土建交付安装中间验收交接表

工程管理表单编号原则及样表本规定参照«发电工程指挥部—工程治理制度»，经修改后统一使用。

1、规格统一为A4〔210 mm×297mm〕复印纸。

图表一样采纳A3〔420mm×297mm〕或A4纸型。

表号及编号统一为楷体5号字, 英文、数字使用Times New Roman体，表内内容字体为宋体小四号字。

2、施工单位制作的验收资料表格：标题为宋体加粗三号字、一行居中；一号机组或二号机组，表头为3号黑体加粗宋体表格内容统一为宋体5号字,最小为小5号英文、数字使用Times New Roman体。

3、表格内容填写应统一使用黑色碳素墨水或黑色签字笔书写，不得使用园珠笔、纯蓝墨水及复写纸复写，所有表格不得复印。

运算机打印文件表格应采纳激光打印机。

4、此套表格中的项目名称应准确填写，字迹工整，清晰可辩。

5、单位〔企业〕代码填写清晰，专业分类代码明确，表号标识准确，编号规范。

如：HEPCC1 河北电建一公司S4EPC 山西电建四公司LZJZ 林州建总6、各参建单位的专业流水号应保持连续，并不得采纳按日期的流水号，各单位、各专业间必须统一。

工程各参建单位代码如下：〔关于今后进入现场的单位，进入现场前给予代码〕6.1、发电项目基建指挥部工程部代码为JZGC。

6.2、发电项目基建指挥部综合部代码为JZZH。

6.3、发电项目基建指挥部物资部代码为JZWZ。

6.4、发电项目基建指挥部打算部代码为JZJH。

6.5、监理公司代码为DHJL。

7.专业代码如下：7.1汽机部分对应代码为QJ。

7.2锅炉部分对应代码为GL。

7.3电气部分对应代码为DQ。

7.4热工部分对应代码为RG。

7.5焊接部分对应代码为HJ。

7.6化水部分对应代码为HS。

7.7土建部分对应代码为TJ。

7.8水工部分对应代码为SG。

7.9安全部分对应代码为AQ。

7.10调试代码为TS。

7.11物资供应对应代码为WZ。

7.12管道部分对应代码为GD。

工程质量检查与验收管理制度1.范围1.1本管理为进一步落实质量、环境、职业健康安全管理体系标准，适应NOSA五星管理体系的要求，控制工程质量，特制定本制度。

1.2本制度规定了某电厂一期超低排放改造工程所有标段工程项目的质量管理内容和方法。

1.3本制度适用于公司质量、环境、职业健康安全以及NOSA五星管理体系运行中一期超低排放改造工程建设。

2.规范性引用文件2.1《工程设计变更管理制度》2.2《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》2.3《火电施工质量监督检查典型大纲》2.4《电力建设消除施工质量通病守则》2.5《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》2.6《火电工程质检站质量监督检查典型大纲》2.7《火电机组移交生产达标考核评定办法》2.8《电力建设施工及验收技术规范》2.9《电力建设施工质量验收及评定规程》2.10《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》3.术语和定义3.1隐蔽工程：是指那些在施工过程中上一道工序的工作结束，将被下一道工序所掩盖，正常情况无法进行复查的工程分项。

3.2中间交接与验收：是指土建工程完工后交付安装前的交接验收工作。

如设备基础、建筑物等交付安装前的验收。

3.3施工质量事故：凡在施工过程中，由于现场储存、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围，需要返工且造成一定的经济损失者；或造成永久性缺陷者；或在调整试运过程中，由于施工原因造成设备、原材料损坏，且损失达到规定条件者，均属施工质量事故。

3.4一般质量事故：未达到重大事故条件，其一次返工直接经济损失在1-10万元者（含10万元）。

3.5记录质量事故：未达到一般质量事故条件的质量事故。

4.职责4.1建设单位工程部职责4.1.1建设单位工程部为某电厂一期超低排放改造工程质量管理的职能部门，设有专职的质量监督工程师和每专业至少一名兼职的质量技术工程师，严格按照国家和部颁的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经建设单位与施工单位双方确认的质量要求开展质量监督、检查、验评工作。

工程常用表式规定第一章总那么1. 为统一规范下属项目公司工程常用表式，在«建设工程监理规范»〔GB50319-2021〕所列表式的基础上，结合工程建设实际情形，制订本规定。

2. 各参建单位〔业主、监理、施工、安装、调试等单位〕均应执行本规定。

本«规定»中的表格样式为〔A〕版,使用中有什么建议和意见，可向项目治理部及时反馈意见；有必要时进行修定，修定版本为〔B〕版。

3. 假如电力资料软件中有相关表格，那么以电力资料软件最新版表格为准。

4. 本方法规定了生物质和垃圾焚烧发电工程常用表式所涉及的内容。

第二章使用本卷须知1. 使用常用表式本卷须知：1.1 表格纸张要求为70g/㎡的胶版印刷纸或复印纸，采纳A4型纸〔210㎜×297㎜〕。

1.2 表格式样、字体严格按照本规定中的表格执行，不得任意改动。

1.3 表格页边距为左边距为25mm，右边距为15mm，上边距为20mm，下边距为15mm。

1.4 填写〝表格内容〞的字体一样使用宋体小四，专门情形依照实际可使用宋体五号〔或小五〕。

填写结论性意见或签字时，必须使用不褪色的碳素墨水或黑色签字笔等合格的书写材料。

1.5表格中的内容应准确填写，不得涂改、刮改以及用修正液涂抹，字迹工整，清晰可辨，妥善保管，确保归档资料的质量。

1.6表格中各责任单位或部门签署意见后必须加盖单位公章。

；1.7填写〝工程名称〞时，因表格的内涵不同，工程名称应随内涵变化而变化，力求贴近内涵。

〔1〕工程名称：******〔2〕当涉及具体工程项目时: 应依照表格内容对应的工程填写工程名称。

表格内容涉及单位工程时，填写单位工程名称；表格内容涉及分部工程时，填写分部工程名称；表格内容涉及分项工程时，填写分项工程名称。

其中单位、分部、分项工程名称须与«工程质量检验评定项目划分表»保持一致，不得随意更换。

1.8 表格中〝工程编号〞为单位工程编号，请各单位依照«电力建设施工质量验收及评定规程»〔DL/T 5210.1-2021〕认真审核,如有错误，及时反馈项目公司、监理部，以便修改。

中间交接验收管理制度1、目的为了明确工程建设中各工种交接程序,划清各自的责任，确保？？?发电厂二期2×300MW机组工程的质量和整个工程的进度,特制定本管理制度。

2、管理制度编制依据：2.1国家及电力行业颁发的建设施工及验收技术规范和有关技术标准。

2。

2电力行业颁发的电力建设施工技术管理制度、规定等。

2.3建设单位与施工单位双方签订的合同相关条款。

2。

4《电力建设施工质量及验评规程》2。

5施工方案、调试方案等技术、质量控制文件。

3.适用范围本制度适用于？?？？?？二期2×300MW机组工程中间验收交接全过程管理。

4、规定4.1 中间验收工作由建设单位工程部归口管理，监理公司组织进行。

建设单位工程部、监理公司、施工单位、调试单位参加中间交接验收工作，并办理书面交接手续。

4.2 申报土建交付安装验收必须具备的条件4。

2。

1土建施工单位按设计图纸和设计变更等全部完成该项目的土建施工；4。

2.2土建施工单位将轴线、标高和中心线等实测完，并在实物上标注清楚，实测误差需与申报资料相符；4.2。

3设备基础强度达到设计要求；4。

2.4土建工程的施工区域满足安全文明施工要求,道路满足设备进场的需要。

4.3 中间交接验收过程交付单位所交付验收的项目依据设计图纸、设计变更施工完毕，经全面自检后达到交付条件;提前24小时向监理公司提交中间交接验收交付安装验收申请表。

建设单位和监理公司接到交付验收申请后，及时组织交、接单位专业工程师进行检查，若能够达到交接条件,则允许进行交接；若达不到交付条件，则提出限期整改要求。

施工单位（部门)整改完成后，通知监理公司复检并及时办理交接手续。

4。

4 土建交付安装验收要求4。

4。

1 厂房纵横中心线及标高基准点、预埋件的位置、孔洞中心线及孔洞内必须清理干净；4。

4。

2 属于管沟、电缆沟道，应提供孔洞或埋件位置，并清理干净、排除污水，在永久排水系统投用后，应保证沟道内不积水;4。

工程施工方案交接表第一部分：项目背景和概况1. 项目名称：XXX工程项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目业主：XX建设集团4. 承建单位：XX施工公司5. 项目经理：XX先生6. 项目总工程师：XX先生7. 项目总监理工程师：XX先生第二部分：项目施工工艺流程介绍1. 整体工程施工安排1.1 施工总体进度安排1.2 施工分部工序安排1.3 施工人员配备及安排1.4 设备配备及安排1.5 材料采购及安排1.6 危险源预防及处置措施2. 地基处理2.1 地基勘察报告分析2.2 基坑开挖工艺2.3 地基处理工艺3. 结构施工工艺3.1 混凝土浇筑工艺3.2 钢筋加工及搭接工艺3.3 钢结构安装工艺3.4 预制构件安装工艺4. 建筑安装工艺4.1 机电设备安装工艺4.2 消防设施安装工艺4.3 通风空调工艺5. 装饰装修工程5.1 室内粉刷工艺5.2 壁纸、地板、瓷砖安装工艺5.3 吊顶工艺5.4 室内家具安装工艺6. 绿化景观工程6.1 园林绿化施工工艺6.2 喷泉、人工湖工艺6.3 照明设施安装工艺7. 安全文明施工7.1 安全生产管理要求7.2 环保治理措施7.3 施工现场文明施工整治第三部分：项目交接要求1. 安全培训1.1 协助新承建单位进行安全培训，确保安全生产1.2 确保施工人员持证上岗，遵守施工安全规定2. 工程资料交接2.1 完善施工图纸、技术资料、验收报告的整理和交接 2.2 协助新承建单位进行工程资料的接收和整理3. 设备及物资交接3.1 确保交接设备、物资清单的准确性3.2 协助新承建单位进行设备、物资的接收和验收工作4. 工程质量交接4.1 完善工程质量档案交接4.2 确保工程质量问题的整改和交底5. 施工现场整理交接5.1 确保施工现场的整理清理工作5.2 协助新承建单位开工前的现场检查和验收6. 财务结算6.1 完成工程进度支付及结算工作6.2 协助新承建单位进行工程结算和决算工作第四部分：项目交接时间表1. 安全培训及工程资料交接时间1.1 交接准备时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日1.2 交接完成时间：XX年XX月XX日2. 设备及物资交接时间2.1 交接准备时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日2.2 交接完成时间：XX年XX月XX日3. 工程质量交接时间3.1 交接准备时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日3.2 交接完成时间：XX年XX月XX日4. 施工现场整理交接时间4.1 交接准备时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日 4.2 交接完成时间：XX年XX月XX日5. 财务结算时间5.1 交接准备时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日 5.2 交接完成时间：XX年XX月XX日第五部分：项目交接流程1. 安全培训及工程资料交接流程1.1 制定安全培训方案并安排培训时间1.2 准备工程资料清单1.3 进行资料整理和交接2. 设备及物资交接流程2.1 制定设备、物资交接方案2.2 编制设备、物资清单2.3 进行设备物资清点和交接3. 工程质量交接流程3.1 确保施工质量报告和验收报告齐全3.2 全盘清理施工现场，确保交接质量无纰漏4. 施工现场整理交接流程4.1 制定现场整理交接方案4.2 组织施工现场的清理和整理工作5. 财务结算流程5.1 制定结算方案并确定结算时间节点5.2 完成工程结算和决算工作第六部分：项目交接结果确认1. 安全培训及工程资料交接1.1 交接材料准确齐全1.2 安全培训合格并经验接单位确认2. 设备及物资交接2.1 设备、物资清单准确无误2.2 经验接单位验收设备、物资材料完整完好3. 工程质量交接3.1 工程质量报告、验收报告齐全3.2 施工现场整理清理工作完毕4. 施工现场整理交接4.1 施工现场整理工作已完成4.2 经验接单位认可交接现场整理情况5. 财务结算5.1 工程结算和决算工作已完成5.2 工程款项已结清以上是XXX工程项目的施工方案交接表，我们将在交接过程中认真落实每一项工作，并确保交接工作的顺利进行。

精心整理项目监理典型表式承包单位（设计、施工、调试）向项目监理部报送的表式DJH-A-01（98版）工程项目设计计划报审表DJH-A-02（98版）施工图交付进度计划报审表DJH-A-16（98版）主要设备开箱申请表DJH-A-17（98版）设备缺陷通知单DJH-A-18（98版）设备缺陷处理报验单DJH-A-19（98版）工程控制网测量报验单DJH-A-20（98版）特殊工种人员统计报表DJH-A-21（98版）主要施工机械、计量器具、检测仪表检验统计表DJH-A-22（98版）施工质量检验项目划分报审表DJH-A-23（98版）工程质量报验单DJH-A-24（98版）土建交付安装中间验收交接表DJH-A-25（98版）安装交付调试中间验收交接表DJH-A-26（98版）工程质量事故报告单DJH-B-05（98版）设计交底、图纸会审审查记录工程项目设计计划报审表表号：DJH-A-01（98版）编号：本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。

施工图交付进度计划报审表表号：DJH-A-02（98版）编号：本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。

工程项目设计图纸报审表表号：DJH-A-03（98版）编号：本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。

工程洽商单表号：DJH-A-04（98版）编号：1、本表一式六份，由分包单位填报，经同意后，项目监理部两份，建设单位、设计、总承包单位、分包单位各一份。

2、变更内容较多或有附图可另附活页。

分包单位资质报审表表号：DJH-A-05（98版）编号：本表一式四份，由分包单位填报，建设单位、项目监理部、总承包单位、分包单位各存一份。

施工组织总设计报审表表号：DJH-A-06（98版）编号：本表一式四份，由总包单位填报，建设单位、项目监理部各存一份，总承包单位存两份。