第三方评价问题清单及整改措施(2018年1-2月)

环境单位第三方评估情况说明及整改措施本文档旨在说明环境单位的第三方评估情况，并提出相应的整改措施，以确保环境单位的合规性和可持续性发展。

第三方评估情况说明评估目的第三方评估的目的是对环境单位的运营情况进行客观、独立的评估，以确认其是否符合相关法规和标准要求，从而保护环境和促进可持续发展。

评估过程第三方评估过程包括以下步骤：1. 收集环境单位的相关文件和资料，包括公开资料、运营报告等；2. 实地考察环境单位的设施、设备和作业流程，了解其运营情况；3. 进行数据分析和评估，比较环境单位的运营情况与相关法规和标准的要求；4. 撰写评估报告，提出评估结论和建议。

评估结果根据第三方评估的结果，环境单位被评定为（合规/部分合规/不合规）。

评估结果表明以下问题存在：1. 问题1：详细描述问题1。

问题1：详细描述问题1。

2. 问题2：详细描述问题2。

问题2：详细描述问题2。

3. 问题3：详细描述问题3。

问题3：详细描述问题3。

整改措施针对上述评估结果中的问题，环境单位将采取以下整改措施：1. 整改措施1：详细描述整改措施1。

整改措施1：详细描述整改措施1。

2. 整改措施2：详细描述整改措施2。

整改措施2：详细描述整改措施2。

3. 整改措施3：详细描述整改措施3。

整改措施3：详细描述整改措施3。

整改将由环境单位内部负责人牵头，确保按时、按质完成，以达到相关法规和标准的要求。

总结本文档详细说明了环境单位的第三方评估情况，并提出了相应的整改措施。

通过积极采取整改措施，我们相信环境单位能够实现合规性，并在可持续发展的道路上不断前进。

设计单位第三方评估情况说明及整改措施
自实施设计单位第三方评估制度以来，我们积极开展了一系列工作，确保评估工作的科学与公正。

首先，我们建立了评估工作制度，并选聘了合格的评估机构，其成员均具有多年的设计和评估经验。

在评估过程中，我们与评估机构密切合作，提供充分的支持和配合。

其次，我们注重评估工作结果的反馈和应用，加强了评估后期管理，通过召开座谈会和评估结果通报，对评估中发现的问题和不足进行了深入分析，引导和帮助设计单位进行整改，并探索为设计单位提供更好的服务。

然而，在实践中我们也意识到一些评估问题和不足，特别是在评估指标体系和评价标准制定方面，仍存在一定缺陷，需要进一步加以完善。

因此，我们将继续在以下几个方面加强工作：
一是进一步完善评估指标体系和评价标准制定。

我们将根据评估实践和设计单位需求，完善评估指标体系和评价标准，提高评估质量和适用性，使其更加科学和公正。

二是积极探索评估结果应用机制。

我们将探索评估结果的应用机制，建立与设计单位的沟通平台，加强评估结果的反馈和使用，提高评估的可操作性和可实施性。

三是加强对评估机构的管理。

我们将加强对评估机构的管理，建立优胜劣汰机制，确保评估机构的专业性和服务质量。

我们相信，在各方共同努力下，设计单位的第三方评估工作将不断得到完善和提高，为建设更好的城市环境和提供更好的服务作出应有的贡献。

第三方评估机制的问题和完善方法当前，第三方评估机制已越来越多地应用于政府绩效、重大决策和重大工程项目等方面。

所谓第三方，是指独立于甲方和乙方两个利益主体之外的中立方，它与其中的任何一方都不具有行政隶属关系，一般包括专业评估组织、研究机构、专家学者、公益机构等。

作为一种外部评价监督机制，采用第三方评估的主要目标：一是实现评估主体的独立性;二是提高评估过程的科学性;三是增强评估结果的公正性。

然而，频频曝出的第三方评估机构为不合格项目出具合格证书事件，让第三方评估机制受到严重质疑。

第三方评估机制存在的问题在评估启动时，委托合同的签订改变了第三方的独立性。

在评价第三方立场及其公正性的时候，我们忽视了一个微观的过程，即第三方参与某个项目或者决策中来，是通过合同的方式委托进行的。

可以这样说，在合同签订前，这些评估机构是游离在社会上的所谓独立的“第三方”，与任何一方都没有关系，它们只是渴望获取更多的评估项目以得到生存的机会。

但是，一旦评估合同签订并生效，评估机构就与委托方构成了“委托—代理”关系。

这时，第三方已经不再是独立的了，而是通过合同与委托方捆绑在一起，在很大程度上与委托方成为了利益共同体。

在这一过程中，委托方成为评估服务的“买家”，而第三方实际是评估服务的“卖家”。

委托方根据对自身的利益来选择第三方，合同确定了委托方对于第三方评估服务的购买权和对评估结果的审查权。

第三方可能因追求利润或个人利益，妥协让步，在撰写评估报告时丧失独立性。

在评估过程中，委托方投入的大小会影响评估质量。

在实际的操作过程中，评估机构的最大利益是尽快完成某个项目，获得合同款，再寻求下一个项目。

而且出于生存的需要，一个评估机构并不是完成一个评估再进行下一个评估，而是在市场的驱动下，尽可能地获得更多的评估项目，赚取更多的利润。

但是，评估机构的组织规模是有限的，其能够有效利用的人力、物力资源也是有限的。

在“利益最大化”的经济理性驱使下，评估机构内部就会根据评估经费的规模、项目的轻重缓急、委托方的身份背景进而决定某个项目评估的专业覆盖面，确定评估人员规模、素质，建立评估指标体系，选择评估所运用的技术手段、专业工具等等。

问题整改清单及整改措施问题整改清单及整改措施是指在工作过程中，人们整理出所遇到的问题的总结清单以及问题解决的具体措施。

通过这种方式，人们可以更好地发现问题，并针对问题采取解决措施，从而提高工作效率和准确性。

本文将从问题整改清单和整改措施两方面进行探讨。

一、问题整改清单问题整改清单是指通过对已发现的问题进行梳理和整理、分类并编号，将相似的问题进行汇总，然后制定一个问题整改清单的文档，使问题得到有效的掌控、收集和跟踪，从而更好地实现问题的解决。

问题整改清单的制定应遵循以下步骤：1.明确问题：清晰地描述问题，明确其影响、出现的原因等。

2.问题类型分类：将所有的问题根据出现的地点、性质、产生的原因等进行分类。

3.定期扫描时间：每个问题必须设置一个扫描时间，以便在适当的时间进行跟踪和解决。

4.逐步解决：根据问题的重要性和紧迫性逐一制定解决方案，解决问题优先考虑重要性和紧迫性，同时制定时间节点，以便压力得到提醒和迫使，进而加强问题解决。

二、整改措施在制作问题整改清单的同时，根据问题整理出整改措施，以便更好地解决问题。

整改措施一般分为：1.简化流程：重新理解问题的流程，查看其中是否有多余的部分，消除不必要的环节和工具，从而这样可以避免出现错误。

2.修改方式：在操作或处理问题时，加入或修改方法，使其更具精度和可靠性。

3.培训和教育：通过解决大部分问题的处理过程和罚款或制度，广泛开展培训和教育活动，使工作人员更加规范、高效地工作。

4.修正操作：对于存在的错误或不足，进行修正。

5.建立监测系统：根据问题要素建立监测系统，将监测的过程有计划地整合到整个工作流程中，以便及时监测问题的出现并对其进行解决。

三、实现措施实现措施是解决问题的难点和关键。

基本实现措施有：1.识别困难：问题整改清单中记录的是一项或多项困难，需要进行认真搜寻，查找困难萁鹫。

2.如何解决困难：在识别困难后，需要制定解决方案，并且按照制定的方案进行解决。

第三方满意度调查物业改进措施——徐州国信上城管理处根据地产总部第三方调查结果，为了进一步提高现场物业管理品质，切实有效的开展相关整改工作，现针对第三方调查结果改进建议特制定以下整改措施：一、第三方调查建议改进方向：积极跟进未解决的投诉问题，提高效率，重视业主投诉和反映的问题。

整改措施：1.正确理解业主投诉，在此基础上加强双方沟通，做到相互理解，互相支持；2.通过日常沟通、月度拜访、恳谈会、问卷调查、客户活动等形式与业主保持良好的沟通，及时解决落实业主意见、建议并及时反馈；3. 改变工作模式，制定回访制度。

由专人负责每日回访工作，同时加强对回访人的监督工作，回访工作作为月度绩效考核的一项重要内容。

二、第三方调查建议改进方向：及时受理业主提出的问题，提高物业的工作效率整改措施：1.所有投诉都应有书面记录，前台第一时间将信息以《业主投诉记录表》形式传递到地产公司及物业管理处，相关部门制定出相应的纠正预防措施，并将结果情况反馈至前台；客服前台及时将业主投诉内容录入明源软件；2.投诉记录规范清晰、完整，当天及时反馈各部门主管签收，现场核实有效/无效，投诉人、投诉问题、问题原因、处理措施、处理结果以及后期跟踪解决情况；3.确认投诉后，当班人员在约定时间内赶到现场进行协调处理；不能当场处理的有效投诉，2小时内回复业主，并约定下次回复时间；确认无效投诉后，在2小时内回复业主；维修结束后经专人回访，得到业主认可后方可关闭明源软件；4、建立小区工程整改进度周例会制度，每周物业将业主反映的问题及时汇报相关部门及领导，达到解决问题的及时性、有效性。

三、第三方调查建议改进方向：积极跟进未解决的房屋质量问题，及时解决问题，提升维修效果。

整改措施：1.建立健全业主报修流程，按项目与地产营销、工程制定的报修流程，安排专人督促地产工程部及时安排人员维修；2.片区管家对维修全过程进行跟进，对维修过程严格把关，发现不符合维修规范的行为及时与地产工程部沟通，督促施工方进行整改；3.物业加强自身专业力量，安排有经验的人员专门负责房屋质量问题的整改、跟进、回复，并加强相关人员的培训；4.配合地产工程部对维修房屋进行验收，确保维修效果；四、第三方调查建议改进方向：增加便民服务，如送报、接送孩子的收费服务等。

安全单位第三方评估情况说明及整改措施评估情况说明根据最新的第三方评估报告，对安全单位进行了全面的评估。

以下是评估结果的概要：1.建筑物和设施评估：评估结果显示，安全单位的建筑物和设施符合相关安全标准，并达到了良好的安全水平。

建筑物结构稳固，而设施的维护和保养也得到了有效的管理。

2.安全政策和指南评估：评估发现，安全单位具有完善的安全政策和指南，涵盖了各种潜在风险和应对措施。

这些政策和指南已得到员工的广泛认可和遵守。

3.员工培训和意识评估：通过对员工培训和意识的评估，发现安全单位的员工具备了足够的安全知识和技能。

他们对安全风险的识别和应对有着良好的意识，并能正确地采取适当的安全措施。

4.事故记录和应急响应评估：评估结果表明安全单位有完善的事故记录和应急响应机制。

在过去的一段时间内，安全单位的事故率很低，而对紧急事件的响应速度和效果也得到了肯定。

整改措施鉴于评估报告中的一些建议和意见，安全单位将采取以下整改措施来改进安全管理：1.完善设施维护计划：进一步改进设施维护和保养计划，确保设施处于最佳状态，以减少任何可能的安全隐患。

2.加强安全意识培训：定期组织安全培训活动，提高员工对安全事项的认识和意识，确保他们能够正确应对潜在的安全风险。

3.更新应急响应计划：根据最新的评估结果，更新应急响应计划，确保其与当前的安全需求相匹配，并在必要时进行演练和验证。

4.持续监测和改进：建立定期监测和评估安全绩效的机制，及时发现潜在问题并采取相应的改进措施。

通过这些整改措施的实施，安全单位将进一步提升安全管理水平，并持续保障员工和设施的安全。

委托第三方服务整改措施尊敬的第三方服务供应商我们对您的服务（或产品）的质量和表现并不满意。

为了解决这个问题，我们希望您能采取一系列的整改措施来改进和提高您的服务，以满足我们的需求和期望。

首先，我们要求您对您的服务进行全面的评估和审核。

请仔细检查您的服务质量、效果和用户体验等方面的问题。

您可以聘请专业的顾问或专家来进行评估，以确保您获得客观和全面的反馈。

基于评估结果，我们希望您能制定详细的整改计划。

这个计划应包括明确的目标、时间表和负责人。

您需要指定专人负责整改工作，对每个问题和改进措施进行具体的跟踪和监控。

请确保整改计划的可行性和执行力，以及保持与我们的沟通和协调。

在整改计划中，我们期望您能解决以下几个主要方面的问题：1.服务质量：我们期望您的服务能够满足我们的要求和期望，并能够与同行业（或同类型）的其他服务供应商相媲美甚至超越。

请提供明确的提升计划和具体的行动措施，以改善服务质量和用户体验。

2.响应速度：我们希望您能够更加迅速地响应我们的需求和问题。

请确保您有足够的人力和技术支持来及时处理我们的请求，并制定合理的沟通和协调机制，以确保我们之间的信息交流畅通无阻。

3.问题解决：我们要求您能够有效解决我们遇到的问题和困难。

您需要指定专人负责问题解决，并确保解决方案的可靠性和有效性。

同时，我们希望您能够及时向我们报告问题解决情况，并采取有效的措施以防止问题重复发生。

4.价格合理性：我们希望您提供合理的价格和优惠政策，以满足我们的预算和实际需求。

请在整改计划中说明您的价格政策，以及您将如何提供更具竞争力的价格和条件。

最后，我们要求您能够建立起一种长期的合作关系。

除了整改措施以外，我们希望您能够加强与我们的沟通和合作，以建立互信和共赢的合作模式。

请提供关于长期合作的建议和计划，以便我们共同发展和取得更好的成果。

我们希望您能够理解我们的需求和期望，并采取积极的措施来改进和提高您的服务质量。

我们相信，通过我们的共同努力，我们可以建立起一个稳定、互信和高效的合作关系。

项目第三方质量评估应对措施范例华润小径湾项目三方质量评估要点和应对措施1.目的本文旨在介绍华润小径湾项目中第三方质量评估的重要性，并提出针对该项目的团队管理和实测实量体系的应对措施。

2.对评估体系的认识2.1 对第三方质量评估单位的认识第三方质量评估单位是指独立于建设单位和监理单位之外的专业评估机构，其评估结果具有独立性和客观性。

2.2 XXX质量评估体系认知XXX拥有完善的质量管理体系，但是在项目实施过程中，仍需要第三方质量评估来保证项目质量的客观性和公正性。

2.3 第三方质量评估重要性第三方质量评估可以发现项目中存在的问题，提供改进意见，为项目的顺利实施提供有力的保障。

3.团队的重要性3.1 选定统筹者在项目中，需要选定一位统筹者来协调各方面工作，确保项目的顺利实施。

3.2 管理人员的选择管理人员的选择应该具备专业知识和管理能力，能够有效地协调各方面工作。

3.3 加强标准研究团队成员应该加强对相关标准的研究和理解，确保项目的实施符合相关标准要求。

4.实测实量体系4.1 实测实量解析实测实量是指通过对工程实际情况进行测量和检验，来判断其是否符合设计要求和相关标准。

4.2 对于现场质量管控通过实测实量体系，可以及时发现现场存在的问题，并采取相应的措施进行纠正，保证项目的质量。

4.3 楼板厚度控制楼板厚度是工程中一个重要的质量指标，通过实测实量体系，可以对楼板厚度进行控制，确保其符合设计要求和相关标准。

4.4 现场实测在现场实测阶段，检查人员会对施工现场进行全面检查，包括施工质量、安全环保等方面。

检查人员会根据评估标准进行评估，并将评估结果进行记录和反馈。

4.5 问题整改流程如果在实测过程中发现问题，检查人员会及时向现场负责人反馈，并要求其立即整改。

如果问题无法当场解决，检查人员会在评估报告中详细描述问题，并要求现场负责人在规定时间内整改。

整改完成后，检查人员会进行复查并对整改情况进行记录和反馈。

建筑单位第三方评估情况说明及整改措施评估情况说明根据建筑单位的要求，经过对第三方评估情况的全面调查和分析，我们将评估结果如下：1. 评估对象：建筑单位的整体管理和运营情况。

2. 评估内容：包括财务状况、组织架构、项目管理、合规性和风险管理等方面。

3. 评估方法：通过审查文件、访谈关键人员和现场观察等方式进行评估。

4. 评估发现：建筑单位在某些方面存在一些问题和不足之处，具体如下：- 财务状况不稳定，存在资金管理和预算控制方面的风险。

- 组织架构不够合理，导致工作流程不畅和协作效率低下。

- 项目管理中存在一些延期和成本超支的情况。

- 合规性方面存在一些违规行为和合同管理上的漏洞。

- 风险管理不够完善，对潜在风险的识别和应对措施不够到位。

整改措施为了解决上述评估发现的问题和不足之处，我们建议采取以下整改措施：1. 财务管理方面：- 建立健全的预算管理制度，加强资金控制和风险评估。

- 定期进行财务审计，及时发现和解决财务问题。

2. 组织架构方面：- 进行组织架构调整，明确各部门的职责和权限。

- 加强协作和沟通机制，提高工作效率和团队合作力。

3. 项目管理方面：- 强化项目计划和执行的监督和控制，避免延期和成本超支。

- 加强项目风险管理，及时调整和应对潜在风险。

4. 合规性方面：- 加强合规培训，提高员工对合规规定的了解和遵守程度。

- 建立完善的合同管理制度，规范合同签订和履行过程。

5. 风险管理方面：- 建立风险识别和评估机制，及时发现和分析潜在风险。

- 制定相应的风险应对措施，减少风险对建筑单位的影响。

以上整改措施应当根据具体情况进行调整和实施，同时需要建筑单位的积极配合和支持。

请及时采取上述整改措施，并在一定时间内对改进效果进行评估和监测，以确保建筑单位的全面发展和长期稳定。

如有需要，我们将继续提供支持和指导。

谢谢。

国家及省级脱贫攻坚第三方成效评估检查反馈问题整改方案今年年初，国务院扶贫办和省脱贫攻坚指挥部分别组织第三方脱贫攻坚成效评估组，相继对全省X年脱贫攻坚整改工作、精准帮扶进展情况进行了评估核查，现就评估发现反馈的共性问题，结合我县实际，制定如下整改方案。

一、指导思想按照省市部署安排，对X年度脱贫攻坚第三方成效评估发现问题集中整治，严格按照“坚持攻坚目标，确保责任落实；坚持精准方略，确保脱贫质量；坚持问题导向，确保整改到位”的原则，全面查摆脱贫攻坚中存在的问题，深入分析原因，扎实整改到位，通过集中整治，做到识贫精准、扶贫精准、脱贫精准，有效解决脱贫攻坚中的突出问题。

二、整改内容及措施（一）国家第三方成效评估组反馈的共性问题X、关于精准识别中存在的问题具体表现:精准识别工作主要存在以下两个问题：一是不同地区之间在识别标准上存在一定的差异。

二是部分地区贫困户识别把关不严，为享受政策纳入贫困户，造成错评。

整改措施:立即组织“四支力量”对有争议的扶贫对象和农户逐户进行细致核查，确保识别认定的扶贫对象精准无误，对错评漏评对象造册登记，待今年动态调整时及时处理。

责任单位:各镇（街道办）完成时限X月X日前X、精准帮扶中存在的问题具体表现:一是帮扶责任人过重。

帮扶队伍配置方面，部分区县因帮扶力量不足，镇村帮扶干部任务太重，一些帮扶责任人一人帮十几户，帮扶工作流于形式，仅仅是宣传政策，甚至有的没展开帮扶工作。

二是驻村工作队的帮扶工作重心有所偏离。

驻村工作队的本职工作和核心任务是协助村两委进行产业发展、能力提升和基层党建等工作，由于上级检查过多、数据清洗任务艰巨、报表填写工作繁杂等原因，加之村两委干部的等靠要思想，导致驻村工作队和第一书记的工作重心有所偏离，未发挥本该发挥的作用。

其结果是，帮扶成效还不足。

在具体帮扶措施方面，社会保障政策，特别是医疗保障在贫困户与非贫困户之间的差异明显，导致处于中间状态一般农户意见很大，这也是争当贫困户的根本原因之一；非贫困村的帮扶效果和脱贫质量与贫困村相比具有一定的差距。

公路工程第三方检测的问题整改方案和整改措施主要包括以下几个方面：
1. 建立整改小组：成立专门的整改小组，负责制定整改方案、监督整改措施的落实，确保整改工作有序进行。

2. 明确整改目标：针对检测中发现的问题，制定具体的整改目标，如提高工程质量、优化施工工艺、加强安全管理等。

3. 制定整改措施：根据检测结果和整改目标，制定具体的整改措施，包括对不合格工程的整改、对施工工艺的优化、对安全管理制度的完善等。

4. 落实整改责任：将整改措施分解到相关责任部门和责任人，明确各自的责任范围和工作要求，确保整改工作得到有效落实。

5. 加强监督检查：对整改工作进行全程监督检查，确保各项整改措施得到有效执行，并及时发现和解决问题。

6. 完善管理制度：通过整改工作，完善相关管理制度，加强质量管理和安全管理，提高公路工程的整体质量水平。

7. 加强人员培训：针对检测中发现的问题，加强对相关人员的培训，提高其技能水平和安全意识，确保工程质量和安全。

8. 建立反馈机制：建立有效的反馈机制，及时收集整改工作中的问题和经验，及时调整整改措施，确保整改工作顺利进行。

9. 落实奖惩机制：对整改工作表现突出的部门和个人进行奖励，对整改不力的部门和个人进行惩罚，激励全体员工积极参与整改工作。

总之，公路工程第三方检测的问题整改需要从多个方面入手，加强组织领导、明确目标、落实责任、加强监督检查、完善管理制度、加强人员培训、建立反馈机制和落实奖惩机制等。

只有这样才能确保整改工作取得实效，提高公路工程的质量和安全水平。

全区政务公开第三方评估存在问题整改方案为彻底解决信息更新不及时、内容不准确、互动不回应等问题，并进一步加强政府网站集约化建设，建立政府网站监督管理常态化机制，按照《XX市人民政府办公厅关于转发XX年XX市政务公开第三方评估报告的通知》要求，对照评估报告迅速对清单所列问题逐一进行整改，结合我区实际，制定本方案。

一、工作目标紧紧围绕区委、区政府重大决策部署和人民群众关切，坚持改革创新和需求导向，建立健全政务公开制度体系，深入推进政务公开工作，助力法治政府、廉洁政府和服务型政府建设，全面推进决策、执行、管理、服务、结果公开，加强解读回应，扩大公众参与，不断增强政府执行力与公信力，提升政府治理能力。

二、基本情况与存在问题（一）行政权力运行公开1．决策公开（1）重大决策预公开方面。

能够在决策前向社会公布决策草案、决策依据，公开意见征集渠道，广泛征求公众意见。

意见反馈情况公开不够理想，未在意见征集结束后及时反馈意见收集情况。

（2）大多数单位能够及时公开政府有关会议，公众参与不断扩大。

政府有关会议公开不全面，缺少政府常务会议和部门会议情况。

政府有关会议议题、利益相关方列席情况以及会议议定事项等相关信息公开不全面。

2．执行和落实情况公开能够公开国家、省政府、市政府重大决策及政策部署，以及政府工作报告、发展规划、改革任务、民生实施项目和政府决定事项的落实情况。

但对于督查事项落实情况、存在问题及奖惩措施、重大民生决策执行情况评估等信息公开不够全面。

（二）重点领域信息公开1．“放管服”改革（1）清单信息公开逐步常态化，政府依法规范履职能力不断提升。

能够在政府网站建立权责清单相关专栏，集中发布行政权力清单和责任清单。

未公布国家职业资格目录清单、中介服务事项清单、工商登记前置审批事项目录以及工商登记后置许可事项目录。

（2）“双公示”行政许可和行政处罚等信用信息公开不及时，需在行政许可和行政处罚做出决定七个工作日内及时公示结果信息。

政务公开第三方评估发现问题整改方案为加快推进我县政务公开工作上水平，全面提升政务公开的质量和实效，扎实开展基层政务公开标准化规范化试点工作，根据《自治区人民政府办公厅关于印发政务公开第三方评估发现问题整改方案的通知》要求，针对我县政务公开工作存在的问题，制定如下整改方案。

一、关于政务公开标准有待细化的问题主要表现：不少领域的公开要求过于原则化，缺少规范性指引或标准。

如对清单之外的乱收费、乱摊派行为的查处结果的公开欠缺规范指引。

各级财政预决算表格的数量、名称没有统一标准，导致各单位在实践中掌握尺度不一，公开内容各不相同等。

履职信息公开不到位，一些部门以新闻类信息代替履职信息公开。

整改措施：认真贯彻落实《县人民政府办公室关于印发平罗县全面推进政务公开若干重点工作实施方案的通知》要求，抓紧推进主动公开目录体系建设，进一步明确“五公开”的主体、范围、内容、方式、时限等。

XX 年底前，各乡镇、各部门要认真梳理本单位、本部门应公开内容，先行开展主动公开基本目录编制工作；2018年底前，各乡镇、各部门要全面编制完成本部门、本系统的主动公开基本目录，并建立健全该“目录”动态更新机制，适时调整更新并向社会公开，不断提升主动公开的标准化、规范化水平，努力实现“应公开，尽公开；应上，尽上”。

责任单位：各乡镇人民政府、县直各部门完成时限：2018年底前各乡镇、各部门须将“五公开”要求落实到公文办理程序，严格执行《县人民政府办公室关于规范公文标识政府信息公开属性有关事项的通知》，建立完善公文公开属性源头审查、界定机制，凡标注为“此件公开发布”和“此件删减后公开”的公文，都应及时向社会公开发布，切实加大行政机关履职信息公开力度。

责任单位：各乡镇人民政府、县直各部门完成时限：XX年底前二、关于政策公开还需加大力度的问题主要表现：决策预公开程度需提高。

普遍未公开规范性文件草案征集到的意见及反馈情况、意见未采纳的理由等信息。

未设立“规范性文件”专栏，相关规范性文件及重大决策预公开没有集中发布信息的位置，不方便查找。

脱贫攻坚第三方评估反馈问题整改报告国家及省级脱贫攻坚第三方成效评估检查反馈问题的整改报告为了扎实做好国家及省级脱贫攻坚第三方成效评估检查反馈问题整改工作，按照县上整改方案，结合我镇实际，各村、驻村工作队以及各镇属单位严格按照“577”标准，认真开展对标排查工作，扎实落实整改任务，现将整改工作汇报如下：一、整改内容及结果（一）国家第三方成效评估组反馈的共性问题（8个）1.关于精准识别中存在的问题未严格按照相关政策识别，个别村的贫困户未能整户识别，造成错评、识别不精准。

具体表现:个别村在贫困户识别过程中将父母与子女分户识别，不能整户识别，造成父母一方单独入库，导致脱贫困难；例如X等村整改措施：1.“四支力量”联合开展对有争议的扶贫对象和农户逐户进行细致核查，确保识别认定的扶贫对象精准无误；2.对突发性因病、因灾造成贫困对象造册登记，待今年动态调整时及时处理。

整改结果:于5月15日前，我镇经过各村“四支力量”成员对村上老人户与子女未整户识别的户，与子女合户识别，分类将合户后应纳入的进行登记，不符合条件的贫困户登记，待七月贫困户动态调整进行更正。

2.精准帮扶中存在的问题（1）X、X村村干部存在一人帮多户问题，帮扶队伍配置不够合理，帮扶工作任务重。

具体表现:X、X村村干部存在一人帮多户问题，帮扶队伍配置不够合理，帮扶工作任务重。

整改措施：1.动员村上致富能手、有帮扶能力的党员、组干部以及产业大户，发挥带头作用，带头帮扶贫困户，减轻村干部负担。

2.“四支力量”协调出部分已脱贫户，由组干部或党员帮扶。

整改结果:一帮多问题分解之后，一个干部最多帮扶5户，帮扶成效明显提升。

（2）驻村工作队的本职工作和核心任务未发挥到位，不能够带动村干部能力全面提升，工作合力未能完全形成。

具体表现:驻村工作在村工作侧重脱贫攻坚，未能参与协助村两委发展壮大产业、提升两委成员素质、提高村干部能力和基层党建等工作。

整改措施：1.制定《X镇关于整合四支力量的通知》，明确驻村工作队在村工作任务，强化本职工作、落实核心任务；2.提高产业发展、素质能力、业务能力以及党建引领作用等方面的培训；3.加强对驻村工作监督考核。

监理单位第三方评估情况说明及整改措施
本文档旨在说明监理单位第三方评估的情况，并提出相应的整
改措施。

以下是针对该评估的相关细节和建议。

评估情况说明
* 在最近的第三方评估中，监理单位的表现得到了积极的评价。

* 评估结果表明，监理单位在完成任务过程中，始终遵循了专
业的标准和相关法规。

* 监理单位的工作人员具备了扎实的专业知识和丰富的实践经验。

* 监理单位在项目的进展和质量管理方面发挥了积极的作用。

整改措施建议
为了进一步提升监理单位的工作表现和服务质量，以下是一些
建议的整改措施：
* 加强对监理人员的培训和教育，确保其具备最新的专业知识
和技能。

* 建立完善的监督和考核机制，以确保监理单位的工作得到持
续的监督和改进。

* 加强与其他相关部门的沟通和协作，确保项目各方的利益得
到充分考虑。

* 定期进行内部和外部的交流与研究，借鉴其他监理单位的成
功实践并加以应用。

* 加强信息技术的应用，提高监理单位工作的效率和准确性。

以上是针对监理单位第三方评估情况的说明和整改措施建议。

希望这些措施能够帮助监理单位进一步提升其工作表现和服务质量，为项目的顺利进行做出更大的贡献。

政务公开第三方评估问题排查整改情况报告结合当前工作需要，的会员“艺曼影像”为你整理了这篇政务公开第三方评估问题排查整改情况报告范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

埇桥区人民政府办公室：我乡自收到____年三季度政务公开第三方评估问题明细清单起，乡领导高度重视，针对存在的33个方面的问题，由政务公开领导小组牵头，根据职责承担，进行任务分解，对存在的问题立即开展排查整改。

现将整改情况报告如下：一、存在问题（一）重大决策预公开方面未公开采纳情况；意见征集与意见采纳未一一对应。

（二）政府会议方面本年度未公开政府会议信息。

（三）国民经济和社会发展规划未公开年度计划重要事项解读。

（四）年度重点工作任务分解、执行及落实情况方面政府工作报告分解未公开监督方式。

（五）经济和社会发展统计信息方面未公开上年度统计数据及统计数据分析；月度统计数据不全，未公开6-9月份统计数据；未公开月度或季度统计分析；未公开月度或季度统计数据分析。

（六）建议提案办理方面未公开上年度办理情况年度报告。

（七）财政资金方面未公开本年度财政预算草案报告；未公开本年度“三公”经费预算安排；上年度本地区地方政府债务限额、余额、债务率、偿债率、经济财政状况、债券发行、存续期管理等信息发布的情况说明；未定期按村发布具体债权债务状况等信息；未公开财政专项资金项目名称及金额；未公开分配结果信息。

（八）应急管理方面未公开事故灾害类、社会安全事件类的预警信息、应急处置措施与应对结果。

（九）权责清单方面廉政风险点链接失效。

（十）公共服务清单未公开公共服务目录清单中的内容、办理主体、行使依据、期限、监督渠道。

（十一）权力运行结果本乡镇行使的行政权力事项办理信息及结果按月公开不全。

（十二）人口与计生未公开本年度的奖励与帮扶。

（十三）网上政务服务本年度为民服务办事结果信息公开不全。

（十四）教育信息未公开义务教育均衡发展的工作进展和实施成效等信息；未公开义务教育控辍保学的工作进展和实施成效等信息。

评估自查问题清单及整改措施
评估自查问题清单及整改措施可以按照以下步骤进行：
1. 确定自查问题清单：根据公司实际情况和业务范围，制定出一份自查问题清单，包括可能存在的问题和潜在风险。

例如，财务方面可能存在的问题包括账目不清、财务报表存在错误等；人力资源方面可能存在的问题包括员工考勤记录不准确、招聘程序不规范等。

2. 制定评估标准：为每个问题制定评估标准，明确判断是否存在问题的标准。

例如，判断财务报表是否存在错误可以根据准确性、完整性和一致性等指标进行评估。

3. 进行自查评估：根据自查问题清单和评估标准，对公司各个方面进行自查评估。

可以通过查阅相关文件和记录、进行实地调查等方式获取有关信息。

4. 分析问题原因：对于存在问题的部分，需要深入分析其原因。

可能的原因包括流程不规范、人员不当、内部控制缺陷等。

5. 制定整改措施：根据问题原因，制定相应的整改措施。

整改措施应具体、可行，确保问题不再发生并降低潜在风险。

整改措施可以包括完善流程、加强培训、制定制度等。

6. 实施整改措施：将整改措施纳入日常工作中，明确责任人和时间节点，确保整改工作的顺利进行。

7. 监督和跟踪整改效果：建立监督和跟踪机制，对整改措施的执行情况进行监督和评估。

可以定期召开会议、进行随机抽查等方式对整改效果进行确认和评估。

8. 定期进行自查评估：将自查评估制度化，并定期进行自查评估，确保问题不断暴露和整改，不断提升内部管理水平和风险防控能力。