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一、施工方案1、工程概况建设单位：******农业综合开发办公室工程名称：******2011年度农业综合开发土地治理项目第八标段工程地点：湖南省******境内质量要求：一次性达到国家现行施工验收规范合格标准。
要求工期：90日历天。
本工程为排渠下游段，长度为1050米。
对整个标段内的沟渠进行人工清淤、扫障，排渠浇筑，涵管、路桥等农田水利设施的配套建设施工。
项目规划主要需要完成的工程内容有：（1）农田水利工程，主要完成对灌溉设施的施工建设。
（2）渠道、机耕桥及配套相应的桥、涵、闸门等。
2、施工特点2.1施工特点及关键(1)本工程施工面积相对较大，总土方及淤泥开挖及回填量较大，施工机械操作场地有限，所以采取必要措施，做好土方平衡为本工程的关键。
并做好施工期临时排水与永久性排水措施的结合，确保雨季施工的质量与进度。
(2)本标段位于农村。
借鉴以往施工经验，要加强车辆管理，注意交通安全，做好施工车辆与道路交通协调工作，施工前后需与当地政府密切合作，妥善处理好与施工区域周边村民的关系，尽量减少施工对周边居民生活工作的干扰，恰当使用好当地劳动力，营造一个良好的施工环境。
2.2施工原则及对策（1）严格按照设计图纸、技术规范组织施工，始终贯彻我公司的质量方针和IS09001质量保证体系，科学合理安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械化施工技术方案，优质、按期完成本项目工程。
（2）结合新建排灌渠，做好临时排水系统，临时水沟汇流至斗沟，由斗沟排入河沟。
（3）紧紧抓住工程重点，组织多工作面、多工序的平行交叉作业，提高施工效率和施工质量，缩短直线工期，确保关键项目的进度满足合同工期的要求。
（4）认真做好保通规划，各分工作面交通运输、材料进出、堆放做到互不干扰，协调有序，以提高工效。
（5）工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废水、废碴、噪音的处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产、生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作；其三，密切地方关系，尊重地方习俗，营造良好的施工外围环境，力争在本工程施工中争创“文明施工样板工地”。
农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计农业综合开发土地治理项目是指通过农业综合开发，对土地进行综合整治和利用，促进农业生产的发展和农民收入的增加。
工程施工组织设计是项目施工的重要工作之一，主要包括工程施工方法、施工组织机构、施工进度计划等内容。
一、工程施工方法根据土地治理项目的具体情况，选择适宜的施工方法。
常见的施工方法包括机械开挖、人工开挖、爆破、填土等。
根据项目的实际情况，选择相应的施工方法，确保施工的高效和质量。
二、施工组织机构1.项目部：负责项目的整体组织管理，包括施工方案的制定、协调进度、质量检验等工作。
2.施工队伍：包括施工队长、机械操作人员、施工工人等。
施工队伍人员应具备相应的技术能力和工作经验，确保施工质量和进度。
三、施工进度计划根据土地治理项目的工程量和工期，制定详细的施工进度计划。
在编制施工进度计划时，需要考虑到施工队伍的数量和能力、机械设备的运行情况以及天气等因素。
同时，需要合理安排施工的起止时间和工程的先后顺序，确保项目按计划完成。
四、施工组织方案制定施工组织方案，包括工程施工方法、施工机械设备的选择和使用、施工材料的采购、施工安全措施的制定等。
施工组织方案应根据项目的具体情况进行制定，并严格按照有关法律法规和技术标准进行施工。
五、施工质量控制在施工过程中，需要对施工质量进行严格的控制。
包括施工前的勘察和设计、施工过程中的质量控制和检验、施工后的验收等。
同时，要加强对施工人员和设备的管理，确保施工质量和安全。
总之，农业综合开发土地治理项目的工程施工组织设计是保证项目顺利进行的重要保障措施。
施工组织设计需要根据项目的实际情况进行合理的安排和调整，确保项目按计划高质量地完成。
同时，需要加强对施工质量和安全的控制，提升项目的整体效益和社会效益。
资料共享农业综合开发土地治理项目施工组织设计第一节工程概况1、工程基本情况2、工程地理位臵3、工程区自然条件4、交通条件第二节施工平面布臵及施工现场组织机构1、施工平面布臵2、施工现场组织机构第三节施工进度计划及保证措施1、施工进度计划说明2、施工进度计划3、控制性工期保证措施第四节主要工程施工方案1、总体施工原则2、土地平整工程3、农田水利工程4、田间道路工程第五节质量保证体系和质量保证措施1、工程质量方针与目标2、组织措施3、技术措施4、原材料质量保证措施5、降低工程成本措施第六节安全生产管理及保护措施1、安全生产管理目标2、安全生产管理组织机构设臵3、安全生产保证措施第七节文明施工及环境保护措施1、文明施工管理目标2、文明施工、环境保护措施第八节附图表第一节工程概况1、工程基本情况1.1工程名称万盛区丛林镇红岩村农业综合开发土地治理项目。
2、工程地理位臵项目区位于万盛区丛林镇红岩村。
3、工程区自然条件万盛区属大陆型暖温带向北亚热带过度季节气候，气候温和、雨量充沛、四季分明。
夏热冬冷，雨热同季，光、热、水资源丰富，有利于作物的生长。
历年平均日照时数2171小时。
全年太阳辐射总量平均119.60千卡/cm。
年平均气温14.60℃。
历年平均无霜期235天。
光热条件完全可以满足农作物一年两熟的需要。
全年平均降水量941mm，降水集中在6、7、8、9四个月份，雨热同期。
4、交通条件项目区对外交通条件便利，道路纵横，对内外交通方便。
第二节施工平面布臵及施工现场组织机构1、施工平面布臵1.1施工总布臵原则本工程施工范围广，工期短，临时设施布臵的原则就是以最少的设施投资，满足施工管理的各项要求。
临建设施布臵原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。
1.2水电及通讯系统布臵⑴施工供水、生活用水生产用水采用自打井用自吸泵抽水，配臵5吨贮水罐。
作业区利用5吨洒。
土地整理项目的施工组织设计摘要：施工组织设计是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一个学科。
它研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。
它的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果。
关键词：施工条件；总体布局；施工方法；施工进度中图分类号：tu721 文献标识码：a 文章编号：abstract: construction design for the complexity of construction, to study the construction of the overall arrangement and system management objective laws of a subject. it studies how to organize, plan a full construction of the proposed project, the organization and for the most reasonable approach. its mission is to produce building products according to technical and economic characteristics, and national infrastructure to the specific policy and technology policy, planning and construction to achieve the design requirements, to provide the various stages of construction preparation work content, human, capital, materials, machinery and construction methods for scientificand reasonable arrangements to enable construction to obtain relatively optimal results.keywords: construction conditions; overall layout; construction method; construction progress《德江县稳坪镇海溪沟土地整理项目》项目区位于贵州省铜仁地区德江县境内，项目区建设规模为287.11hm²（4306.65亩）；项目总投资1625.30万元，单位面积投资5.66万元/ hm²；新增耕地面积为35.43hm²，新增耕地率12.34%；项目计划一年完成，工期从2011年9月开始到2012年8月。
最新版农业综合开发土地治理施工组织设计方案一、工程概况1.1建设单位：1.2建设地点：1.4建设规模：沟渠全长759.63m，为浆砌石沟壁，混凝土沟底水渠。
1.5现场情况：已具备施工条件。
二、施工组织及部署根据本工程特点，结合现场及施工任务的实际情况，为保证本工程施工进度计划的落实，保证施工质量、施工安全生产，提出以下施工组织方案：2.1工期安排按照招标文件的要求，结合本工程的实际情况，本工程投标工期为：90天。
2.2施工组织安排1.由建设、施工、监理、质检四方组成现场项目经理指挥部。
2.按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调单位间的协作配合及工序搭接，避免混乱。
3.提前解决各自分管的材料、设备、成品、半成品加工订货的供应问题。
4.疏通财务渠道，制定有关协议条款事项。
5.公司各职能部门根据工程进展情况，协调有关人员，配合施工队进行设计洽商、翻样、资源供应、加工订货、构件运输、现场管理、安全保卫等项工作。
2.3工程目标1.工程质量：工程质量达到一次性验收合格，争创州级优质工程。
2.工程进度：自2018年12月16日起在90天内完成本工程的施工任务；3.安全生产：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，尽量争取无安全事故发生；4.文明施工：按本公司现场布置图，创建出一流的文明工地，确保文明施工。
争创州级安全文明工地。
5.服务目标：诚信守约，认顾客满意，认真协调与各方关系，接受业主的控制与监督；6.管理组织目标：选派具有资质的项目经理，配备强大现场及公司管理班子，确保与各方的合作顺利；7.科技进步目标：为实施上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术；8.协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。
2.4施工准备工作为确保能充分地与前期工程衔接，拟充分作好前期准备工作，以求整体性、连续性良好。
农业综合开发工程施工组织设计1. 引言农业综合开发工程是为了提高农业生产效率、推动农村经济开展而进行的一项综合性工程。
工程的施工组织设计是保障工程顺利进行的重要环节，通过合理规划和组织，可以确保工程的质量、进度和平安。
2. 工程概述农业综合开发工程的目标是提高农产品的产量和质量，促进农村产业结构的升级，增加农民收入。
工程包括根底设施建设、技术支持和培训、市场开拓等方面，涉及土地开垦、水利工程、道路建设等多个领域。
3. 施工组织设计原那么在进行农业综合开发工程的施工组织设计时，应遵循以下原那么： - 综合考虑工程的规模、工期、资源等因素，制定合理的施工方案； - 优先考虑环保和生态建设要求，确保工程对环境的影响最小化； - 保证施工过程的平安性，严格按照相关法规和标准进行操作； - 制定详细的质量控制措施，确保工程的质量达标； - 合理调配人员和物资，确保施工进度不受限制。
4. 施工组织设计步骤4.1. 招标和合同签订在进行农业综合开发工程施工组织设计之前，需要进行招标并与中标单位签订合同。
招标过程应公开、公正，并根据工程的特点确定施工单位的要求。
4.2. 施工方案制定施工方案是工程顺利进行的根底，需要根据工程的规模和要求，制定详细的工程进度方案和施工工序安排。
方案中应包括不同施工阶段的时间节点和关键工序的安排。
4.3. 资源调配根据施工方案，对工程所需的人员、机械设备、物资等进行合理调配。
确保资源的充足和合理利用，防止因资源缺乏导致施工进度延误。
4.4. 施工平安措施制定详细的施工平安措施，包括人员平安教育培训、现场平安警示标志的设置、施工区域的划分等。
保障施工过程中的平安，减少事故发生的概率。
4.5. 质量控制措施建立并执行严格的质量控制措施，包括工程验收标准的制定、工作流程的监控和检查、关键工序的质量把控等。
确保工程的质量符合要求。
4.6. 监理和验收工程施工过程中，需要由专业的监理单位进行监督和检查。
农业综合开发土地治理项目施工组织方案一、项目概况农业综合开发土地治理项目施工组织方案旨在对一定范围内的农田进行土地治理，提高土地的利用率和农业生产效益。
该项目包括土地整治、水利设施建设、农田排灌设施建设等内容。
本方案将对施工组织、施工过程、安全管理等方面进行细致规划，确保项目顺利进行。
二、施工组织1.组织机构：设立项目施工指挥部，由项目经理负责指挥施工工作，各技术专家担任技术员，协助项目经理完成工作。
同时设立项目办公室，负责项目日常事务处理与协调工作。
2.施工周期：根据项目规模与施工进度，按照任务划分具体施工周期，并制定详细的施工进度计划。
3.劳动力组织：根据项目需要，招募熟练工人，并组成不同施工班组，配备专业施工机械设备与工具。
4.材料采购：根据设计方案和施工进度，合理安排材料采购，并确保材料质量符合项目要求。
三、施工过程1.前期准备：确定施工范围，进行勘测与测量工作，编制相应的施工图纸与施工方案。
2.土地整治：进行农田整理、土地平整、石碱土改良等工作，确保土地质量达到农业生产所需。
3.水利设施建设：根据设计方案，进行灌溉系统、排水系统、水库建设等工程建设工作。
4.农田排灌设施建设：根据设计方案，修建排灌渠道、水泵站、喷灌设备等，提高农田水资源利用效率。
5.施工质量控制：设立质量监控点，每道工序完成后进行检查，确保施工质量符合标准要求。
四、安全管理1.安全宣传：组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全管理。
2.安全检查：每日进行施工现场安全检查，及时发现并处理安全隐患，确保安全生产。
3.安全警示标识：在施工现场设置安全警示标识，标明禁止通行区域和注意事项，提醒施工人员注意安全。
4.突发事件应急预案：制定突发事件应急预案，安排专人负责应急预案的组织与执行。
5.环境保护：在施工过程中，合理利用资源，控制施工产生的噪音、粉尘等，保护周边环境。
五、经济效益该项目的目标是提高土地利用率和农业生产效益，经济效益主要体现在以下几个方面：1.农田整治能够提高土地肥力，增加农作物产量，提升农业经济效益。
农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案第一章总体概述一、编制依据1、《东海县2015年度农业综合开发土地治理项目土建工程招标文件》2、《水土保持综合治理技术规》（GB/T16453.16-1996）3、《水利水电工程施工组织设计规》(SDJ338-89)4、《水利水电工程施工测量规》(SL52-93)5、《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)6、《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-2007)7、《水工混凝土施工规》(SDJ207-82)8、《土工试验方法标准》（GB50123-1999）9、《省水利工程施工质量检验评定标准》（2002.3）10、现场勘察资料二、工程概况1、工程建设容根据工程量清单工程建设主要容：（1）泵站1座，（2）桥11座（3）涵洞7座，（4）渡槽4座，（5）渠首8座，（6）出水口177座，（7）砼防渗渠2.23千米，（8）混凝土路2.7千米。
分布在驼峰乡境。
2、计划工期本工程计划工期230天，计划 2015 年4月30日开工建设， 2015 年12月15日完成全部合同项目。
3、工程特点项目多，小而全，战线长，围广且分散，施工管理难度大。
三、施工组织设计的总体设想1、以满足业主对工程质量、施工工期及安全生产、文明施工，以及国家对环境保持的法规为前提。
2、以“建优质工程、创文明工地、树企业信誉”为目标，优化施工组织、施工方案，强化现场动态管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。
3、以确保施工强度为重点，科学合理组织，保证重点难点突破。
4、以深化、细化作业程序、施工方法、工期进度、设备配备以及管理、质量、安全等保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础上。
5、以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制。
四、编制容本“施工组织设计”是在认真研究招标文件、技术规要求及对施工现场详细的勘察的基础上进行编制。
本工程为*********市农业综合开辟土地管理项目工程与物 D1 标段，工程地址位于*********苏木。
1.1 工程结构型式为砖石结构，建造面积 1700M2，共建设 17 处；1.2 钢制门窗、彩钢顶 (带保温层复合板 10 厘米厚，防火材料)，彩钢板厚度为 0.5mm。
1.3 棚圈平均 100 平米一处， 100 平方米标准化棚圈所需 325#水泥用量为 5 吨，地基上方铺水平砖 1 层，之上至房檐共 33 层砖；棚圈山墙必须建有通风口，每处棚圈配套 200 平方米院墙，牲畜防疫隔离护栏，棚内和院内地面平整整齐。
1.4 彩钢顶先后檐及山墙包裹封闭，地基高度 40cm，宽度 40cm, 地下不少于 20cm。
门窗口之上放置盒子板后要压放 4 根 8#钢筋，走一层砖后再放置 3 根，以形成坚固的整体。
1.5 院墙墙体宽 24cm,高 150cm，地基宽 40cm 高 40cm，水平砖 1 层，水平砖之上墙体共 23 层砖，院墙垛子 37cm 宽，每隔 5 米一个。
1.6 在棚圈山墙喷涂农业综合开辟标识。
标志书写设计标准如下：棚圈两侧墙上用水泥涂抹垫底，白色涂料喷涂，中央喷印农发标识，下部为红色棚圈编号。
2022 年 6 月 10 日—2022 年 8 月 10 日第一次验收(2022 年 8 月10 日—2022 年 10 月 1 日)竣工完成，日历工期为 114 天。
根据该工程施工的特点和招标文件要求的工期，为确保 2022 年10 月 1 日竣工，特制定以下工期保证措施。
2.1 项目负责人亲自抓工期，合理安排、协调各工种，组织原材料、构配件，安排施工机械设备调入。
2.2 详细编制工期进度计划，科学合理安排各工种穿插作业，按照施工进度指令进入工序承接。
2.3 制定施工措施，主体施工高峰期间，可调整人力物力，加强抢工期力量，创造条件组织双班作业和加班加点作业。
2.4 保证各类施工机械满足施工要求。
农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案
一、概述
本项目是一项针对农业综合开发土地进行治理的工程项目，旨
在对农业用地进行整理和分配，提高农业生产效率和土地利用效益。
本文将对该项目进行施工组织设计，包括施工计划、安全措施、施
工流程等方面的内容。
二、施工计划
1. 项目周期：本项目预计用时6个月。
2. 施工人员：本项目需要招募30名工人，其中包括10名技术
工人和20名普通工人。
3. 施工设备：本项目需要使用挖掘机、推土机、装载机、压路机、灌溉设备等机械设备。
4. 施工流程：
(1)准备工作：对所需施工设备、场地、建筑物等进行清理和整理，确保施工环境干净整洁。
(2)土地整理：使用挖掘机、推土机等机械设备对土地进行整理
和平整，并根据设计方案进行规划和分配。
(3)灌溉设施建设：根据设计方案，利用灌溉设备进行水源利用
和农田灌溉，提高农业生产效率。
(4)施工监管：安排专人负责项目的施工监管工作，确保施工工
作在计划内进行。
农业综合开发暨土地整理项目施工组织设计XXXXXX施工组织设计第一章. 施工总说明1.1工程概况1.1工程规模1.2工程位置1.3工程实施计划1.4 工程项目目标我公司把本工程作为一号重点形象工程，将集中本公司的精华，为争创优良工程做准备，并确保以下目标的实现：1、工期目标：本标段工程计划施工合同签署后5日历日内开工。
计划于2013年10月20日开工，2014年3月30日前完成全部工程。
2、工程质量目标：本标段工程承诺质量标准为合格。
3、工程安全目标：杜绝重伤及人身伤亡事故，轻伤频率控制在5%以内，无重大的机械设备、火灾及交通事故，保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。
4、文明施工：工区整治，工作有序，安全文明，创市级文明工地。
5、环境保护：保护工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。
1.5 对外交通条件本工程位于沛县境内，陆路交通有县乡公路，徐州～沛县的铁路及乡村道路可达施工场地。
建筑材料可通过这些公路、铁路、乡村道路及京杭运河至工地。
第二章编制依据2.1 编制原则为了将本工程做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，并保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价，本施工组织设计主要围绕以下几点编制。
（1）遵循施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序；（2）采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。
采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。
（3）科学地安排施工，保证生产的均衡性和连续性；（4）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；（5）尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期；（6）本公司将把本工程作为一个形象工程对待。
为实现工程项目总目标，满足发包方在招标文件中提出的和在工程过程中可能提出的要求，我公司将在组织、资源等方面予以保证。
（7）以积极负责的精神为发包方提供全过程、全方位的管理服务。
特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。
积极配合发包方做好工程的项目管理，主动协调与设计人、设备供应人的关系，保证整个工程顺利进行。
2.2 引用标准（1）《沛县2013年度黄河故道农业综合开发项目土建工程》招标文件；（2）招标图纸；（3）国家、水利部、江苏省水利厅发布的相关技术规范要求及强制性条文；（4）本标段工程现场查勘情况；（5）我公司以前施工过类似工程的技术经验资料；（6）我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。
第三章施工现场施工总平面布置3.1场地安排本标段建筑物多，施工战线较长。
根据本工程的特点，为便于作业区内的指挥调度和管理、联系和联络，并考虑安全和总体布局，本工程项目部拟定在本标段中部。
搭建临时房屋，设置项目部、办公室、职工宿舍、食堂、医务室等，夜晚安排专人值班，做好施工期间的保卫安全工作。
本工程砼构件采取在工地现场预制，预制厂及材料堆放场地布置在每座泵站、涵闸、交通桥附近的滩面上，每座预制厂占地面积约100平方米。
需现场浇筑的砼，在浇筑前按所用量将机械及材料准备充分，待工程完成后即时清理现场，不影响土方工程的正常施工。
具体见施工现场平面布置图。
工程中标后，我公司在收到开工通知后7天内，将施工总平面布置设计报监理工程师，经批准后建设。
在工程实施过程中，我公司将采取必要的措施，保护临时设施周围开挖后的河道、冲沟和边坡，并切实做好防洪安全和环境保护措施。
3.2施工交通本工程陆路交通有县乡公路，徐州～沛县的铁路及乡村道路可达施工场地。
建筑材料可通过这些公路、铁路、乡村道路及京杭运河至工地。
我公司将负责修建从场外公共道路至施工区的施工干线公路及至各施工点的全部临时道路、桥梁和停车场，并负责道路、桥梁和停车场的管理、维修和养护，以及为满足油料进场而必须采取的临时加固和保护措施。
由我公司负责修建的施工道路等无偿提供给发包人和监理人使用。
3.3 施工供电和照明（1）外接电源经现场查勘，本标段范围内沿线电力资源丰富，可直接与当地电力部门协商解决用电或小规模发电。
临时供电主线线路，主线采用三相四线制的安全用电标准架设，临时支线采用三相四线的电缆线引接，支线电缆安全操作规程要求采用毛竹竿架空。
（2）自备电源为顺利实施本期工程项目，根据本工程的特点，我公司进场后立即将自备发电机50Kw 发电机3台运至施工现场，并配置自行式发电机组一台，以满足停电或个别工程的施工需要。
（3）施工照明为保证夜间施工车辆、人员行走安全，满足夜间施工对照明度的要求，进出场道路、场内主要道路和围堰处每40米设置高杆路灯，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不大于36V。
各施工区域的照明度满足下表要求：（4）配电房布设我公司将在每处建筑物工程布置配电房。
每处配电房建筑面积为30m2。
从配电房架设供电线路至钢筋场、木工场等用电点。
连接线采用电缆或橡胶软线，做到一机一闸。
工地采用三级保护装置，局部区域采用二级保护装置。
3.4 施工供水（1）生产用水本标段工程内砼主要使用自拌砼，由拌和机拌和。
生产用水拟在拌合站附近打井使用深层地下水，地下水以《砼拌和水标准》（JGJ63-89）的要求进行检验，合格后用于本工程的砼拌合。
为确保工程质量，工程用水经检验不合格不得用于工程。
（2）生活用水项目部、职工宿舍、办公室、食堂等用水，均采用深层地下水，并免费提供给发包人和监理人使用。
3.5 施工通信我公司进场后即与当地邮电部门联系，安装一台程控电话，附带传真机功能，另外，利用项目部人员拥有的移动电话对外联系，工地现场内部人员用对讲机进行日常联系。
发包人、监理人有权使用我公司的内部通信设施。
3.6 混凝土生产系统本工程拟使用自拌混凝土生产系统。
为保证砼生产质量，每座建筑物工程的砂石料场应先整平压实，铺设砂石料垫层，确保砂石料清洁和雨天能正常施工，砂石料场四周布置排水系统，排除雨水，确保砂石料场无积水。
砼采用机动翻斗车短驳至各浇筑点。
砂石料运输全部为陆运到工，直接运送至工程施工现场，现场安排专人收料管理。
不同规格砂石料分别堆放，并采取隔离措施。
水泥采用陆运到工。
在各建筑物工程施工现场布置水泥仓库，每处仓库设30m2，水泥库地面高于室外地面30cm，用干砌石铺砌，用小石子填缝，表面抹水泥砂浆；存放水泥前，下铺塑料薄膜隔潮；存放水泥离墙30cm，防止窨潮；室外排水畅通。
施工现场保持工完场清。
3.7施工机械修理间和加工场1、木工场分散布置在各建筑物工程的施工现场，木工场总面积约80m2。
场内搭建加工房，加工房屋顶采用毛竹作骨架，竹板毛竹屋盖，三面采用竹板、芦杆围封。
木工场内采用机械压实，加工成形的木模板分别堆放，并加以保护，用彩条布覆盖，并留有的钢模板堆放场。
木工场内布设加工机械一套，防火设备一套。
2、钢筋场分散布置在各建筑物工程的施工现场，钢筋场用地约100m2。
根据需要在施工现场内建加工房屋，顶采用毛竹作骨架，竹板毛竹屋盖，三面采用竹板、芦杆围封。
钢筋场内采用机械压实，进场钢筋及加工成形的钢筋进行分别堆放，堆放时，钢筋下部垫高30CM，垫块采用钢筋混凝土预制件或木工车间出来的废木方。
钢筋上部采用彩条布覆盖。
总面积100M2。
现浇长15M宽5M的混凝土地坪用于钢筋的焊接。
钢筋场布设钢筋加工机械一套，做好周围排水系统。
下班时，切断钢筋场的总电源开关。
半成品钢材用自制小平板车送至施工现场绑扎，利于管理。
3、仓库分散布置在各建筑物工程的施工现场，工程所需的五金仓库，占地约30m2，并按要求做好周围排水工作。
5、砂石料场分散布置在各建筑物工程的施工现场，做好场地排水和防止污染环境等措施。
施工现场保持工完场清。
6、油库布置储存油料等特殊材料仓库严格按照监理人批准的地点进行布置和修建，并遵守国家有关安全规程规定和得到有关单位的批准并安排专人管理。
7、机械修理间由于本期工程主体工程为土方工程，故要求机械设备较多，我公司在调用推土机、挖掘机等机械的同时，将按计划的购进机械易损件，安排5名专职机修工进行日常机械的保养和维修。
3.8临时房屋设置和公用设施根据本工程的特点，为便于作业区内的指挥调度和管理、联系和联络，本工程项目部拟定在本标段中部，搭建临时房屋，设置项目部、办公室、职工宿舍、食堂、医务室等，并按照发包人的要求，对临时房屋建筑工程和公用设施做到规划整齐、整洁，不搭建塑料、油布、帆布大棚，更不采用人字形窝棚。
要求临时房屋和设施的搭建均不妨碍自己或他人的正常施工。
3.9工地试验室工地现场设立标准的三级试验室，布置于项目经理部处。
在土方工程施工过程中，派专职试验员对填筑土方压实工序进行现场取样，现场用卡尔列夫仪检测。
砂石材料、钢材的物理力学性能及水泥质量检验、钢筋的焊接试验等，委托有二级或二级以上资质的试验室进行。
各项试验报告均按要求报告监理工程师。
3.9.1人员配备试验室配备2名工作人员，每名人员都参加过培训，具有试验员证书。
3.9.2设备配置工地试验室配备有分样筛振摆仪，水泥净浆搅拌机，水泥胶砂搅拌机，水泥胶砂振动台，砂石筛，沸煮箱，标准养护箱，混凝土振动台，混凝土回弹仪，架盘天平，环刀，塌落度仪等设备。
第四章施工组织机构4.1组织机构如我公司中标，我公司将根据本工程的规模和特点，成立“沛县2013年度国家黄河故道农业综合开发土建工程项目经理部”，并由具备二级项目经理资格并有多年类似工程施工经验的同志担任本工程的项目经理。
我公司还将该工程列入我公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，实行“项目法”施工保证体系组织施工。
各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。
项目部下设工程科、质检科、财供科、安全科和办公室，详见组织机构图。
施工组织机构框图4.2组织分工工程由项目经理部统一调度指挥，各生产职能部门协调合作，充分发挥各自的职工能作用。
项目部主要管理人员见附表。
各职能机构分工如下：项目经理：全面控制工程进度和质量，执行监理工程师指令，负责制定施工计划及分项工程施工方案，修订和落实工地各项管理制度。
对各阶段施工提出指示性方针，协调检查指导各部门工作。
忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。
参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。
负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。
在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。
