2019年整理--奥克斯企业文化全案剖析(一)

奥克斯企业文化全案剖析（一)奥克斯企业文化全案剖析（一)奥克斯企业文化全案剖析（一）一个核心文化理念造就一流企业一谈到文化，很多人就认为它是空洞无物的东西。

这是错误的。

像美国通用公司，它的核心问题有三大块，其中第一块就是文化理念。

文化是很有战斗力的，我们吃着麦当劳，喝着洋可乐，不是因为它的东西特别好，而是它的文化。

雀巢咖啡之所以能在中国占据那么大的市场份额，是由于它的一句广告语，“味道好极了”，它深刻的抓住了中国人的文化习性，中国人讲究把甜酸苦咸辣调适到口味极佳，“味道好”正好击中了中国人的要害。

文化也是有形的。

比如各国的文化习性不同，导致价值的不同。

以约会为例，瑞士人会以“秒”计算，日本人以“分”计算，中国人以“小时”计算，印度人以“天”计算，我们可以有德国的设备技术、原材料，但一经过人，经过生产，经过文化，经过文化主导下的特定生产方式，会自然而然地拉开距离，同样一只手表的价格，瑞士造是10000元，日本造是1000元，中国造是100元，印度造可能还不到50元。

文化的差异导致了这样一种现状：瑞士是精密制造，日本是标准制造，中国是普通制造，印度是粗制滥造。

如何把企业做得一流？首先是要发现你的最为擅长的文化能力，其次是使你的文化个性高度顺应你所从事的行业个性，最后使你这一文化个性成为全体人员的普遍的高度的自觉行为。

我们常喜欢用“有没有文化”来评价一个人，对于企业而言，我们认为企业文化应该也必须成为一个企业员工共同追求，使之成为企业的“公共人生”。

奥克斯空调为什么会有这么大的飞跃？特别是最近三年，从全国第六到全国第四直至今年的全国第三，他们对文化的有机整合功不可磨。

前几年空调业的暴利使众多的消费者望而却步，空调应该是大众产品而不是奢侈品，所以该企业把营销的立足点放在“让老百姓用上买得起的优质空调”，经过一系列的文化整合，奥克斯而今成了“优质平价”的代名词。

这就是文化在奥克斯的具体体现。

它决非虚的东西。

奥克斯企业文化全案剖析“一个以提高效率为中心的企业风格〞。

用富翁贫民论来激发企业的活力，用管理工具来确保效率的最大化。

当该企业造电表的时候，全国最大的电表企业是三星的500倍，当该企业造空调的时候，全国最大的空调企业是奥克斯的1000倍。

但他们以“时间是金、只争朝夕〞的精神，实现了1000倍的跨越。

目前电表年产能居全球第一，空调年销量居国内前3位。

对效率的强烈把握是三星奥克斯抓住机遇，高速开展的重要因素之一。

该企业在经营管理中，一直将效率作为员工素质考评的关键所在，并且打造了很多奥克斯特色的管理工具，如会议纪要、承诺书、工作联系单等，并实施ERP工程，推广OA系统，用高效务实的管理工具，确保效率最大化，形成严密快捷的资金流、工作流、信息流，使管理始终保持与企业高速开展同步。

检验是否按经济价值规律办事，检验是否按有理服从原则办事，效率是最为重要的一条标准。

“一个以提高效率为中心的企业风格〞，正是奥克斯一直努力的方向。

；时间本身不会为你的生活、工作留下任何的精彩，只有效率才能把时间转化为金钱该企业习惯用“富翁贫民论〞这样一个最浅显的时间概念来折射一个非常重要的效率观念：今天的生活在20年前是富翁，今天的生活在20年后是贫民。

以奥克斯目前在规模实力，如果放在20年之前，就是中国最大的企业之一；但如果从现在开始放弃了努力、停止了前进，在20年后，将会成为中国企业界的“小儿科〞。

对于一个人来说尤其如此：今天我们享受着20年之前想象不到的幸福生活，但一旦在竞争中失利，就会沦落为20年后中国贫民阶层中的一员。

时间是金，时间却又很无情。

理解了这一点，我们才能理解奥克斯为什么会打造如此众多的、具有自己特色的管理工具，对每个人的工作效率进行监督考核。

他们的出发点只有一个，用管理工具来确保效率的最大化。

效率是企业的根本利益，效率可以具体到每个员工口袋中的人民币，高效率才能使你在同样的时间里赚取更多的钱，效率是企业和员工共同利益的最正确结合点。

奥克斯企业文化一、引言企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。

奥克斯作为一家知名的家电企业，注重企业文化的建设与传承，致力于打造积极向上、创新进取的企业文化，以推动企业的可持续发展。

二、核心价值观1. 创新：奥克斯始终坚持创新是企业发展的源泉，鼓励员工不断创新、追求卓越，推动产品、技术和管理的创新。

2. 客户至上：奥克斯以客户满意为核心，不断提升产品质量和服务水平，为客户提供更好的家居生活体验。

3. 诚信：奥克斯秉承诚信为本的原则，坚守承诺，与客户、合作伙伴和员工建立长期稳定的合作关系。

4. 团队合作：奥克斯鼓励员工间的合作与协作，倡导团队精神，共同实现企业目标。

三、企业精神1. 奥克斯精神：奥克斯以“奥运精神”为核心，倡导勇于拼搏、追求卓越的企业精神，激励员工积极进取、超越自我。

2. 奥克斯文化：奥克斯秉承“学习型组织”的理念，鼓励员工不断学习、创新，提升个人素质和专业能力。

四、企业行为准则1. 诚信守法：奥克斯要求员工遵守国家法律法规和企业规章制度，不得从事任何违法违规行为。

2. 尊重他人：奥克斯倡导员工间的互相尊重和平等相待，禁止任何形式的歧视和侵犯他人权益的行为。

3. 严谨务实：奥克斯强调工作要严谨、认真，追求卓越，不做敷衍塞责的工作。

4. 共同发展：奥克斯鼓励员工与企业共同成长，提供良好的职业发展机会和培训计划。

五、员工关怀1. 健康与安全：奥克斯重视员工的身心健康和安全，提供良好的工作环境和健康管理服务。

2. 员工培养：奥克斯注重员工的培养与发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工实现个人价值。

3. 激励机制：奥克斯建立完善的激励机制，通过薪酬、福利和晋升等方式激励员工，激发员工的工作热情和创造力。

六、社会责任奥克斯积极履行企业社会责任，关注社会发展和环境保护，推动可持续发展，参与公益事业，回馈社会。

七、总结奥克斯企业文化以创新、客户至上、诚信和团队合作为核心价值观，以奥克斯精神和奥克斯文化为企业精神，以诚信守法、尊重他人、严谨务实和共同发展为行为准则。

奥克斯企业文化全案剖析（一)奥克斯企业文化全案剖析一奥克斯企业文化全案剖析一一个核心文化理念造就一流企业一谈到文化，很多人就认为它是空洞无物的东西。

这是错误的。

像美国通用公司，它的核心问题有三大块，其中第一块就是文化理念。

文化是很有战斗力的，我们吃着麦当劳，喝着洋可乐，不是因为它的东西特别好，而是它的文化。

雀巢咖啡之所以能在中国占据那么大的市场份额，是由于它的一句广告语，味道好极了，它深刻的抓住了中国人的文化习性，中国人讲究把甜酸苦咸辣调适到口味极佳，味道好正好击中了中国人的要害。

文化也是有形的。

比如各国的文化习性不同，导致价值的不同。

以约会为例，瑞士人会以秒计算，日本人以分计算，中国人以小时计算，印度人以天计算，我们可以有德国的设备技术、原材料，但一经过人，经过生产，经过文化，经过文化主导下的特定生产方式，会自然而然地拉开距离，同样一只手表的价格，瑞士造是10000元，日本造是1000元，中国造是100元，印度造可能还不到50元。

文化的差异导致了这样一种现状瑞士是精密制造，日本是标准制造，中国是普通制造，印度是粗制滥造。

如何把企业做得一流？首先是要发现你的最为擅长的文化能力，其次是使你的文化个性高度顺应你所从事的行业个性，最后使你这一文化个性成为全体人员的普遍的高度的自觉行为。

我们常喜欢用有没有文化来评价一个人，对于企业而言，我们认为企业文化应该也必须成为一个企业员工共同追求，使之成为企业的公共人生。

奥克斯空调为什么会有这么大的飞跃？特别是最近三年，从全国第六到全国第四直至今年的全国第三，他们对文化的有机整合功不可磨。

前几年空调业的暴利使众多的消费者望而却步，空调应该是大众产品而不是奢侈品，所以该企业把营销的立足点放在让老百姓用上买得起的优质空调，经过一系列的文化整合，奥克斯而今成了优质平价的代名词。

这就是文化在奥克斯的具体体现。

它决非虚的东西。

奥克斯15年来能够保持快速、健康的发展，主要得益于2个方面因素一方面，靠政府多年所营造的安定宽松的投资经营环境；另一方面靠企业多年经营中总结积累起来的企业文化理念。

奥克斯企业文化一、概述奥克斯企业文化是奥克斯集团在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。

它是奥克斯集团在追求卓越品质、创新科技和持续发展的同时，注重员工关怀、社会责任和环境保护的体现。

本文将详细介绍奥克斯企业文化的核心价值观、行为准则以及文化传播方式。

二、核心价值观1. 创新：奥克斯鼓励员工勇于创新，不断追求卓越和突破。

公司提供创新平台，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动技术和产品的不断革新。

2. 客户至上：奥克斯始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。

公司鼓励员工积极倾听客户的意见和建议，不断改进产品质量和服务体验。

3. 诚信：奥克斯坚持诚信为本，以诚信建立企业形象。

公司要求员工遵守道德和法律规范，诚实守信，言行一致，以诚信赢得客户和社会的信任。

4. 团队合作：奥克斯鼓励员工之间的合作与分享，强调团队的力量和协同效应。

公司提供良好的团队合作环境，鼓励员工相互支持、协作，共同实现个人和团队的目标。

三、行为准则1. 以身作则：奥克斯要求领导者以身作则，做好榜样，引领员工积极向上。

领导者应具备高尚的品德和专业素养，以示范的力量影响和激励员工。

2. 尊重与关怀：奥克斯倡导员工之间的相互尊重和关怀。

公司鼓励员工平等对待他人，尊重不同文化和背景的员工，关心员工的生活和工作需求。

3. 学习与成长：奥克斯鼓励员工不断学习和提升自己。

公司提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工积极参与学习活动，不断提高专业能力和综合素质。

4. 创造价值：奥克斯要求员工创造价值，追求卓越业绩。

公司鼓励员工主动承担责任，努力工作，实现个人和公司的共同发展。

四、文化传播方式1. 内部培训：奥克斯定期组织内部培训，向员工传达企业文化的核心价值观和行为准则。

培训内容包括企业历史、文化理念、成功案例分享等，以帮助员工深入理解和践行企业文化。

2. 内部沟通：奥克斯注重内部沟通，通过内部会议、员工论坛、内部通讯等形式，及时传递企业文化相关信息。

奥克斯企业文化全案剖析没有哪个企业能随随便便成功。

奥克斯的崛起似能说明这一点。

提起奥克斯，有人会说这是一家靠着炒作迅速成功的中国空调企业。

这样的判断，即使不能讲他没有事实依据，至少也是非常片面的。

就好象，人们看到海上的冰山，而往往忽略了潜在水下的主体部分。

奥克斯集团，其实就是这样的一座“大冰山”：“山体”由空调、电能表、变压器、通讯、汽车、医疗、物流、房产八大产业组成，空调产业纵然醒目，也只是“冰山”上的一个尖顶。

还有奥克斯对事件营销的成功运用，也只是这家浙江民企发展背后诸多的因素之一。

就如同打仗，倘是发动一场小规模的战斗，出动突击部队或许可以出奇制胜；但倘是打一场全面的战役，突击队之后，还须有大部队持续地跟进支持，最终硬碰硬地全凭实力。

新闻炒作作为奥克斯实现低成本营销的“突击部队”，的确曾使它从默默无闻变成天下闻达，但这绝不足以支撑其连续15年的倍速增长。

那么，什么是奥克斯的“大部队”呢？答案是它的决策机制、激励机制、效率机制，是它的创新能力、成本控制能力、资源整合能力以及信息化运作能力——归根结底，还是它15年里不断提炼、完善、积淀的文化理念及在此文化理念下打磨形成的企业核心竞争力。

笔者在经过对奥克斯多年的观察、研究之后，试图对其企业文化进行一次深度的全案剖析，用意不仅仅在于证明这家在2003年中国500强企业中排名253位的“企业巨人”，同时也是一个不露声色的“管理巨人”，而更希望通过讲述这家浙江民企鲜活、出新的管理案例，给其他相关企业突破传统模式、寻求管理创新提供它山之石。

中国企业将面对什么？经济全球化下的生存和发展环境不管你愿意不愿意、乐意不乐意、欢迎不欢迎，经济全球化已经不可逆转地来到你的面前。

经济全球化是市场、资源、技术、管理、人才的全球化。

它使一切都在全球范围内展开竞争，在全球一流或第一的水平上展开竞争。

走出去是一个全球化竞争的环境；镇守一方，有全球一流的公司走进来，走到你面前与你竞争。

企业文化奥克斯企业文化剖析奥克斯企业文化剖析奥克斯是一家以空调为主营业务的企业，在市场上享有很高的知名度和美誉度。

除了产品本身的质量和性能，奥克斯的企业文化也是其成功的重要因素之一。

在本文中，我们将对奥克斯企业文化进行剖析，探讨其特点和影响。

一、价值观植根于质量至上奥克斯一直以来倡导“质量至上”的价值观念。

该价值观的核心是追求卓越的产品质量，以满足客户的需要和期望。

奥克斯在生产过程中严格把控质量，采用先进的技术和设备，以确保产品的可靠性和稳定性。

通过质量至上的理念，奥克斯赢得了消费者的信赖和忠诚度，使其成为市场上的领导者。

二、创新引领发展作为一个技术驱动型企业，奥克斯注重创新，致力于研发和应用新技术。

奥克斯的研发团队不断挑战自我，不断推出具有竞争力的新产品和解决方案。

同时，奥克斯也与国内外的科研机构、高校合作，加强技术交流和创新能力的提升。

创新是奥克斯企业文化的鲜明特点之一，也是其持续发展的源泉。

三、人才是核心资源在奥克斯的企业文化中，人才被视为核心资源。

奥克斯重视人才的培养和发展，以激发员工的潜能和创造力。

奥克斯提供了良好的学习和发展机会，通过内部培训和外部资源的整合，帮助员工提升技能和知识水平。

此外，奥克斯还注重员工的团队合作和共享精神，营造了和谐的工作氛围。

所有这些举措都为奥克斯吸引和留住了大量的高素质人才。

四、社会责任意识奥克斯积极履行社会责任，融入社会发展。

在环境保护方面，奥克斯致力于减少对环境的负面影响，采取各种措施降低能源消耗和排放，推广环保技术和产品。

同时，奥克斯也关注教育、扶贫和灾后重建等社会公益事业，在这些领域投资和参与，回馈社会。

奥克斯的社会责任意识不仅为企业带来了良好的声誉，也为其可持续发展奠定了坚实的基础。

五、员工关怀和感恩之心奥克斯的企业文化中体现出对员工的关怀和感恩之心。

奥克斯注重员工的工作和生活平衡，提供良好的员工福利和优秀的工作环境。

同时，奥克斯还积极开展各类员工活动和培训，增强员工的凝聚力和归属感。

奥克斯企业文化一、引言奥克斯企业文化是奥克斯集团在长期发展过程中形成的核心价值观和行为准则的总和。

本文将详细介绍奥克斯企业文化的内涵、特点和实践，以及其对企业发展的积极影响。

二、核心价值观1. 以客户为中心：奥克斯始终坚持以客户需求为导向，提供高品质的产品和优质的服务，不断满足客户的期望和需求。

2. 诚信正直：奥克斯注重诚信和正直的原则，与客户、合作伙伴和员工保持诚实、透明和公平的关系。

3. 创新进取：奥克斯鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业持续发展和进步。

4. 团队合作：奥克斯倡导团队合作精神，通过有效的沟通和协作，实现共同目标。

三、行为准则1. 以身作则：奥克斯的领导者要以身作则，树立良好的榜样，引导员工积极向上，践行企业文化。

2. 尊重个人：奥克斯重视每个员工的个人价值和尊严，提供公平的机会和待遇，鼓励员工发挥潜力。

3. 持续学习：奥克斯鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，为企业的发展做出更大贡献。

4. 关注社会责任：奥克斯积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，推动可持续发展。

四、实践和影响1. 员工培训与发展：奥克斯注重员工培训和发展，提供丰富的培训资源和晋升机会，激励员工积极进取。

2. 创新科技应用：奥克斯不断投入研发和创新，引领行业技术发展，提供更先进、高效的产品和解决方案。

3. 客户满意度提升：奥克斯通过持续改进产品质量和服务水平，提高客户满意度，树立良好的品牌形象。

4. 社会责任实践：奥克斯积极参与公益活动，关注弱势群体和社会问题，为社会做出积极贡献。

五、总结奥克斯企业文化以客户为中心、诚信正直、创新进取和团队合作为核心价值观，以以身作则、尊重个人、持续学习和关注社会责任为行为准则。

通过实践和影响，奥克斯企业文化在员工培训与发展、创新科技应用、客户满意度提升和社会责任实践等方面取得了显著成效。

奥克斯将继续坚持企业文化的理念和原则，不断提升企业核心竞争力，为客户、员工和社会创造更大价值。

奥克斯企业文化一、背景介绍奥克斯是一家成立于1993年的大型家电企业，总部位于中国广东省佛山市。

多年来，奥克斯一直致力于为全球消费者提供高品质、高性能的家电产品。

企业文化是奥克斯发展的重要支撑，它不仅是奥克斯在市场竞争中的核心竞争力，更是员工凝聚力和企业形象的重要体现。

二、核心价值观1. 客户至上：奥克斯始终将客户需求放在首位，不断创新，为客户提供超出期望的产品和服务。

2. 诚信合作：奥克斯坚持诚信为本，与供应商、合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同成长。

3. 团队协作：奥克斯鼓励员工之间的良好合作与沟通，强调团队的力量和集体智慧。

4. 追求卓越：奥克斯以追求卓越为目标，不断提升产品质量和技术创新，为消费者提供卓越的体验。

三、企业愿景奥克斯的企业愿景是成为全球领先的家电品牌，为全球消费者提供高品质、高性能的产品和服务。

奥克斯致力于通过技术创新和产品升级，满足不同国家和地区消费者的需求，成为消费者信赖的家电品牌。

四、企业使命奥克斯的企业使命是通过持续创新和优质服务，提高人们的生活品质，为社会创造更大的价值。

奥克斯致力于改善人们的生活环境，提供绿色、环保的产品，为可持续发展贡献力量。

五、企业精神1. 创新精神：奥克斯鼓励员工积极创新，勇于尝试新的想法和方法，不断推动企业的发展和进步。

2. 执行力：奥克斯注重高效执行，追求结果的实现，将决策快速转化为行动，确保目标的实现。

3. 学习与成长：奥克斯鼓励员工持续学习和自我提升，为员工提供良好的学习和成长平台，共同成长。

六、企业行为准则1. 诚信守法：奥克斯要求员工遵守法律法规，坚持诚信原则，维护企业和员工的声誉。

2. 尊重与包容：奥克斯倡导尊重每个员工的个性和观点，鼓励包容和多元化的文化氛围。

3. 环境保护：奥克斯积极履行企业社会责任，致力于环境保护和可持续发展，推动绿色生产和消费。

4. 安全第一：奥克斯将员工的安全和健康放在首位，提供安全的工作环境和培训。

奥克斯企业文化一、引言奥克斯企业文化是指奥克斯公司所倡导和践行的价值观、行为准则、工作方式以及组织文化等方面的内容。

作为一家以制造和销售家电产品为主的企业，奥克斯注重企业文化的建设，旨在提升员工的凝聚力和归属感，塑造良好的企业形象，推动企业的可持续发展。

二、核心价值观1. 诚信：奥克斯坚持诚信为本，以诚信为企业发展的基石。

公司要求员工在工作中始终遵循诚实、守信的原则，与客户、合作伙伴建立互信关系。

2. 创新：奥克斯鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。

公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动产品和服务的创新，以满足客户不断变化的需求。

3. 团队合作：奥克斯强调团队合作的重要性。

公司鼓励员工之间相互支持、协作，共同实现个人和团队的目标。

团队合作有助于提高工作效率和质量，促进员工间的交流和学习。

三、行为准则1. 以客户为中心：奥克斯秉承“客户至上”的原则，致力于为客户提供优质的产品和服务。

公司要求员工始终以客户需求为导向，关注客户的反馈和意见，不断改进产品质量和服务水平。

2. 尊重员工：奥克斯重视员工的权益和尊严。

公司要求员工平等相待，尊重员工的个人价值和意见，提供良好的工作环境和发展机会，激励员工发挥潜力，实现个人和企业的共同发展。

3. 社会责任：奥克斯积极履行企业社会责任。

公司要求员工遵守法律法规，尊重社会公德，关注环境保护和社会福利，推动可持续发展。

奥克斯还积极参与公益事业，回馈社会。

四、工作方式1. 高效执行：奥克斯鼓励员工高效执行工作。

公司要求员工制定明确的工作目标和计划，合理安排时间，提高工作效率。

同时，奥克斯注重团队协作，通过有效的沟通和协调，确保工作的顺利进行。

2. 持续学习：奥克斯倡导员工持续学习和自我提升。

公司提供各类培训和学习机会，鼓励员工不断提升专业技能和知识水平。

奥克斯也鼓励员工参与行业交流和学术研究，推动企业与行业的共同进步。

3. 激励奖励：奥克斯设立了激励奖励机制，以鼓励员工的积极表现和卓越成绩。