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1、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查B．验收C．判断D．总体诊断2、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A．信息处理和变换的程序化B．信息传输的数字化和电子化C．信息流扁平化D．信息存储数字化和存储相对集中3、以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是( )。
A．发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收B．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任C．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任D．发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见4、下列选项中( )不是气体状态污染物。
A．二氧化硫(SC2)B．氮氧化物(NOx)C．一氧化碳(CO)D．氮气(N2)5、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查B．验收C．判断D．总体诊断6、承包人在( )天内对核算资料进行核实确定。
A．7B．14C．21D．287、对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括( )。
A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人8、职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。
A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B．员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员9、合同条文不全，( )。
A．视为合同作废B．属于合同错误C．应为合同变更D．属于合同违法10、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。
二建学习资料
二建考试是现在非常常见和普遍的一类考试，它对很多人来说是
非常重要的一步，因为通过这个考试可以证明自己的能力和水平，从
而为以后的职业发展打下坚实基础。
想要顺利通过二建考试，需要在
考试前进行充分的准备和学习。
下面为大家介绍一些较好的二建学习
资料。
1. 《二级建造师工程经济》
这是二建考试必备的一本教材，可以帮助考生全面理解和掌握经
济学相关的知识和理论，同时也是能否顺利通过二建考试的重要因素。
2. 《二级建造师建设工程法规及相关知识》
这本教材是考生在备考过程中必备的一本书，其中详细介绍了建
设工程法规和相关知识，是二建考试的重要参考资料。
3. 网络视频资源
现在有很多网络视频资源可以供二建考生选择，比如一些知名的
考试培训机构就会提供相关视频教程，这些视频不但可以帮助考生更
好地掌握知识点，还能够帮助考生更好地了解考试情况和考试要求。
4. 二建考试真题和模拟试题
在备考过程中，考生可以通过一些二建考试真题和模拟试题来检
验自己的学习成果和掌握程度，同时也能够让考生更好地了解考试题
型和难度，并为最终的考试做好充分的准备。
总之，在备考二建考试的过程中，考生需要制定一个完整的学习
计划，并且选择合适的学习方式和学习资料，努力保持的学习状态，
相信一定会取得好的成绩。
二级市政建造师复习资料二级市政建造师复习资料市政工程是城市建设中不可或缺的一部分，而市政建造师则是市政工程的核心人才。
作为一项重要的职业资格考试，二级市政建造师考试备受关注。
为了帮助考生更好地备考，本文将介绍一些二级市政建造师复习资料。
一、教材与参考书籍备考二级市政建造师考试，首先需要掌握相关的教材和参考书籍。
二级市政建造师考试的教材主要包括《市政工程施工管理与实务》、《市政工程施工组织设计与实务》等。
这些教材系统地介绍了市政工程的施工管理、组织设计等方面的知识，是备考的基础。
此外，还可以选择一些参考书籍进行深入学习。
例如，《市政工程施工管理实战指南》、《市政工程施工组织设计与实务案例解析》等，这些书籍结合实际案例，更加贴近实际工作，能够帮助考生理解和应用知识。
二、在线课程和视频教学在现代互联网的时代，学习已经不再局限于传统的纸质教材。
许多在线平台提供了丰富的二级市政建造师在线课程和视频教学资源。
通过在线课程和视频教学，考生可以更加灵活地学习，根据自己的时间安排进行学习。
在线课程和视频教学的优势在于能够提供更加直观、生动的教学内容。
通过观看实际案例的分析和讲解，考生可以更好地理解和掌握知识。
同时，一些在线平台还提供了模拟考试和答疑解惑等服务，帮助考生检验学习效果和解决问题。
三、题库和模拟试题备考二级市政建造师考试，做题是必不可少的环节。
通过做题，考生可以巩固知识、提高解题能力。
因此，选择一些题库和模拟试题进行练习是非常重要的。
市面上有许多二级市政建造师的题库和模拟试题，可以根据自己的需要选择合适的资源。
这些题库和模拟试题一般会涵盖考试的各个知识点，通过不断练习，考生可以熟悉考试题型和解题思路，提高应试能力。
四、考前辅导班和培训机构对于一些时间充裕、想要系统学习和备考的考生来说，参加考前辅导班和培训机构可能是一个不错的选择。
考前辅导班和培训机构通常会提供一对一或小班授课，由专业的老师进行教学和辅导。
二级建造师学习资料第一篇：二级建造师学习资料（一）作为一名二级建造师的学习者，掌握正确的学习资料对提高自己的专业水平和通过考试至关重要。
本文将为大家介绍一些常用的二级建造师学习资料。
希望能为大家提供一些参考和帮助。
1. 《二级建造师教材》作为二级建造师考试的主要参考资料，这本教材是学习二级建造师必备的一本书。
教材内容较为全面，包括工程经济与建设管理、工程管理实务、建筑工程技术、建筑工程法规等多个方面的知识。
在学习过程中，可以结合教材进行理论知识的学习和巩固。
2. 《二级建造师考试大纲》二级建造师考试大纲是学习和备考的重要指导文件，它详细规定了考试的科目、考试范围、考试形式等内容。
通过仔细研读考试大纲，可以清楚了解考试的要求和重点，有助于制定合理的学习计划和备考策略。
3. 《二级建造师考试复习资料》在备考过程中，可以利用专门针对二级建造师考试编写的复习资料进行系统学习。
这些资料通常包括复习大纲、重点知识点的详细解析和习题训练等内容。
通过复习资料的学习，可以更好地理解和掌握考试的知识点，提高解题能力。
4. 《二级建造师考试真题集》通过做真题可以更好地了解考试的形式和难度，以及考题的命题思路和要求。
在做真题时，要注重查漏补缺，弄清做错题的原因，并进行归纳总结，以便日后避免类似错误。
同时，要注意控制做题的时间，培养良好的时间管理能力。
5. 互联网课程和视频教程网络上有许多针对二级建造师考试的在线课程和视频教程，可以通过购买课程或观看免费视频来学习和复习考试的相关知识。
通过学习视频教程，可以更加生动形象地了解和理解考试内容，提高学习兴趣和效果。
总的来说，二级建造师的学习资料需要具备权威性、全面性和针对性。
以上介绍的资料只是其中的一部分，大家可以根据自己的实际情况选择适合自己的学习资料。
同时，还要注意合理安排学习时间、制定学习计划，充分利用各种学习资源，不断提升自己的专业水平。
下一篇将为大家介绍一些可以辅助学习的方法和技巧。
二建的中的常见复习材料选择二级建造师考试的复习材料选择二级建造师是我国建筑行业研究生教育的重要专业，其考试对于学生的复习备考材料的选择尤为重要。
在选择复习材料时，需要考虑到准确性、完整性以及专业性等因素。
本文将介绍二级建造师考试的常见复习材料，并对其特点进行分析。
一、教材类复习材料1.《二级建造师工程管理实务》这是二级建造师考试中的一本重要教材，内容覆盖了建设工程施工管理、工程经济管理、合同管理等方面的知识。
这本教材囊括了考试中可能涉及到的各个题型，既有理论知识的讲解，也有实际应用的案例分析。
通过阅读这本教材，考生可以全面了解二级建造师考试的考点和要求，提高对知识点的掌握和理解。
2.《二级建造师建筑工程实务》这本教材主要涉及建筑工程实务方面的知识，包括建筑工程的施工组织和管理、建筑工程的质量控制、工程安全与环境保护等内容。
通过学习这本教材，考生可以深入了解建筑工程施工中的各种技术和管理方法，为考试中的实际应用题提供有力支持。
二、习题类复习材料1.《二级建造师考试全真试题解析》这本书收录了多年来二级建造师考试的真题及其详细解析，对于考生进行真实模拟练习非常有帮助。
通过做题和查看解析，考生可以了解考试的题型和考点，找到自己的薄弱环节并加以针对性的复习。
2.《二级建造师考试大纲及解析》这本书对二级建造师考试的大纲进行了详细解析，包括各个科目的考试要求、考点和知识重点等内容。
通过阅读这本书，考生可以清楚地了解考试的结构和内容，有针对性地进行备考和复习。
三、参考书类复习材料1.《建筑工程施工常用工法速查手册》这本手册是二级建造师考试中常用的参考书之一，收录了建筑工程施工中常见的工法和施工方法，包括模板工程、钢结构工程、斜拉索工程等。
通过阅读这本书，考生可以了解各种工法的施工流程、技术要点等，为考试中的实际应用题提供参考依据。
2.《建筑工程合同实务与鉴别》这本书主要介绍了建筑工程合同的实务操作和常见问题的鉴别方法，对于考试中的合同管理题非常有帮助。
（2）《生产安全事故和调查处理条例》关于事故报告的处理1）事故单位的报告：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。
2）监管部门的报告特别重大事故、重大事故：上报国务院安监部门；较大事故：报省一级安监部门；一般事故：市一级安监部门。
每级上报时间不超过2小时3）报告的内容：道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
4）应急救援5）现场与证据3、生产安全事故调查处理（1）《生产安全事故和调查处理条例》对事故调查的规定1）事故调查的管辖级别管辖：特别重大：国务院或授权部门；重大：省级政府；较大：市级政府；一般：县级政府。
自事故发生之日起30日内（道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内），因事故伤亡人数变化导致事故等级发生变化，依照本条例规定应当由上级人民政府负责调查的，上级人民政府可以另行组织事故调查组进行调查。
地域管辖：特别重大以下事故，事故发生地与事故发生单位不在同一个县级以上行政区域的，由事故发生地人民政府负责调查。
2）事故调查组的组成3）事故调查组的职责4）调查的期限：事故发生之日起60日内提交事故调查报告。
5）事故调查报告（2）《生产安全事故和调查处理条例》关于事故处理的规定1、处理时限：特大事故：30日；其他：15日。
2、整改4、法律责任。
（略）（四）安全生产的监督管理1、安全生产监督管理部门国务院负责安全生产监督管理的部门对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理；国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产工作实施监督管理；建设行政主管部门或者其他有关部门可以将施工现场的监督检查委托给建设工程安全监督机构具体实施2、安全生产监督管理措施建设行政主管部门在审核发放施工许可证时，应当对建设工程是否有安全施工措施进行审查，对没有安全施工措施的，不得颁发施工许可证。
建设行政主管部门或者其他有关部门对建设工程是否有安全施工措施进行审查时，不得收取费用。
二级建造师补充资料及学习资源推荐随着社会的发展和建筑行业的不断壮大，二级建造师已成为众多建筑专业人士的梦想和追求。
然而，想要通过二级建造师考试并获得相应的资格证书并不容易。
为了帮助广大考生更好地备考，本文将介绍一些补充资料和学习资源，供大家参考和利用。
一、教材资料在备考过程中，选择合适的教材是至关重要的一步。
这些教材既包括官方出版的教材，也包括一些经典的参考书籍。
以下是一些推荐的教材和参考书：1. 《二级建造师考试大纲解读》：该书详细解读了考试大纲，并提供了大量的实例和案例分析，帮助考生更好地理解考试内容和要求。
2. 《二级建造师教材》：这是官方编写的一套教材，包括了建设工程法规、建设工程项目管理、建设工程施工技术、建设工程经济与管理等方面的内容，是备考的基础教材。
3. 《二级建造师考试技能指导与实战模拟》：该书提供了大量的模拟试题和解析，帮助考生熟悉考试形式和提高解题技巧。
二、网络资源除了教材之外，网络资源也是备考过程中不可忽视的一部分。
在互联网上，有许多免费或付费的学习资源可供选择，这些资源包括视频教程、在线模拟考试、学习笔记等。
以下是一些值得推荐的在线学习平台和网站：1. 中国建筑职业教育网：该网站提供了丰富的二级建造师考试资料，包括教学视频、题库、学习笔记等资源。
注册会员后，还可以参加在线模拟考试，提高答题技巧。
2. 百度文库：这是一个免费在线文档共享平台，其中包含了大量与建筑相关的学习资料和教材。
考生可以通过搜索相关关键词找到自己需要的资料，并进行下载和学习。
3. 慕课网：作为国内最大的在线教育平台之一，慕课网上有许多与建筑工程有关的课程和教学视频。
考生可以选择适合自己需求的课程进行学习。
三、培训班和辅导除了自主学习之外，报名参加二级建造师培训班或找一个专业的辅导班也是备考的好选择。
通过参加培训班，考生可以系统地学习相关知识和技能，并与其他考生一起交流和共同进步。
以下是一些知名的建造师培训机构：1. 中华建造师网：作为国内知名的建造师培训机构，中华建造师网提供了包括课程培训、模拟考试、在线答疑等多种服务，帮助考生提高考试成功几率。
全国二建学习考前冲刺一、教学内容本节课以全国二级建造师考试考前冲刺为主题，主要讲解教材中关于建筑工程施工管理的相关章节，包括施工组织设计、工程质量控制、工程进度控制、工程成本控制等内容。
具体细节涉及施工流程、质量标准、进度计划和成本核算等方面。
二、教学目标1. 帮助学生掌握建筑工程施工管理的基本知识和技能；2. 提高学生运用管理理论与方法解决实际问题的能力；三、教学难点与重点重点：施工组织设计、工程质量控制、工程进度控制和工程成本控制的基本原理和方法。
难点：如何运用这些原理和方法解决实际工程问题。
四、教具与学具准备教具：多媒体教学设备、教学PPT、教材、案例资料等。
学具：笔记本、笔、计算器等。
五、教学过程1. 实践情景引入：通过一个真实的建筑工程案例，让学生了解建筑工程施工管理的重要性。
2. 教材讲解：讲解施工组织设计、工程质量控制、工程进度控制和工程成本控制的基本原理和方法。
3. 案例分析：分析案例中的施工管理问题，引导学生运用所学知识解决实际问题。
4. 随堂练习：针对讲解的内容，设计一些练习题目，让学生即时巩固所学知识。
5. 答案解析：讲解练习题目的答案，帮助学生理解并掌握解题方法。
6. 板书设计：将施工组织设计、工程质量控制、工程进度控制和工程成本控制的要点进行板书，方便学生复习。
7. 作业布置：布置一些相关的练习题目，让学生课后巩固所学知识。
六、作业设计1. 题目：某建筑工程公司承担了一个建筑面积为2万平方米的住宅小区建设任务，工程合同价为1亿元。
请根据教材内容，设计该工程的施工组织设计。
2. 答案：（1）施工组织设计：包括施工流程、施工方法、施工机械、施工组织管理等。
（2）工程质量控制：包括质量标准、质量检查、质量控制措施等。
（3）工程进度控制：包括施工进度计划、进度检查、进度调整等。
（4）工程成本控制：包括成本核算、成本分析、成本控制措施等。
七、课后反思及拓展延伸1. 反思：本节课学生是否掌握了施工组织设计、工程质量控制、工程进度控制和工程成本控制的基本原理和方法？是否能够运用所学知识解决实际问题？2. 拓展延伸：针对建筑工程施工管理的相关知识，引导学生深入研究建筑工程的其他方面，如建筑工程预算、建筑工程施工技术等。
二级建造师学习资料一、简介二级建造师是指具备相应理论和实践基础，经国家建设主管部门或者地方人事部门考试合格，并取得国家建设主管部门或者地方人事部门发给的二级建造师注册证书的专业人员。
作为建筑行业的重要人才，二级建造师具备承担施工组织、技术管理、质量控制等职责的能力，其学习资料的准备对于考试的顺利通过至关重要。
二、学习资料的准备1. 考试大纲首先，学习者需要了解考试的大纲，即国家建设主管部门颁布的关于二级建造师考试内容和要求的文件。
考试大纲通常包括考试科目、考试形式、考试内容等方面的规定，对于备考者进行有针对性的学习非常重要。
2. 教材学习资料的核心是教材，备考者需要选择与考试大纲相匹配的教材进行学习。
二级建造师教材的内容通常包括建筑工程管理、建筑工程经济、工程造价、工程法规等方面的知识，学习者可以根据自己的实际情况选择适合的教材。
3. 辅导书籍除了教材之外，备考者还可以选择一些辅导书籍进行辅助学习。
辅导书籍通常以题型解析、考试技巧、案例分析等形式来提供帮助，可以帮助考生更好地理解和掌握考试内容。
4. 习题集习题集是学习资料中非常重要的一部分，通过做习题可以巩固所学知识，并检验学习效果。
备考者可以选择与教材相匹配的习题集，进行系统的练习和自我评估。
5. 手册和规范备考二级建造师还需要熟悉相关的手册和规范，如建筑工程施工质量验收标准、建筑施工工艺规范等。
这些手册和规范对于备考者了解行业标准、掌握施工规范有很大帮助。
6. 试题模拟备考者可以通过参加一些模拟考试，了解考试形式和难度，熟悉考试环境，提升答题效率。
一些培训机构或者网上平台都提供二级建造师的模拟试题，备考者可以选择相应的模拟试题进行练习。
7. 整理笔记学习过程中，备考者可以结合教材和辅导书籍进行笔记整理。
将重要知识点、公式、法规等内容进行摘抄和总结，有助于记忆和复习。
8. 网上资源现在，互联网上有很多与二级建造师相关的学习资源，备考者可以通过搜索和筛选，找到自己需要的教学视频、学习资料和案例分析等内容，进行自主学习和拓展。
二级建造师三科考前冲刺辅导资料第一科《建设工程施工管理》1．项目管理的核心任务是项目的目标控制。
建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的三大目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。
2．建设工程项目的全生命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
3．施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包施工任务的执行方或仅仅是提供施工劳务的参与方；施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标；施工方项目管理工作主要在施工阶段进行，但它涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
施工方进度计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划两类，两者是紧密相关的。
4．施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
5．供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
供货方项目管理的目标包括供货的成本目标、进度目标和质量目标。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
6．施工总承包管理方的主要特征：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，不与分包方和供货方直接签订施工合同，它主要进行施工的总体管理和协调；（2）由业主选定的分包方应经施工总承包管理方认可。
7．业主方的项目管理是管理的核心。
业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行。
8．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标。
9．建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
10．工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
11．组织轮是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
12．组织工具是组织论的应用手段，用图或表的形式来表示各种组织关系。
组织工具包括：项目结构图、组织结构图、工作流程图、工作任务分工表、管理职能分工表。
13．项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
14．项目结构图、组织结构图和合同结构图有以下区别：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有任务；组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的组织关系。
合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
15．职能组织结构是一种传统的组织结构模式，它有多个矛盾的指令源，该矛盾指令源会影响企业管理机制的运行。
16．线性组织结构来源于十分严谨的军事组织系统。
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作命令。
每一个工作部门也只有一个直接的上级主管部门，因此，每一个工作部门只有唯一的一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径较长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
17．在矩阵组织结构中，最高组织者下设纵、横两种不同的工作部门，它有纵向和横向两个指令源。
矩阵组织结构适用于大的组织系统。
18．管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、策划、决策、执行、检查。
管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
19．工作流程组织包括：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系20．根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计。
21．施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要；单位工程施工组织设计是由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
22．分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程。
23．施工组织设计是协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。
24．项目目标动态控制的工作程序如下：（1）项目目标动态控制的准备工作；（2）对项目目标进行动态跟踪和控制，其中包括：①收集项目目标的实际值；②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；③如有偏差，则采取纠偏措施并进行纠偏；（3）如有必要，则进行项目目标调整。
25．项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
26．项目目标动态控制的核心是在项目实施过程中定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时，采取纠偏措施。
27．施工成本的计划值和实际值的比较包括：（1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；（2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；（3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；（4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；（5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较。
由上可知，施工成本的计划值和实际值也是相对的。
28．建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
项目经理是一个组织系统中的管理者，是企业任命的项目管理班子的负责人，处于一个管理岗位，而不是技术岗位，项目经理仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目的目标控制及组织与协调，项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投人和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外关系；（9）法定代表人授予的其他权力。
29．组织风险有：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
30．施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
常用风险对策包括规避、减轻、自留、转移及其组合等。
31．建设工程监理的工作性质是服务性、科学性、独立性和公正性。
实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
32．工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
33．旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键程序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危机工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
34．生产工人辅助工资是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资；调动工作、探亲、休假期间的工资；因气候影响的停工工资；女工哺乳时间的工资；病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。
35．生产工人劳动保护费是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴、防暑降温费等。
36．检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设实验室进行实验所耗用的材料和化学药品等费用。
不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。
37．安拆费是指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用。
38．人工费是指机上司机（司炉）和其它操作人员的工作日人工费及在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。
39．临时设施费是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。
临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物、仓库、办公室、加工厂以及规定范围内的道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。
临时设施费用包括临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。
40．大型机械设备进出场及安拆费是指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用。
大型机械设备进出场及安拆费的计算应使用分包法计价。
41．利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
按照不同的计价程序，利涧的计算方法有所不同，计算基数可采用以下几种：（1）以直接费和间接费合计为计算基数；（2）以人工费和机械费合计为计算基数；（3）以人工费为计算基数。
42．工料单价法是指计算分部分项工程量后乘以工料单价，合计后得到直接工程费，直接工程费汇总后再加措施费、间接费、利润和税金生成工程承发包价。
因取费基数不同，计算程序分为三种：（1）以直接费为计算基数；（2）以人工费和机械费为计算基数；（3）以人工费为计算基数。
