当前部队财务管理存在的问题和对策

当前部队财务管理存在的问题及对策研究作者：朱翠珑来源：《经济技术协作信息》 2018年第24期客观分析当前部队财务管理中存在的问题，并积极制定其对策，是提高部队财务管理质量，提高部队财务财务工作实效的关键。

相关管理者以及财务工作者应该客观面对财务管理中存在的问题，能够真正发挥出自身能动性，进一步完善财物管理工作。

一、部队财务管理中存在的问题1不具备正确的指导思想。

随着我国市场经济的快速发展，我国在引进西方发达国家先进技术的同时西方各种不良思想也先后涌入我国，严重影响了部队官兵的人生观与价值观，不利于部队财务管理工作的顺利开展，财务管理工作面临诸多困难。

冲击了部队的财经纪律与法纪观念，有的部队领导思想也出现了动摇。

个别单位与部门只讲求个人利益，不能顾全大局，不能正确指导基层部队的财务管理工作，不能严格落实财务管理制度，主要有下面这些表现：第一，检查基层财务管理工作时存在严重的形式化现象，不能给予正确的指导；第二，不能定期检查基层部队的财务管理工作，遇有上级检查就搞突击。

不认真检查，在检查中找各种借口任其自由发展，导致基层部队的财务管理工作不能顺利进行。

2．财务管理体制有待进一步完善，财务工作不能正常进行。

部队当前财务管理体制以“双轨制”为主，也就是实行事业部门与财务部门共同管理的做法。

部队事业部门负责实际开支，财务部门负责管理收支工作。

但当前很多单位不能认真落实此项做法，有的不能依据年度预算进行开支，有的不能依据规定追加预算，导致年终结算不清晰，财务管理工作的正常运转受到极大影响。

3不能实行全面有效监督。

部队经委会主要负责本身的财务管理监督工作，但上述监督不能有效落实，经济民主会在召开过程中经常被其他类型的会议代替，不能落实各种管理制度。

当前导致部队规章制度形同虚设的一个主要原因就是不能严格落实各项监督制度，财务管理过于松散。

基于党委领导的审批制度不能严格落实，有的单位不能严格审核经费支出。

不能严格依据有关规定落实报销，不能严格管理资金，有的单位在支出资金时不顾及年度预算，超额支出，违规超额存放现金，存在较多的个人借贷现象，不能严格管理物资设备。

新时期部队财务管理工作的创新对策思考近年来，随着我国军事现代化的加速进行，部队财务管理工作也面临着新的挑战和机遇。

为了更好地适应新形势下的发展，需要采取创新对策。

本文将从以下几个方面进行探讨。

一、强化信息化建设，提高管理效率信息化建设是财务管理现代化的必要条件，一方面可以使财务信息化管理更加全面、准确、及时，减少人为差错，提高管理效率；另一方面还可以实现财务数据的共享，提高部队指挥决策的科学性、精准性。

因此，应该加强对财务信息化建设的支持，不断增加财务信息化设备和技术的投入，加快财务信息化系统建设，提高信息化应用水平。

二、推行智能化审核，减少人力成本部队财务管理涉及面广、任务繁重，审核工作耗费大量人力物力。

智能化审核是一种新型的审核方式，通过人工智能和大数据技术对财务数据进行自动审核，减轻了军队财务审核人员的工作量，提高了审核效率，降低了成本。

因此，应该在部队财务管理中推行智能化审核，提高审核效率，为后勤保障和军事训练提供更加准确的财务支持。

三、优化财务管理流程，把握“精细”管理精细管理是当前财务管理的趋势，要求管理流程更加标准化、规范化、严密化。

在部队财务管理中，应该建立全面、科学、规范的管理流程，通过在预算编制、执行、监督和考核等方面加强精细化管理，提高预算管理的效果和质量。

同时，要优化支出管理流程，实行一票管控制和定向授权，防止支出过度、违规、浪费。

四、注重审计监督，保障财务管理合规审计监督是保障财务管理合规的重要手段，可以监督财务管理流程、资金使用情况和财务账目的真实性、准确性。

在新形势下，应该加强对部队财务管理的审计监督，及时发现和纠正财务管理中的问题，保障财务管理合规性。

同时，要进行审计结果的分析和研究，形成有效的整改措施，改善财务管理现状。

综上所述，新时期的部队财务管理需要采取创新对策，以适应军事现代化的加速发展。

这需要一系列资金投入和政策支持，同时也需要管理人员和军务人员的紧密配合和顶层设计。

部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算是保障军队资金使用和决策的重要环节，但在实际操作中存
在着一些问题。

主要问题包括：财务管理体制不完善、资金使用和流转不透明、会计核算
不准确、管理人员素质不高等。

为了应对这些问题，需要采取一系列策略。

要完善财务管理体制。

建立健全军队财务管理制度和相关法规，明确各级财务部门和
人员的职责和权限，实行严格的财务管理制度和流程，加强对财务人员的培训和考核。

要加强资金使用和流转的监督和公开透明。

建立资金使用和流转的监督机制，加强对
资金使用和流转的审计和监控，及时发现和纠正问题。

加强对资金使用和流转情况的公开，提高透明度，增加舆论监督和社会监督。

要提高会计核算的准确性。

加强会计核算的内部控制，建立健全会计核算制度，明确
各项会计准则和方法，确保会计核算的准确性和可靠性。

对会计核算人员进行培训和考核，提高其专业水平和责任意识。

要加强管理人员的培养和素质提升。

加强对财务管理和会计核算人员的招聘和培训，
提高其专业素质和业务水平。

加强领导干部的教育和培训，增强他们的财务管理和会计核
算意识，提高他们的管理能力和水平。

在应对这些问题的过程中，需要充分发挥各级领导的重要作用，加强对财务管理和会
计核算工作的指导和监督。

要注重整体推进，通过制度建设、人员培养等方面的综合改革，逐步改善部队财务管理和会计核算的状况，确保资金的安全和合理使用，为军队的发展和
建设提供有力支撑。

新形势下军队财务收支管理现状及问题探析随着世界格局的变化和军事技术的发展，新形势下军队财务收支管理也面临着诸多新情况和新问题。

军队财务收支管理是军队经济管理的重要组成部分，直接关系到军队建设和战备能力的提升。

本文将就新形势下军队财务收支管理的现状及存在的问题展开探讨。

一、现状分析1. 资金需求增加随着国防现代化的不断推进，军队装备、训练、人员待遇等方面的资金需求不断增加。

特别是军事科技的快速发展，新型军事装备的引进和研发投入巨大。

国防支出逐年增加，导致军队财政收支压力加大。

2. 财政管理趋严为了加强国防建设和保障军队经济安全，国家对军队财政收支管理进行了趋严的监管。

财政拨款逐年缩减，财务支出受到更加严格的审计和监督。

军队财务管理面临更大的挑战和考验。

3. 财务信息化程度提升为了加强对军队财务收支的管理和监督，军队财务信息化程度不断提升。

新的财务信息系统得到广泛应用，财务数据的采集、分析和报送更加规范和及时。

但也面临着信息安全和数据保护的新问题。

4. 财务管理体制改革为适应新形势下的国防需求，军队财务管理体制也进行了一系列改革。

财务管理的职责权限、制度和流程得到优化和调整，以适应新的任务和需求。

但改革中也暴露出一些不足和问题。

二、问题探讨1. 财政拨款不足随着国防需求的增加，现有的财政拨款已经无法满足军队的实际需求。

尤其是在新型武器装备的研究和引进方面，资金缺口较大。

如何解决资金不足的问题成为当前面临的重要挑战。

2. 财务监管体系不完善尽管财政管理趋严，但财务监管体系仍存在着不完善的问题。

一些虚报冒领、挪用公款的现象时有发生，导致财务风险隐患增加。

加强对财务监管的完善，成为当前亟待解决的问题。

3. 财务信息化安全隐患随着财务信息化程度的提升，财务信息系统的安全问题也备受关注。

一些网络攻击、数据泄露等安全隐患时有发生，给军队财务管理带来了新的风险。

如何提高财务信息化的安全性，是当前需要深入研究的问题。

新时期部队财务管理工作的创新对策思考随着新时期军队建设的发展，部队财务管理工作也需要进行创新，以适应新形势下的军事需求和发展要求。

本文将从以下几个方面对新时期部队财务管理工作的创新对策进行思考。

加强财务预算管理。

财务预算是部队财务管理的基础，通过科学制定预算，可以合理安排资源，提高资源利用效率。

在新时期，财务预算管理需要突破传统的预算制度，借鉴市场化管理经验，逐步建立以绩效为导向的预算管理体系。

可以根据部队发展目标和任务需求，制定短期、中期和长期的财务预算计划，实施分阶段、分目标的资源调配，提高预算资金的使用效益。

推进财务信息化建设。

财务信息化是提高财务管理效率和准确性的重要手段。

新时期部队财务管理工作需要通过信息技术手段，加强对财务数据的管理和分析，提高财务决策的科学性和及时性。

可以借助大数据和人工智能技术，对财务数据进行挖掘和分析，识别潜在的财务风险和问题，及时采取措施，提高部队财务管理的精细化和智能化水平。

加强财务监督和风险管理。

财务监督是保证财务管理规范和合规性的重要手段，风险管理是防范财务风险和避免损失的重要措施。

在新时期，部队财务管理工作应加强对财务活动的监督和检查，建立健全的内部控制体系，加强对财务决策的审查和评估，及时发现和纠正问题。

要加强财务风险管理，制定相应的制度和措施，强化对财务风险的识别、评估和处置，确保财务风险的可控和可预测性。

第四，提高财务人员素质和能力。

财务人员是部队财务管理工作的中坚力量，其素质和能力直接影响着财务管理的质量和效果。

新时期部队财务管理工作需要加强对财务人员的培训和教育，提高他们的专业水平和综合素质。

可以组织培训班和学习交流活动，加强财务人员的专业知识和技能培训；通过激励机制和职业发展规划，提高财务人员的积极性和主动性，促使其在工作中不断创新和提高能力。

新时期部队财务管理工作的创新对策包括加强财务预算管理、推进财务信息化建设、加强财务监督和风险管理，以及提高财务人员素质和能力。

部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略目前，随着军事装备和物质条件的不断提升，部队财务管理和会计核算也面临着一些问题。

下面简单总结了这些问题以及应对策略。

一、问题1.会计核算不规范。

由于财务科目或核算方法不规范，导致对应核算结果存在的问题。

例如，对于军队补贴，存在着不同地区、不同军种、不同军衔、不同工资标准的情况，如果不规范核算，就难以较为准确地反映实际情况。

2.军事基建资金管理困难。

军队经常需要进行基建工程，但是由于军事基建资金来源主要来自国家的专项投资和部队支出自筹，资金管理和使用方面存在困难。

例如，在工程进度、资金使用和质量控制等方面容易造成难以统计的数据，而资本金来源同样难以确定。

3.基于电子化的账务处理不足。

现代会计核算要求对账务流转过程实现电子化处理，但部队财务管理和会计核算还存在很多传统手工处理、邮寄、录入等问题。

例如，现在核算流程用的是录入记录来进行判断，而录入过程中容易出现错漏，导致核算不准。

二、应对策略1.优化会计核算规程。

针对不同军种、地区、情况，建立符合特定情况的会计核算规程，专业化的会计人员具体制定备用计划和应急流程，以保证数据准确和切实记录军费使用。

2.加强计量管控和质量监督。

在军队仿真练习或训练等方面，应用计量管理，严格监督于射击中产品质量并根据情况对所出现问题的处理方式进行改进。

3.推广科技信息化。

建立以电子账单为样本的计算流程，对账务核算、投资建设、物流调度、帐内管控等方面均采取电子化处理，提高数据管理的准确性和安全性。

综上所述，通过优化会计核算规程、加强计量管控和质量监督以及推广科技信息化等策略可有效解决部队财务管理和会计核算存在的问题。

部队财务管理和会计核算问题与对策摘要：对于部队的基础工作来说，财务管理和会计核算是非常重要的基础工作之一，一个部队要想保持可持续的健康发展，就必须设定完善的财务管理计划，切实的落实财务核算的各项职能，保证核算工作的整体质量。

因此本文将对部队财务管理和会计核算存在的问题与对策进行分析。

关键词：部队；财务管理；会计核算；对策一、部队财务管理和会计核算存在的问题对于部队财务管理和会计核算来说，存在问题非常明显，其所暴露出来的矛盾也越来越突出，严重影响到部队财务管理整体质量的提升。

首先部队的财务管理没有明确的预算管理，管理方式和手段落后。

在日常财务管理中，我们必须制定完善的管理计划，才能保证工作的顺利进行，但是部队财务管理部门并不能够实现这样的目标，对部队的财政工作性质无法明确，工作人员没有确切的认识到自身工作的重要性。

很多财务的管理工作都只是以一种形式存在。

同时，部门没有采取科学合理的手段，结合一些财务数据做出真实可靠的计划，导致做出来的计划可行性较低，无法确切落实，难以提高工作的整体质量。

其次就是缺乏相应会计管理制度，财务部门没有根据自身的实际情况，进行工作职责的明确，导致各项工作难以开展，部门之间没有进行协调合作，工作之间关系相对混乱。

缺乏明确的管理主体，核算主体的界限模糊，很容易出现职权不分明的问题，经常会出现部队与个人财产相互占用的情况，从而阻碍了部队会计管理工作的顺利进行。

另一方面目前我国部队在进行财务会计核算处理时，大部分采用的都是比较落后的管理。

分散化的管理，导致在进行会计管理时出现了各个部门没有明确责任，一遇到事情时，就像皮球踢来踢去，处理一个问题也要时隔很久才能出一套治理方案。

难以协调各方面的资源对会计进行有效的管理，在监管的过程中容易出现重复和空白区域财务会计管理没有形成有效的规划和监管，出现分割的局面。

会计信息缺乏真实性和可靠性，使得企业的会计管理基础工作无法有序地进行，一系列的违规操作现象频繁发生，无法真实反映出部队发展的实际财务状况和经营成果。

论部队财务管理信息化的问题及对策随着信息化技术的不断发展，军队财务管理也逐渐朝着信息化方向发展。

部队财务管理信息化是将现代信息技术与财务管理相结合，通过计算机网络、数据库技术等手段，实现军队财务管理的自动化、智能化和网络化。

在实际推进过程中，部队财务管理信息化也面临着诸多问题，如信息系统安全性不足、数据同步不及时、财务监管难度加大等。

本文将对部队财务管理信息化的问题进行分析，并提出相应的对策建议。

一、问题分析1. 信息系统安全性不足部队财务管理信息化系统中包含大量敏感性财务数据，如工资、福利、装备采购等，一旦被黑客攻击或泄露，将对部队财务安全带来严重影响。

现实中，由于信息系统安全技术的滞后和管理不到位，部队财务管理信息化系统的安全性常常受到威胁。

2. 数据同步不及时部队财务管理信息化系统通常包括多个子系统，如会计系统、人力资源系统、采购系统等，这些系统之间需要实现数据的实时同步。

由于系统间接口设计不当、数据传输不及时等原因，导致部队财务管理信息化系统中的数据同步不及时，影响了财务管理的准确性和及时性。

3. 财务监管难度加大财务监管是部队财务管理的重要环节，但是在信息化的背景下，财务监管也面临着新的挑战。

由于信息系统的复杂性和数据量大，财务监管人员在进行数据分析和监管时常常力不从心，难以发现财务违规行为。

二、对策建议1. 加强信息系统安全建设为了保障部队财务管理信息化系统的安全性，应加强信息系统安全建设。

具体而言，部队应加强对信息系统的安全管理和监控，建立健全的信息系统安全管理制度和技术规范，实施网络边界防御、入侵检测等安全措施，提高系统的抗攻击能力和安全防护能力。

2. 优化数据同步机制为了解决部队财务管理信息化系统中数据同步不及时的问题，应优化数据同步机制。

具体而言，可以采用数据接口技术、数据同步软件等手段，实现不同信息系统间数据的实时同步，确保数据的一致性和及时性。

3. 强化财务监管技术支持为了应对财务监管难度加大的问题，应强化财务监管技术支持。

新时期部队财务管理工作的创新对策思考1. 引言1.1 新时期部队财务管理工作的重要性财务管理是整个部队后勤保障系统的重要组成部分，直接影响到后勤保障工作的运行效率和质量。

只有严格控制部队的财务预算、科学决策资金分配，才能确保后勤保障工作的正常运转。

财务管理是部队有效利用资金、资源实现经济效益的重要手段。

通过合理的财务管理，可以降低部队运营成本，提高经济效益，实现经济效益最大化。

财务管理是部队实现有效监督和内部控制的重要途径。

严密的财务管理制度和规范的财务管理流程，可以有效防止经费浪费和挪用，保障部队财务资金安全。

新时期部队财务管理工作的重要性不可忽视。

只有加强财务管理，提升管理水平，才能确保部队后勤保障工作的顺利进行，为部队的建设和发展提供有力支持。

1.2 现阶段存在的问题在新时期的部队财务管理工作中，存在着一些问题需要予以重视和解决。

部队财务管理工作整体上仍然存在着信息化水平不高的情况。

虽然部队财务管理系统已经进行了数字化转型，但在财务信息化建设方面仍然存在着一定的不足，导致信息获取和处理的效率不高，影响了财务管理工作的效果和效率。

现阶段部队财务监督机制有待进一步创新完善。

部队财务监督机制中存在着一些漏洞和不完善之处，容易导致财务管理中的失误和问题的发生。

财务人员的专业能力也需要进一步提升，以适应新时期复杂多变的财务管理工作。

部队财务管理工作中的内部控制体系还需要进一步强化，以确保资金使用的合理性和规范性。

部队财务管理工作缺乏绩效评估机制，导致部队财务管理工作的目标和效果难以有效衡量和评估，影响了工作的持续改进和提升。

以上问题的存在，影响了部队财务管理工作的整体效果和效率，需要通过创新对策加以解决和改进。

2. 正文2.1 加强财务信息化建设加强财务信息化建设是新时期部队财务管理工作的重要举措。

随着信息技术的不断发展，财务信息化已成为提高财务管理效率和效力的关键手段。

部队可以建立全面的财务信息系统，实现财务数据的实时录入、自动处理和准确报表生成，避免了传统手工录入数据的繁琐和容易出错的问题。