肾病科重点专科建设自评报告.

肾病专业重点科室总结5篇范文第一篇：肾病专业重点科室总结2017年肾病专业重点学科建设工作总结我肾病内科作为重点学科、XX医学会肾脏病专业委员会主任委员单位，是XX市规模最大的肾脏病诊断治疗中心，集医疗、教学、科研、整体护理为一体。

过去的一年里，在院党委的大力支持和院领导的关心下，我科在学科研究、基础设施建设、学术队伍、教学和人才培养、科研等各方面有了长足的发展。

现总结如下：一、科室文化建设全科医护人员积极参加医院开展的各项文化建设活动，树立了以人为本的思想，以全心全意为人民健康服务为宗旨，以救死扶伤﹑实行革命的人道主义为职业信念与行为准则，以创造患者满意为目标努力创建和谐科室。

为此我们提出了“六多”服务内容：要求每位职工做到：入院多介绍、晨间多问候、操作多解释、术前多安慰、术后多询问、出院多关照。

通过以上活动使医患关系得到了和谐发展，为患者创造了满意的就医环境。

二、学科基础设施建设1.科室拥有床位47张，配备1 个血液净化中心、1个腹膜透析中心。

血液透析中心床位30张。

配有自动肾活检枪1具、全自动腹膜透析机及电热恒温箱各1台、血液透析机28台、血液透析滤过机5台、血液滤过机2台。

并新建了独立完善的手术室及腹膜透析换液室，可以独立进行腹膜透析置管术，血管吻合动静脉内瘘术及钛轮钉动静脉内瘘术，手术水平已达国内先进水平。

肾脏替代治疗规模XX市排第一位，XX省排第二位。

科室拥有专业技术人员9名,主任医师（教授）1 名、副主任医师（副教授）2 名，高级职称占33.3%；主治医师（讲师）5人，占55.6%；住院医师1人，占11.1%。

具有博士学位4人，占44.4%；硕士学位5人，占55.6%；硕士生导师1人。

2.近年来，科室获省部级奖励1项。

发表论文论著10余篇，其中SCI期刊3篇。

在肾脏疾病的诊断和治疗方面有较强的综合实力，具有自身的专业特长和学术风格，确立了科室在全市范围内的领先主导地位。

三、学科发展现代医学的检查方法和中西医结合的治疗、糖尿病肾病、肾脏替代治疗技术为我学科的三大主要发展方向。

医院重点专科工作自查报告一、自查背景与目的随着医疗技术的不断发展和人民群众对医疗服务需求的不断提高，医院重点专科建设已成为医院发展的重要战略方向。

为了加强医院重点专科的建设，提高医疗质量和水平，特进行此次自查工作。

二、自查内容本次自查主要包括以下几个方面：1. 专科设施设备：重点检查专科所需的设施设备是否齐全、先进、符合临床需求。

2. 专科人才队伍：重点检查专科人才队伍的数量、结构、素质等方面是否满足专科发展需求。

3. 专科技术水平：重点检查专科技术水平是否处于领先地位，能否为患者提供高效、安全、便捷的医疗服务。

4. 科研能力：重点检查专科在科研方面是否取得了一定成果，包括论文发表、专利申请、科研成果转化等。

5. 专科教学能力：重点检查专科在教学方面是否具备一定的实力和经验，能否为医学院校学生提供良好的教学条件。

6. 专科管理能力：重点检查专科在管理方面是否规范、科学、有效，能否确保专科工作的顺利进行。

三、自查方法与过程本次自查采用了现场考察、听取汇报、查阅资料、问卷调查等多种方法进行。

具体过程如下：1. 现场考察：对重点专科的设施设备、人才队伍、技术水平等方面进行了现场考察。

2. 听取汇报：听取了重点专科的工作汇报，了解了专科的发展现状和未来规划。

3. 查阅资料：查阅了重点专科的相关资料，包括规章制度、操作规范、病历资料等。

4. 问卷调查：对重点专科的医护人员进行了问卷调查，了解他们对专科工作的满意度和建议。

四、自查结果与分析经过自查发现，重点专科在以下几个方面存在问题：1. 专科设施设备方面：部分专科的设施设备仍不完善，需要进一步加强。

2. 专科人才队伍方面：部分专科的人才队伍建设仍不够完善，需要加大人才培养和引进力度。

3. 专科技术水平方面：部分专科的技术水平仍有待提高，需要加强科研攻关和技术创新。

4. 科研能力方面：部分专科的科研能力有待加强，需要提高论文发表和专利申请的数量和质量。

5. 专科教学能力方面：部分专科的教学能力有待提高，需要加强师资队伍建设和管理水平。

肾病科重点专科建设自评报告六安市中医院肾病科自2010年成为国家级中医药管理局重点专科建设单位以来，在医院的大力支持下，沿着“中医为主，中西并用”的发展思路，锐意进取，取得了长足的成绩。

一、科室管理管理也可出效益。

抓住我科国家级中医药管理局重点专科建设单位为契机，肾病科坚持每日交班前进行一次知识培训，时间约15分钟，主要讲解肾病科基础理论和相关中医药知识以及中医药治疗肾病新进展等内容。

每周进行一次业务学习，主要讲解肾病科新理论和中医特色疗法的最新进展。

同时定期对全科医师和护理人员进行考核，不断总结，不断提高。

开展疑难病例中西医大讨论，确保中医在急危重病例参与率，严格实行抗生素分级使用制度，不越级使用，不超时使用，且确保每个住院病人护理内容有中医和中医特色。

注重内涵建设，我科在院部的关心下，在全科医护人员共同努力下，2012年顺利通过了国家中医管理局检查验收，成为国家级中医药管理局重点肾病专科单位，科室由弱变大，成功举办了2期国家级中医肾病继教班，且重视科研工作，“肾活检的临床应用”获六安市科技三等奖，“加减八珍汤在慢性肾衰的临床应用”正在科研中。

目前开放床为90张，常年住院病人在100人，中医优势病种在临床中达到最大体现，中医专科制剂和疗效在全院应用率遥遥领先，坚持中医临床路径广泛开展，且“消渴病肾病”“劳淋”“慢性肾衰”等病种被安徽省中医管理局批准为组长单位。

目前我科在安徽省乃至全国都有较大的名声，病员覆盖皖西，甚至河南，山东等地病人慕名而来。

同时狠抓医疗质量安全和医疗核心制度，在十二五期间，我科没有一例医疗纠纷和医疗事故，科室管理严谨科学，科室取得了良好社会效益。

二、人才建设建立健全人才梯队，使每个人的特长充分发挥。

不树立绝对权威：除科室主任外，科内分别确定了学科带头人和名老中医学术继承人，并制定了详细的人才建设规划。

医院确定了李传平老中医为肾病科指导老师和学术带头人，确定了束永兵和王晓星医师为其学术继承人。

医院重点专科工作自查报告医院重点专科自查报告一根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的指导意见》，坚持"以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题";，进一步突出中医药特色，增加医院实力和服务功能，圆满完成中医医院管理年活动各项工作，医院重点专科建设也取得了较大成效。

对照《广安市中医重点专科建设评估体系》的标准进行认真自查，现将自查情况总结如下：一、医院基本情况一武胜县中医院成立于1979年，原由县中医进修校改建而成，在县委县府领导的支持下，在省市县主管部门领导的指导下，经过30年来的艰苦创业，于1998年创建为二级乙等医院，20**年成功创建为二级甲等医院，承担着全县中医与中西医结合医疗、急救、康复、教学、科研等任务，是城镇职工医保、城镇居民医保、新型农村合作医疗、人寿保险医疗、交通事故医疗、工伤医疗定点医院。

目前医院占地面积22亩，建筑面积15582m2，其业务用房13164m2，门市面积2418m2，编制床位300张，目前开放床位184张，在职职工234人(招聘职工59人)，卫生专业人员218人，其中主任医师3人，副主任医师17人，中级47人。

医院设有内、外、妇、儿、急诊、骨伤、按摩、针灸、肛肠、五官、口腔、皮肤等15个一级科室，有中医男性病、中医肺病、中医肾病、中医胃病、中医肝病5个中医专病科室。

推拿按摩、骨伤科为市级重点中医专科，骨伤科已申报在建省级重点专科。

医院固定资产2741万元，其专业设备1522万元(1万元以上的统入)，平均每床设备达110万元。

配有螺旋ct 机、彩超、全自动生化仪、cr数字化照光机、床旁照光机、c形臂x光机、瑞典金宝血透机、电子胃肠镜、腹腔镜、经颅多普勒诊断仪、肺功能仪、三维多功能牵引床、中药煎药机、中药薰蒸治疗仪等万元以上的诊疗仪器110台(件)。

二、重点专科建设取得成效(一)在科研方面1、重点专科发展方向明确，坚持中西医结合，充分发挥中医药特色优势，突显中医药特色，使之技术在县内处于领先水平，以带动全县卫生工作的发展。

肾内科自我鉴定报告
个人简介：
我是一名肾内科医生，拥有丰富的临床经验和专业知识。

我毕业于医学院，在肾内科
领域专注于研究和诊断治疗各种与肾脏相关的疾病。

我具有卓越的技术和沟通能力，
能够为患者提供高质量的医疗服务。

自我鉴定：
1. 专业知识扎实：我拥有丰富的肾内科知识，能够准确诊断和治疗各种肾脏相关疾病，如肾炎、尿路感染、尿毒症等。

2. 临床经验丰富：我在诊疗肾内科患者方面积累了丰富的临床经验，能够灵活运用知
识和技巧进行诊断和治疗。

3. 沟通协作能力强：我与患者沟通清晰、耐心，能够有效解答他们的疑问，并与团队
成员协作，提供全面的医疗服务。

4. 持续学习进步：我关注最新的肾内科研究和治疗方法，不断学习和提高自己的医疗
水平，以更好地服务患者。

展望未来：
我将继续不断学习和提升自己的专业水平，致力于为更多的患者提供优质的肾内科医
疗服务，努力成为患者信赖和尊重的医生。

肾病科重点专科建设自评报告六安市中医院肾病科自2010年成为国家级中医药管理局重点专科建设单位以来，在医院的大力支持下，沿着“中医为主，中西并用”的发展思路，锐意进取，取得了长足的成绩。

一、科室管理管理也可出效益。

抓住我科国家级中医药管理局重点专科建设单位为契机，肾病科坚持每日交班前进行一次知识培训，时间约15分钟，主要讲解肾病科基础理论和相关中医药知识以及中医药治疗肾病新进展等内容。

每周进行一次业务学习，主要讲解肾病科新理论和中医特色疗法的最新进展。

同时定期对全科医师和护理人员进行考核，不断总结，不断提高。

开展疑难病例中西医大讨论，确保中医在急危重病例参与率，严格实行抗生素分级使用制度，不越级使用，不超时使用，且确保每个住院病人护理内容有中医和中医特色。

注重内涵建设，我科在院部的关心下，在全科医护人员共同努力下，2012年顺利通过了国家中医管理局检查验收，成为国家级中医药管理局重点肾病专科单位，科室由弱变大，成功举办了2期国家级中医肾病继教班，且重视科研工作，“肾活检的临床应用”获六安市科技三等奖，“加减八珍汤在慢性肾衰的临床应用”正在科研中。

目前开放床为90张，常年住院病人在100人，中医优势病种在临床中达到最大体现，中医专科制剂和疗效在全院应用率遥遥领先，坚持中医临床路径广泛开展，且“消渴病肾病”“劳淋”“慢性肾衰”等病种被安徽省中医管理局批准为组长单位。

目前我科在安徽省乃至全国都有较大的名声，病员覆盖皖西，甚至河南，山东等地病人慕名而来。

同时狠抓医疗质量安全和医疗核心制度，在十二五期间，我科没有一例医疗纠纷和医疗事故，科室管理严谨科学，科室取得了良好社会效益。

二、人才建设建立健全人才梯队，使每个人的特长充分发挥。

不树立绝对权威：除科室主任外，科内分别确定了学科带头人和名老中医学术继承人，并制定了详细的人才建设规划。

医院确定了李传平老中医为肾病科指导老师和学术带头人，确定了束永兵和王晓星医师为其学术继承人。

重点专科建设自评报告依据《临床重点专科建设项目实施方案（试行）》的要求，三年的建设周期，加强了学科建设，充分建立学科人才梯队，极大提高科室的医疗服务能力，进一步满足人民群众日益增长的健康需求，现将具体情况汇报如下：一、基础条件1.发展环境医院高度重视重点专科发展，成立重点专科建设项目领导小组，制定泌尿外科临床重点科室建设方案；每年组织重点专科汇报；制定扶持专科建设的政策及措施。

2.专科规模泌尿外科病房于2021年6月搬迁至百胜院区住院部14楼，共设有床位48张。

科室布局合理，专科设置符合相关标准，科室标识规范、清楚。

科室另设有相关的独立治疗室，包括：体外碎石机房、膀胱镜检查室、尿流动力学检查室。

3.支撑条件科室拥有各类先进诊疗设备，包括尿动力学分析仪、结石红外光谱自动分析系统、医用内窥镜摄像系统、Karl-Storz电子尿道膀胱软镜、多尼尔体外碎石机、EMS超声气压弹道混合动力碎石系统、奥林巴斯等离子、司迈等离子，司迈刨剥器、波科钬激光、瑞科恩钬激光、WOLF肾镜、WOLF输尿管镜、HAWK 超细肾镜等。

满足泌尿外科专科发展需要。

财政资金严格按预算执行，执行率等于100%；建设期间内泌尿外科重点专科共支出234.5万元，财务科设有专账核算，同时制定本院的重点专科资金使用管理规定，并严格执行。

4.科室管理重视科室管理，制定详细的科室发展规划，明确各岗位职责，严格遵守落实十八项医疗核心制度及诊疗技术操作规范；重视医疗安全制定并落实科室治疗管理方案及风险防范预案。

二、医疗技术队伍通过三年临床重点建设极大提升泌尿外科的整体实力，能够开展《三级综合医院医疗服务能力指南（2016年版）》本专科基本标准、推荐标准所列的疑难重症诊疗和关键技术，均高于60%以上。

1.学科带头人2.医师队伍泌尿外科专科医师12人，其中主任医师1人、副主任医师3人、主治医师5人、住院医师3人，其中硕士研究生3名，年龄结构、学历结构、职称结构合理。

医院重点专科工作自查报告一、工作概述自2021年起，本医院设立了重点专科的工作，旨在提升特定领域的医疗水平，为患者提供更优质的医疗服务和治疗建议。

为确保工作的顺利进行和发展，我们进行了一次自查，以评估和改进我们的重点专科工作。

二、重点专科建设1. 人员配置在重点专科工作中，我们致力于拥有一支高水平的专家队伍，我们的专家都具有丰富的临床经验和专业技能。

截至目前，本专科共有主任医师5名，副主任医师8名，其中有博士学位的医生占50%以上，医生人数总计为28人。

2. 装备设施为保证重点专科工作的顺利进行，我们购置了世界领先的医疗设备和技术。

例如，我们更新了核磁共振设备、放射性示踪技术设备等，并定期进行维护和升级，以确保设备始终处于最佳状态。

3. 科研与教育在重点专科建设中，科研与教育是非常重要的环节。

本专科的医生积极参与科研项目，提升自身的学术水平，并在国际、国内学术会议上积极发表论文。

同时，我们还定期组织内外专家的学术讲座和培训，以提升医生的专业知识和技术水平。

三、工作开展情况1. 诊疗质量本医院重点专科在诊疗质量方面取得了显著进展。

通过医院内部的质量控制和外部的专业机构评估，我们不断改进工作流程，并开展临床路径管理，以确保医疗过程的规范化和标准化。

同时，我们建立了品质保证团队，及时处理患者的投诉和意见，并不断优化服务流程。

2. 患者满意度患者满意度是我们工作的重要指标之一。

我们定期进行患者满意度调查，并根据反馈意见进行改进。

在过去的一年中，我们的患者满意度得到了明显的提升，患者对我们的医疗服务和人性化关怀给予了高度评价。

3. 医疗技术创新我们鼓励医务人员进行医疗技术创新和研究。

在过去的一年中，我们开展了多项技术研究和临床试验，并取得了一些突破性的成果。

这些创新不仅推动了重点专科的发展，也有助于提升整个医院的医疗水平。

四、存在问题及改进方向通过此次自查，我们也发现了一些问题和不足之处，针对性地制定了改进方案：1. 人员培训：将加强专家团队的学术交流，鼓励开展国内外医学讲座、研讨会，提升医疗人员的专业知识和技术水平。