会计岗位绩效考核表

会计绩效考核表及评分标准英文回答：Performance Appraisal Form for Accountants.Employee Information.Name:Employee ID:Department:Position:Supervisor:Performance Objectives.Establish specific, measurable, achievable, relevant,and time-bound (SMART) goals for the employee.Align goals with the department's and organization's objectives.Provide clear expectations and performance standards.Key Performance Indicators (KPIs)。

Technical Skills:Accuracy and completeness of financial statements.Compliance with accounting regulations and standards.Proficiency in accounting software and systems.Analytical and Problem-Solving Skills:Ability to analyze and interpret financial data.Identify and resolve accounting issues.Develop and implement accounting solutions.Communication and Interpersonal Skills:Effective communication of financial information to stakeholders.Ability to work effectively with colleagues and clients.Leadership and Management Skills:Ability to lead and motivate a team (if applicable)。

绩效考核表(会计)绩效考核表（会计）考核期间：年月姓名：XXX序号：XXX岗位：会计得分：XXX目标值要求评分等级：按要求完成得10分；个别差错不影响整体数据得分；严重差错分。

审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性；日常费用（出错率为）号项目重10%。

审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大响整体数据5分；支出有差错，影响整体数据得3分。

负责审核无误票据的登记、传递工作。

严重差错分。

设置核算账簿体系，协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审每项4分。

完成5项20分，完成4项16分，完成3项12分，完成2项8分，完成1项4分。

岗位职责：1.负责账务管理及财务报表核工作并建立台账（100%完成）。

2.编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证20%（100%完成）。

3.负责日常查账（账证核对、账账核对和账实核对），确保会计记录的正确无误（100%完成）。

4.建立总账及相关明细账（100%完成）。

5.编制财务月报表并作编表说明（100%完成）。

应收款管理：1.核查公司应收账款的回收情况；纳税申报无延误（准确率为100%）。

按要求完成得10分，1项未达标得5分。

2.每月供应商货款付款单据的核对工作，配合纳做好货款付款工作。

（出错率为45%）。

按要求完成得5分，出错1次得分，2项均未达标。

应付款管理：每月合同内容和金额审核、内容一致，金额准确无误，合同登记、业务回款（出错率为45%）。

按要求完成得10分，1项未达标得5分。

会计凭证：1.根据审核无误的原始凭证填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作。

按要求完成得10分，个别差错不影响整体数据得分。

2.月末装订凭证并装订与保管工作，以备查账。

个别差错不影响整体数据得分，出错影响整体数据得5分。

3.材料报价单、经济合同、契约的管理工作。

4.负责其他会计资料的建档、保管工作。

纳税申报：1.按照财税要求，每月根据时间要求提前做好票据收集，规整，及时提供给财务代办公司，做好申报工作；（出错为次）。

结算会计岗位月度绩效考核表
1、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。

2、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依据此表最终得分结合绩效工资，核发员工当月工资。

3、每项评分要依据事实的真实性进行合理打分，有扣分情况需说明扣分原因。

4、每项得分可为负分，即扣分情况超出该项所占比重，可占用其它项目继续抵扣，无限延伸。

5、员工工作敬业、责任感强、团队意识强及有其他重大贡献者可酌情增加2~10分。

6、自评、上级审核二项分值在最终得分中各占比重为30%、70%。

7、“行政人事部”为行政人事部对员工日常工作情况的考核分值。

KPI 考核表被考 苏雅玲岗位 税务总账会计日期年月核人类别目标指标权重 考核人 考核人序号评分标准比例 备注（工作任务） 自评评分 2（%）评分 1123违反公司管理制度及工作流程，扣 1 分/ 次；管理制度及违反公司管理制度及 工作流程的执工作流程，且给公司 行造成损失，直接责任 扣 5 分及以上，间接责任扣 2～5分 及时、准确申报对政府各职能口要求提交数据申报及的资料，若不及时扣 时性2～ 3 分 / 次，若出现数 据错误，根据数额大 小扣 2～5 分/ 次 准确核算公司员工工 资个税、准确计算收财务核算工入、成本及期间费用 作的分摊表，若出现数 据错误，根据数额大小扣 1～2 分/ 处101015456会计分录处 出现会计分录错误扣理错误1～2 分/ 笔发票管理违反公司的发票管理相关制度或流程，扣 1～5 分/ 次月份财务报表及附注 需在每月 12 号前提交给到财务部经理审报表及附注核，做到数据准确、 内容完整，若未及时 出具及时性、 准提供，视拖延时间扣 确性5-10 分；若数据不准 确扣 2-5 分；资料不 完整，视程度扣 2— 5分10520因工作原因被公司同内部客户满意事或客户投诉，经查7实，视情节轻重，扣度1～5 分/ 次5上级交办的其8他工作9工作汇报财务数据泄10密考核人意见：没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5 分/ 次日报、月报准时提交，迟交一次 -2 分，漏交一次-5 分否决性指标，财务数据泄密，本月考核0分1510合计实际得分考核被考核人审核人人签签字：签字：字：。