浅淡企业实物不良资产形成原因和解决对策

浅析国有企业不良资产的成因及处置策略作者简介：曹荣荣，男，山西省吕梁市柳林县，1982年8月26日，硕士研究生，研究方向：不良资产管理摘要：不良资产是影响国有资产保值增值的重要瓶颈，了解国有企业不良资产的成因并采取科学的处置方式是规避国有资产流失、提高不良资产回收率、促使国有企业高质量发展的重要举措。

文章首先详细剖析国有企业不良资产的成因，然后阐述不良资产处置的具体策略，最后提出国有企业处置不良资产的保障措施。

关键词：国有企业；不良资产；成因；处置方式；AMC我国进入新发展阶段，实现国有资产保值增值是推动国有企业高质量发展的关键手段。

不良资产是不能参与企业正常资金周转的资产，如何降低不良资产比例，合理处置不良资产不仅是提升国有企业资产质量、激发国企活力的关键，也是化解金融风险、防范国有资产流失的重要举措。

当下虽然国有企业不良资产处置速度小幅加快，但是信用风险暴露持续上升，阻碍国企高质量发展。

因此，在当前经济发展形势下，国企要深入分析不良资产的成因并密切关注不良资产的处置方式，切实发挥地方AMC主力军作用。

一、国有企业不良资产的成因不良资产的形成是多种原因造成的，结合多年工作实践，国有企业不良资产的成因主要表现为以下方面：1.国有企业往来账项管理制度不完善。

往来款项是企业财务管理的重点，其主要包括应收、应付、预收等业务。

长期以来，在市场竞争中，国有企业为了占据市场份额在往来款项管理上存在制度不完善等问题：一是国有企业信用评估体系不完善，盲目赊销，导致国有企业应收账款比例较高，存在坏账、呆账风险。

例如国有企业销售部门为了完成销售任务，其忽视对赊销客户的信誉评价，结果导致货款回笼不及时，甚至因赊销客户经营不善而导致应收账款沦为呆账；二是国有企业财务管理制度不完善，财务核算不精准，存在财务信息弄虚作假的现象。

例如部分国企为了完成业绩考核，通过往来款做虚假收入，达到盈利的目的，而该部分往来款是无法收回的，以此其被划分为不良资产范畴。

国有企业不良资产的管理与处置及其相关对策探析随着我国经济快速发展，国有企业不良资产管理与处置问题日益凸显。

不良资产对国有企业的经营和发展带来了巨大的负面影响，严重制约了企业的健康发展。

加强国有企业不良资产的管理与处置是非常重要的。

在此背景下，本文将就国有企业不良资产的管理与处置及其相关对策进行探讨分析。

一、国有企业不良资产的特点与原因国有企业不良资产的特点主要表现在以下几个方面：1. 规模巨大。

由于国有企业在过去的发展中存在较多的不良资产，如过剩产能、无效投资等，导致不良资产的规模庞大。

2. 处置难度大。

不良资产由于其本身的特性和市场环境的限制，其处置过程需要耗费大量的时间和精力，处置难度较大。

3. 影响深远。

不良资产对国有企业的财务状况、资产负债表、利润水平等都会产生较大的影响，减少了企业的盈利能力。

1. 经济结构调整不力。

我国在经济发展过程中，存在一定的经济结构过剩，导致了一些不良资产的形成。

2. 投资决策失误。

国有企业在过去的经营中存在一些投资决策失误，导致了一些不良资产的形成。

3. 资金周转难题。

由于企业的资金周转难题，一些资产无法得到充分利用，进而形成了不良资产。

以上述的不良资产特点和形成原因，可以看出国有企业面临的不良资产管理与处置问题是十分严峻的。

在此背景下，国有企业需要采取一些措施来加强不良资产的管理与处置。

国有企业不良资产管理的首要任务是对不良资产进行清理、分类。

清理不良资产是国有企业进行结构性调整的关键一步，其主要包括资产处置、资产重组和资产剥离等方式。

分类不良资产则是依据不良资产的实际情况和性质进行分类，以便对不良资产的处置进行具体的分析。

除了清理、分类之外，国有企业还需建立不良资产的识别、评估机制。

识别不良资产是国有企业对不良资产进行管理的前提，只有准确识别不良资产，企业才能通过恰当的手段进行处置。

评估不良资产则是在识别不良资产的基础上，对其进行评估，确定不良资产的价值，以便确定处置的方式和手段。

企业不良资产产生的原因有哪些目前不少企业都存在不良资产，不良资产会导致很多企业资金周转困难，从而导致企业面临破产。

但因为很多企业都不知道不良资产产生的原因有哪些，所以在平时生产经营中才不知道该如何避免不良资产的产生。

以下是对企业不良资产产生的原因有哪些的具体介绍，希望能对大家有所帮助。

目前不少企业都存在不良资产，不良资产会导致很多企业资金周转困难，从而导致企业面临破产。

但因为很多企业都不知道不良资产产生的原因有哪些，所以在平时生产经营中才不知道该如何避免不良资产的产生。

以下是对企业不良资产产生的原因有哪些的具体介绍，希望能对大家有所帮助。

▲(一)往来款项管理制度缺位往来款项主要包括应收、应付、预收、预付等。

造成损失的主要原因：1、因企业未建立完善的信用评价体系，盲目进行赊销。

购货单位拿到货物后迟迟不付款，而企业财务人员责任心缺失及人员更换等原因，对货物催款不及时，导致欠款时间过长;有的连对方的联系方式和地址都搞不清楚，对方故意不认账或无力支付。

2、部分企业为完成业务考核指标，通过往来款做虚假收入，达到企业虚假盈利目的，这种为完成指标而存在的往来款自然是无法收回的。

3、企业领导或财务人员因缺乏监督机制而随意出借资金，结果使资金流入他人囊中，给企业带来了资金损失。

4、大部分企业重销售、轻管理，有的销售人员甚至从中拿回扣，当这些销售人员离岗，或因失职而被解聘后，企业也无有效对策和制度加以约束，给企业造成了损失，而责任人却未受到应有的处罚。

▲(二)成本利润不配比，存货积压或短缺且前，有的企业财务不掌握企业的实际发生成本，企业各部门对已发生的实际成本瞒报或缓报，对已入库的物资，在领用时不办理出库手续，致使无对应成本结转，造成库存材料盘亏，企业潜在亏损已存在;有的企业存货实际已发出销售，但成本结转不及时，造成企业库存材料和利润的虚增;有的企业因管理制度、风险意识不强等因素，在物资采购中存在盲目性，造成企业存货大量积压;还有的企业因生产工艺、技术等问题。

我国商业银行不良资产成因及处置对策分析引言：商业银行作为金融系统的核心组成部分，承担着存款储备、信贷投放、支付结算和风险管理等重要职能。

然而，由于各种原因，商业银行在借贷过程中可能会出现不良资产，这将给银行的经营和发展带来巨大的压力。

因此，深入分析不良资产产生的原因以及采取相应的处置对策对于确保商业银行的稳健经营至关重要。

一、不良资产成因分析1.宏观经济因素：宏观经济环境的变化是不良资产产生的重要原因。

经济周期波动、通货膨胀、利率波动等因素都会对企业的经营状况和还款能力产生影响，从而导致不良资产的增加。

2.不良贷款风险管理不到位：商业银行在发放贷款过程中，可能存在对贷款融资对象的风险评估不准确、审批过程不严谨等问题，导致高风险的贷款被放贷。

此外，银行在贷后管理过程中可能存在监管不到位，未及时关注贷款对象的经营动态和偿还能力，导致不良贷款的形成。

3.内部管理风险：商业银行内部管理不善也是不良资产产生的重要因素。

包括对借贷行为的内部控制不完善、风险管理团队的不足以及内部腐败问题等。

这些问题可能导致银行未能及时发现和处置潜在的风险，威胁到银行的资产质量。

二、不良资产处理对策分析1.加强风险管理体系建设：商业银行应加强风险管理的体系建设，包括建立完善的贷前风险评估制度、加强对借款人的尽职调查、建立完善的贷后管理机制等。

通过提升风险管控能力，有效降低不良资产的产生。

2.优化信贷政策和授信流程：商业银行应定期优化贷款政策，根据宏观经济状况和行业特点，制定合理的贷款利率和期限。

同时，商业银行应通过改进贷款审批流程，加强对借款人的审核，避免风险选择问题。

3.提高内部管理水平：银行应加强内部管理，建立健全的风险管理团队，提高银行内部员工的风险意识和管理水平。

对于可能存在的腐败问题，银行应建立健全的内部监管机制，加强对内部人员的培训和监督。

4.积极处置不良资产：面对已经形成的不良资产，商业银行应采取积极有效的处置措施。

国有企业不良资产的成因和处置相关问题探讨摘要：自改革开放以来，国有企业便实现了快速增长，不良资产规模也在不断扩大。

对国有企业而言，大量的不良资产不仅仅会降低企业整体资产，造成财务资料失真，还会对国有企业的正常经营产生阻碍，这对企业发展与改革都是极其不利的。

文章先介绍了国有企业不良资产的成因，如内部控制制度不健全、企业产权关系混乱、投资管理制度不严以及应收款项缺乏有效管理等，并提出了核销处理、债权重组、债转股、剥离与兼并、证券化处理方式等处理措施。

关键词：国有企业；不良资产；成因；处理措施国有企业是民族经济发展的命脉，也是国民经济发展的中坚力量。

近年来，在市场经济背景下，国有企业的重要作用越来越明显，但很多国有企业资产质量状况不尽人意，不良资产的占比较高。

因此，分析与研究国有企业不良资产的成因与处置措施对于国有企业的持续稳定发展具有重要意义。

1 国有企业不良资产的成因1.1 内部控制制度不健全现如今，在很多国有企业内部，都存在账账不符、账实不符的问题。

不少企业财务部门难以掌握公司实际成本情况，一些部门甚至会缓报或瞒报成本，对于已入库的材料，领用时没有办理出库手续，也就没有相应的成本结转，导致库存材料盘亏，表面看似实现利润，实则发生潜亏。

部分企业存货已经处于售出状态，但却没有及时结转成本，导致企业经营潜亏。

也有一些企业存货与固定资产积压严重，采购风险意识不足，使得资产大量闲置，并发生潜在亏损。

还有部分企业尽管建立了固定资产等清查制度，但清查工作大多流于形式，对于清查过程中出现的毁损与报废等问题，未能及时处理，导致企业进行清产核资或评估时，无法找到对应的实物。

比如说，某国企出于绩效考核的考虑，将两年前本应核销的资产仍挂在账上，没有进行相应的账务处理，导致制度只停留于纸质层面，账务与实际相互分离。

1.2 企业产权关系较为混乱产权管理对企业经济投资与效益会产生直接影响。

在国有企业发展过程中，因受历史原因影响，很多国有企业的产权管理都存在关系混乱的问题。

浅谈国有企业不良资产成因及应对策略浅谈国有企业不良资产成因及应对策略编辑: 会计职称考试近年来，随着改革开放的不断深入，国有企业不良资产呈快速增长趋势。

不良资产的存在，不仅导致企业整体资产质量降低，成为企业财务资料失真的重要原因，而且影响了国有企业的正常经营，已成为企业自身发展和国企改革的严重障碍。

本文就不良资产的形成原因进行剖析，并针对国有企业不良资产提出了应对策略。

关键词：国有企业；不良资产成因；应对策略国有企业是民族经济的命脉所在，在我国国民经济中发挥着主导作用。

随着我国市场经济的发展，国有企业在市场中发挥的作用越来越突出。

但是，目前不少国有企业资产质量状况不佳，不良资产占资产总额的比重较高。

下面就国有企业主要不良资产的形成原因进行一下分析。

一、国有企业不良资产的成因（一）国有企业的内部控制制度不健全，没有严格执行财务管理制度，或者虽有制度但执行不力。

目前国有企业多数存在账账、账实不符的现象。

有的企业财务不能掌握公司的实际成本发生情况，各部门将已发生的实际成本瞒报或缓报，多年以来对已入库的材料，在领用0时不办理出库手续，致使没有结转相应成本，造成库存材料盘亏，在实现利润的背后，企业实际发生潜亏；有的企业存货实际已经售出，但不及时结转成本造成大量经营潜亏；还有的企业存货和固定资产长期积压，采购缺乏风险意识，一旦发现决策失误，又不及时调头，造成越投越赔、越赔越投的局面。

资金一经投资出去就不再关心被投资单位的情况了，如有的企业对被投资单位投资已经多年，这期间被投资单位曾分过红也配过股，但他们竟然从来没做过收益处理，连自己现在到底有多少股票也不知道；还有的企业在资产评估时找不到投资的重要文件和相关资料，对不具有控制权的投资单位的经营情况了解甚少，有的被投资单位已经被吊销营业执照多年还不知道其清算情况，甚至失去联系，形成投资损失。

当然造成这种情况产生的原因还有可能是通过投资的方式将资金转移，企业领导人达到了中饱私囊的目的。

国有企业不良资产的管理与处置及其相关对策探析随着中国经济的高速发展，国有企业在过去几十年中经历了飞速的增长。

然而随着时间推移，国有企业中的不良资产问题变得越来越严重。

不良资产是指那些已经或可能导致企业或金融机构经济利益受到损失或具有潜在损失风险的资产。

本文将探讨国有企业不良资产的管理与处置及其相关对策。

一、国有企业不良资产的类型和成因国有企业不良资产的类型包括：坏账、呆账、存货积压、闲置资产等。

这些问题源于多方面的因素，例如公司治理不善、管理混乱、制度缺陷、经营失误、市场波动、技术脱节、非法行为等。

这些因素导致企业资产“沉淀”，损害企业经济利益。

1. 重组或收购重组或收购可以帮助企业通过利用其核心资源来改善公司治理和企业运营效率。

在收购或重组的过程中，国有企业可以减少其不良资产的数量，从而减轻其财务负担。

此外，通过统一的管理和控制，可以更轻松地管理和监督资产，提高资产的利用率。

2. 转让转让是国有企业处置不良资产的另一种方法。

通过向其他企业或个人出售这些不良资产，国有企业可以从不良资产中获得一定的利润。

然而，这种方法需要国有企业寻找合适的买家，并谨慎考虑良好的交易条件。

此外，国有企业还需要及时清理不良资产，以避免其影响到企业的信誉和声誉。

3. 处理处理是当企业无法向外转移其不良资产时常常采取的方法。

处理可以是通过出售或拍卖企业闲置资产或存货积压来减少资产，并通过收回呆账或坏账来更好地管理企业资产。

这种方法需要国有企业寻找合适的推销策略和行销渠道，以最大限度地减少不良资产的损失。

1. 完善企业治理模式完善企业治理模式可以更好地掌控企业，防止非法或不道德的行为发生。

此外，完善治理模式可以加强内部稽核，更好地发现不良资产问题，并及时解决这些问题。

2. 完善管理制度完善管理制度可以提高企业的管理效率和质量，避免失误和让资产被滞留。

此外，完善管理制度可以规范企业流程，使资产处置过程更加透明和有效。

3. 增加企业透明度增加企业透明度可以增强企业的公信力和透明度，促进其良性发展。

企业不良资产的界定及化解措施
不良资产是指银行或金融机构管理的资产中，因贷款、投资等
业务活动发生了违约、担保不良或市场价值严重下跌等原因，已经
或可能造成损失、风险的资产。

企业也有类似的情况，即因经营活
动发生的资产负债风险、业务风险等而造成的不良资产。

不良资产的界定：通常根据是否违约、是否有抵押担保等因素
来判断，如已经违约且无法通过催收、仲裁等手段实现变现的资产、价值已大幅下跌的资产、抵押物价值严重不足的资产等。

不良资产的化解措施：要解决不良资产问题，需要提高风险意识、加强风险控制和强化管理措施，包括以下几个方面：
1.合理配置资产：企业应根据自身经营特点，合理配置资产，
避免出现重资产轻流动性、重债务轻资产等情况。

2.定期风险评估：对企业资产进行定期风险评估，及早发现不
良资产，采用妥善措施加以化解。

3.建立风险管理体系：企业应建立完善的风险管理制度，实行
风险分类管理和分级管理，提高风险监测和预警能力。

4.拓宽融资渠道：企业可以通过债务重组、股权投资、业务拓
展等方式拓宽融资渠道，改善资产负债结构，化解不良资产。

5.通过转让等方式化解资产：当不良资产已经形成，企业可以
通过转让、剥离等方式加以化解，减少风险。

国有企业不良资产成因及处置策略引言在我国，国企是社会主义市场经济体制中不可或缺的一部分，在经济发展中起到了无可取代的保障和推动作用。

加强对国有资产的监督管理，预防国有资产的流失，始终是国家的当务之急。

在国企的发展过程中，不良资产的出现是必然的。

与其他资产相比，不良资产的产生和扩张会对企业的资产造成一定程度的破坏，增加了企业的运营风险，造成了国家财产的损失。

通过对国有企业的调查，我们可以看出，国有企业的不良资产在国有企业中所占的比重很大，这使得国有企业的发展面临着很大的困难。

如何处理好国有企业的不良资产，已成为当前国企面临的一个重要课题。

因此，本文就国有企业在面对不良资产时应采取的对策进行深入而全面的探讨。

一、国企不良资产的含义从一般意义上讲，“不良资产”是指那些已经失去了一定的价值或者利用价值，不能为企业带来任何收益的资产。

包括过期存货、坏账、闲置的固定资产等。

二、国企不良资产处置的制度模式（一）企业主体模式采取以企业为操作主体，小规模处理不良资产的方式。

该方式的特点是：企业更了解自己的不良资产，尤其是特殊设备的市场价值和应收账款回收的优势。

但是，随着我国经济的快速发展，国有企业经营中出现了一系列的问题，其中最突出的一点是，国有企业经营中只注重财务指标，忽视了资产质量，缺乏对不良资产形成原因的分析与追责，无法从根源上对潜在的不良资产形成预警。

（二）金融资产经营企业模式在对国有企业不良资产进行处置时，可以借鉴金融资产管理企业的处理流程和方式。

在金融机构中，不良资产的表现形式较为单一，以国有企业信用业务为主，并且贷款手续较为完善，更易于获得法律证据。

（三）资产管理中心模式当前，我国已经建立了一个专业的、对国有企业不良资产进行管理和处置的机构，即“国资控股企业”，它将对国有企业和国有控股企业进行清产核资时所产生的巨额资产进行集中处理，旨在建立一个以市场为导向的专业化平台，对国有企业的不良资产进行处置。