适的居住条件。
同时,要加大对军人家庭住房困难的支持力度,确保每个军人的家属都能够住上干净、舒适的住所。
军队文职包含的岗位一、人事管理岗位人事管理岗位是军队文职中非常重要的一类岗位,主要负责人事档案管理、人事考核、招聘、培训等工作。
在军队中,人力资源的合理配置和管理是保证军队正常运转的重要保障。
人事管理岗位的工作人员需要具备较强的组织协调能力和人际沟通能力,能够有效地管理和运用人力资源,以确保军队的人事工作顺利进行。
二、后勤保障岗位后勤保障岗位是军队文职中另一类重要的岗位,主要负责军队的物资采购、仓储管理、装备维修等工作。
军队作战能力的保持和提升离不开后勤保障工作的支持,后勤保障岗位的工作人员需要具备良好的组织协调能力和细致入微的工作态度,确保军队的物资和装备能够及时到位、保持良好的状态,以支撑军队的各项任务。
三、宣传报道岗位宣传报道岗位是军队文职中负责宣传报道工作的岗位,主要负责军队形象宣传、媒体报道、舆情监控等工作。
军队宣传报道的准确与及时对外传播军队的声音和形象,是维护军队形象和提升军队声誉的重要手段。
宣传报道岗位的工作人员需要具备较强的写作能力和媒体运作能力,能够根据军队的需要,及时准确地发布各类宣传报道信息。
四、财务管理岗位财务管理岗位是军队文职中负责财务管理工作的岗位,主要负责军队的预算编制、资金管理、会计核算等工作。
军队的经费管理是军队正常运转和发展的重要保障,财务管理岗位的工作人员需要具备较强的财务专业知识和综合分析能力,能够合理安排军队的财务资源,确保资金的合理利用和经费的科学管理。
五、法律事务岗位法律事务岗位是军队文职中负责法律事务工作的岗位,主要负责法律咨询、合同管理、纠纷处理等工作。
军队的法律事务管理是军队各项活动的重要保障,法律事务岗位的工作人员需要具备较强的法律专业知识和法律意识,能够为军队提供法律咨询和法律支持,维护军队的合法权益。
六、信息技术岗位信息技术岗位是军队文职中负责信息技术管理和维护工作的岗位,主要负责军队信息系统的建设、维护和安全保障等工作。
信息化已经成为现代军队建设的重要方向,信息技术岗位的工作人员需要具备较强的计算机技术和网络技术能力,能够保障军队信息系统的正常运行和信息安全。
部队财务岗位职责一、财务管理和预算编制部队财务岗位的首要职责是负责部队财务管理工作。
这包括编制部队财务预算、核算和分析财务数据、监督和控制部队资金使用等。
财务岗位需根据部队的具体需求,制定合理的财务预算计划,确保资金的合理分配和使用。
二、会计核算和报表填报财务岗位还需要进行会计核算工作,包括登记、复核和核算部队的财务收支等。
财务岗位需要熟练掌握会计核算的相关知识和技能,确保账目的准确性和合规性。
此外,财务岗位还需要按时填报各类财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表等,以向上级报告部队的财务状况和经营情况。
三、内部控制和审计工作为了保证部队财务的安全和合规,财务岗位还需负责部队内部控制和审计工作。
内部控制是指通过建立一系列制度和措施,保障资金的安全和有效使用。
财务岗位需要制定和执行相关的内部控制制度,确保部队资金的安全和合规。
同时,财务岗位还需协助内部审计工作,及时发现和解决财务管理中存在的问题和风险。
四、财务分析和决策支持财务岗位还需要进行财务分析工作,为上级部门提供决策支持。
财务分析是通过对财务数据的收集、整理和分析,为上级部门提供决策所需的财务信息和意见。
财务岗位需要运用各种财务分析方法和工具,对部队的财务状况和经营情况进行全面和准确的评估,为上级部门的决策提供科学依据。
五、税务管理和合规审计财务岗位还需要进行税务管理和合规审计工作。
税务管理是指根据国家相关法律法规,合理规划和管理部队的税务事务,确保税务合规。
财务岗位需要熟悉税法和税务政策,合理安排税务事务的处理,并及时申报和缴纳税款。
合规审计是指对部队财务活动的合规性进行审计,确保财务管理的合规性和规范性。
六、资金运作和风险管理财务岗位还需要进行资金运作和风险管理工作。
资金运作是指根据部队的资金需求和资金来源,进行资金的筹措和运用。
财务岗位需要根据部队的资金状况和需求,合理安排和管理资金的流动和使用。
风险管理是指对部队财务活动中存在的各类风险进行评估和控制。
军队经费管理制度一、军队经费的来源和分类军队经费的来源主要包括国家财政拨款、军费调集和其他资金来源三个方面。
国家财政拨款是军队经费的主要来源,通过中央和地方财政拨款体现在国防预算中,主要用于军队的日常训练、装备更新和维护等费用。
军费调集是指国家通过征兵征地、抽征赋税、强征劳力等方式筹集的军用资金,主要用于战时军事行动的需要。
其他资金来源包括国家授予的专门拨款、义务征捐、接受社会捐赠等方式。
根据军队经费的用途和性质,可以将其分为军事经费、生活保障费和后勤物资费三大类。
军事经费是指用于军队日常训练、装备更新和军事行动的经费,占据了军队经费的大部分比例。
生活保障费是指用于军队官兵的食宿、医疗、交通和社会保险等费用,是保障官兵生活的重要经费。
后勤物资费是指用于军队后勤保障设施、设备、物资等的经费,保障军队后勤保障的正常运转。
二、军队经费的管理和监督军队经费的管理和监督是军队建设和作战的基础,是保障军队经费使用合理、合法和有效的重要环节。
军队经费的管理主要包括预算管理、核算管理、审计管理和财务监督管理四个方面。
预算管理是指军队根据国家制定的年度国防预算,进行经费的预算编制、审核批准、实施控制等活动。
军队要根据作战需要和现实情况,制定合理的经费预算,并严格执行,不得超支或挪用。
核算管理是指对军队经费的支出和收入进行核算和管理,确保经费使用的合理性和合法性。
军队应当建立健全的会计核算制度和内部控制制度,确保军费的真实性、准确性和合法性。
审计管理是指对军队经费的使用和管理进行审计监督,发现问题、纠正错误,防止浪费和滥用。
军队应当接受相关机构和组织的审计监督,配合进行审计检查,对发现的问题迅速整改,确保经费使用的合法性、合理性和效益性。
财务监督管理是指对军队经费的使用和管理进行监督和控制,建立有效的财务监督机制,保障军费的安全和稳定。
军队要依法接受国家有关部门的监督管理,加强内部控制,建立健全的财务管理制度和体系,确保军费的安全和稳定。
军队财务管理含义
篇一:有关提高军队财务控制效率
龙源期刊网
有关提高军队财务控制效率
吴匆
:《财经界·学术版》20XX年第08期
摘要:财务控制是部队财务管理的一项重要内容。
但是现今有部分部队在财务控制上存在一定的问题。
例如在部队相关建设方面存在超预算问题,在办事时会存在超标准花钱现象等。
这些问题的存在严重影响部队整体管理和发展。
因此本文在对军队财务控制上出现的问题进行分析的同时,进一步在合理科学制定财务控制目标及标准、采用合理科学的财务控制手段等方面努力提高军队财务控制效率也做了相应的分析。
关键词:军队财务控制目标效率
随着当今社会经济的高速发展,社会各方面都在努力加强自身经济的竞争实力。
我国的部队也在进行全面合理科学的改革。
部队在财务管理方面越来越向着精细化和科学化方向发展,因此在部队财务控制方面也暴露了一些亟待解决的问题。
同时这也揭示了当今军队财务控制效率也急需提高。
针对这些问题,本文对其进行探讨分析其原因的同时还在财务控制目标及标准、财务控制手段和方法等方面提出一些提
高财务控制效率的建议。
一、部队财务控制效率的含义
军队的财务控制管理是部队整个管理系统中的重要内容,也影响着整个部队发展运作和强大的重要因素。
因此努力提高军队财务的控制效率是一个永远不过时话题。
在分析影响财务控制效率因素之前,我们必须先了解其定义,只有在深刻理解和掌握财务控制效率含义的基础上,才能更深入的分析出现的相关问题及提出恰当和有效的解决方案。
军队财务控制效率的含义包括军队财务控制的结果是否达到了预期财务控制的目标以及其所达到目标的程度,它是衡量军队单位运用财务控制手段成效的一个标准。
二、影响当今部队财务控制效率的因素
部队财务控制效率的高低直接影响部队的整个财务系统的管理,但是现今仍有部分部队单位的财务控制效率不高,因此,本文对其影响因素在控制目标和标准以及相关制度等方面进行相关的探讨和分析。
(一)军队财务控制目标及标准
部队财务控制目标制定的科学合理与否直接关系着军队财务控制的方向明确与否,而且对军队的相关活动具有重要的现实指导意义。
部队财务控制的相关人员需要在理解掌握控制目标含义的基础上制定出符合实际的目标。
军队财务控制的目标是指军队财务控制主体通过开展财务控制活动
所期望得到的结果。
这个目标是军队财务系统管理工作实施的方向和依据。
首先,要从军事性这一特点来制定部队财务控制的目标,同时要根据部队管理的层级性划分为几个具
篇二:浅析部队的财务管理问题
龙源期刊网
浅析部队的财务管理问题
李辉
:《财经界·学术版》20XX年第07期
摘要:随着我国军队管理体制的不断改革,部队的管理体制也随之发生了相应的变化。
尽管当前的财务管理整体上还呈现较好的发展趋势,但与此同时也还存在诸多的问题,且这些问题有可能严重阻碍后勤保障能力的进一步提高。
因此,本文通过对现今部队财务管理过程中所存在的问题进行探讨,并提出了相应的解决措施。
关键词:部队财务管理问题对策
进入21世纪以来,国际形势变得更加难以预测,在这种背景之下,部队的建设就显得特别重要,而财务管理除了作为部队管理当中的重要组成部分以外,它还是部队建设的物质基础,假若部队建设没有物质基础做依靠,那么它将成为无本之木。
因此,管理人员必须对财务管理予以高度重视,积极采取有效措施来解决现今财务管理当中的问题。
一、部队财务管理当中存在的问题
(一)党委理财的观念较旧且质量不高
现今部队的理财观念无法与新时代的部队建设的要求相适应,很多情况下都是依靠经验做事,对“一支笔”的审批制度也存在误解,主管的意图转变为党委的决策,且经常出现随意审批的现象。
另外,部队的有些财务工作人员不能坚持职业原则,出现了问题也不及时向上级报告,结果导致财务管理出现差错。
(二)预算编制与执行存在较多问题
1、预算编制研究不到位、方法不完善
由于对财务预算编制的研究调查不到位,使得预算的可行性比较差。
个别财务部门在进行编制财务预算之前没有进行调查研,没有正确理解领导的想法,同时也没事对部队建设的实际状况和对经费的需求定量进行分析,而简单的仿照过往的预算状况来进行财务预算。
有的甚至就对往年的预算报表进行简单的修改,转而作为本年的预算。
这是非常不科学,不和实际的。
2、预算执行不严格
不少单位对财务预算没有严格执行,不根据预算来管控经费的支出,在执行当中没有严格把关。
另外,在进行决算审核时也不同预算进行对比,导致预算成为摆设,进而失去了其原本的控制监督作用
篇三:浅析部队的财务管理问题
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浅析部队的财务管理问题
李辉
:《财经界·学术版》20XX年第07期
摘要:随着我国军队管理体制的不断改革,部队的管理体制也随之发生了相应的变化。
尽管当前的财务管理整体上还呈现较好的发展趋势,但与此同时也还存在诸多的问题,且这些问题有可能严重阻碍后勤保障能力的进一步提高。
因此,本文通过对现今部队财务管理过程中所存在的问题进行探讨,并提出了相应的解决措施。
关键词:部队财务管理问题对策
进入21世纪以来,国际形势变得更加难以预测,在这种背景之下,部队的建设就显得特别重要,而财务管理除了作为部队管理当中的重要组成部分以外,它还是部队建设的物质基础,假若部队建设没有物质基础做依靠,那么它将成为无本之木。
因此,管理人员必须对财务管理予以高度重视,积极采取有效措施来解决现今财务管理当中的问题。
一、部队财务管理当中存在的问题
(一)党委理财的观念较旧且质量不高
现今部队的理财观念无法与新时代的部队建设的要求相适应,很多情况下都是依靠经验做事,对“一支笔”的审
批制度也存在误解,主管的意图转变为党委的决策,且经常出现随意审批的现象。
另外,部队的有些财务工作人员不能坚持职业原则,出现了问题也不及时向上级报告,结果导致财务管理出现差错。
(二)预算编制与执行存在较多问题
1、预算编制研究不到位、方法不完善
由于对财务预算编制的研究调查不到位,使得预算的可行性比较差。
个别财务部门在进行编制财务预算之前没有进行调查研,没有正确理解领导的想法,同时也没事对部队建设的实际状况和对经费的需求定量进行分析,而简单的仿照过往的预算状况来进行财务预算。
有的甚至就对往年的预算报表进行简单的修改,转而作为本年的预算。
这是非常不科学,不和实际的。
2、预算执行不严格
不少单位对财务预算没有严格执行,不根据预算来管控经费的支出,在执行当中没有严格把关。
另外,在进行决算审核时也不同预算进行对比,导致预算成为摆设,进而失去了其原本的控制监督作用。