应收账款论文(优秀毕业论文)

应收账款管理研究论文应收账款管理研究论文所谓应收账款，是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人应收取的款项。

下面是小编为大家整理的应收账款管理研究论文，欢迎阅读。

[提要] 应收账款是企业流动资产的一个重要项目，是指企业因对外赊销商品或劳务而应向购货单位收取的款项。

现代商业社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临“销售难，收款更难”的双重困境。

积极而有效的应收账款管理将有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高，因此越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。

关键词：应收账款;发展现状;存在问题;相关建议一、我国企业应收账款现状根据有关部门的统计，我国企业应收账款占用资金居高不下，很多企业应收账款占流动资金的比重达50%以上，远远高于发达国家20%的水平。

企业之间相互拖欠货款现象严重，造成许多企业应收账款长期挂账，难以回收，已成为制约企业资金流动性及可持续发展的一个重要问题。

这其中大部分应收账款已经逾期，据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上，如此高额的逾期应收账款，大部分已形成实际的呆账、坏账，却长期得不到处理，已经严重影响了企业的经济效益，成为我国经济运行中的一大顽症。

作为流动资产的应收账款有以下两个特点：一是在应收账款持有期间，它不像别的资产那样会通过经营手段增值，相反，还会丧失部分时间价值：二是随着时间的推移，它还可能因为债务人破产等原因而无法收回形成坏账，给企业造成经济损失。

二、应收账款过量对于企业的不利影响任何事情都有个度，过犹不及，对于企业的应收账款来说也是一样，过高的应收账款占用将对企业产生很大的不利影响，主要表现在：（一）应收账款占用过多往往造成企业流动资金不足，容易引发财务危机。

应收账款论文加强对企业应收账款的管理论文应收账款论文一、引言在企业的日常经营活动中，应收账款是一项重要的资产。

对于企业而言，应收账款的管理直接关系到现金流的稳定和企业的经营效益。

因此，加强对企业应收账款的管理成为了一个必然的选择。

本论文将探讨如何加强对企业应收账款的管理，以提升企业的经营效益和风险控制能力。

二、企业应收账款管理的重要性1. 应收账款的定义和作用应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未付款的款项。

它是企业的一种应收账权，也是企业的财务资产之一。

应收账款的存在是为了维持企业的运营资金和现金流，扩大和巩固企业的市场份额。

2. 应收账款管理的重要性（1）现金流管理：合理管理应收账款可以加快资金回笼速度，提高企业的现金流量。

这对企业的经营活动、投资决策和偿债能力都至关重要。

（2）风险控制：应收账款的管理涉及到与客户的信用风险和违约风险的管理。

加强应收账款的管理可以降低企业的坏账风险，保障企业的健康发展。

（3）经营效益：合理的应收账款管理可以减少企业的存货周转周期，降低资金占用成本，提高企业的经营效益和竞争力。

三、加强企业应收账款管理的方法1.建立健全的信用政策（1）明确信用标准：建立明确的客户信用评估体系，根据客户的信用等级制定相应的信用标准，并对不同信用等级的客户实行不同的信用措施。

（2）合理设定信用期限：根据不同行业和客户特点，设定合理的信用期限，确保企业的资金运转。

（3）加强信用风险监控：建立和完善客户信用风险监控机制，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施加以应对。

2.优化应收账款的收回流程（1）建立规范的销售合同：合同中明确约定应收款项的金额、付款方式和期限，确保收款流程的顺畅和及时性。

（2）及时出具发票：及时、准确地为客户出具发票，确保发票的真实性和完整性，为收款提供有效的凭证。

（3）建立健全的收款流程：对应收账款的收款流程进行规范化管理，设立专门的收款岗位，并建立相应的内部控制机制，确保收款的及时性和安全性。

应收账款毕业论文应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，对企业的财务状况和经营成果有着重大影响。

本文旨在通过分析应收账款管理的现状、存在的问题以及提出相应的解决策略，以期为企业提供有效的应收账款管理方法。

在现代企业管理中，应收账款管理是财务管理的核心内容之一。

应收账款是指企业在正常经营活动中因销售商品、提供劳务或其他原因而产生的、尚未收回的款项。

合理有效的应收账款管理不仅可以提高企业的资金使用效率，还能降低企业的财务风险。

一、应收账款管理现状分析当前，许多企业在应收账款管理方面存在一些问题。

首先，部分企业对应收账款的重视程度不够，缺乏有效的管理制度和流程。

其次，企业在信用政策的制定上缺乏科学性和合理性，导致应收账款的回收周期过长，增加了企业的财务风险。

此外，企业在应收账款的催收上也存在一定的问题，如催收手段单一、催收效率低下等。

二、应收账款管理中存在的问题1. 信用政策不完善。

一些企业在制定信用政策时，未能充分考虑客户的信用状况和企业的承受能力，导致信用风险的增加。

2. 应收账款回收周期长。

由于缺乏有效的催收机制，许多企业的应收账款回收周期过长，影响了企业的资金周转。

3. 应收账款信息不准确。

企业在应收账款的记录和管理上存在信息不准确、更新不及时等问题，影响了应收账款的有效管理。

4. 缺乏有效的风险控制措施。

企业在应收账款管理中，未能建立有效的风险预警和控制机制，导致信用风险的累积。

三、应收账款管理的解决策略1. 完善信用政策。

企业应根据市场环境和自身经营状况，制定科学合理的信用政策，以降低信用风险。

2. 缩短应收账款回收周期。

企业应建立有效的应收账款催收机制，通过多种手段加快应收账款的回收。

3. 提高应收账款信息的准确性。

企业应加强应收账款信息的记录和管理，确保信息的准确性和及时性。

4. 建立风险预警和控制机制。

企业应建立应收账款的风险预警和控制机制，及时发现和处理信用风险。

四、结论应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业的经营和发展具有重要影响。

应收账款的毕业论文应收账款的毕业论文一、引言应收账款是企业经营活动中不可避免的一部分，对企业的财务状况和经营效益具有重要影响。

本文旨在探讨应收账款的相关问题，并对其管理方法和影响因素进行分析，以期为企业提供一定的参考和指导。

二、应收账款的定义和特点应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未支付的货款或款项。

它具有以下几个特点：1. 无形性：应收账款是一种无形的资产，只存在于企业的账面上。

2. 非现金性：应收账款是企业的债权，不能直接用于支付企业的现金流。

3. 高风险性：应收账款存在一定的风险，客户可能无力或无意愿偿还欠款。

三、应收账款管理的重要性良好的应收账款管理对企业的经营效益和资金流动具有重要影响：1. 提高现金流：有效管理应收账款可以缩短资金周转周期，加快资金回笼。

2. 降低坏账风险：合理的信用政策和风险评估可以减少坏账的发生。

3. 优化财务状况：合理控制应收账款规模可以提高企业的资产负债比例和偿债能力。

四、应收账款管理方法1. 建立健全的信用政策：制定明确的信用销售政策，包括信用额度、付款期限等，以减少坏账风险。

2. 加强风险评估：对客户进行信用评估，了解其还款能力和信用记录，以便做出合理的信用决策。

3. 建立有效的催款机制：及时跟进应收账款，采取适当的催款措施，如电话催收、法律手段等，以加快款项回收。

4. 与金融机构合作：可以借助银行和保险公司等金融机构的服务，如应收账款质押融资、应收账款保险等，以降低风险和提高资金利用率。

五、影响应收账款的因素1. 客户信用状况：客户的信用状况直接影响其还款能力，对应收账款规模和回收速度产生重要影响。

2. 销售政策：企业的销售政策，如信用销售政策、促销活动等，会直接影响应收账款的规模和回收速度。

3. 经济环境：宏观经济环境的变化会对客户的经营状况和还款能力产生影响，进而影响应收账款的回收情况。

4. 企业内部管理：企业的内部管理水平和流程是否合理，也会对应收账款的管理和回收产生影响。

有关应收账款管理论⽂ 应收账款是企业重要的流动资产，同时⼜是企业被占⽤的资源。

下⾯是店铺为⼤家整理的有关应收账款管理论⽂，供⼤家参考。

有关应收账款管理论⽂范⽂⼀：物业管理公司应收账款控制与管理策略 摘要：应收账款是物业管理公司⾮常重要的流动资产，在全部流动资产中占有较⼤的⽐重。

做好应收账款的控制和管理有利于降低物业管理公司⾯临的财务风险，提⾼公司的经济效益。

本⽂主要针对物业管理公司应收账款控制与管理的相关问题展开研究，重点提出做好应收账款控制和管理⼯作的策略。

希望可以为物业管理公司提⾼应收账款控制和管理⼯作的质量提供⼀些参考和建议，减少坏账损失，促使物业管理公司实现效益最⼤化。

关键词：物业管理公司;应收账款;控制;管理策略 所谓的应收账款主要是指企业对外出售产品、材料以及提供服务等应该向购买单位收取的款项。

这⼀款项是企业⾮常重要的流动资产，能否做好对应收账款的控制和管理⼯作直接影响企业经营质量和经济效益。

如果应收账款控制和管理不到位，则有可能导致企业资⾦链断裂，使企业难以继续经营，严重的话还会使企业破产倒闭。

物业管理公司在应收账款控制和管理⽅⾯既有和⼀般企业相同的特点，同时也具有⾃⼰的特性。

物业管理公司应收账款对象主要分为地产开发商与分散的业主两种，尤其是后者应收账款的控制和管理存在⼀定的难度。

在这种情况下，如何做好对应收账款的控制和管理⼯作，提⾼应收账款的回收率，已经成为物业管理公司⾯临的重要问题。

鉴于此，本⽂笔者将着重解决这⼀问题。

⼀、应收账款控制和管理的成本分析 随着市场经济的不断发展和进步，赊销和赊购已经成为⼀种重要的交易⽅式。

物业管理公司因为赊销的对象为众多分散的业主⽽产⽣应收账款，之所以这样做主要是为了扩⼤销售，增强公司的竞争⼒，进⽽获取更⼤的利益。

由此可知，应收账款是公司的⼀项重要的投资⾏为，⽽投资⼀定会产⽣成本，在对应收账款控制和管理之前⼀定要全⾯了解应收账款成本的构成[1]。

(财务）会计毕业论文浅谈应收账款的风险防范与管理摘要应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用.应收账款的形成，一方面有利于企业扩大销售，减少存货,提高市场竞争力；另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。

应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生—，它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性.企业在发展的过程中，应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大.只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。

本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因，解析应收账款风险对企业的影响，针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。

关键词：应收账款；应收账款的风险；应收账款管理；风险规避;应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理是企业财务管理的一个重要部分。

在市场经济条件下,随着竞争激烈的白热化,企业为了稳住自己的销售管道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,常常需要向客户提供信用业务，这样就导致了应收账款的产生。

应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金周转和经济效益。

且据专业机构统计分析,在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10％，而在我国,这一比率高达60%以上。

能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流量周转速度，如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。

因此，加强应收账款风险防范与管理是企业生存和持续发展的关键。

一、应收账款风险的成因（一)企业经营环境的影响随着市场竞争的日趋激烈，作为市场一份子的企业，为了在竞争中求得生存，常常采用赊销手段来壮大自己的市场占有份额，尤其是在市场疲软、银根紧缩、资金匮乏的情况下,赊销对企业销售产品、开拓新市场具有更重要的促销作用.在这种销售策略的推动下，企业的应收账款不断增加，经营的危险性与日剧增.（二)企业内部的原因第一，内控制度不健全,管理职责不清。

应收账款管理毕业论文
应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，合理的应收账款管理可以提高企业的资金利用效率，减少坏账风险。

本文将介绍应收账款管理的重要性以及几种常见的应收账款管理方法。

首先，应收账款管理对企业的资金利用效率有着重要的影响。

合理的应收账款管理可以尽量缩短企业资金周转周期，提高企业的现金流量。

如果企业的应收账款管理不当，会导致资金周转周期延长，造成企业资金短缺，甚至无法正常运营。

因此，合理的应收账款管理对企业的经营非常关键。

其次，应收账款管理也可以减少坏账风险。

如果企业对应收账款的管理不严格，可能造成坏账的发生。

坏账会给企业带来巨大的损失，甚至有可能影响企业的生存。

因此，通过合理的应收账款管理，可以减少坏账的发生，保护企业的利益。

在实际操作中，有几种常见的应收账款管理方法。

一种是严格控制信用政策，对客户进行信用评估，限制透支额度。

通过这种方式，可以降低坏账的风险，提高应收账款的回收率。

另一种是提供优惠政策来促使客户及时支付货款。

比如，可以给予提前付款折扣，或者延长付款期限。

这样可以增加客户支付的积极性，促进应收账款的回收。

另外，还可以利用电子商务平台进行应收账款管理，通过在线支付和结算平台，使得货款的支付和回收更加快捷和方便。

总之，应收账款管理对企业的资金利用效率和风险控制都非常重要。

通过合理的应收账款管理，企业可以提高现金流量，减
少坏账风险，保护企业的利益。

因此，企业在日常经营中应高度重视应收账款的管理，并采取相应的管理方法来提高管理效果。

应收账款审计论文范文精选3篇一、应收账款的审计要点(一）应收账款的内部操纵是否健全有效1.业务部门根据订货单，经过审核后，编制销货通知单，以作为信用部门、仓库、收款开票等部门履行职责的依据。

2.信用部门根据销货通知单进行资信调查并批准赊销。

3.仓库根据运输部门持有的经信用部门批准的销货单核发货物。

4.会计部门根据销货销货单开具销货发票，并根据销货发票及经批准的有关凭证，编制记账凭证，登记应收账款明细账，并进行总分类核算。

5.出纳人员在收到货款后，登记银行存款日记账。

6.对于长期收不回来的应收账款，会计部门应催收尚未付清的应收账款，清理货款并及时处理坏账。

（二）应收账款增减变动的合理性和合法性有无虚列应收账款，虚列企业利润的现象，对已作坏账处理的应收账款应审查是否利用坏账损失进行舞弊活动。

发现应收账款有贷方余额的应查明原因，必要时，做出分类调整。

（三）外币应收账款的折算是否正确所选折合汇率是否前后各期一致；期末外币应收账款余额是否按期末市场汇率折合成记账本位币金额；折算差额的会计处理是否正确。

（四）应收账款项目在会计报表上披露的恰当性会计报表中应收账款项目是否根据“应收账款”和“预收账款”账户的所属各明细账期末借方余额的合计数填列。

（五）坏账的确认标准是否准确，坏账的账务处理是否正确。

二、应收账款核算错弊的形式及分析思路（一）应收账款入账金额不准确根据《企业会计制度》的规定，在存在销售折扣与折让情况下，应收账款的入账金额应采纳总价法。

审查中要注意是否有按净价法入账的情况，以达到推迟纳税或将正常销售收转为营业外收入的目的，对此，查账人员应复核有关销货发票，看其与应收账款、主营业务收入等账户记录是否一致。

（二）应收账款记录的不真实、不合理、不合法在实际工作中应收账款往往是些企业调节收入、营私舞弊的“调节器”，成为掩盖各种不正常经营的“防空洞”，如通过“应收账款”账户虚列收入，或将未经批准的“应收票据”、“预付账款”等账户反映的内容反映在“应收账款”账户以达到多提坏账准备金的目的。

关于应收账款的毕业论文应收账款是企业经营活动中不可避免的一环，对企业的资金流动和运营能力具有重要影响。

本文将从应收账款的定义、管理方法、风险控制和优化策略等方面进行探讨，旨在为企业提供一些参考和启示。

一、应收账款的定义和重要性应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，由客户欠下的款项。

它是企业的资产之一，代表了企业的债权。

应收账款的重要性在于它直接关系到企业的现金流和经营能力。

良好的应收账款管理可以提高企业的资金回笼速度，保证企业的流动性和偿债能力。

二、应收账款的管理方法1. 建立健全的信用销售制度：企业应根据客户的信用状况和历史交易记录，制定合理的信用销售政策。

对于信用较好的客户，可以适当放宽信用条件，提升客户满意度和忠诚度。

2. 加强对客户的信用评估：企业应建立客户信用评估体系，包括客户的财务状况、行业地位、信用记录等方面的考察。

通过客户信用评估，可以避免与高风险客户交易，降低坏账风险。

3. 精确的账款核对和发票管理：企业应建立完善的账款核对制度，确保销售额和收款额的准确对应。

同时，对于发票管理也要严格把关，确保发票的真实性和合法性。

4. 建立健全的应收账款跟踪系统：企业应建立应收账款跟踪系统，及时了解客户的付款情况，及时采取催收措施。

通过及时跟踪和催收，可以减少逾期账款和坏账的发生。

三、应收账款的风险控制1. 分散风险：企业应尽量避免过度依赖少数大客户，而是要分散风险，建立多元化的客户群体。

这样一旦某个客户出现付款问题，对企业的影响就会减小。

2. 建立风险预警机制：企业应建立风险预警机制，及时发现潜在的付款风险。

可以通过客户的财务报表、行业动态等信息来判断客户的偿付能力，及时采取措施。

3. 坏账准备金的建立：企业应根据历史数据和风险评估，合理计提坏账准备金。

这样可以在遇到坏账时，通过使用坏账准备金进行补偿，降低对企业的损失。

四、应收账款的优化策略1. 优化收款方式：企业可以通过与客户协商，选择合适的收款方式。

格力应收账款管理毕业论文摘要：随着市场竞争的加剧，企业的应收账款管理变得越来越重要。

本文以格力电器为例，对其应收账款管理进行了深入研究。

通过分析格力电器的财务数据、销售策略和信用政策等方面，揭示了其应收账款管理中存在的问题，并提出了相应的改进建议，旨在为格力电器及其他企业提高应收账款管理水平提供参考。

关键词：格力电器；应收账款；管理一、引言在当今的商业环境中，企业为了扩大销售、提高市场份额，往往会采用赊销的方式。

然而，赊销在带来销售增长的同时，也不可避免地产生了应收账款。

如果应收账款管理不善，可能会导致企业资金周转困难、坏账损失增加等问题，从而影响企业的盈利能力和可持续发展。

因此，加强应收账款管理对于企业来说具有重要的现实意义。

二、格力电器应收账款管理现状（一）格力电器简介格力电器是一家知名的家电制造企业，其产品涵盖空调、冰箱、洗衣机等多个领域。

凭借卓越的品质和创新的技术，格力电器在国内外市场上均取得了显著的成绩。

（二）应收账款规模及增长趋势近年来，格力电器的应收账款规模呈现出一定的增长趋势。

通过对其财务报表的分析可以发现，应收账款的增加在一定程度上影响了企业的资金流动性。

（三）应收账款账龄分布格力电器的应收账款账龄分布情况较为复杂。

一般来说，账龄较短的应收账款占比较高，但仍存在一定比例的账龄较长的应收账款，这增加了坏账的风险。

（四）应收账款周转率与同行业企业相比，格力电器的应收账款周转率处于中等水平。

这表明其在应收账款的回收速度方面还有一定的提升空间。

三、格力电器应收账款管理存在的问题（一）信用评估体系不完善格力电器在客户信用评估方面存在一定的不足。

部分客户的信用状况未能得到充分的调查和评估，导致一些信用不佳的客户也获得了赊销额度，增加了应收账款的回收风险。

（二）销售策略过于激进为了追求销售业绩的增长，格力电器的销售策略有时过于激进。

过度的赊销虽然促进了销售，但也导致应收账款规模的迅速扩大。

（三）应收账款监控不到位在应收账款的监控方面，格力电器存在一些漏洞。

应收帐款治理研究论文前言应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务应向购货方收取的款项。

它的变现性较强，企业的一项重要流动资产。

在市场经济条件下，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场占有份额，相当一部分企业不惜采取赊销的方式来增加销售收入，增加盈利，应收帐款在流动资产中占的比例也较大。

其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已越来越被广大企业所采纳，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。

但是，赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严峻，使企业应收帐款金额增长更快，坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严峻影响，严峻制约了企业的正常生产和进展。

如何有效地操纵应收帐款的增长，已成为企业治理和生死存亡的重要议题。

1．应收帐款治理中存在的问题就性质而言，应收帐款属于一种营业性的短期债权，它所涵盖的方面广泛且复杂，在目前的企业经营中，应收帐款的治理都存在着不同程度的问题，总结分析，主要表现在以下几个方面：（1）在产品的经营过程中，购销双方由于在产品价格、质量等方面的合同分歧，导致购货方有意拖欠货款，不及时结算，造成货款不能及时收回。

（2）企业当中存在着不同形式的违反常规的帐款治理现象。

有的企业，对帐款治理有直接关系的有关人员违反正常的企业制度，而虚构货款。

有的企业为了完成当年的销售利润计划虚构应收货款，从而虚增当年销售收入或销售利润。

或者企业将部分收入或费用隐匿在应收帐款中，有的企业在年末发生不合理销售收入，采取弄虚作假的方法开出空头发票，作为应收帐款入帐，到次年年初又作退货处理。

（3）企业内部治理混乱，结算手续未能及时办妥或经办人员催收不力，形成积欠。

有时本来货款已收回的经济业务，但有关人员长期不报帐或财务人员销帐不及时，形成积欠。

（4）企业财务人员素养较差，发生记帐错误，形成应收帐款。

对于业务联系较多的企业,应详细反映应收帐款或应付帐款的地址、名称、进行明细登记，有的企业财会人员粗心大意，致使帐目串户较多，造成帐目余额不一致。

编号（学号）：毕业论文（届本科）题目：企业应收账款管理问题研究目录中文摘要（关键词） (1)英文摘要（关键词） (2)前言 (3)1应收账款管理相关理论综述 (4)1.1应收账款的概述 (4)1.1.1应收账款的定义 (4)1.1.2应收账款的分类 (4)1.2应收账款管理的内容 (5)1.3企业应收账款管理的目标 (5)1.3.1应收账款管理的总体目标 (5)1.3.2应收账款管理的具体目标 (5)1.4加强应收账款管理的意义 (6)2我国企业应收账款管理存在问题分析 (7)2.1企业内部信用管理制度存在问题 (7)2.1.1信用管理制度不健全 (7)2.1.2信用管理部门设置混乱 (7)2.1.3信用管理人员素质不高 (7)2.2对应收账款的分析不够 (8)2.3经营者法制维权意识薄弱 (8)2.4应收账款管理的创新方法太少 (8)3加强应收账款管理的对策 (9)3.1通过产品创新和品牌建设，使产品在市场竞争中处于主动 (9)3.1.1加强产品市场调研，开拓新市场。

(9)3.1.2提高产品科技含量，降低产品成本。

(9)3.2加强企业内部资信管理部门建设和资信管理工作 (9)3.2.1设置独立的资信管理部门 (9)3.2.2加强客户资信的管理 (10)3.3强化对应收账款内部控制制度的建设与执行 (10)3.3.1加强合同管理，规范经营行为 (10)3.3.2实行货款回笼业绩考核，明确清收责任 (10)3.3.3做好应收账款日常管理，加强催收力度 (10)3.3.4严格按会计制度办事，及时处理呆坏账 (11)4案例分析 (12)4.1 A公司简介 (12)4.2 A公司应收账款管理存在的问题 (12)4.2.1缺乏科学的信用管理制度，盲目赊销，应收账款占用资金过大 (12)4.2.2只进行应收账款简单核算，对应收账款分析不足 (13)4.2.3应收账款内控制度不完善 (14)4.3该公司应收账款管理改进建议 (14)4.3.1制订合理的信用政策 (14)4.3.2加强对应收账款的分析工作 (15)4.3.3建立健全企业应收账款内部管理制度 (16)4.3.4定期对账，运用账龄分析法，加强应收账款的催收力度 (17)4.3.5完善坏账的预防措施 (17)结论 (18)参考文献 (19)致谢 (20)摘要企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式，虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售和减少库存方面有着其它结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，它已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。

应收账款毕业论文近年来，随着我国经济的不断发展壮大，各行各业的发展也日益迅速。

然而，企业的经营管理仍面临着很多挑战，其中之一就是应收账款管理。

应收账款作为企业经营中重要的资产之一，其管理不当会直接影响企业的运营和发展。

因此，如何有效地管理应收账款成为一个亟待解决的问题。

一、应收账款概述应收账款是指企业在销售商品或提供服务过程中所形成的、未来预期收款的权利，通常是指已出售但尚未收到货款的账款。

应收账款作为一种短期资产，对于企业而言具有非常重要的作用，可以有效地帮助企业实现资金的周转和利润的增长。

但同时，应收账款与企业现金流量、信用风险、市场份额等方面密切相关，若不加以有效地管理，将可能会对企业造成严重的负面影响。

二、应收账款管理存在的主要问题1. 计提坏账准备不足应收账款不同于现金流，存在着违约的风险。

由于客户经营状态不佳、经济不景气等原因，可能会导致客户无法及时偿还账款，进而出现坏账的情况。

因此，企业在管理应收账款过程中需要计提相应的坏账准备，以应对不可预知的客户违约风险。

但是，不少企业在计提坏账准备时存在着不足、不当等问题，这将会导致企业在坏账发生时无法及时承担相应的损失。

2. 逾期账款居高不下逾期账款指的是客户应付款项到期后仍未能及时支付给企业的账款。

逾期账款问题的出现，将会导致企业在资金流动性方面问题的出现。

而且，若企业对逾期账款的管理不当，将会进一步加重企业的财务负担。

由于逾期账款问题的缘故，许多企业不得不增加贷款或其它借贷来获取资金，以cover企业的日常开支，导致企业的债务负担加重。

3. 过度依赖少数客户部分企业在经营中存在过度依赖少数客户的问题，这种情况将会增加企业的风险。

当少数客户遭遇经济衰退、财务危机等变故时，将会对企业的经营产生巨大的冲击，甚至可能导致企业的破产。

因此，企业应该谨慎选择客户，并且在经营过程中逐步扩大客户范围，避免对少数客户的过度依赖。

三、应收账款管理的有效方法1. 健全客户信用管理制度企业应该建立完善的客户信用管理制度。

毕业论文应收账款收账期是企业货币资金循环的重要环节之一。

作为企业经营活动中的一项重要内容，在管理上直接关系到企业的经营效益和健康发展。

应收账款是指企业为商品或提供服务向客户所形成的债权，是企业的资产，是企业流动资金的重要组成部分之一。

一、应收账款的概念应收账款是企业与客户之间的贸易关系而产生的经济利益的反映，即应收账款是对企业货币资金循环的一种财务影响。

它是企业在销售商品或提供服务时，由于销售的商品或服务未现金结算，客户应支付的货款而形成的债权。

可以说，应收账款是企业经营中的一种重要资产，是企业流动资金中的重要组成部分之一。

二、应收账款的作用1. 提高企业的资金利用效率应收账款的形成，提升了企业资金的使用效率。

因为客户在未付清货款之前已购买商品或享受服务，企业利用了这一资产来满足企业的运营资金需求，使企业运营的效率更高。

2. 保证企业的资金流量应收账款的存在，对企业的资金流量的保证有着极其重要的作用。

企业通过销售商品或服务从而形成应收账款，可以很好的维持企业的资金流动和运作，稳定企业的财务状况。

3. 提高企业的市场竞争力良好的应收账款管理，可以帮助企业提高财务运作效率，有助于企业提高市场竞争力。

因为可以使企业的资金得到更好的保证和利用，从而企业可以更好的开展相关业务，提升客户服务水平，掌握相关市场动态，进而提高企业的市场竞争力。

三、应收账款的管理良好的应收账款管理，是企业财务管理中一项至关重要的内容。

由于应收账款管理涉及到企业资金循环的方方面面，因此企业在管理应收账款时应注意以下几个方面：1. 减少应收账款的风险客户因各种原因不能按时支付货款，或者出现其他问题都是不可避免的。

因此，企业应该将应收账款的风险降至最低。

例如，制定合理的销售政策，规范销售合同的签订和执行等，以避免出现欠款或其他问题。

2. 建立科学有效的账务管理人员队伍企业应该建立应收账款管理的责任制度，建立专业的应收账款管理人员队伍，以确保应收账款的管理得到充分的保障和监管。

企业应收账款管理毕业论文企业应收账款管理随着经济的发展，企业的经营规模逐渐扩大，与此同时，企业面临的风险也在不断增加。

其中，应收账款管理是企业经营中一个重要的环节。

良好的应收账款管理有助于提高企业的现金流，降低坏账风险，增强企业的竞争力。

本文将从不同角度探讨企业应收账款管理的重要性、挑战和解决方案。

一、应收账款管理的重要性应收账款是企业经营中的一项重要资产，对企业的经营活动具有重要影响。

良好的应收账款管理可以提高企业的现金流，确保企业的正常运营。

首先，通过及时收回应收账款，企业可以保证资金的流动性，满足日常经营的资金需求。

其次，良好的应收账款管理有助于降低企业的坏账风险。

及时识别和催收欠款，可以避免坏账的产生，减少企业的损失。

此外，应收账款管理还可以提高企业的竞争力。

通过灵活的应收账款管理策略，企业可以给予客户更多的信用，吸引更多的客户，提高市场份额。

二、应收账款管理的挑战然而，应收账款管理也面临着一些挑战。

首先，客户信用风险是应收账款管理的主要挑战之一。

企业需要评估客户的信用状况，确定信用额度，并及时采取措施应对潜在的坏账风险。

其次，应收账款的催收也是一个复杂的问题。

企业需要制定合理的催收策略，确保及时收回欠款，同时要注意维护与客户的关系。

此外，企业还需要面对不同客户的付款习惯和付款周期的差异，这也增加了应收账款管理的难度。

三、应收账款管理的解决方案为了应对应收账款管理的挑战，企业可以采取一系列的解决方案。

首先，企业可以建立完善的信用管理制度。

通过评估客户信用状况，制定合理的信用额度，并建立信用风险预警机制，可以有效降低坏账风险。

其次，企业可以加强与客户的沟通和合作。

及时与客户沟通，了解客户的付款意愿和能力，可以更好地制定催收策略。

此外，企业还可以采用技术手段提高应收账款管理的效率。

例如，利用电子支付和在线催收系统，可以加快资金回收的速度，减少人力成本。

总结起来，企业应收账款管理对于企业的经营活动至关重要。

关于应收账款管理论文市场经济条件下,伴随着产品市场买方市场的形成,并不断深入发展,赊销逐渐成为中小企业扩大产品销售,降低存货风险,提高市场竞争力的重要手段之一。

下面是店铺为大家整理的关于应收账款管理论文，供大家参考。

关于应收账款管理论文范文一：浅析企业应收账款的意义与管理摘要：通过建立劳动岗位综合指标评价体系，对大企业劳动岗位进行科学评价，为制定统一的薪酬标准、岗位说明书和上岗规范，便于大企业人力资源内部流动，绩效考核，提高大企业在人力资源管理上的内部控制力和执行力，保障大企业大而更强。

关键词：劳动岗位评价体系隶属度标准数学模型为了扩大市场占有率和增加销售额，许多企业不得不利用信用销售的方式来提高自身的竞争力。

应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切关系。

我国的大部分中小企业只能根据自己企业的实际情况并结合应收账款系统化的管理知识来制定适合自己的应收账款管理模式。

在应收账款形成原因方面，学者们都没有很大分歧，基本上从两个大的方面进行阐述：一是企业外部生存环境方面，即社会信用体系方面，社会有关信用意识的宣传不够,部分企业的信用意识薄弱,信用服务管理行业的发展不够。

二是企业自身存在的问题，包括产品特性，管理问题及人员素质问题，企业制度与亚文化也会对其产生影响。

关于目前比较流行的对应收账款的处理方法证券化和“保理业务”。

一、应收账款在生产运营中的作用企业应收账款的产生是企业采取信用销售方式的必然结果。

对于生产加工型企业而言，信用销售是厂家在同购货客户签订购销协议以后，让客户将企业生产的商品产品取走，购货客户则按照购货协议规定的付款日期付款或以分期付款的形式逐渐付清货款。

企业应收账款的定义可以分为广义和狭义两种，广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、应收票据和其他应收账款;狭义的应收账款主要是指应收销货款，即企业对外销售商品产品或提供服务时因运用信用销售而导致的客户欠款。

企业为什么愿意持有适量的应收账款呢?主要是因为应收账款在生产运营中的作用：1.扩大销售，增加企业的市场份额企业要想在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的盈利水平，就必须不断的扩大销售。

企业应收账款管理研究毕业论文标题：企业应收账款管理研究摘要：本文通过对企业应收账款管理的研究，探讨了应收账款对企业运营和财务状况的重要性，分析了应收账款管理的现状和问题，并提出了相应的解决方法和建议。

通过对一些企业的实证研究，得出了应收账款管理对企业的盈利能力和流动性的影响。

最后，提出了一些应收账款管理的改进措施，以帮助企业提升应收账款管理水平。

关键词：应收账款管理、企业运营、财务状况、盈利能力、流动性、改进措施一、引言应收账款是企业与客户之间的经济交易所形成的债权，是企业的重要资产之一、良好的应收账款管理对企业的运营和财务状况有着重要的影响。

然而，在实际操作中，很多企业存在应收账款管理不规范、催收效果不佳等问题，需要加以解决和改进。

二、应收账款管理的意义和现状分析1.应收账款管理的意义应收账款是企业的债权，对企业的流动性和盈利能力有着直接的影响。

科学合理的应收账款管理可以降低企业的信用风险、提高现金流动性和盈利水平，保障企业的稳定运营。

2.应收账款管理的现状目前，很多企业在应收账款管理中存在一些问题，包括：（1）应收账款逾期率高，催收效果不佳；（2）对客户信用情况的评估不准确，导致坏账风险增加；（3）应收账款余额无法及时转化为现金流入。

三、应收账款管理的影响因素分析1.客户信用评估客户的信用状况是决定应收账款催收风险的主要因素之一、企业应该建立客户信用评估机制，及时获取客户的信用信息，并根据客户的信用情况采取相应的管理措施。

2.催收措施催收措施的合理性和有效性会直接影响应收账款的回收情况。

企业应建立科学的催收流程和制度，采取积极主动的催款方式，提高催收效果。

四、应收账款管理的改进措施1.加强客户信用评估企业应建立完善的客户信用评估体系，包括评估指标、评估流程和评估模型。

2.优化催收流程3.加强内部管理企业应加强对应收账款的内部管理，包括账款核对、逾期账款的处理、回款跟踪等方面。

通过内部流程的规范和监控，提高应收账款管理水平。