品管部內部教育訓練教材
讲师:陈贤
抽樣檢驗的由來
1946年二次世界大戰剛開始時, 美國迫切需要把平時產業轉變為戰 時產業,雖然當初品質管制已相當 盛行,特別是管制圖已在工廠普及 使用,但因大量的軍需物資必須供 應,而檢查員又非常缺乏之下,軍 需物資的購入及驗收,就不得不采 取一個既經濟又實用的方法。抽樣 檢驗的方法由此應運而生。
➢雖然供應商可使收受產品的公司信 賴供應商的品質,但假定產品中有某 比例的不合格品時,公司則須檢驗供 應商所供應的原料,允收抽樣即是一 种用來檢驗供應商所供應的產品是 否符合品質標准的方法.
抽樣檢驗計划
➢在何种情況下需進行允收抽樣呢?
与新的供應商或未經測試的供應商合作時 新創期間或開發新產品時 若產品易于損坏 產品可能在運送時損坏﹑腐爛 若得知某供應商在制造過程即可能出錯,而 對該品質產生怀疑
缺點之總數
百件缺點數 =
*100
檢驗之產品單位總數
抽樣檢驗計划
➢不良率
任何已知數量產品單位之不良率為100乘以 其中所含不良品單位數,再除以產品單位之 總數即得:
不良品個數
不良率 =
*100
檢驗之產品單位數
抽樣檢驗計划
➢計數型檢驗
僅將產品單位區分為良品或不良品,或檢 出產品單位上的缺點數,來檢驗產品是否 符合某一要求條件的一种檢驗方法.
➢計量型檢驗
對產品單位的某一特定的品質項目予以測 定,使用連續性量測,例如長度.重量.強度. 時間等,並將結果記錄后再計算的一种檢 驗方法.(其檢驗時間計長,計算复雜,須熟練 者始可應用)
抽樣檢驗計划
➢缺點
指產品單位上任何不符合特定之要求條件者.
➢缺點之分類
指依据產品單位上可能發生之缺點,按其嚴重 程度而加以分類.