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采购师的就业前景怎么样优选篇采购师的就业前景怎么样 1采购师的发展前景国家采购、企业采购、政府采购这三大需求，已经快速催生采购管理队的迅猛成长，并由原来的区域性向全球性采购迈进。
一方面，大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增;另一方面，众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能，以更好地应对挑战和冲击。
因此，对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。
那些既具有专业理论知识，又具有丰富实践经验的专业采购人员，已成为我国目前非常紧缺的人才。
很多跨国公司在加速扩张的同时，也在拼命“挖人”，从高级管理者到普通采购人员，无不成为被挖的对象，整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。
依据国家权威媒体的报道：未来3-5年，我国专业采购人才需求量约为100-150万，而目前该领域正规的国家职业资格认证和高等教育尚属空白。
在人们的传统观念里，只有生产和销售才是利润中心，而采购是当然的'“消费中心”，但如果由专业人才，采用科学的采购方法，就会少花钱，就成了“利润中心”，而且少花的钱都是纯利润，有权威机构研究表明，成本每降低1%，销售收入就会增加16%，从而使采购成为撬动利润的白金杠杆。
在国内，目前采购从业者的薪金水平呈现“水涨船高”的趋势。
应届毕业生招聘网提供的今年第一季度薪酬报告显示，东莞地区采购人员每月平均薪资在4000～__左右，国内在3200元左右。
外企人才交流机构的统计数据显示，目前在大城市的职业采购经理的平均月薪都在7000元以上，在外企工作的职采购经理年薪在15-20万。
(以上数据可能略有出入)至于采购人员未来的职业生涯发展，有多条职业通道可供选择：一，走管理之路，做一个职业的采购经理人，现在的职业采购经理人的报酬不菲;二，升级采购到做供应链管理，供应链管理在制造企业中也是一个很重要的地位，也会有丰厚的报酬;三，自主创业，采购工作最大的优势就在于接触的人多，了解的信息多，如果你能把握和利用好这些资源，自主创业并非难事。
采购师1.职业概况职业名称1.1采购师。
职业定义1.2从事商品和服务采购工作的人员。
职业等级 1.3本职业共分为四个等级，分别为：采购员（国家职业资格四级）、助理采购师（国家职业资格三级）、采购师（国家职业资格二级）、高级采购师（国家职业资格一级）。
职业环境1.4室内外、常温。
职业能力特征1.5身体健康，具有较强的表达能力、沟通能力、判断能力、计算能力、信息处理能力和组织协调能力，视觉、听觉正常，色觉敏锐。
基本文化程度1.6高中毕业（或同等学历）。
培训要求1.7培训期限 1.7.1全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。
晋级培训期限：采购员不少于160标准学时；助理采购师不少于120标准学时；采购师不少于140标准学时；高级采购师不少于标准学时。
100培训教师1.7.2培训教师应具备系统的采购、供应链管理和物流管理知识，有实际管理经验和教学经验。
培训采购员的教师应具有本职业二级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格；培训助理采购师的教师应具有本职业二级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格2年以上；培训采购师的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格；培训高级采购师的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术年以上。
2职务任职资格培训场地设备1.7.3标准教室；有必要的教学设备和设施；室内光线、通风、卫生条件良好。
有专门的网上培训条件。
鉴定要求1.8适用对象1.8.1从事或准备从事本职业的人员。
申报条件1.8.2——采购员（具备以下条件之一者）年以上。
1(1)在本职业来女婿工作具有以中级技能为培养目标的技工学校和中等职业学校专业毕业证书。
(2)经本职业采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(3)——助理采购师（具有以下条件之一者）年以上。
在本职业连续工作6(1)具有以高级技能为培养目标的高级技工学校、技师学院和职业技术学院本专业毕业证书。
采购师试题及答案一、选择题1. 以下哪个环节不属于采购流程中的基本环节？A. 采购需求确认B. 供应商评估与选择C. 合同签订与履行D. 绩效评估与管理答案：D2. 采购合同的三要素包括以下哪些？A. 需求、供应商、价格B. 需求、供应商、履约C. 需求、价格、履约D. 供应商、价格、履约答案：B3. 采购员在采购过程中需要进行哪些风险管理工作？A. 供应商的信誉评估B. 合同条款的谈判与签订C. 供应链的管理与优化D. 市场价格的分析与比较答案：A4. 采购的目标是什么？A. 以最低的成本购买到合格的产品或服务B. 以最高的质量购买到最快速的产品或服务C. 以最快速的速度购买到最高的质量产品或服务D. 以最高的价格购买到最好的产品或服务答案：A5. 以下哪个是采购过程中常见的风险？A. 交货延迟B. 供应商过多C. 产品质量不合格D. 价格波动答案：A、C、D二、解答题1. 简述采购需求确认的意义和步骤。
采购需求确认是采购流程中的第一步，其主要意义在于确保采购的目标和需求清晰明确，可以为后续的采购工作提供指导。
其步骤如下：1）明确采购需求：根据业务部门的需求，明确所需采购的产品或服务的具体要求，如规格、数量、质量要求等。
2）需求审批：将采购需求提交给相关部门负责人进行审批，确保采购需求符合公司的战略和预算。
3）编制采购申请：根据确认的采购需求，编制采购申请，包括采购内容、数量、预算等详细信息。
4）采购申请审批：将采购申请提交给采购部门或相关主管部门进行审批，确保采购需求能够得到支持和批准。
2. 采购合同履约过程中可能面临哪些问题，应如何解决？在采购合同履约过程中，可能面临以下问题：1）交货延迟：供应商未按时交货，影响了采购计划的执行。
解决方法包括与供应商进行沟通，确定延迟的原因，并要求供应商尽快解决问题；在合同中约定相应的违约责任和赔偿机制。
2）产品质量不合格：供应商提供的产品不符合采购合同中的质量要求，无法满足采购方的需求。
国家职业标准——采购师1. 职业概况1.1 职业名称采购师。
1.2 职业定义从事商品和服务采购工作的人员。
1.3 职业等级本职业共分为四个等级，分别为：采购员（国家职业资格四级）、助理采购师（国家职业资格三级）、采购师（国家职业资格二级）、高级采购师（国家职业资格一级）。
1.4 职业环境室内外、常温。
1.5 职业能力特征身体健康，具有较强的表达能力、沟通能力、判断能力、计算能力、信息处理能力和组织协调能力，视觉、听觉正常，色觉敏锐。
1.6 基本文化程度高中毕业（或同等学历）。
1.7 培训要求1.7.1培训期限全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。
1.7.2 培训教师培训教师应具备系统的采购、供应链管理和物流管理知识，有实际管理经验和教学经验。
培训采购员的教师应具有本职业二级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格；培训助理采购师的教师应具有本职业二级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格2年以上；培训采购师的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格；培训高级采购师的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格2年以上。
1.7.3 培训场地设备标准教室；有必要的教学设备和设施；室内光线、通风、卫生条件良好。
有专门的网上培训条件。
1.8 鉴定要求1.8.1 适用对象从事或准备从事本职业的人员。
1.8.2 申报条件——采购员（具备以下条件之一者）(1)连续从事本职业3年以上，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(2)具有相关专业大专（或大专以上）学历，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
——助理采购师（具有以下条件之一者）(1)取得本职业四级资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(2)具有相关专业大专学历（或同等学历），连续从事本职业2年以上，经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
采购师职业生涯规划职业介绍采购师是一个专业的供应链管理人员，主要负责组织、协调和管理组织的采购活动。
其职责包括制定采购计划、选择供应商、与供应商谈判、与内部部门协商、监督采购流程以及分析和优化采购成本等。
采购师需要对供应链和采购流程有深入的了解，并且需要有一定的商务、政治、法律、财务和风险管理方面的知识和技能。
职业发展随着全球化和数字化的加速发展，采购师的职业前景越来越广阔。
特别是在跨国公司和大型企业中，采购师变得越来越重要。
以下是采购师职业发展的几种可能路径：1. 采购专家采购专家主要负责公司的采购活动，包括评估供应商、谈判价格和付款方式、寻找最佳采购方案等。
对于采购新人来讲，这也是个好的起点，可以毕竟钻研采购领域的专业知识和技能。
2. 采购经理采购经理负责公司采购团队的管理，从计划采购到实施采购的全过程进行指导、协调和监督，并且负责采购策略的制定和执行。
此外，他们还需要进行成本分析、建立供应商关系、评估采购流程和人员效率等管理任务。
3. 供应链经理供应链经理是一个更高级别的职务，通常需要经验和技能更为深入的采购经理或供应商负责人才能胜任。
他们负责整个供应链的管理，从供应商的选定、到库存控制到最终的客户交货，以确保物流的效率和商品的可用性。
4. 采购分析师采购分析师通过对采购数据的分析，为公司提供战略性建议和业务洞察，以优化公司采购流程和减少成本。
他们需要对公司的采购行为和市场趋势有深入的了解，并且能使用现代数据采集、分析和可视化工具。
发展路径采购师职业的职业生涯规划是一件非常重要的事情。
以下是一些关于如何规划采购师职业生涯的建议：1. 保持行业前沿采购师需要保持对市场和产业的敏感度。
这意味着他们需要经常关注市场动态、行业趋势和供应链创新，以确定公司下一步的采购活动和业务方向。
2. 持续学习采购师需要经常学习新的采购技巧，如谈判技巧、风险管理、法律问题等。
同时，他们还需要深入了解现代采购技术和工具，如供应商管理系统、ERP系统等。
国家采购师报考条件国家采购师（CIPS）是指在中国国家采购领域从事采购管理工作的高级专业人才，具备一定的专业知识、技能和职业道德，并经过考试获得资格认证。
如果想成为一名国家采购师，那么就需要了解国家采购师报考条件。
1. 报名条件（1）年龄要求：具备18周岁以上的中华人民共和国国籍；年龄没有限制。
（2）学历要求：具有本科及以上学历。
（3）工作经验要求：具有采购、物资管理、财务、法律、工程、行政等专业背景，有3年及以上相关工作经验。
（4）个人条件：身体健康，品行端正，过去没有犯罪记录。
（5）国家公务员和事业单位工作人员需具备离职手续，并符合相关规定。
2. 学习培训条件经过初步审核且符合报名要求后，考生需要参加国家采购师培训，这个培训通常是由权威机构或者培训机构提供，并按照国家采购师考试大纲的要求设置课程、定制教材、提供培训服务。
培训期间需要完成规定的课程和考试，获得相应的培训证书和资格认证。
3. 考试报名要求（1）报名时间：每年4月和10月。
（2）报名方式：考生需要在国家采购师考试网站上进行在线报名，上传个人基本信息、学历及工作经历证明。
（3）报名费用：每次报考需要支付相应的报名费用，具体费用可以在考试网站上查询。
国家采购师考试根据国家采购法和行业管理规定，通过笔试、论文和面试等方式进行，共分为3级。
考试内容包括采购审批、采购计划、采购合同、供应商管理、招标投标、采购代理等，具体内容详见国家采购师考试大纲。
最后，国家采购师考试是一项非常严谨和专业的考试，需要考生具备扎实的理论基础和实际操作能力。
如果想成为一名优秀的国家采购师，必须在日常工作中保持学习和转化能力，不断提高自己的专业素养和管理实践经验。
洋地黄药物早期治疗急性心肌梗死并发心力衰竭患者的近期疗效和安全性分析雷蕾【摘要】目的探讨洋地黄药物早期治疗急性心肌梗死并发心力衰竭患者的近期疗效和安全性.方法选取2015年1月至2016年12我院收治的急性心肌梗死并发心力衰竭患者80例为研究对象,随机分为观察组与对照组,每组各40例.观察组患者在再灌注治疗后2h给予洋地黄药物治疗,对照组患者在再灌注治疗后3d给予洋地黄药物治疗,持续用药20 d.比较两组患者的临床疗效;检测比较两组患者的心率(HR)、射血分数(EF)、动脉收缩压(SBP)、左室舒张末期容积(LVEDV);观察比较治疗过程中两组患者的不良反应的发生情况.结果疗程结束后,观察组患者的治疗总有效率(95.0％)明显高于对照组(80.0％),观察组患者的临床疗效优于对照组(P＜0.05);观察组患者HR、EF、SBP与LVEDV水平均明显低于对照组,差异有统计学意义(P ＜0.01).治疗过程中两组患者的不良反应发生情况比较差异无统计学意义(P＞0.05).结论早期给予洋地黄药物治疗AMI合并心力衰竭患者,可以有效提高近期疗效,全面改善患者的血流动力学指标,治疗安全性较高.【期刊名称】《内科》【年(卷),期】2017(012)006【总页数】2页(P817-818)【关键词】急性心肌梗死;心力衰竭;治疗;洋地黄;血流动力学;安全性【作者】雷蕾【作者单位】湖北省黄石人福医院心血管内科,湖北黄石市435005【正文语种】中文【中图分类】R541.6急性心肌梗死(acute myocardial infarction,AMI)主要是指患者由于严重、急性、持久的冠状动脉缺血缺氧导致心肌出现急性坏死的临床病症[1-2]。
AMI最常见、最严重的并发症为心力衰竭，积极再灌注是目前临床上治疗AMI并发心力衰竭患者最主要的手段[3]。
为进一步提高临床疗效，在再灌注治疗的基础上，早期配合有效的药物治疗，是当前研究的热点[4]。
国家人力资源与社会保障部采购师职业资格证书项
目答疑
国家人力资源与社会保障部采购师职业资格证书项目是由国家人力资源和社会保障部主办的一个职业资格认证项目，主要针对从事采购工作的人员。
以下是一些常见问题的答疑：
1. 采购师职业资格证书项目是什么？
采购师职业资格证书项目是由国家人力资源和社会保障部设立的，通过考试评价申请人在采购领域的专业知识和能力，并发放相应的职业资格证书。
2. 谁可以参加采购师职业资格证书项目？
任何从事采购工作的人员都可以参加采购师职业资格证书项目，包括企事业单位的采购工作人员、采购代理机构的从业人员以及其他与采购相关的工作人员。
3. 采购师职业资格证书项目的考试内容是什么？
采购师职业资格证书项目的考试包括理论和实务两部分，涵盖采购法律法规、采购管理、企业采购实务等方面的知识。
4. 如何报名参加采购师职业资格证书项目？
报名参加采购师职业资格证书项目需按照国家人力资源和社会保障部的要求，在规定的时间内提交相关材料，并按规定缴纳考试费用。
5. 采购师职业资格证书的有效期是多久？
采购师职业资格证书的有效期为5年，到期后需重新参加考试并申请更新证书。
以上是一些常见问题的简要答疑，具体的规定和要求可以参考国家人力资源和社会保障部的相关文件或官方网站的公告。
采购师国家职业标准1. 引言采购师是一个重要的职业，其职责是负责组织和实施组织内的采购活动，确保采购的成本、质量和交货时间达标。
为了规范采购师的职业行为，并提高其专业水平，国家制定了采购师国家职业标准。
本文将介绍采购师国家职业标准的内容和要求。
2. 职业背景采购师是负责组织和实施组织内的采购活动的专业人员。
他们需要具备良好的商务谈判能力、供应链管理知识和技能，以及对市场的敏锐洞察力。
他们必须遵守法律法规，严格按照采购程序进行采购活动，并确保采购的成本可控、质量可靠，交货时间准时。
3. 职业标准的组成部分采购师国家职业标准包括以下几个方面的内容：3.1 职业能力要求采购师需要具备一定的专业知识和技能，以完成各项采购活动。
他们需要了解采购法律法规、市场调研、供应商管理等方面的知识，并能熟练运用采购软件和办公软件。
此外，他们还需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作能力。
3.2 专业职责和工作指导采购师的工作职责是负责组织和实施组织内的采购活动。
他们需要准确理解采购需求，制定采购计划，并与供应商洽谈和签订采购合同。
他们还需要监督供应商履行合同，并进行采购成本分析和优化，以提高采购效益。
3.3 专业标准和职业素养采购师需要具备专业标准和职业素养。
他们必须遵守法律法规和职业道德，保护组织和利益相关者的利益。
他们应该保持学习和创新的态度，不断提升自己的专业水平，并能够与他人进行良好的合作和沟通。
3.4 职业培训和发展采购师需要进行职业培训和发展，以不断提升自己的专业能力和水平。
他们可以参加采购师职业资格认证培训，学习采购管理、供应链管理、谈判技巧等方面的知识和技能，提高自己在采购领域的竞争力。
3.5 职业评价与职业认证采购师的职业评价和认证是评估其专业水平和能力的重要手段。
他们可以参加采购师职业资格认证考试，通过考试后可以获得采购师职业资格证书，证明自己的专业水平和能力。
4. 职业标准的实施与应用采购师国家职业标准的实施和应用可以通过以下几种方式进行：4.1 职业教育和培训采购师的职业教育和培训应该紧密结合职业标准，开展相关课程和培训活动，提高采购师的专业素养和职业能力。
采购师资格证书报考条件(一)采购师资格证书报考条件1. 背景介绍资深的创作者们常常需要拥有一定的专业知识和技能，以便在实践中取得更好的成果。
对于采购领域的创作者来说，获取采购师资格证书是非常重要的一步。
采购师资格证书是国家承认的证书，证明了持有人在采购领域具备一定的专业素养和能力。
2. 报考条件要获得采购师资格证书，需要满足以下条件：•学历要求：持有大专（或同等学历）及以上学历；•工作经验：具备3年及以上的采购相关工作经验，其中至少1年为采购管理工作经验；•培训学时：完成30个学时以上的采购相关培训课程；•考试成绩：通过国家认可的采购师职业资格考试。
3. 学历要求要报考采购师资格证书，首先需要具备一定的学历。
一般要求持有大专及以上学历，或者具备同等学历。
这样的要求是为了确保报考者有一定的专业基础和综合素质，能够更好地理解和运用采购知识。
4. 工作经验要求除了学历要求，报考者还需要具备一定的工作经验。
在采购领域工作3年及以上是基本要求，其中至少有1年的工作经验需要是采购管理方面的。
这样的要求是为了确保报考者具备实际操作和管理采购工作的能力，能够在实践中应对各种采购问题。
5. 培训学时要求为了提高报考者的专业知识和技能，报考采购师资格证书还需要完成一定的培训学时。
一般要求完成30个学时以上的采购相关培训课程。
这样的要求是为了确保报考者具备系统学习和深入了解采购理论和实践的机会，能够更好地应对复杂的采购工作。
6. 考试成绩要求最后一步是通过国家认可的采购师职业资格考试。
这个考试涵盖了采购领域的各个方面，包括采购法规、采购管理、供应链管理等内容。
报考者需要通过考试，才能获得采购师资格证书。
总结采购师资格证书是采购领域的重要认证，对于创作者们来说，具备该证书能够提升自身在采购领域的专业素养和竞争力。
报考采购师资格证书需要满足学历、工作经验、培训学时和考试成绩等条件。
只有具备了这些条件，才能获得资格证书，并在采购领域有更好的发展机会。
采购师（二级）注意：本试卷所有试题的答案都必须填涂在随试卷发放的答题卡上，将答案写在本试卷上一律无效！本场考试共包含三种类型的120道题目，总分100分。
一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认识正确的请在答题卡对应的题号上涂，错误的涂。
共60题30分，每小题0.5分）1、为了有话获取与选择报价的流程、增进与供应商的交流且降低成本，一个显而易见的方法是使用一套标准化的文本。
2、评估供应商的报价是，价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。
3、尽管一个供应商曾经被评价是最适宜的供应商，但这并不意味着它会长期如此，因此，公司应该寻找更加适合现在的最具有成本效力的供应商。
4、一般来说邀请供应商的数量越多越好，因为这意味着更激烈的竞争，采购方可以获得较低的报价。
5、为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供应商进行谈判都是必要的。
6、一般来说，对于获取关键品项的采购价格，询价／报价方法通常是使用的。
除非公司在支出水平货具体管理控制方面有相关政策要求而必须执行正式的招标程序。
7、在采购谈判中，采购商和供应商所持立场优势并不一定能反映他们的真正的利益。
8、谈判是一个过程，我们从事采购的人员都能通过训练而使谈判能力有相当程度的提高。
9、杠杆性采购品项的谈判重点是建立起与供应商的业务。
10、不同国家的文化差异是很重要的。
作为一个谈判者，重要的是找到这些差异，避免不必要的麻烦和混淆。
11、通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效。
12、当公司打算长期从某供应商处采购产品时，核实该供应商的财务状况是非常重要的。
13、采购商的业务在供应商心目中的价值高低决定了供应商可能即发出的积极性程度高低。
14、公司越是希望与某供应商建立长期合作关系，就越应强调长期指标。
15、如果公司正在进行的是常规型品项的采购或者杠杆型品项的现货采购，了解供应商的最好方法就是亲自拜访和考察供应商。
16、不同类型采购品项的供应商评估需要曹勇的评估标准也不同。
17、在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能有的态度。
18、即使采购商的业务价值在供应商看来价值很低，但是采购商与供应商在业务战略一致性的程度，却可以影响到供应商对采购商的积极性。
19、供应商的合作态度很难明确确定出来，因此关注其能力比关注其合作态度更重要。
20、前期基础工作准备的是否充分，会对供应商评估是否成功产生重要影响。
21、采购商与供应商之间的关系如果是双方相互非常信任的，就没有必要进行供应商评估。
22、公司的"对外负责"在资金平衡表中，表现为股东提供的资金额，即股东权益。
23、企业对供应商评价是企业再次评价市场风险的基础。
无论一个供应商是否成功地通过了评价，企业都应该与其分享评价结果。
24、供应商感知模型可以用于帮助买方决定目前邀请参与报价的供应商数量。
25、对于杠杆型采购品项，我们一般采用简单、非正式的方法评估供应商。
26、当成本并不是重要的问题，就要用"最低价格"的方法为评定瓶颈品项的标准。
27、在决定不同采购品项所使用的获取报价的方法和流程时，企业要在采购决策的依赖授权程度与整个过程的管理成本之间平衡，必要时还要进行适当的审计。
28、在获取与选择报价时，当供应市场的供应商数量较多且供应商的报价偏差较大时，不宜采用正是招标法。
29、在获取与选择报价的流程中，只有当成功地与中标的供应商签署合同时，才告知未中标的供应商他们没有被选中。
30、在两段式招标中，最终的采购决定通常基于最低的评价价格。
31、在管理和控制地价值的采购时，授权使用者自己采购是一种比较有效率的办法。
32、对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品，更适合用供应商和行业编码来明确该商品的规格。
33、如果一个公司开发了自己的内部标准，那么在采购过程中它的采购说明就不一定要使用外部标准。
34、采购人员制定采购计划时应该尽可能详细，否则采购的产品或服务的数量就有可能大大地偏离实际需求量。
35、新建一座办公楼所需的采购通常被认为是资本性采购，属于独立需求。
36、指数平滑法是采购与测试时使用的一种方法。
在这种方法中，值介于0.1-0.4之间。
值越大，表示近期的需求的比重越大。
37、分散交货的方式虽然使企业进行大批量采购成为可能，并减少了存货持有成本，但相反却增加了订货成本。
38、对于一项既定的资本性需求的采购业务，不能仅仅只考虑获取成本，因为它还会影响到资本性预算和随之而来的业务性预算。
39、进行生产的业务性采购项目请购与审批过程中，通常要考虑与物料清单相联系。
40、服务是由人来完成的。
因此，为保证服务质量，在明确服务需求是，应该明确要提供服务的认得工作能力、资格条件或者专业工作经验等等要素。
41、作为采购人员，在采购过程中除了需要与供应商进行谈判，还有可能需要同本企业的内部人员进行谈判。
42、多个变量的谈判区要比只有一个变量的谈判区更加容易决定，因为多个变量使得谈判者有了更大的谈判空间。
43、与任何供应商进行谈判时，谈判的侧重点应该是以所有权总成本为导向，强调双赢。
44、一旦达成协议，你需要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施。
谈判的结果不是谈判的结束，而是与供应商业务关系的开始。
45、无论是在国际贸易还是国内贸易中，合同都是确定有关当事人之间分配风险和利益的法律协议。
46、合同问题的解决主要是依据法律，因此采购方与供应方关系类型并不是解决合同问题时所要考虑的因素。
47、《国际贸易术语解释通则》不是立法机关颁布的法律，它为不同国家的交易商使用贸易术语提供了一个标准，有助于减少不确定的风险。
48、与供应商签订合同的类型应该取决于采购商与供应商的关系。
49、一方当事人认为并不会对其形成约束的"意向书"或"谅解协议"，有可能会被另一方当事人认为是一个合法的可实施的合同。
50、在合同的履行过程中，与履行相关的风险有可预见的操作型风险和结构型风险，结构型风险直接与每一运转实体相联系。
51、在合伙合同中，对合作目标的描述应该尽可能详细。
52、在现货采购中，一旦合同订立，供应商可能只履行合同所约定的直接义务，而不会在履行其他非合同义务。
53、合同管理并不仅限于简单地保证合同双方履行合同所规定的义务。
它还包括对为改正错误或者提供附加服务而做的合同变更的管理。
54、合同进度表就是合同管理计划的另一种表现形式。
55、质量计划是质量管理的原始的文件。
它表示了达到所需要的质量指标的风险程度。
56、当时别工期或进度的风险后，就应该关注关键路径附近的活动。
57、在供应商的作业活动对采购方的配合有着很强依赖的情况下，买卖双方一起制定和开发合同进度表，将有助于缩小双方对于最终结果的期望值理解上的差异。
58、风险登记表是合同实施过程中的一种风险控制方法，风险登记表中的信息应该包括风险管理战略。
59、合同进度表应该显示出那些关键活动和里程碑，当准时完工非常重要时，在进度表中还有这些活动和里程碑的完成日期。
60、考核合同绩效的时候，重要的是要按着投入、过程和结果来考虑。
二、单项选择题（注意：本类题型题目所包含的每个小题都只有一个正确答案，请再给出的答案中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂。
共40题40分，每小题为1分）61、当货物发生损坏或者灭失的风险属于卖方时，下列描述不正确的是：Ａ：卖方可能无法完成销售合同中规定的交货义务Ｂ：买方不必支付货款Ｃ：买卖双方协商后必须向卖方履行付款的义务Ｄ：买方可能对违约造成的任何损失要求获得法律救济62、仲裁和诉讼的最大优点在于他们能以裁决或判决的方式作出最终的决定。
下面的描述正确的是：Ａ：与仲裁相比，国际合同对诉讼存在普遍的偏爱Ｂ：诉讼和仲裁被认为是解决争端的方法中最昂贵的Ｃ：仲裁和诉讼的时效通常由当事人接受专家意见后确定Ｄ：一般认为，诉讼程序要比国家范围内的仲裁程序快得多63、导致采购方合同中发生进度、质量、成本风险的原因很多，下列可以导致这三种风险同时发生的因素是：Ａ：供应商的成本增加Ｂ：供应商在关键零部件上使用了新的供应商Ｃ：需求描述不完全或者不正确Ｄ：运输过程中发生失窃64、制定合同进度表本身就是合同管理的必要内容，这包括：Ａ：核算各作业活动的成本开支，总时间成本Ｂ：描述各作业活动时间、确定里程碑以及完成如期Ｃ：与供应商谈判细节，签订合同后另起一份进度表Ｄ：审查各作业活动变动情况，制定质量计划65、为制定风险登记表儿识别进度风险时，应当关注的是：Ａ：关键路径上的工作Ｂ：最早的启动时间Ｃ：与质量有关的专项活动Ｄ：缺乏信息沟通导致的时间延误66、在挣值方法中，计划成本、实际成本、挣值反映的是一个合同被执行的时间与进度的关系。
当挣值大于计划成本时，下面描述正确的是：Ａ：合同进度提高，成本节约Ｂ：合同进度滞后，成本超支Ｃ：合同进度提高，成本情况不好判定Ｄ：合同进度滞后，成本情况不好判定67、评估成本风险的基础是合同预算，通常的成本风险因素构成不包括：Ａ：供应商成本增加Ｂ：所用的技术较新且相对不成熟Ｃ：需求描述不完全或不正确Ｄ：汇率波动68、关于项目合同与运营型合同的异同，下面的描述正确的是：A: 运营型合同就是日常业务活动的计划执行，业务多变合同也常变，因此要跟踪管理计划中的每一项活动；B：与项目型合同相比，运营型合同开始同样复杂，最后通常是简单的，因为不确定性因素随着重复进行在逐渐减少；C：由于项目型合同的唯一性特征，所以关注最早开始时间比关注最早完工时间更重要；D：运营型合同的流程是不断重复的，所以可以不用监督和追踪管理。
69、对于支付合同款项经常拖延的公司，可能导致的结果是：A: 供应商会要求采购方更换合同管理团队；B：供应商会考虑提高报价；C：关键线路的工作将被推迟；D：供应商会提供回扣奖励即时付款。
70、对于评估与项目相关的成本风险，最适合的基础是：A: 类似大小的项目；B：合同预算；C：合同经理的经验；D：专家的意见。
71、某物流配送中心采购10辆送货的大型货车，这种采购需求应属于：A：生产的业务性需求；B：生产的资本性需求；C：非生产的资本性需求；D：非生产的业务性需求。
72、当买方比供应商拥有更多的专有知识和技能，并能够控制不能满足所需性能要求的设计风险时，使用（）来明确产品的规格类型更为适合：A：技术规格；B：样品；C：构成规格；D：性能/功能规格。
73、对因果关系分析预测方法的描述中，下面（）是准确的。
A: 市场相对稳定情况下，分析过去数据，从而预测未来趋势；B：直接从目标市场中的抽取样本，预测未来的需求趋势；C：通过某个产品的需求量与自变量之间存在的因果关系进行预测；D：根据专家的分析，把最好最差情景结合起来，找出原因分析结果。
