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财务部 - 会计人员绩效查核评分表姓名部门职位入职日期查核内容一出勤、赏罚状况出勤、奖迟到早走未打卡事假婚假产假旷工奖励处分其余得分惩状况丧假(15%）查核内容二查核项目内容标准分自评上司小计对分派的任务不讲条件，自动自觉，主动踊跃，尽量责任心多做工作，主动进行改良，向困难挑战其实不推辞工作5工作态度与合踊跃性热爱本员工作，敬业爱岗，踊跃工作，不怠工，不用5作精神极，道德兼优，言传身教，有奉献精神。
与各部门之间能优异交流，开放、虚心听取他人的意5(20%）交流能力见及建议，能主动建议并明确表达自己的看法，对待与他人之间的工作协调无间，为工作顺利达成尽最大协作精神努力，爱惜集体，帮助他人，踊跃主动地与同事及相5查核内容三查核项目内容标准分自评上司小计履行力尊敬领导、仔细履行领导交办的各项工作，听从安排、7理解力强，做事迅速、正确。
工作效率关于交办的工作能很快达成，极少出现差错，能分清7主次，成效好，做事能力聪明坚决。
创新能力在工作中，可以应用有关理论、知识睁开检查研究，6工作能力改良工作，提出新建议、新方案，进行改良或创新。
6与效率账目管理账目清楚无误，账实符合无误(50%）财务报表及账务报表每次均能提早达成，各样税务报表均能准时6时达成率正确无误达成，无任何差错。
财务报表达成报表正确、实时、规范6的正确规范性专业知识技术胜任本员工作有关的基础知识、专业知识、理论水平，6并能正确灵巧应用于职务之中。
发现问题解决发现问题实时，办理问题临机能断，技术经验许多，6能力解决问题能力强、实时。
查核内容四查核项目内容标准分自评有关小计公司制遵章守纪原则性强，不违犯规章制度，可为他人模范。
5度 (15%）管理制度履行严格依据企业财务制度履行，不询私枉法。
5力保密性严守企业财务数据，不泄漏企业财务数据。
查核内容总得分及奖金发放状况5查核内容总得分：绩效基数：元分奖金发放建议：总经上司主上司主管理管核查署名确认：署名：核准评分规则 :1、考勤、奖罚状况得分：总分合计15 分，迟到、早走，未打卡、事假（高出正常歇息日，且病假不扣分）假、产假）超额一次扣分，旷工、处分一次扣 5 分，奖励（正常歇息、无迟到早走未打卡旷工现象）一次加、（婚假、丧5 分。
结算会计岗位月度绩效考核表
1、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。
2、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依据此表最终得分结合绩效工资，核发员工当月工资。
3、每项评分要依据事实的真实性进行合理打分，有扣分情况需说明扣分原因。
4、每项得分可为负分，即扣分情况超出该项所占比重，可占用其它项目继续抵扣，无限延伸。
5、员工工作敬业、责任感强、团队意识强及有其他重大贡献者可酌情增加2~10分。
6、自评、上级审核二项分值在最终得分中各占比重为30%、70%。
7、“行政人事部”为行政人事部对员工日常工作情况的考核分值。
会计绩效考核的考核指标表格
1. 财务报表准确性，这个指标用来衡量员工在准备财务报表时
的准确性和精确度。
可以通过比较实际数据和预算数据，以及审计
结果来评估。
2. 财务分析能力，这个指标用来评估员工对财务数据的分析能力，包括利润和损失分析、资产负债表分析、现金流量分析等方面。
3. 成本控制能力，这个指标用来衡量员工在控制成本和费用方
面的能力，包括节约成本、提高效率等方面。
4. 会计政策遵从性，这个指标用来评估员工对会计政策和准则
的遵守程度，包括对国际财务报告准则（IFRS）或者通用会计准则（GAAP）的理解和应用。
5. 工作质量和效率，这个指标用来评估员工的工作质量和效率，包括工作完成的准时性、准确性和工作量。
6. 团队合作能力，这个指标用来评估员工在团队中的合作能力，包括与同事合作、协助他人解决问题等方面。
7. 专业知识和技能，这个指标用来评估员工的专业知识水平和技能掌握程度，包括会计准则、税法、财务软件等方面。
以上列举的指标只是一部分可能包含在会计绩效考核表格中的内容，实际的考核指标可能会根据公司的具体情况和目标进行调整和补充。
通过综合考核指标表格，公司可以更全面地评估员工的绩效，为员工的职业发展和公司的发展提供参考依据。
会计师季度绩效考核表---1. 考核目的本季度绩效考核旨在评估会计师在工作中的表现和贡献，促进个人成长和团队发展。
通过全面评估员工的工作表现，为公司提供合理的绩效评价，并为下一步的工作提供指导和建议。
2. 考核内容2.1 工作质量评估会计师在本季度的工作质量，包括但不限于以下方面：- 财务报表准确性和及时性- 财务记录的合规性和规范性- 对财务数据的分析和解释能力2.2 工作效率评估会计师在本季度的工作效率，包括但不限于以下方面：- 完成工作任务的及时性- 处理复杂问题的能力- 对工作流程的优化和改进2.3 合作与沟通评估会计师在本季度的合作与沟通能力，包括但不限于以下方面：- 与同事和上级的合作和协作能力- 内外部团队的沟通与协调- 解决团队合作中的问题和冲突能力2.4 主动性与创新评估会计师在本季度的主动性和创新意识，包括但不限于以下方面：- 主动承担额外的工作任务- 提出改进和创新的建议- 对新系统、新技术的研究和应用能力3. 考核方法3.1 自评会计师需要对自己的表现进行自我评估，并根据考核内容进行打分。
自评分数应真实准确，能充分体现个人的实际工作表现。
3.2 上级评估上级对会计师在本季度的工作表现进行评估，并根据考核内容进行打分。
上级的评估应客观公正，能全面准确地反映员工的工作情况。
3.3 同事评估会计师的同事对其在本季度的工作表现进行评估，并根据考核内容进行打分。
同事评估主要从合作与沟通方面进行评估，能更好地反映员工在团队中的贡献和影响力。
3.4 绩效面谈根据自评、上级评估和同事评估的结果，进行一对一的绩效面谈。
在面谈中，双方可以讨论评分的依据和差异，同时也可以就个人发展和努力方向进行深入交流。
4. 分数计算与奖惩根据自评、上级评估和同事评估的分数，计算会计师本季度的绩效得分。
根据绩效得分的高低，公司可以给予适当的奖励和激励，或者根据情况采取必要的纠正措施。
5. 结论与建议根据本季度绩效考核的结果，得出每位会计师在工作中的优劣势，并给出相应的建议和改进方向。
