公共卫生财务管理制度

疾控中心财务制度管理

一、财务制度管理的背景与意义

疾病预防控制中心（以下简称疾控中心）作为国家重要的公共卫生机构，负责维护国民健康和社会稳定，其财务制度管理体系与机构的正常运转息息相关。在执行财务管理过程中，如何建立完善的财务制度管理体系，规范财务行为，防范风险，提高财务管理效率和质量，具有重要意义。因此，疾控中心应该重视财务管理工作，不断加强和完善财务制度管理，确保财务工作的规范有效进行。

财务制度管理是财务管理工作的核心环节，是财务工作规范、有序、有效进行的重要保障。疾控中心在财务制度管理中应该明确职责分工，规范管理程序，强化内部控制，确保财务信息的真实、准确和完整，有效提高财务管理水平和质量，保障疾控中心财务监管工作的顺利进行，进一步提高疾控中心的核心竞争力，为疾控中心的长远发展打下坚实基础。

二、财务制度管理的基本要求

（一）明确财务制度法律法规依据

疾控中心在建立和完善财务制度管理体系时，必须遵守国家有关财务法律法规，严格按照《会计法》、《预算法》、《审计法》等法律法规和部门规章制度开展财务管理工作，及时调整、完善、修订相关财务制度管理。

（二）健全财务内部控制机制

疾控中心应建立健全的内部控制机制，在财务管理工作中，确保资金的合理使用，规范资金管理流程，杜绝财务风险，提高财务管理效率和质量。

（三）规范财务管理流程

疾控中心要规范财务管理流程，建立标准化、严格的财务管理制度，确保财务管理工作的有序进行，提高财务管理效率和质量。

（四）加强财务监督检查

疾控中心应明确财务监督检查职责，建立健全的财务监督检查制度，加强对财务管理工作的监督检查，及时纠正财务管理工作中存在的问题，保证财务管理工作顺利进行。

（五）强化财务团队建设

疾控中心应重视财务团队建设，加强财务人员培训和管理，提高财务人员的综合素质和专业水平，确保财务人员能够胜任工作任务。

三、疾控中心财务制度管理的主要内容 （一）资金管理

第1页共7页 2024年公共卫生资金管理制度

根据阳谷县基本公共卫生服务项目补助资金管理暂行办法，为切实加强我镇医疗机构的管理，切实做好公共卫生经费的发放，促进村级机构的工作开展，结合本镇实际，制定本制度。

第一章总则

第一条

为规范和加强我镇基本公共卫生服务项目专项资金的管理，保障专项资金安全，提高资金使用效率，更好地为全镇居民提供公共卫生服务，根据卫生局有关要求和有关财务制度的规定，特制定本制度。

第二条

基本公共卫生服务项目是指。建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、妇女保健、老年人保健、慢性病及重性精神疾病管理、卫生监督协管等。

第三条

公共卫生项目专项资金主要用于公共卫生服务，为本镇居民提供基本公共卫生服务项目的工作成本补助。

第四条

公共卫生服务项目经费的使用和管理主要体现两个结合，一是经费管理采取预算和项目管理相结合；二是经费核拨以工作数量和质量相结合。

第五条

专项资金必须按照统筹规划、合理分配、专款专用、追踪问效的原则，实行项目管理。 第2页共7页 第二章资金拨付

第六条

根据本年度上级财政部门对我院基本公共卫生服务项目资金补助数额，结合我镇实际服务人口，确定各村卫生室基本公共卫生服务项目资金拨付总额。

第七条

各卫生室要收到拨付资金后，根据各村卫生室公共卫生服务工作完成情况，下发到工作人员。

第八条

根据各村辖区常住人口等因素确定预拨资金，第一次拨付金额为本年度基本公共卫生服务项目资金总额的____%，时间在六月份或七月份。

第九条

按照《公共卫生服务项目日常监督检查制度》，由项目实施办公室组织公共卫生机构人员对辖区内基本公共卫生服务情况进行考核评价，考评内容为服务项目完成质量和数量、居民满意度、居民健康指标改进情况等。根据考评结果将项目资金余额按季度拨付。

第三章资金使用

第十条

各卫生室对下拨的专项资金，专款专用，并明确专人负责。项目不得相互混用，确保全面、真实地反映资金使用情况。

第1篇

一、引言

疾控中心作为我国公共卫生体系的重要组成部分，承担着疾病预防控制、健康教育、卫生监督等职责。随着公共卫生事业的不断发展，疾控中心的财务管理工作日益重要。建立健全财务制度，加强财务监督，提高资金使用效益，是疾控中心实现可持续发展的重要保障。本文旨在探讨疾控中心财务制度管理，以提高资金使用效率和公共卫生服务能力。

二、疾控中心财务制度管理的重要性

1. 保障公共卫生资金安全

疾控中心财务制度管理有助于确保公共卫生资金的安全，防止资金流失和违规使用。通过严格的财务制度，可以加强对资金收支的监管，确保资金用于公共卫生事业，提高资金使用效益。

2. 提高公共卫生服务水平

财务制度管理有助于疾控中心优化资源配置，提高公共卫生服务水平。通过合理配置资金，确保各项公共卫生项目顺利实施，满足人民群众的健康需求。

3. 促进疾控中心内部管理

财务制度管理有助于疾控中心建立健全内部管理制度，提高管理水平。通过规范财务行为，强化内部监督，促进疾控中心内部管理规范化、科学化。

三、疾控中心财务制度管理的主要内容

1. 预算管理制度

预算管理是疾控中心财务制度管理的基础。预算管理制度主要包括预算编制、执行、调整和监督等方面。

（1）预算编制：疾控中心应根据国家有关政策、公共卫生事业发展规划和实际情况，科学合理编制年度预算。预算编制应遵循全面性、准确性、合理性和可比性的原则。

（2）预算执行：疾控中心应严格按照预算执行，加强预算执行过程中的监督，确保资金使用效益。 （3）预算调整：预算执行过程中，如遇特殊情况，疾控中心应及时调整预算，确保预算的合理性和有效性。

（4）预算监督：疾控中心应建立健全预算监督机制，加强对预算执行情况的监督检查，确保预算的有效实施。

2. 收支管理制度

收支管理制度是疾控中心财务制度管理的关键环节。收支管理制度主要包括收入管理、支出管理和监督等方面。

（1）收入管理：疾控中心应建立健全收入管理制度，规范收入来源，确保收入的真实性和合法性。

卫生院财务管理制度

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卫生院财务管理制度 篇1

为加强乡村一体化管理，规范村卫生室账务处理，依据省卫生厅《乡村一体化管理实施意见》及萧县人民政府办公室《萧县乡村卫生服务一体化管理实施办法》规定，特制定本制度。

一、管理原则

乡镇卫生院对卫生室的财务实行专户管理，分室核算。

二、财务人员及帐目设置

1、卫生院设主管会计1名，统一负责本乡镇各卫生室的帐目管理和财务监督。各卫生室配备兼职出纳员（收费员）、药品会计各1人，药房不得兼任出纳员和药品会计。

2、卫生院为各卫生室设置总帐、收支明细帐、财产物资明细帐。卫生室设现金日记帐、财产物资明细帐。出纳员负责现金日记帐，药品会计负责财产物资明细帐。

三、收入管理

1、统一执行县物价局制订的收费标准，各卫生室不得擅自变更。

2、卫生室所有收入由收费员收取。其他人员代收的，应于次日将所收款项移交给收费员。

3、所有收费凭处方，所有处方归药房。出诊处方必须附有患者或其亲属签字的出诊单，证明其收费额。

4、实行收费登记制度。收费员收款，需在专用的收费登记簿上按序登记。注明收费的日期、处方编号、金额等内容，并在处方上签字或盖章。 5、卫生室实行收费开据制度，收费员每收一笔款项均应开据正式的医疗收费专用票据。收费票据由收费员按规定从乡镇卫生院领购，不得私自购买。主管会计负责各站票据的编号、领发、缴销。

6、卫生室的收入分为：医疗收入、药品收入、其他收入。财政基本支出补助纳入医疗收入核算。健康档案、健康教育、计免接种、妇幼保健等九项公共卫生服务收入列入财政专项补助收入。

7、旬末收费员将本旬收入合计数报药品会计，药房将本旬所有收费处方装订成册并填制一式三份处方封面交药品会计，经药品会计核对无误后，收费员、药品会计、药房分别在处方封面上签字，并各留一份。