会计专业毕业论文-应收账款管理的探讨[管理资料]

关于企业应收账款管理的研究企业应收账款管理是企业运营中非常重要的一环，良好的应收账款管理可以有效避免风险，提高企业的现金流，保障企业的盈利能力。

本文将对企业应收账款管理进行深入研究，探讨其重要性、管理方法以及对企业的影响。

一、企业应收账款管理的重要性1. 现金流管理应收账款是企业的资金来源之一，通过合理管理应收账款，可以确保企业的现金流稳定。

良好的应收账款管理能够缩短资金回笼周期，提高资金利用效率，减少企业的融资成本，对企业的资金管理起到重要作用。

2. 风险控制应收账款管理能够帮助企业识别潜在的风险，及时发现可能存在的坏账，采取有效措施进行风险防范，保护企业资金安全。

合理的应收账款管理也能够减少企业的信用风险，提升与客户的合作信任度，降低坏账损失。

3. 提高业绩1. 建立健全的应收账款管理制度企业应建立完善的应收账款管理制度，包括收款条件的明确、合同的签订、发票开具和付款方式等，确保每一笔应收账款有明确的管理流程，规范企业内部管理。

2. 严格的信用管理企业应根据客户信用状况和交易历史，制定合理的信用政策，确保客户的付款能力和信用度，降低坏账风险。

可以通过信用评估、保险和担保等手段，提高企业的账款收回率。

3. 加强催收措施对于拖欠款项的客户，企业应及时进行催收工作，采取电话通知、发函催款等方式，加强与客户的沟通，提醒客户履行支付义务，确保应收账款的及时回笼。

4. 多元化的融资方式企业可以借助第三方金融机构的融资手段，将应收账款转化为现金流，提高企业的资金周转率。

通过应收账款质押、保理等方式，实现资金融通，减少企业的资金压力。

1. 企业盈利能力良好的应收账款管理能够加速资金回笼，提高企业的盈利能力。

及时回收应收账款，可以增加企业的现金流入，增强企业的盈利水平。

2. 企业竞争力通过有效的应收账款管理，可以减少企业的坏账损失，提升企业的信誉度，增强在市场竞争中的优势地位。

良好的应收账款管理可以提高客户满意度，促进企业与客户之间的合作关系，增强企业的市场竞争力。

摘要应收账款是企业因对外赊销货物、提供劳务等业务时而向购货或提供劳务单位收取的款项。

赊销在快速发展的市场经济环境中是不可避免的，这就要求企业建立科学规范的管理制度，对应收账款进行强有力的管理措施，做到应收账款事前控制、事中监督、事后追款的全程管理。

本课题首先引出企业应收账款管理的意义和目的、国内外研究现状以及应收账款管理的一些基本理论，随后对应收账款的核算和坏账进行介绍，紧接着以具体公司的有关应收账款管理方面存在的一些问题进行分析，然后针对国内应收账款管理存在的问题提出加强应收账款管理的对策以及建议。

关键词：应收账款管理赊销坏账AbstractAccounts receivable is the enterprise for foreign goods and services to credit business to purchase or providing labor services and collect money. Credit sales in the rapidly developing market economy environment is inevitable, this requires enterprises to establish a scientific and standardized management system of receivables, makes powerful management measures, do accounts receivable beforehand control, during supervision, the whole event after money management.This topic first drawn enterprise receivables management meaning and purpose, research status and the management of accounts receivable, then some basic theory of accounting and accounts receivable are introduced, followed by bad with specific company's related accounts receivable management aspects analyzes some existing problems, and then for domestic accounts receivable management are proposed to strengthen the management of accounts receivable countermeasures and Suggestions.Key words: Receivable management Credit Bad debt目录1 引言 (2) (2)国内外研究现状 (3) (3) (3) (4)2 应收账款管理的基本理论 (6)应收账款的概念、功能 (6) (6)应收账款的管理目标 (6) (6)应收账款的日常控制 (7)3东方大厦有限责任公司应收账款管理存在的问题及研究 (9) (9) (10)，造成大量的呆账、坏账 (10)，无专门的应收账款管理部门 (11)，对客户的信用状况掌握不全面 (12)，缺乏动态追踪 (12)4针对该企业对加强应收账款管理提出的对策和建议 (13)，建立有效的催收体制 (13) (15)，全面了解客户的主体情况 (16) (17)参考文献 (19)附录 (22)1 引言根据《企业会计准则第1 号——应收账款》，应收账款是企业因对外赊销货物、提供劳务等业务时而向购货或提供劳务单位收取的款项。

应收帐款管理研究论文随着市场竞争的加剧，企业对于应收账款的管理日益重视。

应收账款管理是指企业对于其销售商品或提供服务所产生的债权，根据一定的规则和流程进行沟通、催款等管理活动。

应收账款管理的好坏直接关系到企业的现金流、信用风险以及企业的经营效益。

下面，本文将从以下几个方面探讨应收账款管理的研究。

一、应收账款管理的现状目前，我国中小企业应收账款管理仍然存在很多问题。

大量中小企业由于资金链断裂等原因，导致应收账款积压，有的甚至难以追回，这为企业带来了极大的经济损失。

多数企业在应收账款管理上，缺乏有关知识和经验，导致应收账款的管理水平较低。

另一方面，缺乏专业人才的积极参与，更是制约了应收账款管理的发展。

二、应收账款管理的重要性应收账款管理的好坏直接关系到企业的现金流、信用风险以及经营效益，是企业经营过程中必不可少的一项活动。

首先，应收账款管理直接影响企业的现金流。

如果企业的应收账款管理不当，长时间拖欠账款，将导致企业资金链断裂，给企业的运营带来很大的压力。

其次，应收账款管理还关系到企业的信用风险。

如果企业没有有效的应收账款管理机制，就很难保证资金的安全，进而会影响未来企业与银行等机构的合作。

最后，应收账款管理还直接影响企业的经营效益。

通过合理规划企业的应收账款管理，可以使企业的经营效益得到优化，进而实现企业的可持续发展。

三、应收账款管理的影响因素应收账款管理受到多种因素的影响，其中比较重要的因素有以下几个：1、行业差异性。

不同的行业由于应用领域的不同、目标市场的不同，其应收账款管理的方式和方法也各不相同。

因此，在制定应收账款管理策略时，应考虑到企业所处的行业以及行业的特点，以制定符合企业发展的应收账款管理方案。

2、企业规模。

企业规模是影响应收账款管理的重要因素。

规模较大的企业通常具有更多的资源、更稳定的客户群、更严格的监管措施等，因此，在应收账款管理上也会有更科学完善的管理体系。

3、客户信用情况。

客户信用情况是企业应收账款管理的重要因素之一。

企业研究论文企业应收账款管理的相关探讨引言企业应收账款的处理不善直接影响了企业的资金流转，进而影响了企业的正常经营，降低了企业的市场竞争力和占有率。

因此，企业应收账款的管理对企业的发展至关重要。

一、企业应收账款存在的问题分析1.企业应收账款的管理制度不全我国较多企业应收账款的管理制度不够健全，一是企业的内部管理制度不完善，使得企业中部门员工为了自己的利益，私自隐瞒资金或截留或转移，损害了企业的经济效益；甚至有不法分子按呆账、坏账来处理已经收回的应收账款，而且向企业上层领导者隐瞒了企业的亏损，一旦遇到经济风险，将造成企业的资金危机，不利于企业发展。

2.企业员工的绩效考核系统漏洞大多数企业对销售部门很重视，但很多企业只是一味地重视企业的销售量而忽略了对销售的管理和监督，考核的指标是数量而不是质量，这就导致销售人员为了完成考核指标，一再的迁就顾客，在不签订合同的情况下给予客户赊销、不签订分期付款的协议、甚至回扣等优惠。

还有些企业员工不顾应收账款攀升可能引起的损失，只追求表面上的高额利润，导致了企业虚盈实亏，很大程度上影响了企业的健康发展。

3.企业的防范意识相对薄弱随着市场经济的快速发展，企业之间竞争越来越激烈，很多企业为了提高自身的市场竞争力和企业经济效益，相继实施了赊销产品的策略，应收账款随即产生。

部门企业已经认识到应收账款的风险，但是还有很大一部分企业并没有这样的风险意识，更有甚者盲目地认为账面上的利润越高即公司的经济效益越好。

这样的企业一旦出现应收账款风险便措手不及，损失惨重。

4.企业各部门之间缺乏沟通企业在销售商品过程中，各个部门之间缺少沟通，各自完成各自的部门的任务，对其他部门的事项一概不管不问，缺少作为企业一员该有的责任心，这对企业应收账款的管理十分不利。

比如一个企业的财务部门和销售部门缺乏沟通，销售部门只负责销售，财务部门负责企业的财务管理，看似两者完全独立，但如果销售人员在商品交易过程中不考虑应收账款的回收，在交易之前没有调查好客户的信用情况以及商品的售后跟踪调查，就会造成财务部门在追讨应收账款的过程中的大量的财力和人力的损失。

应收账款的毕业论文应收账款的毕业论文一、引言应收账款是企业经营活动中不可避免的一部分，对企业的财务状况和经营效益具有重要影响。

本文旨在探讨应收账款的相关问题，并对其管理方法和影响因素进行分析，以期为企业提供一定的参考和指导。

二、应收账款的定义和特点应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未支付的货款或款项。

它具有以下几个特点：1. 无形性：应收账款是一种无形的资产，只存在于企业的账面上。

2. 非现金性：应收账款是企业的债权，不能直接用于支付企业的现金流。

3. 高风险性：应收账款存在一定的风险，客户可能无力或无意愿偿还欠款。

三、应收账款管理的重要性良好的应收账款管理对企业的经营效益和资金流动具有重要影响：1. 提高现金流：有效管理应收账款可以缩短资金周转周期，加快资金回笼。

2. 降低坏账风险：合理的信用政策和风险评估可以减少坏账的发生。

3. 优化财务状况：合理控制应收账款规模可以提高企业的资产负债比例和偿债能力。

四、应收账款管理方法1. 建立健全的信用政策：制定明确的信用销售政策，包括信用额度、付款期限等，以减少坏账风险。

2. 加强风险评估：对客户进行信用评估，了解其还款能力和信用记录，以便做出合理的信用决策。

3. 建立有效的催款机制：及时跟进应收账款，采取适当的催款措施，如电话催收、法律手段等，以加快款项回收。

4. 与金融机构合作：可以借助银行和保险公司等金融机构的服务，如应收账款质押融资、应收账款保险等，以降低风险和提高资金利用率。

五、影响应收账款的因素1. 客户信用状况：客户的信用状况直接影响其还款能力，对应收账款规模和回收速度产生重要影响。

2. 销售政策：企业的销售政策，如信用销售政策、促销活动等，会直接影响应收账款的规模和回收速度。

3. 经济环境：宏观经济环境的变化会对客户的经营状况和还款能力产生影响，进而影响应收账款的回收情况。

4. 企业内部管理：企业的内部管理水平和流程是否合理，也会对应收账款的管理和回收产生影响。

应收账款管理毕业论文
应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，合理的应收账款管理可以提高企业的资金利用效率，减少坏账风险。

本文将介绍应收账款管理的重要性以及几种常见的应收账款管理方法。

首先，应收账款管理对企业的资金利用效率有着重要的影响。

合理的应收账款管理可以尽量缩短企业资金周转周期，提高企业的现金流量。

如果企业的应收账款管理不当，会导致资金周转周期延长，造成企业资金短缺，甚至无法正常运营。

因此，合理的应收账款管理对企业的经营非常关键。

其次，应收账款管理也可以减少坏账风险。

如果企业对应收账款的管理不严格，可能造成坏账的发生。

坏账会给企业带来巨大的损失，甚至有可能影响企业的生存。

因此，通过合理的应收账款管理，可以减少坏账的发生，保护企业的利益。

在实际操作中，有几种常见的应收账款管理方法。

一种是严格控制信用政策，对客户进行信用评估，限制透支额度。

通过这种方式，可以降低坏账的风险，提高应收账款的回收率。

另一种是提供优惠政策来促使客户及时支付货款。

比如，可以给予提前付款折扣，或者延长付款期限。

这样可以增加客户支付的积极性，促进应收账款的回收。

另外，还可以利用电子商务平台进行应收账款管理，通过在线支付和结算平台，使得货款的支付和回收更加快捷和方便。

总之，应收账款管理对企业的资金利用效率和风险控制都非常重要。

通过合理的应收账款管理，企业可以提高现金流量，减
少坏账风险，保护企业的利益。

因此，企业在日常经营中应高度重视应收账款的管理，并采取相应的管理方法来提高管理效果。

应收账款管理的探讨应收账款是指企业向客户销售产品或提供服务后，客户未能立即支付的款项，通常在企业财务报表中列为资产，是企业运营中的一个重要组成部分。

应收账款管理则是指企业通过各种手段来管理应收账款，以保障企业的资金流动性和运营效益。

一、应收账款管理的意义应收账款管理对于企业运营的影响是重大的。

首先，它可以确保企业有充足的资金流动，保证企业的正常运营。

其次，它可以降低企业的资金成本，从而提高企业的盈利水平。

最后，它可以提高企业的市场竞争力，建立信誉，并赢得客户的信任和忠诚。

二、应收账款管理的方法（一）策略性应收账款管理策略性应收账款管理包括了收款、信用、风险管理和收款周期等方面。

针对收款周期，企业可以通过制定有效的信用，或者建立稳定的合作关系，来促使客户能够及时付款，从而减少应收账款的总量。

（二）运营性应收账款管理运营性应收账款管理是指各种日常操作的管理方案，包括了应收账款的确认和计算、客户信息的核查、应收账款清单的管理等。

一种常见的运营性应收账款管理工具是账龄分析，它能够挖掘出哪些应收账款的风险最高，从而采取相应的管理措施，有效降低企业应收账款的总量和风险难度。

（三）技术性应收账款管理技术性应收账款管理主要指经由信息技术手段管理应收账款。

具体而言，可以通过建立带有自动提醒和债务纠纷解决系统的信息管理软件，通过管理流程和自动调解等手段，提高应收账款管理的效率，避免企业损失。

三、应收账款管理的挑战和对策（一）市场风险和信用风险在应收账款管理过程中，最大的风险就是客户无法或不愿意按时支付。

企业需要对客户的信用状况进行检查和信用评估，确保与其建立业务关系的风险可控。

对于存在潜在风险的客户，企业应该采取利益共享和风险分担等策略，减少应收账款的风险。

（二）汇率风险和法律风险由于货币汇率、适用的法律与规定常常变化，从而影响了企业在应收账款管理中的实际收益率，也影响了企业的债权人的利益。

企业可以通过与专业律师和外汇专家进行合作，了解相关国家的法律和汇率情况，减小这些风险的可能。

职业技术学院毕业论文标题：应收账款管理的探讨系别：会计系专业：会计（注册会计师）学号：姓名：指导教师：二零一一年五月十六日摘要随着赊销的普遍运用，企业应收账款普遍明显增多，应收账款能否收回直接影响着企业的可用资源及损益情况。

因此，如何有效管理应收账款，已成为企业财务管理的重要课题。

本文首先分析我国企业应收账款管理存在的问题，然后分析问题的成因，最后提出加强应收账款管理的建议：建立应收账款风险防范机制；对已形成的应收账款进行科学管理；实行应收账款坏账准备制度。

关键词：应收账款管理；问题；成因；建议目录摘要 (1)目录 (2)引言 (3)1 企业应收账款管理存在的问题 (3)，企业缺乏管理力度 (3) (3)2 企业存在大量应收账款的成因 (4)，忽视信用管理 (4) (4)3 应收账款大量存在的不利影响 (5) (5) (5) (5) (5)，给企业带来额外损失 (5)4加强企业应收账款管理的建议 (6) (6) (7) (7)结束语 (8)致谢 (8)参考文献 (9)应收账款管理的探讨引言企业销售产品可以采取现销和赊销两种方式。

相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款。

本文把“应收账款”定义为企业赊销产品、提供劳务等应收取的款项，是一项债权。

企业应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是企业管理的重要环节。

管理好应收账款，有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。

销售人员注重销售指标的完成，大量运用商业信用促销，争夺市场，企业应收账款数额普遍明显增多，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。

因此，如何有效管理应收账款，已成为企业财务管理的重要课题。

1 企业应收账款管理存在的问题在现代商品经济中，企业的商品交易很多以赊销方式实现。

但企业采用赊销方式，应收账款实际上能够收回的金额要小于账面金额。

因为企业应收账款能否收回不确定，所以应收账款的存在是有一定风险的。

企业一方面想借助应收账款来扩大销售收入，增强竞争能力，另一方面又想尽量避免应收账款的存在给企业带来的资金周转困难、坏账损失等问题。

应收帐款治理研究论文前言应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务应向购货方收取的款项。

它的变现性较强，企业的一项重要流动资产。

在市场经济条件下，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场占有份额，相当一部分企业不惜采取赊销的方式来增加销售收入，增加盈利，应收帐款在流动资产中占的比例也较大。

其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已越来越被广大企业所采纳，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。

但是，赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严峻，使企业应收帐款金额增长更快，坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严峻影响，严峻制约了企业的正常生产和进展。

如何有效地操纵应收帐款的增长，已成为企业治理和生死存亡的重要议题。

1．应收帐款治理中存在的问题就性质而言，应收帐款属于一种营业性的短期债权，它所涵盖的方面广泛且复杂，在目前的企业经营中，应收帐款的治理都存在着不同程度的问题，总结分析，主要表现在以下几个方面：（1）在产品的经营过程中，购销双方由于在产品价格、质量等方面的合同分歧，导致购货方有意拖欠货款，不及时结算，造成货款不能及时收回。

（2）企业当中存在着不同形式的违反常规的帐款治理现象。

有的企业，对帐款治理有直接关系的有关人员违反正常的企业制度，而虚构货款。

有的企业为了完成当年的销售利润计划虚构应收货款，从而虚增当年销售收入或销售利润。

或者企业将部分收入或费用隐匿在应收帐款中，有的企业在年末发生不合理销售收入，采取弄虚作假的方法开出空头发票，作为应收帐款入帐，到次年年初又作退货处理。

（3）企业内部治理混乱，结算手续未能及时办妥或经办人员催收不力，形成积欠。

有时本来货款已收回的经济业务，但有关人员长期不报帐或财务人员销帐不及时，形成积欠。

（4）企业财务人员素养较差，发生记帐错误，形成应收帐款。

对于业务联系较多的企业,应详细反映应收帐款或应付帐款的地址、名称、进行明细登记，有的企业财会人员粗心大意，致使帐目串户较多，造成帐目余额不一致。

应收账款管理研究论文
应收账款是企业中一项重要的资产，对企业的经营和财务状况有着重要影响。

应收账款管理是指企业对于应收账款的收取、监控和催收等活动的组织和管理。

良好的应收账款管理可以提高企业的现金流和盈利能力，降低坏账损失，减少风险。

本文通过文献研究和实证分析的方法，探讨了应收账款管理的重要性和影响因素。

首先，分析了应收账款管理的目标和任务。

其目标是在确保销售收入的同时，最大限度地减少坏账损失和提高现金流。

其任务包括合理设置信用政策、制定合理的账期和信用额度、及时收取账款以及妥善处理逾期账款等。

其次，分析了应收账款管理的影响因素。

影响应收账款管理的因素包括企业内部因素和外部环境因素。

企业内部因素包括企业规模、信用政策、销售策略以及财务和管理能力等。

外部环境因素包括宏观经济环境、行业竞争、客户信用风险等。

分析了这些因素对应收账款管理的影响，并提出了相应的管理对策。

最后，通过实证分析，证明了良好的应收账款管理对企业的盈利能力和现金流的重要影响。

实证结果显示，合理设置信用政策和账期、严格的信用评估以及有效的催款手段等，能够提高应收账款的回收率和减少坏账损失。

同时，良好的应收账款管理也能够提高企业的市场竞争力和形象，增强客户满意度和忠诚度。

综上所述，应收账款管理是企业中一项重要的管理活动，对企业的经营和财务状况有着重要影响。

良好的应收账款管理可以
提高企业的现金流和盈利能力，降低坏账损失，减少风险。

企业应该根据自身情况，制定合理的应收账款管理策略，加强内部管理和风险控制，提高应收账款的回收率和管理能力，以保证企业的持续发展和竞争力。

企业应收账款管理毕业论文企业应收账款管理随着经济的发展，企业的经营规模逐渐扩大，与此同时，企业面临的风险也在不断增加。

其中，应收账款管理是企业经营中一个重要的环节。

良好的应收账款管理有助于提高企业的现金流，降低坏账风险，增强企业的竞争力。

本文将从不同角度探讨企业应收账款管理的重要性、挑战和解决方案。

一、应收账款管理的重要性应收账款是企业经营中的一项重要资产，对企业的经营活动具有重要影响。

良好的应收账款管理可以提高企业的现金流，确保企业的正常运营。

首先，通过及时收回应收账款，企业可以保证资金的流动性，满足日常经营的资金需求。

其次，良好的应收账款管理有助于降低企业的坏账风险。

及时识别和催收欠款，可以避免坏账的产生，减少企业的损失。

此外，应收账款管理还可以提高企业的竞争力。

通过灵活的应收账款管理策略，企业可以给予客户更多的信用，吸引更多的客户，提高市场份额。

二、应收账款管理的挑战然而，应收账款管理也面临着一些挑战。

首先，客户信用风险是应收账款管理的主要挑战之一。

企业需要评估客户的信用状况，确定信用额度，并及时采取措施应对潜在的坏账风险。

其次，应收账款的催收也是一个复杂的问题。

企业需要制定合理的催收策略，确保及时收回欠款，同时要注意维护与客户的关系。

此外，企业还需要面对不同客户的付款习惯和付款周期的差异，这也增加了应收账款管理的难度。

三、应收账款管理的解决方案为了应对应收账款管理的挑战，企业可以采取一系列的解决方案。

首先，企业可以建立完善的信用管理制度。

通过评估客户信用状况，制定合理的信用额度，并建立信用风险预警机制，可以有效降低坏账风险。

其次，企业可以加强与客户的沟通和合作。

及时与客户沟通，了解客户的付款意愿和能力，可以更好地制定催收策略。

此外，企业还可以采用技术手段提高应收账款管理的效率。

例如，利用电子支付和在线催收系统，可以加快资金回收的速度，减少人力成本。

总结起来，企业应收账款管理对于企业的经营活动至关重要。

会计学专业论文范文HS公司应收账款管理研究摘要：随着市场经济的发展，企业的经营活动越来越复杂，应收账款成为企业财务管理中的重要组成部分。

本研究旨在探讨HS公司应收账款管理的现状及存在的问题，并提出相应的解决方法，以提高应收账款的回收率和企业的经济效益。

研究结果表明，HS公司应收账款管理存在逾期未收、坏账率高、风险控制不力等问题。

建议公司加强客户信用评估、完善收款流程、健全风险控制机制，并提高应收账款管理人员的专业水平。

关键词：应收账款管理，逾期未收，坏账率，风险控制1.引言应收账款作为企业的营运资金的一部分，在企业财务管理中起着重要的作用。

合理的应收账款管理不仅能够提高企业的经济效益，还能够降低企业的经营风险。

然而，在实际操作中，一些企业在应收账款管理中存在很多问题，如逾期未收、坏账率高、风险控制不力等。

为此，HS公司需要对其应收账款管理进行研究和改进。

2.HS公司应收账款管理的现状HS公司是一家大型制造业企业，应收账款总额占其资产总额的40%以上。

目前，HS公司应收账款管理存在以下问题：（1）逾期未收：HS公司的应收账款中存在大量的逾期未收款项，这不仅影响了资金周转，还增加了追收的难度；（2）坏账率高：HS公司的坏账率较高，一些客户无法按时支付欠款，导致了坏账的产生；（3）风险控制不力：HS公司在应收账款管理中缺乏有效的风险控制措施，无法及时发现和解决潜在的风险问题。

3.HS公司应收账款管理的问题分析（1）逾期未收的原因：主要原因有客户付款能力不足、企业自身对客户信用评估不准确等；（2）坏账率高的原因：主要原因有客户经营困难、公司自身对客户的信用调查不充分等；（3）风险控制不力的原因：主要原因有风险识别不到位、风险评估不准确、风险应对措施不健全等。

4.HS公司应收账款管理的解决方法（1）加强客户信用评估：HS公司应彻底调查和评估每个客户的信用状况，以确保客户的还款能力；（2）完善收款流程：HS公司应建立和改进收款流程，包括发出账单、催款等环节，提高应收账款的回收率；（3）健全风险控制机制：HS公司应建立健全的风险控制机制，包括风险识别、风险评估、风险应对等环节，及时发现和解决潜在的风险问题；（4）提高应收账款管理人员的专业水平：HS公司应加强对应收账款管理人员的培训，提高其专业水平和业务能力。

毕业论文学生姓名：考籍号：专业年级：会计电算化09级题目：企业应收账款管理中存在的问题和对策指导教师：讲师评阅教师：讲师2012年09月目录1 引言 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。

2 应收账款的定义 (4)3 企业应收账款管理中存在的问题 (4)，缺乏规范程序 (4) (4)，增加坏账风险 (5) (5) (5)4 企业应收账款管理策略 (5) (5) (5) (6) (5)结论 (7)致谢 (8)参考文献 (9)摘要在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售货款的收回，减少坏帐损失是企业应收账款管理的重要内容之一。

应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。

对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益，应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。

关键词应收账款、应收账款管理、信用政策1引言（或绪论）应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。

尤其是中小企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率、降低企业经营风险。

通过分析目前中小企业应收账款管理中存在的问题及其产生原因,提出相应的管理政策建议。

2 应收账款的定义应收账款可以被分为广义和狭义两种解释。

广义的应收账款，指公司所有的债权资产，包括对个人、公司及其它债务人，所有的货币请求权。

因此广义的应收账款，又称为应收款项。

至于狭义的应收账款，通常是指由于主营业务产品的销售或提供劳务，依据信用基础所发生的债权。

关于企业应收账款管理的研究【摘要】企业应收账款管理是企业财务管理中至关重要的一环。

良好的应收账款管理可以提高企业的资金运营效率，降低坏账风险，增强企业的盈利能力。

当前企业在应收账款管理方面存在着诸多问题和挑战，如账龄过长、逾期未还等。

这些问题的存在不仅影响企业的资金流动，还可能导致企业的经营困难。

有效的应收账款管理策略势在必行。

本文旨在探讨应收账款管理的定义、重要性，以及影响企业应收账款管理的因素，并提出一些有效的管理策略。

结合未来发展趋势，给出企业应收账款管理的建议，以期为企业在这一领域提供一些有益的参考。

【关键词】企业、应收账款管理、研究、定义、重要性、影响因素、问题、挑战、策略、发展趋势、建议、总结。

1. 引言1.1 研究背景企业应收账款管理是企业财务管理中的重要组成部分，对企业的财务状况和经营效益具有重要影响。

随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业应收账款管理面临着越来越复杂的挑战。

对于企业而言，如何有效管理应收账款，提高账款回收率，减少坏账损失，提高企业盈利能力和现金流量，已成为迫在眉睫的问题。

对于企业应收账款管理的研究具有重要意义。

1.2 研究意义企业应收账款管理是企业财务管理中一个非常重要的领域，对企业的运营和发展具有重要意义。

有效的应收账款管理可以帮助企业提高现金流，降低资金占用成本，减少坏账损失，提高资金利用效率，促进企业的持续发展。

随着市场竞争的加剧和经济环境的不确定性，企业应收账款管理的重要性日益突出。

对于企业而言，应收账款是企业最基本的资产之一，是企业经营活动中不可或缺的部分。

良好的应收账款管理不仅能够帮助企业避免坏账风险，提高资金利用效率，还能够提升企业的竞争力，实现企业的可持续发展。

对企业应收账款管理进行深入研究，探讨其管理方法和策略的有效性，对于提升企业的财务管理水平，增强企业的盈利能力具有重要意义。

本文将从理论和实践的角度出发，探讨企业应收账款管理的相关问题，旨在为企业提供有效的管理策略和建议，促进企业的可持续发展。

目录绪论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）一应收账款的概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）（一）应收账款的含义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）（二）应收账款形成的原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）二应收账款对企业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）（一）积极影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）（二）消极影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2）三目前我国企业应收账款管理误区．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2）（一）忽略对应收账款的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）（二）财务部门负责应收账款的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）四加强应收账款管理的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）（一）建立信用管理部门．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）（二）建立客户信用评价制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）（三）制定合理的信用政策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（4）（四）强化应收账款的内部控制和日常管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（4）（五）制定合理的收账程序与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（6）（六）积极运用应收账款融资．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（6）结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（7）参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（8）附录A．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（9）更多经管类毕业论文、英文文献与翻译，请访问并提供定制服务淘宝店购买此文档立减2元，，掌柜:cocosz浅谈对企业应收账款的管理摘要随着市场经济的发展，市场竞争日渐激烈，在产品供大于求的形势下，越来越多的厂家采用赊销方式来吸引客户，在这个措施下，充分扩大了销售量，提高了企业的市场竞争力，增加了企业的利润。