潜在失效模式及后果分析-表
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FMEA潜在失效模式及后果分析含表单及评价标准最新制
定
1
2020年4月19日
ZD-700-05
版本:10
QB
文件代码/版本:QI-02-09-A/0
潜在失效模式及后果分析
新制定
- 1 -
2020年4月19日
编制:审核:批准:
颁布日期:实施日期:
- 2 -
2020年4月19日
- 3 - 2020年4月19日
1. 目的:
1.1 认可并评价产品/过程中的潜在失效以及该失效的后果。
1.2 确定能否消除或减少潜在失效发生的机会并全部文件化。
2. 范围:
在进行FMEA时有三种基本的情形,每一种都有不同的范围或关注焦点:
2.1 对新设计、新技术或新过程,FMEA的范围是全部设计、技术或过程。
2.2 对现有设计或过程的修改(假设对现有设计或过程已有FMEA),FMEA的
范围是对设计或过程的修改、由于修改可能产生手工艺相互影响以及现
场的历史情况。
2.3 对现有的设计或过程用于新的环境、场所或应用(假设对现有设计或过
程已有FMEA),FMEA的范围是新环境或场所对现有设计或过程的影响。
3. 职责:
3.1 产品与技术中心:
3.1.1 负责本程序的制定与维护。
3.1.2 负责承担组织FMEA制定的发起者、对FMEA潜在模式及后果分析进行
管理。
3.1.3 负责对FMEA措施对策跟踪,以及组织小组人员对措施实施后风险顺
序数评估。
3.2 FMEA小组组长:负责调动和协调所有有关方面代表的积极参与,组织
- 4 -
2020年4月19日。
潜在设计失效模式及后果分析(设计FMEA)简介设计FMEA主要是由负责设计的工程师/小组采用的一种分析技术, 用来保证在可能的范围内已充分地考虑到, 并指明各种潜在的失效模式及其相关的起因/机理。
应评估最后的产品以及每个与之相关的系统、子系统和零部件。
FMEA以其严密的形式总结了设计一个零部件、子系统或系统时, 一个工程师和设计组的思想(其中包括, 根据以往的经验和教训对可能出现问题的项目的分析)。
这种系统化的方法体现了一个工程师在任何设计过程中正常经历的思维过程, 并使之规范化、文件化。
●设计FMEA能够以下几方面支持设计过程, 以降低产品的失效风险:●有助于对设计要求和及设计方案进行客观的评价;●有助于制造、装配、服务和回收要求的最初设计;●提高在设计、开发过程中, 考虑潜在失效模式及其对系统和车辆运行影响(概率)的可能性;●为全面、有效的设计试验和开发项目的策划, 提供更多的信息;●根据虑潜在失效模式对“顾客”的影响, 对其进行分级列表, 进而建立一套改进、开发和试验的优先控制系统;为建议和跟踪降低风险的措施, 提供一个公开讨论形式;为将来分析研究售后市场相关情况, 评价设计的更改及开发更先进的设计提供参考(如:学到的经验)。
顾客的定义设计潜在FMEA中“顾客”的定义, 不仅仅是“最终使用者”, 还包括车辆设计或更高一级装配设计的工程师/小组, 以及在生产过程中负责生产、装配、和售后服务的工程师。
第二版内容:(FMEA的全面实施要求对所有的新部件、更改过的部件以及应用或环境有变化的沿用零件进行设计FMEA。
FMEA由负责设计工作的工程师们制定, 但对有专利权的设计来说, 可能由供方制定。
)小组努力在最初的设计潜在FMEA过程中, 负责设计的工程师被预期能够直接地、主动地联系所有有关部门的代表。
这些专家和负责的领域应该包括, 但不限于: 装配、制造、设计、分析/试验、可靠性、材料、质量、服务和供方, 以及负责下一较高价或低价的组装、系统、子系统或零部件的设计部门。
要求
原材料入库
检验
车削加工
加工中心加
工
线切割加工
除油
二次倒角
二次铰孔
离心研磨
磁力研磨
烘烤
检验
清洗
包装
成品入库
出货检验
(RNP)建议的措施责任及目标完成日期采取的措施
严重度数频度数(O)不易
探测
度数
(D)
级别潜在的失效起因/机理频度数(O)现行工艺控制不易探测度数(D)风险顺序数RNP产品名称:关键日期:FMEA日期:主要参加人 项目小组全体人员: (修订)措施结果过程功能潜在的失效模式潜在的失效后
果
严重
度数
(S)
潜在失效模式及后果分析表
(过程FMEA)
FMEA编号:
项目名称:过程责任部门:编制人:
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要求
(RNP)建议的措施责任及目标完成日期采取的措施
严重度数频度数(O)不易
探测
度数
(D)
级别潜在的失效起因/机理频度数(O)现行工艺控制不易探测度数(D)风险顺序数RNP产品名称:关键日期:FMEA日期:主要参加人 项目小组全体人员: (修订)措施结果过程功能潜在的失效模式潜在的失效后
果
严重
度数
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(过程FMEA)
FMEA编号:
项目名称:过程责任部门:编制人:
出货
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